AGRADECIMIENTOS

Agradecemos a Dios ante todo por permitirnos seguir día a día frente a este camino ancho y ajeno,
agradecemos también a la universidad por formarnos profesionalmente a cada uno de nosotros, gracias
también al ingeniero a cargo del curso de Diseño por instruirnos y capacitarnos sobre este tema.

Y por último agradecemos a las personas que leerán este trabajo monográfico por permitirnos aportar en sus
nuevas visiones acerca de este tema
 DEDICATORIA

Dedicamos esta monografía principalmente a nuestros padres por confiar en nosotros y que gracias a su
sacrificio que hacen día a día logran apoyarnos y así nos permite desarrollar una mejor formación profesional
como futuros ingenieros.
 RESUMEN

En este proyecto se encuentran los cálculos, parámetros y especificaciones básicas para procesar 300 t/d de
mineral aurífero en una planta concentradora.

El proyecto está elaborado para procesar minerales oxidados (cuarzo sin arcillas) que tengan una ley de oro de
15 g/t; minerales de otra ley también pueden procesarse modificando un poco el inventario de NaCN.

El proceso es continuo hasta la molienda y batch en la agitación/adsorción debido al poco tonelaje que no
justifica la continuidad del proceso; sin embargo la gran cantidad de tanques agitadores permite que siempre
se procese el mismo tonelaje diario.
 INDICE GENERAL

AGRADECIMIENTOS............................................................................................................. 2
DEDICATORIA ....................................................................................................................... 3
RESUMEN .............................................................................................................................. 4
INDICE GENERAL ................................................................................................................. 5
INDICE DE FIGURA ............................................................................................................... 7
INDICE DE GRAFICAS .......................................................................................................... 8
INDICE DE TABLAS ............................................................................................................... 8
INTRODUCCION .................................................................................................................... 9
CAPITULO I ............................................................................................................................ 1
PLANTA CONCENTRADORA PARA EL TRATAMIENTO DE 300 T/D de ORO ................... 1
I. GENERALIDADES DEL PROYECTO ......................................................................... 1
1.1. NUESTRA EMPRESA .......................................................................................... 1
PRESENTACION DE LA EMPRESA ........................................................... 1
1.2. NUESTRO PROYECTO ....................................................................................... 1
DESCRIPCION DEL PROYECTO................................................................ 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .......................................................... 1
OBJETIVO .................................................................................................... 2
ALCANCE DEL PROYECTO ....................................................................... 2
JUSTIFICACION .......................................................................................... 3
CRONOGRAMA DEL PROYECTO .............................................................. 4
CAPITULO II ........................................................................................................................... 1
II. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................ 1
2.1. DATOS HISTORICOS .......................................................................................... 1
PRECIO DEL ORO HOY Y EN LOS ULTIMOS 115 AÑOS ......................... 2
PRECIO DEL ORO EN BARRILES DE PETROLEO.................................... 4
PRECIO DEL ORO EN TONELADAS DE HIERRO ..................................... 6
2.2. OFERTA DE LOS CONCENTRADOS .................................................................. 7
PRODUCTO ................................................................................................. 7
PRODUCCION DE ORO .............................................................................. 8
2.3. DEMANDA DE LOS CONCENTRADOS .............................................................. 9
DEMANDA DEL ORO .................................................................................. 9
 2.4. PRECIO DE LOS CONCENTRADOS Y MINERALES ....................................... 10
PRECIO DE LOS MATERIALES ................................................................ 10
PRECIO DE LOS CONCETRADOS ........................................................... 11
2.5. ANALISIS FODA ................................................................................................. 12
2.6. PRONOSTICO DEL PRODUCTO ...................................................................... 13
2.7. PRONOSTICO DE LA DEMANDA PROYECTADA ............................................ 14
CAPITULO III .......................................................................................................................... 1
III. LOCALIZACION DE PLANTA .................................................................................. 1
3.1. UBICACIÓN DE LA PLANTA................................................................................ 1
3.2. FACTORES QUE DETERMINAN EN LA LOCALIZACION .................................. 2
3.3. ETAPAS DE LA LOCALIZACION ......................................................................... 4
3.4. MICROANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN................................................................. 5
3.5. PROCEDIMIENTO DE ANALISIS DE LOCALIZACION ....................................... 5
3.6. METODOS DE EVALUACION .............................................................................. 6
3.7. METODO BROWM Y GIBSON ............................................................................. 6
CAPITULO IV ......................................................................................................................... 1
IV. TAMAÑO DE PLANTA ............................................................................................. 1
4.1. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO .................. 1
4.2. ECONOMIA DE TAMAÑO .................................................................................... 1
4.3. EVALUACION DEL TAMAÑO DEL PROYECTO ................................................. 2
BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 4
 INDICE DE FIGURA
CAPITULO III

Ilustración 1: Distrito de la Araya. Provincia de Barranca. ...................................................... 1

CAPITULO V

Ilustración 2: Diseño de la Tolva de Gruesos. ........................ Error! Bookmark not defined.

Ilustración 3: Dimensionamiento de la Tolva de Gruesos. ...... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 4: Diseño de la tolva de Finos. .............................. Error! Bookmark not defined.
Ilustración 5: Dimensionamiento de la Tolva de Finos............ Error! Bookmark not defined.
Ilustración 6: Medidas del Grizzli. ........................................... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 7: Angulo de Inclinación del Grizzli. ....................... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 8: Chancadora de Quijada..................................... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 9: Dimensiones de la Chancadora de Quijada (10” X 16”). .. Error! Bookmark not
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Ilustración 10: Dimensionamiento de las Fajas Transportadoras. ......... Error! Bookmark not
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Ilustración 11: Calculo Del ancho de la Faja. .......................... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 12: Criba o Zaranda Vibratoria. ............................. Error! Bookmark not defined.
Ilustración 13: Dimensionamiento de la Criba. ....................... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 14: Chancadora Cónica PYB 600-2”. .................... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 15: Dimensiones del Molino 6 x 6. ......................... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 16: Hidrociclón y sus partes. ................................. Error! Bookmark not defined.
Ilustración 17: Dimensionamiento del Tanque Agitador 20’ x 20’. ......... Error! Bookmark not
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Ilustración 18: Dimensionamiento del Espeador 30’ x 15’. ..... Error! Bookmark not defined.

