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Plan de negocios

Luis Alberto Trujillo González

LOGOTIPO DE LA EMPRESA

NOMBRE DEL NEGOCIO


Cami mix

Cd. Del Carmen Campeche noviembre de 2014


Cami mix
Plan de Negocios, noviembre, Página 2 de 9

Índice

En esta parte se redactarán los nombre principales de lo que se está hablando y


el número de la página donde se encuentra. Por ejemplo:

Resumen ejecutivo .............................................................................. Página 3


Información general ............................................................................. Página 4
Datos personales del dueño
Breve historia académica y profesional
Otros negocios en los que ha participado
Descripción general del negocio.......................................................... Página 5
Misión
Visión
Objetivos
Valores de la empresa .............................................................. Página 6
Políticas

Así sucesivamente hasta que se mencionen todos los títulos y subtítulos.

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Plan de Negocios, noviembre, Página 3 de 9

Resumen ejecutivo

En este informe se expone de las camisas para la instrucción al mercado y puesta en


un funcionamiento de la camisa que se usa constante mente en la gente para su
comunidad en las personas.

Este producto, surge de un proyecto para la comodidad de las personas esta empresa
está sumamente interesado en el bienestar de las personas y es atraves de la Cátedra
de Comercialización.

Los orígenes se encuentran en las condiciones creadas por el ing. Luis González es el
principal impulsor de las camisas ,primero es el servicio para la gente para su
excelencia luego en el Centro Latinoamericano de Perinatología ( en adelante CLAP)
con la colaboración de la Facultad de Ingeniería.

En años posteriores el Departamento de la ing. Investigaciones Clemente Estable se


unen al CLAP en demanda de esfuerzos creativos creciente de desarrollo de equipos.
Esto llevó a la formalización de una estructura académica mixta por resoluciones de los
consejos de la Ingeniería en 1991 y1993. En efecto, esta estructura depende en partes
iguales de las Ingeniería.

El proyecto surge como respuesta a la necesidad de los centros de tratamiento


intensivo de contar con un mecanismo que sea capaz de sentir cómodo alas personas

Nuestra estrategia consiste en hacer conocido el proyecto más allá del ámbito
académico, para esto la comunicación se hará a través de, la información de las
camisas. La idea es posicionarse como líder del mercado local y competir en el
mercado exterior. El precio será diferenciado según estemos en el mercado local,
regional o el resto del mercado exterior. El producto se entregara en forma directa a
todos aquellos centros que lo soliciten.

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1. INFORMACIÓN GENERAL.

1.1 Del dueño.

a. Datos personales del dueño.

Incluye aquí los siguientes datos:


 Nombre y apellidos,
 edad,
 lugar de nacimiento,
 domicilio, teléfono y número de personas que dependen
económicamente de ti.
 Si es el caso, anota los nombres, domicilios y teléfonos de tus socios
que participarían legalmente en la empresa.

 Luis Alberto Trujillo González, actualmente cuenta con 19 años de edad, se


encuentra actualmente soltero vive en la ciudad de Cd. Del Carmen, Campeche;
su domicilio se encuentra ubicado en frac. Sam Manuel
 , su teléfono es 3811111, su celular es el 938 11 11111. Cuenta con correo
electrónico, es luisgtruji@hotmail.com

b. Breve historial académico y profesional.

 Luis Alberto Trujillo González egreso de la ingeniería de ing. En sistemas


computacionales en el año 2012 Universidad Autónoma del Carmen, de la cual
sigue estudiando su carrera

En el año 2009 ingresó a la mecánica naval la cual concluyó en el 2013.
 En lo que a su desarrollo profesional se refiere durante mucho tiempo trabajó en
un a mecánica naval de S.A. de C.V. destacando en la implementación de
Círculos de Calidad.

c. Otros negocios en los que ha participado en los últimos cinco años.

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Luis Alberto Trujillo González decidió en el año 2008 iniciar su propio negocio el
cual consistía en abrir una pequeña tienda de camisas afuera de su casa sin
embargo la falta de tiempo para atenderla y no tener alguna persona que la
ayudara se vio obligado a cerrar.
En Febrero 2010 ha examinado la posibilidad de volver a iniciar otro negocio
ahora basado en la Venta de ropa femenina.

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2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO.

2.1 Misión.

Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos


presentes y saber que alas personas les agrada.

2.2 Visión.

Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor
experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros
colaboradores, derivado de una constante innovación de productos para el bienestar de
nuestros clientes.

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2.3 Objetivos.

Tomando en cuenta la misión y la visión, los objetivos del negocio deberán reflejar
puntos de logro específicos en el mediano y el corto plazos (un año, un mes,
respectivamente): a dónde se quiere llegar, cuándo o cómo.
Los objetivos aterrizan en metas, las cuales identifican, en términos de resultados
concretos, en tiempos específicos, los puntos de logro planteados en los objetivos.

Ejemplo:

Objetivos: De corto Plazo: (un año)


 Iniciar operaciones con dos congeladores, un mostrador y una bodega.
 Obtener un préstamo por 50 mil pesos para el acondicionamiento del local
comercial.
 Implementar una campaña publicitaria de $15,000 pesos para el arranque de la
empresa.
 Contratar 2 vendedores en el 2 mes de operación de la empresa.
 Superar el punto de equilibrio calculado en el plan de negocios a partir del 3er
mes de operación.
De mediano plazo (dos años):
 Ampliar la capacidad de almacenamiento de los productos con dos refrigeradores
más.
 Contratar 1 vendedor más en el 18vo mes de que arranque la empresa.
 Tener utilidades de por lo menos 20% sobre ventas del año anterior.
De Largo Plazo (3 años en adelante):
 Apertura de 2da sucursal al oriente de la ciudad.
 Comprar 1 unidad más de equipo de reparto.
 Tener utilidades de 50% sobre ventas.

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Valores de la empresa

 Responsabilidad.- ña responsabilidad d cada uno d ellos que trabajen en esta


empresa eso es muy importante
 Ética
 Lealtad
 Honestidad
 Respeto

Políticas

Son guías para orientar la acción: son criterios, lineamientos generales a observar en la
toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una
organización.

La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen
un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la
empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.

La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a


cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos
estratégicos.

Como son:

 Políticas de medio ambiente


1.-
2.-

 Políticas de calidad
 Políticas para sus empleados (vestimenta, enfermedad, días de vacaciones,
ausentismo)
 Políticas de Proveedores
 Políticas de Ventas
 Políticas de Compras
 Políticas de facturación
 Políticas de servicio al cliente

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2.5 Aportación social y/o ecológica

 Buena conducta ciudadana de la empresa.


 Siendo una empresa farmacéutica se donarán mil vacunas contra el sarampión,
las paperas y la rubéola para ayudar al Seguro Popular alcanzar su objetivo de
erradicar el sarampión dado que son campañas que se siguen trabajando ya que
estas enfermedades continúan brotando.
 También manejaremos este apoyo para nuestros colaboradores así como a los
familiares de los mismos procurando que la salud persista entre sus familias y
exista mayor tranquilidad en las mismas.

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