14 principios administrativos de Henry Fayol Jvnup Obsion del trabaje:el abalador debe especializars en una actividad almxieno lo quel permite stanza le eficlncia en le ealaacin de dicho trabajo. Autoren ls ergonizactones los mandos mediosy altos sons encargados de dar al personal operative las ndicaclones para realzalon de su trabajo Fayol fexpuse que sin embsig elgradode eutoridad de los superisoees y directives no * ‘essuficiente, sno que es necesario que se adquera un lierazgo formal por parte de losmandos en ln empresa Discipina:tas organizacionescuentan con reglamentos,normasyprocedimlentos losses son del conocimienta de todos los miembros de la exganizaci, Jr Elconocimiento sin embargo no es sufcente ya que el tose obtene ene! O ‘momento en que los reglamentosy ls noemas son cumpldos y los procedimlontos Ssonejecutados de acuerdo a lo estableido. Unidad de Mande: es importante ques subordinados recban instruciones de una Sola persona afin de evtarlecontusiones 0 dupicdad de actividades. © Unidad de Oreccdn: empresa deben ser tomados en cuenta po los que diigen la erganizacion, De esta manera sesentran ules y con un senide de pertenencia ala empresa Situ de grupo fomena trabajo en equipo ye sentido de ertenenciaya sea | ‘un grupo oa la orgaizacin en general.