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Natalia Villa
CODIGO:
Ricardo Avendaño
CODIGO:
GRUPO: 256596_35
TUTOR
Natalia Molina Arévalo
Ingeniero Industrial
Objetivo general: Proponer una localización para la construcción de una Planta Industrial
diseñada, dando razones de peso desde el punto de vista logístico
Objetivos específicos
Anexo 1:
Empresa donde
Integrantes del Ubicación Correo Teléfono / Cargo
Usuario Skype Trabaja
Grupo Geográfica Electrónico Celular (Opcional)
(Opcional)
Yasmin laguna
Elvin José fuentes vides
Ricardo Avendaño
ANEXO 2: Empresa modelo: Jabones pardo
Materias primas:
Sebo vacuno
Aceite de coco
Sosa (Hidróxido de sodio)
Agua
PROCESO PRODUCTIVO
1. Verificación estado de materia prima: En esta fase, se toma la muestra del cebo, y
se lleva al laboratorio para verificar ranciado, y que el tono de color no sea muy
oscuro, si éste cumple los parámetros de tonalidad, y consistencia (ranciado) se
descarga la cisterna y se lleva el producto a almacenamiento.
2. Refinado: Es el proceso en el cual se limpia cada una de las materias primas, se pasa
por un decolorador a fin de que tenga el mismo olor, color y acidez. Se calienta a
100°C para eliminar humedad de la grasa, y se añade tierra decolorante (procede de
rocas silíceas, tiene propiedades filtrantes, es clarificante y atrapa las partículas y/o
sustancias del mal olor). Mediante agitación se lleva a un filtro de presa, a fin de
sustraer la grasa, ésta sale por medio de grifos, es decir, se separa de la tierra.
6. Vacío: En esta etapa se retira el aire y humedad del producto, además, sale compacto
en forma de barra larga también llamada churro, alimenta al troquel, pasa por la
cortadora (de acuerdo con lo requerido por la organización), en este caso a 90cm.
8. Empaque: Los jabones llegan a la máquina flopam por medio de una banda
transportadora, en la cual se le va adicionando plástico a cada una de las pastillas.
Se recuerda que los Métodos Cuantitativos que se trabajan para diseñar una planta, son:
Así las cosas, se piensa en las tres siguientes ciudades para localizar la planta procesadora
de Jabón: Ibagué, Manizales y Villavicencio
Las condiciones de Ibagué son: Tiene una población creciente y una alta tasa de natalidad,
pero el ingreso económico promedio de los habitantes de Ibagué no es alto. Las vías internas de
la ciudad no son buenas, aunque se debe tener en cuenta que es una ciudad intermedia
interconectada con varias zonas de Colombia. Los servicios como agua y luz son intermitentes y
puede haber cortes que afecten la producción. En Ibagué se puede encontrar mano de obra
especializada (Ingenieros, Químicos etc) para laborar en la planta, así mismo también se puede
encontrar operarios en abundancia para laborar en la planta.
Las condiciones de Villavicencio son: Tiene una población creciente y una alta tasa de
natalidad, el ingreso económico promedio de los habitantes de Villavicencio es medio a alto. Las
vías internas de la ciudad son buenas y se debe tener en cuenta que es una ciudad intermedia
interconectada con Bogotá y con otras ciudades llaneras. Los servicios como agua y luz son
intermitentes y puede haber cortes que afecten la producción. En Villavicencio es difícil encontrar
mano de obra especializada (Ingenieros, Químicos etc) para laborar en la planta, pero se puede
encontrar operarios en abundancia para laborar en la planta.
Se han determinado los siguientes factores para calificarlos según las condiciones
brindadas inicialmente y de acuerdo con el puntaje más alto, determinar la mejor zona de la
planta procesadora de jabón:
Por lo que, se asigna un peso para cada factor que permite evidenciar la importancia
relativa, de la siguiente forma:
Mercado: 40%. Este valor lo establezco debido a que, si no hay demanda no puedo tener
oferta
Poder adquisitivo: Le asigno el 10% dado que el costo por unidad de producto no es muy
elevado, es decir, hay mayor poder de adquisición, los pequeños, medianos y grandes mercados
pueden acceder a este
Acceso 30%: o determino por el ingreso de materias primas, ya que permite realizar una
producción continua, y la distancia de los proveedores con la planta determinara si los costos
aumentan o disminuyen.
Servicios: El 10% se estipula debido a que se debe con una provisión para los servicios
públicos (Agua, gas, energía)
Mano de obra 10%: Este valor lo asigno dado que, las ciudades de estudio cuentan con
varios centros de educación superior.
En una escala de 1-10 para aplicar el método se estipulan los siguientes valores:1= niveles
bajos, 10= niveles altos. De esta forma, se determina con mayor facilidad la mejor localización en
planta, dando como resultado que, la mejor localización para la planta es la Ciudad de Ibagué.
País: Colombia.
Departamento: Tolima
Municipio: Ibagué.
Sector: Buenos Aires