CAPITULO VI

Ilustración 19: Distribuciones en Planta por Producto. ........... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 20: Distribución de Planta por Proceso. ................ Error! Bookmark not defined.
Ilustración 21: Proceso de Organigrama para una Distribución de Planta. .. Error! Bookmark
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 INDICE DE GRAFICAS
CAPITULO II

Grafica 1: Precio anual de la tonelada media extraída 15 a 41 minerales (1900 a 2000)....... 3

Grafica 2: Precio del barril de petróleo en gr de oro. .............................................................. 5
Grafica 3: Valor del mercado de petróleo vs oro. ................................................................... 5
Grafica 4: Precio de toneladas hierro en gr de oro. ................................................................ 6
Grafica 5: Tasa de crecimiento del volumen de producción minera, 2001 – 2008. ................ 7

INDICE DE TABLAS
CAPITULO II

Tabla 1: Plan curricular Diseño de Plantas I ........................................................................... 4

Tabla 2: Datos estadísticos de la Producción de minera en el Perú. ...................................... 8
Tabla 3: Cotización internacional de metales. ...................................................................... 11
Tabla 4: Demanda insatisfecha del Oro................................................................................ 13
Tabla 5: Calculo de la Demanda Proyectada. ...................................................................... 14
Tabla 6: Proyección de la demanda en 10 años. .................................................................. 15

CAPITULO V

Tabla 7: Análisis Granulométrico. ........................................... Error! Bookmark not defined.

Tabla 8: Especificación y Parámetro técnico de una Chancadora de Quijada. (Catalogo).
................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
Tabla 9: Relaciones entre granulometría del rebose y el d50 del ciclón. ..... Error! Bookmark
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Tabla 10: Calculo del Área Unitaria. ....................................... Error! Bookmark not defined.
 INTRODUCCION

Una Planta Concentradora es una unidad metalúrgica constituida por una serie de equipos y maquinas
instaladas de acuerdo a un Lay Out o diagrama de flujo, sirven de nexo entre la mina y la fundición. Las Plantas
Concentradoras procesan minerales pobres con el objeto de separar los sulfuros valiosos de la ganga y así
enriquecerlos obteniendo los concentrados, la parte no valiosa se desecha en los relaves. Los minerales no
sufren ningún cambio químico.

Para el diseño de una planta concentradora de minerales de Oro se debe tener en cuenta el comportamiento
de la mena frente al proceso de concentración (flotación por espumas, gravimétrica, magnética, etc.) según
sea la zona o profundidad de donde provienen y que debe estar ubicada lo más cerca posible de la mina. Ello
conlleva a establecer una relación entre la zona de una veta y el proceso de concentración.
 CAPITULO I
PLANTA CONCENTRADORA PARA EL TRATAMIENTO DE 300 T/D de ORO
I. GENERALIDADES DEL PROYECTO
1.1. NUESTRA EMPRESA
PRESENTACION DE LA EMPRESA
1.1.1.1. Visión
“Ser el convertidor líder en el mercado nacional y de exportación, con una organización de clase mundial de
alto rendimiento, generando valor a través de la calidad, servicio, innovación y sustentabilidad de nuestros
productos y servicios, asegurando la rentabilidad para nuestros clientes y accionistas”.

1.1.1.2. Misión
“Ofrecer el más alto valor a la imagen de nuestros clientes con las mejores soluciones de empaques flexibles a
través del mejor equipo humano y tecnológico en el mercado”.

1.1.1.3. Valores
 Calidad: Buscamos precisión, atención al detalle y cumplir objetivos.
 Determinación: Desarrollo de soluciones, toma de decisiones oportunas y análisis de
problema.
 Resultados: En tiempo, consistencia y en tiempo.
 Profesionalismo: Desarrollo de habilidades técnicas, administrativas y del conocimiento.
 Trabajo en Equipo: Espíritu de equipo, cooperación, habilidad para negociar y disposición
al aprendizaje.
 Pro actividad: Tomamos el control para que las cosas realmente sucedan y la iniciativa
para generar mejoras.

1.2. NUESTRO PROYECTO

DESCRIPCION DEL PROYECTO
El proyecto a realizarse es el Diseño de una Planta Concentradora de oro para el tratamiento de 50 TM/D de
mineral. Produciremos un tratamiento de oro

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.2.2.1. Problema General
¿La instalación de una planta de procesamiento aurífero será una alternativa técnica viable para la producción
mineral?
1.2.2.2. Problema Específico
¿Es posible hacer una evaluación y mejorar los circuitos para saber si las condiciones y parámetros de trabajo
son las adecuadas?

¿Es posible optimizar las operaciones realizadas con previa evaluación?

¿Es posible la identificación de incidentes en la planta de beneficios por la contaminación?

OBJETIVO
1.2.3.1. Objetivo General
Proponer la instalación de una planta de procesamiento aurífero como una alternativa técnicamente viable
para la producción minera para que la información plasmada sea de alguna manera beneficiosa y aprovechada
para el conocimiento de los estudiantes y futuros ingenieros metalúrgicos del país.

1.2.3.2. Objetivo Especifico

 El objetivo del informe es tener conocimientos básicos de cómo realizar el flowsheet del
proceso metalúrgico.
 Saber dimensionar los equipos a utilizar teniendo la capacidad de tonelaje por día a tratar
y algunos parámetros y/o variables de operación obtenidos del análisis de laboratorio.
 Conocimiento básico de cálculos de parámetros y/o variables de operación a escala de
planta metalúrgica.
 Mediante las dimensiones de los diferentes equipos a utilizar, realizar las cotizaciones de
equipos con diferentes empresas para elegir a una que sea eficiente y económicamente
rentable.
 Presentar de manera resumida las especificaciones técnicas para la construcción de una
planta de procesamiento aurífero.

ALCANCE DEL PROYECTO

 Estudiar la cinética de lixiviación de oro a partir de un mineral sulfurado, mediante un
desarrollo experimental modificando el proceso existente de cianuración en la planta
metalúrgica a diseñar.
 Determinar las condiciones experimentales óptimas para la extracción de oro en función
de los parámetros de operación estudiados.
 Determinar la secuencia de recuperación de los valores y optimizar las cantidades de los
reactivos necesarios.
 Diseñar el equipo necesario para la extracción y recuperación de oro.

JUSTIFICACION
El presente proyecto de investigación tecnológico, representa una necesidad inmediata, para proyectarse hacia
la pequeña y mediana minería en donde se pretende desarrollar la actividad minero – metalúrgica. En este
capítulo, se procederá a detallar el tamaño y localización del proyecto. El tamaño del mismo estará en relación
con el mercado, técnicas e inversiones y la localización; así como la determinación del tamaño. La localización
del mismo será detallada por un análisis, y los factores preponderantes para la localización; área y límites que
intervienen en el proyecto; localización política y administrativa; y por último la accesibilidad al lugar donde se
ejecutará.

