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Capítulo I: teorías
1. A juicio de Ander-Egg, E. (1995) (pp. 29) sostiene que: “La planificación tiene una
Lumen.
2. Según Molins (1998) (pp. 22) establece que: “La planificación es un proceso de
Venezuela: Carhel.
3. De acuerdo a Falkowsky, M. (1968) (pp. 209) sostiene que: “En su definición más
industria”.
3. a. Falkowsky, M. (1968). Contribución socialista al desarrollo. Madrid, España:
4. Conforme a Lange, O. (1966) (pp. 192) afirma que: “La racionalidad de la actividad
económica a escala social exige que los fines a los que aspiran diversas empresas estén
Grijalbo.
5. A juicio de Martner, G. (1978) (pp. 45) plantea que: “La idea central de la
realización de los valores finales que sustenten dichos hombres, familias, gobiernos o
empresas”.
planificación económica sea efectiva, los esfuerzos del gobierno deben dirigirse a
Existen varios, pero los que más se han generalizado como instrumentos de
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6. a. Spencer, M. (1993). Economía contemporánea. Barcelona, España: Revertè.
7. Tal como Carrillo, E. y Pérez B. (2000) (pp. 222) señala en su libro que: “La
necesarias para lograrlo. Es imperativa cuando vincula a todos los agentes implicados,
sean estos seguir o no las indicaciones del plan. La planificación indicativa puede
concertada”.
ESIC Editorial.
8. Según Matus, C. (1987) (pp. 26) afirma que: “La planificación es, en su esencia, un
Para que hablemos de planificación tenemos que referirnos entonces a ese proceso de
en un texto escrito o a lo que una oficina de planificación hace. Sin embargo, para
requisitos a ese proceso de discusión y cálculo; que se refiera a las acciones futuras
9. Por su parte Lee, C. (1974) (pp. 24) establece que: “El uso de los modelos puede
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comportamiento de los sistemas. Sin embargo, los modelos representan solamente una
10. Teniendo en cuenta a Friedman, J. (2002) (pp. 103) señala que: “Dentro de una
de posibles futuros y llevar a cabo estudios técnicos específicos para su cliente, que es
10. a. Friedman, J. (2002) Life Space and Economic Space: Third World Planning in
11. En la opinión de Chadwick, G. F. (1973) (pp. 122) plantea que: “La planificación es
mundo real, pero correspondiente a él, podemos comprender el fenómeno del cambio
11. a. Chadwick, G. F. (1973) Una visión sistémica del planeamiento. Barcelona, España:
Gustavo Gili.
12. Según Vuskovic, P. (1965) (pp. 5) sostiene que: “La planificación no es un esfuerzo
cuenta las modificaciones de todo orden en relación a las condiciones iniciales, así
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como para ir incorporando las experiencias que el propio proceso de planificación
vaya ofreciendo”.
13. A juicio de Echavarria, J. (1973) (pp. 147) declara que: “La planificación democrática
masiva, sino a través de los órganos de representación o las dependencias creadas para
tal efecto por el propio sistema de gobierno. Lo ideal sería que participara el mayor
de la pretensión utópica”.
13. a. Echavarria, J. (1973), Discurso sobre política y planeación. México D.F., México:
14. De acuerdo a Núñez del Prado, A. (1992) (pp. 14) postula que: “El proceso de
informaciones que se va obteniendo a medida que transcurre el tiempo. Por otra parte,
con las intenciones que reflejan los diferentes tipos de plan. Estos dos hechos, entre
14. a. Núñez del Prado, A. (1992). Estadística básica para la Planificación. México D. F.,
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15. Teniendo en cuenta a Bateman, T. y Snell, S. (2009) (pp. 132) afirman que: “La
las metas y actividades que un individuo, un grupo, una unidad de trabajo o una
una crisis; es una iniciativa consciente-mente dirigida y controlada por los directores y
de la organización”.
