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UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MÉXICO NORTE

Martínez de la Torre

Nombre de la Asignatura: Tecnologías de la Información Nombre del Alumno: DANIELA MONSERRAT


ORTEGA MENDOZA
Catedrático: M.T.E. Ignacio Pérez Aguirre Fecha: 15/septiembre/2018
Licenciatura: Contaduría 301 Valor Eval: 50% EE 50% + Tareas 50%

Evaluación Segundo Parcial

I. Instrucción: Resalta la respuesta correcta a los siguientes cuestionamientos. Valor:


0.4 puntos c/u

1. Es la evaluación del peso del costo de desarrollo contra el beneficio derivado del sistema
desarrollado. Incluye un análisis de costo - beneficio:
a. Factibilidad Legal
b. Factibilidad Técnica
c. Factibilidad Económica
d. Factibilidad Operativa

2. Es uno de los objetivos de los Sistemas de Planeación de Recursos de Fabricación (MRP).


a. Eliminación de operaciones innecesarias
b. Disminuir inventarios
c. Integridad de los datos
d. Optimización de los procesos empresariales

3. Técnica utilizada para construcción de alternativas futuras de negocio:


a. Planeación económica
b. Planeación de sistemas
c. Planeación operativa.
d. Planeación de escenarios

4. Es una necesidad documentada sobre el contenido forma o funcionalidad de un producto


o servicio.
a. Factibilidad técnica
b. Factibilidad económica
c. Factibilidad operacional
d. Requisitos o requerimientos

5. Ofrece un enfoque modular con considerables capacidades centradas en reducir los


costos, optimizar los procesos y mejorar la respuesta a clientes en toda la empresa: todas estas
son prioridades para alcanzar el crecimiento continuo y la rentabilidad.
a. SAP
b. ERP Epicor
c. MRP
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d. NOI

6. Esta factibilidad tiene como objetivo comprobar que a empresa u organización será capaz
de darle uso al sistema, que cuenta con el personal capacitado para hacerlo o tiene los recursos
humanos necesarios para mantener el sistema.
a. Factibilidad técnica
b. Factibilidad operativa
c. Factibilidad económica
d. Costo-beneficio

7. Forma parte de la gestión de proyectos, la cual se vale de cronogramas tales como


diagramas de Gantt para planear.

a. Planeación de proyectos
b. Mantenimiento de Sistemas
c. Diseño de sistemas
d. Análisis de sistemas

8. Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo métodos,


procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e implantación del proyecto. Además
indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo, de no ser así, si existe la
posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto
a. Factibilidad técnica
b. Factibilidad operativa
c. Factibilidad económica
d. Factibilidad legal

II. Instrucción: Construye una tabla que realice el estudio de factibilidad para el
desarrollo de un proyecto en una empresa. Valor: 2 puntos.
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Ejemplo: Se realizara un estudio de factibilidad para la implantación de un nuevo sistema


operativo que permita agilizar el proceso de cobro en una tienda de ropa.

FACTIBILIDAD TÉCNICA FACTIBILIDAD OPERATIVA FACTIBILIDAD ECONÓMICA

Indica si se disponen los Esta factibilidad debe La evaluación del peso del
conocimientos, y si se analizar si se disponen con la costo de desarrollo contra el
dispone del equipo y certeza de que será utilizada beneficio derivado del
herramientas para poderlo por los trabajadores y si sistema desarrollado.
llevar a cabo. estos disponen de los Incluye un análisis de costo -
conocimientos necesarios. beneficio
En esta tienda de ropa se Se debe llevar acabo el En el caso de esta tienda de
debe analizar si se análisis del currículo del ropa hay diversos costos que
cuentan con computadoras personal para determinar que se deben contemplar, puesto
disponibles para realizar la esté capacitado para que la adquisición del
instalación del sistema. adaptarse a un nuevo cambio sistema así como la
 En caso del ejemplo  En este ejemplo, se contratación del personal
si se puede llevar a cuenta con personal que llevara a cabo su
instalación representan una
cabo la que tiene fuerte cantidad de egresos.
implementación del conocimientos en el  También se analiza
sistema operativo área informática y por que el vendedor del
para cobros, puesto lo que una mejora o sistema de soporte del
que se cuentan con una implementación de mismo por lo mínimo
los equipos un nuevo sistema no un año, para que
necesarios. presenta riesgo alguno durante ese periodo
para la empresa. no se tengan que
costear los errores del
software.

CONCLUSIÓN:
Se determina, que la implementación de un software es FACTIBLE en estos momentos de la
empresa ya que, se tienen tanto las herramientas y el personal, y solo se ejercería el egreso de
la adquisición del sistema y de hacerlo en otro momento tal vez de deberían pagar más
ordenadores o la capacitación del sistema.

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