Aumentar la rentabilidad de un proceso meta-extractivo de una manera sustentable es el reto de la industria

metalúrgica en el presente siglo ya sea esta grande, mediana o pequeño, aquello abarca la reducción
significativa de costos, automatización de los procesos, y calidad ambiental de los mismos, nuestros resultados
resumirán una secuencia de pasos a realizarse derivando estos en la instalación de una planta, esta permitirá
elevar la capacidad de producción hasta en 10 veces mayor de recuperación, reducir de costos de
procesamiento, extracción, transporte, seguridad y control ambiental, que mejorara el nivel de vida de los
mineros.
 CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Tabla 1: Plan curricular Diseño de Plantas I.

ABRIL MAYO JUNIO JULIO

SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PROGRAMACION DE CONTENIDOS 3 10 17 24 1 8 15 22 24 5 12 19 26 3 10
IDENTIFICACION
DEFINICION DEL PROYECTO
ESTUDIO DEL MERCADO
ESTUDIO TECNICO
. Localización
.Tamaño de planta
.Distribución de planta
.Ingeniería
.Plan de evaluación
ORGANIZACIÓN
MARCO FINANCIERO
EVALUACION
PLAN DE EJECUCION
PRESENTACION Y SUSTENTACION DEL PROYECTO
 CAPITULO II
II. ESTUDIO DE MERCADO
El Perú es el primer productor de plata a nivel mundial, segundo productor mundial de cobre y primer productor
mundial de cobre y primer productor de oro, zinc, estaño, plomo y molibdeno en América Latina. El número de
proyectos de prospección minera se incrementa cada año, es por ello que la bolsa de Valores de Lima ha creado
un segmento de riesgo de capital o de cartera de proyectos donde cotizan alrededor de 12 mineras junior y 39
empresas de la minería peruana.

2.1. DATOS HISTORICOS

El oro fue el primer metal que llamo la atención del hombre, ya que es uno de los pocos que se encuentra en
la naturaleza en un estado relativamente puro y resiste la acción del fuego sin ennegrecerse o experimental
ningún tipo de daño.

En la época del neolítico el hombre alcanzo el hacha de piedra, la domesticación del perro, el cultivo de cereales,
vivió principalmente de la caza y al fin de la época comenzó a sustituir a la piedra por el metal: no se sabe cómo
llego a este resultado; pero es probable que recogiera primeramente los metales que aparecen puros en la
superficie de la tierra; el Oro, la plata y el cobre.

El oro está indisolublemente ligado a las civilizaciones, del Hemisferio oriental, y la historia relata siglo tras
siglos. Como las naciones han escalado las cimas más altas de poder. Así encontramos en Egipto, a fines del
paleolítico, seis milenios antes de nuestra era, principio la edad del oro.

El oro de Egipto, en esa época, provenía de Nubia, al Sur del Sudan, donde los placeres auríferos cubrían
extensas Áreas cuadradas fueron trabajados hasta una profundidad de dos metros. Es muy probable que la
minería de esos placeres auríferos comenzara en esa región hace unos 600 años. Más tarde en esa región se
comenzó a trabajar los filones auríferos. Los primitivos instrumentos utilizados en esos comienzos de la minería
de subsuelo fueron martillos de Piedra. Los primeros trabajos mineros para la extracción del oro en Nubia, de
que se tiene noticias, provienen de los monumentos de la cuarta dinastía, referente a unos mineros lavando
oro.
 PRECIO DEL ORO HOY Y EN LOS ULTIMOS 115 AÑOS
Hace ya dos años, y en referencia al proyecto minero de Corcoesto, predije que esta explotación estaba
condenada porque el oro bajaría y el proyecto estaba condicionado a un precio superior a 1300 $/oz.

De Corcoesto ya ni se sabe y el oro bajar bajó, pero menos de lo que yo esperaba. En verano de 2013, un par
de meses después de hacer mi pronóstico, la caída del precio del oro se estancó en torno a los 1200 $/oz y de
ahí no hay quién lo saque

 ¿Qué ha pasado?

El caso es que esta estabilidad es muy sospechosa. Las denuncias de manipulación son cada vez más insistentes
(aquí, aquí, aquí o aquí). Y por supuesto no faltan interpretaciones apocalípticas o y noticias raras manejadas
por especuladores más o menos interesados.

 ¿Puede manipularse el mercado del oro?

Desde luego que sí. Y hay un precedente bien documentado. En la década de los 70 dos millonarios tejanos
manipularon el precio de la plata atesorando enormes reservas y futuros. Es cierto que el mercado del oro es
mucho mayor que el de la plata, pero los hermanos Hunt no hicieron su jugada con el oro porque estaba
prohibido por ley, si no hubiera sido así, lo habrían intentado, al menos.

Lo interesante es que la mayoría de las personas que denuncian la manipulación, gente que seguro que conoce
la jugada de los Hunt, acusan hoy como responsables a los bancos centrales de forzar el oro a la baja, justo al
revés que entonces
 LA SITUACIÓN HOY

Para empezar, la actual estabilidad truncó una caída de precios, no una subida, así que lo más fácil es pensar
que la estabilidad actual es un freno de esa caída, no el tapón de un posible rebote.

Grafica 1: Precio anual de la tonelada media extraída 15 a 41 minerales (1900 a

2000).
El precio relativo de los diferentes metales es inverso a su abundancia en corteza. Así dicho puede sonar raro a
alguno, pero es simplemente que lo escaso es más caro y lo abundante más barato. Claro que esta relación
estadística es doble-logarítmica, por lo que en la escala aritmética en que nos movemos hay una enorme
libertad para subidas y bajadas de precios, lo bastante grande para encajar todas esas fluctuaciones de precios
que revolucionan los mercados a corto plazo.

 LA SITUACIÓN EN PERSPECTIVA

En 2012 el precio medio de una onza de oro fue de unos 1.050 dólares (de 1998), unos 50 menos que el
año1980. Pero incluso la burbuja de precios del oro que acompañó la crisis del petróleo fue más efímera que
ésta que acabamos de vivir comenzando el siglo XXI, con valores máximos por encima de los mil dólares por
onza durante casi tres años. Todavía hoy, en 2015, seguimos en valores en torno a 825 $98/oz, mayores que
los del año 79 o 81. Sin duda este robusto pico de precios en torno a 2012 fue fortalecido por la gran crisis de
2007 -como aquél de 1980 lo fue por la de 1979-, pero la crisis de 2007 no es la causa de la burbuja, pues esta
comenzó el año 2001, lo mismo que la financiera.

Y a esto voy ahora. El problema del precio es que es una variable relativa, lo que a menudo se olvida. Si leemos
en una gráfica la evolución de precios del oro en dólares, leemos lo que le pasó al oro pero también lo que le
ocurrió al dólar y, de un modo más profundo, no solo al dólar, sino al propio dinero.

Incluso cuando medimos en dólares constantes estamos midiendo una variable con otra y las variaciones que
vemos son una combinación de las valoraciones que en cada momento se hicieron de ambas.

Hoy, la marea de crédito con que los bancos centrales han inundado el sistema financiero tras la última crisis
supera en órdenes de magnitud lo que comúnmente entendemos y manejamos como dinero. Las cantidades
de oro que se negocian en futuros, como simple papel especulativo, superan con creces todo el oro físico
atesorado por la humanidad. Resulta difícil saber qué clase de juego económico es este.

Así que para decidir si el oro está caro o barato, debemos entender con qué lo comparamos.

PRECIO DEL ORO EN BARRILES DE PETROLEO

Los precios del oro hasta 2012 son de USGS y los de 2013 y 2014.Realmente lo que vemos en el gráfico es el
precio del barril de petróleo en oro, pero es que así se ve mejor. Y tiene más sentido. Tiene todo el sentido: el
valor del petróleo minado el año 2013 multiplicó por 25 el del oro.

Antes de la IGM el mercado del petróleo en el mundo era menor que el del oro, desde entonces, no ha parado
de crecer.
 Grafica 2: Precio del barril de petróleo en gr de oro.

Grafica 3: Valor del mercado de petróleo vs oro.

Desde 1900 el petróleo se ha movido en dos escalones de precios respecto del oro, 1,5 g por barril y 2,5 g por
barril. El primer periodo de petróleo caro tuvo lugar entre 1916 y 1926. Este periodo coincidió con el inicio de
aplicación masiva del motor de explosión al transporte: automóvil, aviación y marina.

En la Gran Depresión el precio del petróleo se hundió a 1 gramo por barril. El oro estuvo entonces más
revalorizado que nunca.
Hoy, con el barril de petróleo a 60 dólares y la onza (Troy – 31,1 gramos) a 1200 $, el precio del barril es de
nuevo de 1,5 gramos de oro. Si nos atenemos a lo ocurrido los últimos 115 años, sólo un colapso industrial
semejante al de 1930 podría hundir aún más el precio del petróleo. En cualquier caso, no parece que vaya a
salir de este entorno de 1,5 g oro al menos en una década.

PRECIO DEL ORO EN TONELADAS DE HIERRO

Los precios de hierro son de USGS hasta 2012. Pues ahí lo tenéis. La histórica muestra bien claro un precio
máximo de 2-3 g de oro por tonelada de hierro. No me enredo con el resto de lo que se ve, aunque es digno de
estudiar la enorme joroba que muestra la inflación subyacente que el sistema de dólar-oro de Bretton-Woods
generó sobre los precios industriales en la (para muchos) arcádica posguerra (Pax Americana). Pero el rufián
de Nixón sacó el tapón del dólar-oro y esa inflación latente se desbordó en los setenta y ochenta. Aunque estas
son otras historias y lo que interesa es ese techo de precios de 2-3 gramos de oro por tonelada de hierro

Grafica 4: Precio de toneladas hierro en gr de oro.

 Grafica 5: Tasa de crecimiento del volumen de producción minera, 2001 – 2008.

En los últimos años diez años la producción minera anual del Perú ha crecido en promedio 12.04% en hierro,
8.12% en cobre, 4.19% en plata y 2.35% en zinc. De acuerdo con Ministerio de Energía y Minas del Perú, los
datos de producción de los principales metales son los siguientes:

 Cobre: La producción anual durante el 2014 fue de 1.379.626 TMF, que representa un
incremento de 0.26% en comparación al 20132.
 Plata: La producción anual durante el 2014 fue de 121 millones de onzas finas, que
representa un incremento de 2.74% en comparación al 2013.
 Plomo: La producción nacional durante el 2014 fue de 278.487 TMF, equivalente a un
incremento del 4.51% en comparación la producción del 2013.
 Zinc: La producción nacional durante el 2014 fue de 1.318.660 TMF, 2.40% menor que la
producción del 2013.

2.2. OFERTA DE LOS CONCENTRADOS

PRODUCTO
La calidad de los concentrados que se obtiene de nuestro proceso, es aceptado por nuestro comprador para
nuestro caso es la empresa Cormin Callao, esta empresa tiene el negocio de comprar concentrado a diferentes
plantas concentradoras para luego procesarlo y convertirlos en el metal y aplicar su posterior venta a clientes
nacionales o extranjeros. La empresa WGA Sociedad Minera SAC viene trabajando muchos años con la empresa
Cormin Callao.
 PRODUCCION DE ORO

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó hoy que la producción de oro en febrero del presente año
creció 3.38%, al pasar de 360,671 onzas troy (oz tr) que se tuvo en febrero del año pasado a 372,875 oz tr en
el segundo mes del presente año.

Mientras que la producción de oro del 2015 fue de 145 millones 031 gramos finos, cifra que supera en 3.52%
al resultado del 2014 que fue de 140 millones 97,028 gramos finos. Solo en diciembre, la producción aurífera
fue de 11’775,937 gramos finos, lo que significó una caída de 7.77% con relación al último mes del 2014 en que
se produjeron 12’768,193 gramos finos.

Tabla 2: Datos estadísticos de la Producción de minera en el Perú.

2.3. DEMANDA DE LOS CONCENTRADOS
DEMANDA DEL ORO
Cuando se habla del rey de los metales se suele considerar como aumentos en la “demanda” cada vez que las
compras de éste se incrementan en las cuatro categorías en que se divide: joyería, tecnología, inversión y
bancos centrales. No obstante, el oro no es una materia prima (commodity) ordinaria, sino LA materia prima
dinero.

Debido a su alto valor casi todo lo que se extrae pasa a acumularse como joya, lingote o moneda. Una mínima
parte se pierde.

Como es obvio, por sus características y propiedades, el oro no se quema como el petróleo ni se consume como
el trigo o el maíz. Cada onza que se saca de la tierra no desaparece sino que pasa a ser guardada en manos de
alguien –su tenedor-, quien así ejerce demanda. Al ser dinero en sí mismo, no se le tira a la basura, se le cuida
y resguarda.

Así entendida, la demanda real de oro va SIEMPRE en aumento, porque no importa cuánto se produzca siempre
habrá alguien que gustoso lo reciba y acumule. Eso explica por qué es la commodity con el mayor número de
existencias con respecto a lo que se produce cada año. Sus inventarios totales se mantienen al alza en todo
momento. El Consejo Mundial del Oro (WGC, por sus siglas en inglés) los estima en 186 mil 700 toneladas (t) al
cierre de 2015.

Esa demanda permanentemente insatisfecha por parte del público la distingue de las demás materias primas
y es lo que le da valor. En palabras del Prof. Antal Fékete, fundador de la Nueva Escuela Austríaca de Economía,
para fines prácticos la utilidad marginal del oro es constante.

Gracias a ello el oro fue encumbrado –tras un muy largo proceso de discriminación entre distintas mercancías
que fungieron como intermediarias generales en los intercambios a través de los siglos-, como el dinero por
excelencia. Ninguna autoridad impuso su uso como tal, fue la interacción de las personas en el mercado la que
lo eligió en libertad, junto con su eterna compañera, la plata.

El oro pues, es el dinero de los libres.

Explicado lo anterior, este miércoles el WGC publicó su informe Gold Demand Trends con las estadísticas al
segundo trimestre de este año.

Destaca que la demanda (que como ya vimos, se refiere a las compras) de inversión se disparó 141 por ciento
respecto al primer semestre del año pasado, con lo que alcanzó un máximo histórico para cualquier período
similar, de 1,064 t. Es la primera vez que por dos trimestres consecutivos el rubro de inversión es el mayor
componente de la demanda.

Esto ocurrió en un contexto en el que el PRECIO de la onza de oro subió 25 por ciento en dólares, su mayor
ganancia desde 1980 para una primera mitad de año. El apetito por el metal precioso fue mayor en algunos
mercados debido a la debilidad de ciertas divisas frente al dólar.

La escalada en las cotizaciones provocó también que la demanda de joyería cayera 14 por ciento con respecto
al primer semestre de 2015. Bancos centrales y tecnología también bajaron en 3 y 40 por ciento,
respectivamente.

Como queda claro, son las compras de los inversores las que han presionado al alza el precio del oro ante un
escenario económico global adverso, donde además están proliferando los rendimientos negativos en bonos
considerados “refugio”. Los responsables de esta grave anormalidad vista por primera vez en la historia, son
los banqueros centrales con sus políticas monetarias ultra expansivas y la depresión artificial de las tasas de
interés.

Y es que si por prestar no se gana, sino que al contrario, se pierde dinero, los incentivos quedan más que
puestos para buscar activos que no apliquen ese castigo, como las divisas en efectivo y los metales preciosos
monetarios en físico.

Es de llamar la atención que ahora sean los inversionistas occidentales, en vez de los asiáticos, los que estén
aumentando de manera más importante sus posiciones en oro, en especial, a través de fondos cotizados (ETFs).
La demanda de dichos fondos alcanzó un impresionante récord de 580 t.

En México por desgracia la demanda de oro continuó siendo demasiado baja, insignificante, en el segundo
trimestre de 2016: 4.4 t en joyería más 0.3 t en barras y monedas para un total de 4.7 t, apenas 3 por ciento
más que en igual periodo del año anterior. Lo malo es que la parte de inversión (barras y monedas) cayó 22 por
ciento.

Hay muchos ojos por abrir aún en el país y a eso está dedicado este blog. Ojalá desde Banxico hasta los
pequeños inversores, por nuestro propio bien financiero, sigamos más el camino del oro.

2.4. PRECIO DE LOS CONCENTRADOS Y MINERALES

PRECIO DE LOS MATERIALES
El precio del oro ha alcanzado máximos de los últimos 5 meses en 2017. La cotización del oro alcanzó los
$1.290.40 la onza.
El pasado mes de noviembre el precio del oro llegó a $1.295.42. Algunos analistas han apuntado a la creciente
inestabilidad geopolítica en Siria, Turquía y Corea del Norte, aunque tensiones similares en Oriente Medio y
Ucrania en los últimos años no hicieron cambiar el precio del oro al alza.

Tabla 3: Cotización internacional de metales.

PRECIO DE LOS CONCETRADOS

Los minerales se pueden comercializar ya sea en forma de concentrados o refinados. Los minerales refinados
son adquiridos directamente por las empresas industriales (acerías, transformadoras, manufactureras, etc.),
mientras que los concentrados son comercializados mediante transacciones más complejas, entre las empresas
mineras, comercializadores, refinerías y fundiciones para su posterior transformación a metal. Es este segundo
tipo de transacción que explicaremos en líneas generales en el presente Informe Quincenal. Al vender un
concentrado se toma en cuenta, fundamentalmente, tres variables:

 El peso del concentrado: El cual se mide en toneladas métricas secas (se debe eliminar
la humedad que pueda contener).
 El precio: tomándose como punto de partida la cotización internacional del metal.
 La calidad: Es decir, la presencia de otros elementos en el concentrado, los que serán
pagables o penalizables dependiendo del caso.
 2.5. ANALISIS FODA

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
 La empresa cuenta en sus filas con los
 Altos precios del oro con tendencia estable.
mejores ingenieros de minas de la zona
 El Perú es uno de los países con mayores
 Compromiso de la alta gerencia de nuestra
atractivos para las inversiones mineras.
unidad
 Mejores herramienta de gestión administrativa
 Alto beneficio
y operativa

FODA
DEBILIDADES AMENAZAS

 Falta de recursos hídricos en la zona como el  Desarrollo de sustitutos del cobre, plomo,
agua. plata, zinc
 Falta de proveedores estratégicos y alto costo  El precios de los metales pueden variar
en materiales de insumo.
 conflicto y diferencia con la comunidad de la
localidad.
 2.6. PRONOSTICO DEL PRODUCTO

Tabla 4: Demanda insatisfecha del Oro.

AÑO (X) OFERTA (miles TMF) DEMANDA (miles TMF) DEMANDA INSATISFECHA (Y)
2007 1 5765 6569 804
2008 2 6478 6687 209
2009 3 4154 5674 1520
2010 4 4097 4958 861
2011 5 5000 6418 1418
2012 6 5990 7011 1021
2013 7 4878 6346 1468
2014 8 4773 6415 1642
2015 9 2678 5711 3033
2016 10 2500 6870 4370
TOTAL 55 46313 62659 16346

DEMANDA INSATISFECHA DE LA PRODUCCION

OFERTA Y DEMANDA DE LA PRODUCCION
DEL ORO
DEL ORO
PRODUCCION ( miles TMF)

PRODUCCION (miles TMF)

8000 8000
7000 7000
6000 6000
5000 5000
4000 4000
3000 3000
2000 2000
1000 1000
0 0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
AÑOS AÑO

OFERTA (miles TMF) DEMANDA (miles TMF) OFERTA DEMANDA D.INSATISFECHA

 2.7. PRONOSTICO DE LA DEMANDA PROYECTADA

Tabla 5: Calculo de la Demanda Proyectada.

AÑO (X) D. INSATISFECHA (Y) XY X2 Y2 ̅

𝐗−𝐗 ̅
𝐘−𝐘 ̅)𝟐
(𝐗 − 𝐗 ̅)𝟐
(𝐘 − 𝐘 ̅)(𝐘 − 𝐘
(𝐗 − 𝐗 ̅)

2007 1 804 804 1 646416 -4.5 -830.6 20.25 689896.36 3737.7

2008 2 209 418 4 43681 -3.5 -1425.6 12.25 2032335.36 4989.6
2009 3 1520 4560 9 2310400 -2.5 -114.6 6.25 13133.16 286.5
2010 4 861 3444 16 741321 -1.5 -773.6 2.25 598456.96 1160.4
2011 5 1418 7090 25 2010724 -0.5 -216.6 0.25 46915.56 108.3
2012 6 1021 6126 36 1042441 0.5 -613.6 0.25 376504.96 -306.8
2013 7 1468 10276 49 2155024 1.5 -166.6 2.25 27755.56 -249.9
2014 8 1642 13136 64 2696164 2.5 7.4 6.25 54.76 18.5
2015 9 3033 27297 81 9199089 3.5 1398.4 12.25 1955522.56 4894.4
2016 10 4370 43700 100 19096900 4.5 2735.4 20.25 7482413.16 12309.3
TOTAL 16346 116851 385 39942160 0 0 82.5 13222988.4 26948

∑𝑋 ECUACION LINEAL : Y = aX + b = 326,6424(X) − 161,9332

𝑋̅ = = 5.5
𝑛 ∑(𝑋) ∑(𝑌) 55 × 16346
∑ 𝑌 16346 ∑(𝑋𝑌) − 116851 −
𝑌̅ = = = 1634.6 𝑎= 𝑛 = 10 = 326.6424
𝑛 10 (∑ 𝑋)2 552
2
∑(𝑋 ) − 385 − 10
𝑛
∑ 𝑌 − 𝑚 ∑ 𝑋 16346 − (326,6424 × 55)
COEFICIENTE DE CORRELACION: 𝑏= = = −161.9332
𝑛 10
∑(𝑋 − 𝑋̅)(𝑌 − 𝑌̅) 26948
𝑟= = = 0.82
√∑(𝑋 − 𝑋̅)√∑(𝑌 − ̅̅̅
𝑌) √82,5√13222988,4

PROYECCION DE LA DEMANDA EN 10 AÑOS

 Tabla 6: Proyección de la demanda en 10 años.

AÑO PROYECTADO (X) DEMANDA INSATISFECHA PROYECCION DE LA DEMANDA

2017 1 804 3431
2018 2 209 3758
2019 3 1520 4084
2020 4 861 4411
2021 5 1418 4738
2022 6 1021 5064
2023 7 1468 5391
2024 8 1642 5718
2025 9 3033 6044
2026 10 4370 6371
TOTAL 55 16346 49010

DEMANDA PROYECTADA CORRELACION DE DATOS Linear (CORRELACION DE DATOS)

y = 326.64x - 161.93
7000 5000 R² = 0.6657

PROYECCION DE LA DEMANDA
PROYECCION DE LA DEMANDA

4500
6000 4000
5000 3500
3000
4000
2500
3000 2000
2000 1500
1000
1000 500
0 0
2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 0 2 4 6 8 10 12
AÑOS PROYECTADOS AÑOS
 CAPITULO III
III. LOCALIZACION DE PLANTA
3.1. UBICACIÓN DE LA PLANTA
La Planta Concentradora de Minerales GOLD MONTAIN SAC, está ubicada en el distrito de Araya Provincia de
Barranca, departamento de Lima. La planta realiza el procesamiento de minerales que contienen oro; debido
a estudios metalúrgicos realizados a estos minerales, se ha obtenido resultados favorables que nos dan buena
rentabilidad en su procesamiento es por ello que se ha venido evaluando la creación de la planta
concentradora; la empresa GOLD MONTAIN SAC. En los alrededores del lugar de la Araya encontramos los
pueblos de Pativilca, supe y barranca.

Ilustración 1: Distrito de la Araya. Provincia de Barranca.

CRITERIOS A EVALUAR PARA LA DETERMINACION DEL LUGAR

 Acceso a servicios básicos.

 Tipo de zona.
 Servicios de transporte.
 Disponibilidad de mano de obra.
 Proximidad de mercado.
 Proximidad de proveedores.
 Seguridad de la zona.
 Servicios externos a la planta.
 Impuestos.
PUNTOS A CONSIDERAR

 Ubicación estratégica, con una población económicamente activa.

 Acceso controlado y directo con la carretera principal.
 Gran concentración de yacimientos.
 Proximidad geográfica de pequeñas localidades .
3.2. FACTORES QUE DETERMINAN EN LA LOCALIZACION
La planeación de la localización, capacidad, distribución y diseño de una planta de producción de oro, tiene
objetivos que se deben de tomar en cuenta, como la mejora de operaciones, aumento de producción, aumento
de rentabilidad, mejora de la producción, aumento de mercado, protección al medio ambiente, mejora
continua de calidad, oportunidades laborales, instalaciones adecuadas, reducción de desperdicios. Hay que
considerar una serie de factores como por ejemplo la materia prima, la maquinaria, servicio, edificación, etc.
Se sintetiza en una instalación que proporcione máximas ventajas con un mínimo de limitaciones para que a su
vez esta planificación se pueda modificar con el tiempo, básicamente los objetivos que se analizaran al hacer
la distribución de la planta GOLD MONTAIN SAC.

 Materias Primas: La elección de la fuente de las materias primas, aunque no esté en el sitio de la planta, es
un un sector extremadamente importante para su ubicación final. En muchos casos, el estudio de la
situación de las materias primas puede proceder al análisis de los otros factores para la localización de la
planta, puesto que el trabajo de una planta piloto en un proceso se requiere cuando menos saber cuál va a
ser el abastecimiento final de materia prima. El trabajo del desarrollo de un proceso y los estudios de un
proceso y los estudios económicos indicaran las normas mínimas para la elección de materias primas. Una
vez determinadas estas normas, pueden localizarse todas las posibles fuentes de materias primas y
proseguir con un analis más detallado de las minas.

- La materia prima que trataremos son esencialmente mineral de oro.

 Transporte: El efecto de los medios de transporte y de las tarifas en la localización de la planta puede ser
un factor de control. Agua para uso industrial: las industrias de proceso están clasificadas como los mayores
consumidores de agua. Ninguna planta de proceso podría operar sin agua para enfriamiento o para usarla
directamente como materia prima en ciertas partes de proceso. El abastecimiento de agua en la zona, por
tanto, debe estudiarse antes de que esa zona pueda si quiera considerarse como posible sitio. Debe buscarse
el consejo de expertos en el tratamiento del agua, incluyendo geólogos e ingenieros químicos especialistas
en problemas de agua.

- El acceso a la planta concentradora se da por la panamericana norte, el acceso

es afirmado.

 Eliminación de desechos y disminución de ruido: El ingeniero estudiara la eliminación de desechos y la

disminución del ruido, que son factores importantes tanto en las áreas poco pobladas como las ciudades
muy populosas, que tienen leyes especiales relacionadas con estos problemas.

 Combustible y energía: Todas las plantas de proceso requieren vapor y energía eléctrica para su operación.
La energía se compra a las compañías de servicios públicos locales, o se genera en algún lugar de la planta.
Inclusive, si la planta de proceso genera la energía, deben hacerse arreglos con los servicios locales para
obtener energía auxiliar en casos de emergencia. El vapor rara vez se compra ya que se genera en la planta
para su uso en los procesos y como medio para impulsar bombas y comprensoras.

- Se utilizará generadores de energía a traves de combustible.

 Mano de obra:
El costo de la mano de obra representa un alto porcentaje.
Aunque los precios de la mano de obra están uniformándose más y más en la mayor parte del país, los
factores tales como como: la destreza, las relaciones laborales y bienestar general de la fuerza laboral,
afectan materialmente su producción y su eficiencia. Cada región que se estudie para la localización de la
planta, debe investigarse para determinar la disponibilidad y la destreza del mercado laboral.

- Los trabajadores son traídos de las zonas aledañas a la planta concentradora.

 Clima: Veden reunirse datos climatológicos correspondientes a cierto número de años para cada comunidad
en estudio. Debe darse atención muy particular a las condiciones climatológicas severas como huracanes,
temblores e inundaciones. Estas catástrofes, que deben considerarse como probables, incrementan el costo
de construcción.

- En la zona estudio, el clima es desértico y semicalido, constituye uno de los

eventos climáticos más notables del Perú y comprende casi toda la costa
central, es decir, pequeñas oscilaciones de temperatura (8° C en promedio al
año), ausencia de lluvias, con ligeras lloviznas (del orden de 7mm al año) que se
producen en los meses de invierno y alto porcentaje de humedad relativa (hasta
100% en invierno). La temperatura mínima media es de 13.2°C, en el mes de julio.
La humedad relativa media en los meses de verano es de 72%. Así mismo, la
evaporación total mensual está comprendida en el rango 222 mm y 71 mm,
alcanzando su valor más alto en el periodo de verano.

 Tecnología y Equipos: Las plantas de procesamiento de minerales, deben afrontar

condiciones difíciles provocadas por las aplicaciones de triturado, transporte, vibración y
rectificado.

3.3. ETAPAS DE LA LOCALIZACION

- MACROLOCALIZACION: La selección previa de una macrolocalización permitirá, a través
de un análisis preliminar, reducir el número de soluciones posibles, descartar los sectores
geográficos que no corresponden a las condiciones requeridas del proyecto.

- MICROLOCALIZACION: La microlocalización sólo indicará cuál es la mejor alternativa de

instalación dentro de la zona elegida, después de haber determinado que la planta se
 ubicará en la zona oeste, se tiene que establecer específicamente la localidad de
emplazamiento; para efectos prácticos dividimos la provincia que conforman la zona de
barranca.
Mediante la matriz de enfrentamiento de factores podemos definir el orden de la
importancia de los siguientes:

 FACTORES CUANTITAVIVOS
- Cercanía de Mercados.
- Disponibilidad De Terreno.
- Accesibilidad Del Lugar.
 FACTORES CUALITATIVOS
- Costo del terreno.
- Costo de la mano de obra.
- Costo de servicio energía y mina.
- Costo de transporte.

3.4. MICROANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN

 Corte y relleno ascendente, el cual se adapta a las condiciones geomecánicas del
yacimiento.
 Perforación sub vertical y horizontal dependiendo de las zonas a explotarse.
 El minado es convencional utilizándose equipos perforación jackleg
 Voladura controlada.
 Para el sostenimiento de las labores se utiliza cuadros de madera y splitsets.
 Acarreo con palas neumáticas, winches de arrastre y carros mineros U35.

3.5. PROCEDIMIENTO DE ANALISIS DE LOCALIZACION

 Producto final carbón cargado para la venta.
 Capacidad de tratamiento 300 TMD.
 El mineral extraído pasa al circuito de chancado y luego a almacenaje a una tolva de
finos de 500 TM de capacidad.
 Luego pasa a la molienda a través de un molino primario de bolas primario Allis
Chalmers 9’x13’
 Los finos obtenidos del circuito de molienda ingresan a un Espesador 60´x 12´ y la
pulpa espesada ingresa al circuito de cianuración con 04 tanques agitadores 30’x 30’.
  Las soluciones ricas ingresan al circuito de adsorción con carbón activado.

3.6. METODOS DE EVALUACION

1. Materia prima
2. Mecado
3. Infraestructura
4. Transporte
5. Energia
6. Servicio
7. Mano de obra

3.7. METODO BROWM Y GIBSON

 Asignar al valor relativo (FQ)
 Estimar un valor relativo a cada factor subjetivo (FB)
 Combinar factor objetivos y subjetivos asignándolo ponderación relativa (MPC)
 Seleccionar la ubicación que tenga media en preferencia de localización
a) Cálculo del Valor Relativo

COSTOS ANUALES
MANO
MATERIA
CIUDAD DE TRANSPORTE OTROS TOTAL C 1/C
PRIMA
OBRA
A 3.1 10.7 3.2 7.5 30.5 0.03279
B 5.7 10.3 5.8 7.5 31.3 0.03195
C 8.9 11.8 3.9 7.5 32.1 0.03115
Total: 0.09589
Aplicando la Formula 𝐹𝑄1:
A 0.34195
B 0.33319
C 0.32485

b) Valor Relativo de los F.G

1. Determinar 𝑊𝑖 :
FACTOR CLIMA VIVIENDAS EDUCACIÓN TOTAL TOTAL 𝑾𝒊

Clima 1 1 2 2/4 0.50

 Vivienda 0 1 1 1/4 0.50

Educación 0 1 1 1/4 0.25

4 4 1

Clasificación por 𝑊𝑖 :

Mas 1
importante
Menos 0
importante
Igual 1(ambos)
importante
2. Valor 𝑅𝑦 :
Clasificación por 𝑅𝑖𝑖
Excelente 2
Bueno 1
Deficiente 0

Clima Vivienda Educación

Localidad Calificación 𝑅𝑖𝑖 Localidad Calificación 𝑅𝑖 Localidad Calificación 𝑅𝑖
A 2 0.50 A 0 0.00 A 0 0.00
B 2 0.50 B 1 0.50 B 1 0.33
C 0 0.00 C 1 0.50 C 2 0.67
4 2 3

3. Valor Subjetivo (FS):

𝒏

𝑭𝑺𝒊 = ∑ 𝑾𝒋 𝑹𝟏𝒊
𝒋=𝟏

𝑭𝑺𝒊 = 𝑾𝟐 𝑹𝟏 + 𝑾𝟐 𝑹𝟐 + 𝑾𝟑 𝑹𝟑 + ….

𝑭𝑺𝑨 = 0.2500
𝑭𝑺𝑩 = 0.4575 TOTAL= 1.000
𝑭𝑺𝑪 = 0.2925
c) Medida de la preferencia de la localización
𝑴𝑷𝑳𝒊 = 𝑲 (𝑭𝑸𝒊 ) + (𝟏 − 𝑲)(𝑭𝑺𝒊 )
𝑀𝑃𝐿𝐴 = 0.75 (0.34195) + 0.25 (0.2500) = 0.31895
 𝑀𝑃𝐿𝐵 = 0.75 (0.3319) + 0.25 (0.0.4575) = 0.36427 TOTAL= 1.000
𝑀𝑃𝐿𝐶 = 0.75 (0.33485) + 0.25 (0.2925) = 0.316

d) Selección del Lugar: La elegida será la que tenga más alta medida “B”
 CAPITULO IV
IV. TAMAÑO DE PLANTA
El tamaño de un proyecto corresponde a la capacidad de producción por unidad de tiempo; es decir, es la
capacidad de producción del proyecto.

La capacidad de producción se define como el volumen o número de unidades que se pueden producir un día,
mes o año, dependiendo del tipo de proyecto que se está formulando.

El tamaño tiene incidencia en el nivel de inversiones y costos, por un lado, y por otro, el nivel de operación que
determinara los ingresos. Por lo tanto, el tamaño tiene incidencia en la estimación de la rentabilidad que podría
generar su implementación.

Las conclusiones del Estudio de Mercado son la base para determinar el TAMAÑO OPTIMO

4.1. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO

El dimensionamiento del tamaño de un proyecto relaciona factores técnicos y económicos; éstos condicionan
la capacidad de uso.

Los factores fundamentales son:

 La cuantía de la demanda
 La disponibilidad de los insumos
 La tecnología
 La capacidad financiera de los inversionistas
 La organización

4.2. ECONOMIA DE TAMAÑO

𝑇𝑇 𝑎
𝐼𝑇 = 𝐼0 ( )
𝑇0

Donde:

It: Inversión para un tamaño de planta Tt

I0: Inversión para un tamaño de planta T0

T0: Tamaño de planta utilizado como base de referencia

a: Exponente del factor de escala

4.3. EVALUACION DEL TAMAÑO DEL PROYECTO
 DEMANDA DE REFERENCIA DEL AÑO 11 : 3431 TN/Año
 NUESTRA PLANTA PRODUCE : 300TN/D
 LEY DE CABEZA 15 gr/T
 RECUPERACION 80%

𝑇𝑁 𝑇𝑁
300 × 360 = 108000
𝐷 𝐴

𝑇𝑁 𝑔𝑟 𝑔𝑟
108000 × 15 = 1620000
𝐴 𝑇 𝐴
𝑔𝑟 𝑔𝑟
1620000 × 0.80 = 1296000
𝐴 𝐴

Transformamos Gr a TN

𝐺𝑟 𝑇𝑁
1296000 ≈ 1.296
𝐴 𝐴

Si la demanda del oro en el año 11 es de 3431 Tn/año sería el 100%

Entonces a cuanto equivale nuestro 1.296 TN

3431 → 100%

1.296 → 𝑥%

1.296 × 100
𝑥= = 3.77% ≈ 3.8%
3431

Sabemos que 1oz equivale a 31.10 gr

1𝑜𝑧 → 31.10 𝑔𝑟

𝑥 → 1296000𝑔𝑟

1296000
𝑥= = 41672.02 𝑜𝑧
31.10

Precio del oro HOY es de : $1233.88

𝐼𝑁𝐺𝑅𝐸𝑆𝑂𝑆 = 1233.88 × 41672.02 = $5′141,8272.04

Estimamos sus costos a partir de una planta base que produce 4% de oro con una inversión de $2’596,986
Producción 4% = 315.78 TN/D

𝐼𝑇 0.6
𝐼𝑇 = 𝐼0 ( )
𝐼0

300 0.6
𝐼𝑇 = 2596986 ( ) = $2′518,323.9
315.78
 BIBLIOGRAFÍA

Botteon, C. (2008). Metodologia para la Evaluacion. Argentina.

Burgos, M. (2009). Mercado Estrategico, Plan mercadeo y Programas de
Transporte. Mexico.
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Cespedes, A. (s.f.). Principios de Mercadeo. Bogota: Ecoe Ediciones.
Fontaine, E. (1999). Evaluacion Social de Proyectos. Chile: Universidad
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