16. A juicio de Welsch, G. (2005) (pp. 4) expresa que: “La planificación es el proceso de
medio ambiente en el cual han de cumplirse, elegir un curso de acción para alcanzar
los objetivos, iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones y
17. Teniendo en cuenta a García, S. (1994) (pp. 303) señala que: “La planificación es
definir los objetivos, esto es dar orientación al proceso económico para asignar los
recursos. Es decir, generar los criterios para la asignación de los mismos. Calcula la
asignación de recursos y, con ello, seleccionar entre los distintos medios posibles.
Evaluar los resultados previstos. Disponer e integrar los criterios de decisión. Sin
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determinados, esto es cuando se disponga de la información suficiente para poder
Santos.
18. Conforme a Cannice, M., Koontz, H. y Weihreich, H. (2012) (pp. 108) establecen que:
para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias
alternativas, de manera que los planes proporcionen un enfoque racional para alcanzar
19. De acuerdo a Friedman, J. y Weaver, C. (1981) (pp.17) plantea que: “La doctrina es el
quieren realizar en el universo. Como tal sirve no sólo para alumbrar la práctica de la
planificación regional, sino para proporcionar un punto de mira desde el cual poder
planificación sin tener ninguna preocupación por utilizar el término con todo rigor
ahonda algo más en este concepto, está claro que la idea central que aparece es la de
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uso eficiente de los medios. Se trata de hacer que ocurran cosas que, de otro modo no
Lumen.
21. A juicio de Altamirano, A. y Rubinska, R. (2008) (pp. 209) sostienen que: “La
opción”.
22. Según Castro, Restrepo, Rojas y Saavedra (2001) (pp.29) plantean que: “El proceso de
que hace parte de su vida cotidiana, por cuanto determina aquello que va a realizar
22. a. Castro, L., Restrepo, O., Rojas, A. y Saavedra, R. (2001) Planificación del
afirmarse que se ha revelado útil en todas las organizaciones que se han vistos
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expuestas a transformaciones importantes relacionadas con su entorno, su misión, su
Revertè.
24. De acuerdo a Simon, Thompson y Smithburg (1991) (pp. 428) expresan que: “La
de que el futuro se puede predecir con precisión, la mayoría de las veces no puede,
sino a darse cuenta de que el futuro debe predecirse con la mayor precisión posible
24. a. Simon, H., Smithburg, D. & Thompson V. (1991) Public Administration. New
25. Para Friedman, J. (1987) (pp. 39) manifiesta que: “Una exploración exhaustiva del
25. a. Friedman, J. (1987) Planning in the Public Domain: From Knowledge to Action.
26. Conforme a Molins, M. (1998) (pp.18) sostiene que la planificación es: “La acción
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resultados van conformando un cuerpo de conocimientos teóricos-prácticos que se
definirse como una ciencia cuya aplicación permite lograr, en el objeto a planificar, los
Central De Venezuela.
27. Según Bettelheim, C. (1984) (pp. 13) afirma en términos generales que: “La
cuenta las leyes económicas objetivas así como las propiedades del desarrollo social,
los fines para lograr en el dominio de la producción y del consumo, y aseguran, por
otra parte, la realización de estos objetivos en las condiciones que se juzgan mejores”.
28. Para Giordani, J. (1996) (pp. 28) afirma que: “La planificación como un proceso social
concreto y otra de tipo abstracto formal. Ellas pueden verse solamente separadas a los
Vadell Hermanos
29. Por su parte Castells, M. (1999) (pp. 296) manifiesta que: “Hay planificación en la
medida en que hay previsión y voluntad de llegar a ciertos objetivos. Pero esta
previsión no es posible en una sociedad pluralista más que si hay por un lado acuerdo
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sobre los fundamentos mismos del sistema y la utilización de los medios
objetivos que en sus grandes líneas no sean cuestionables y que sea posible centrarse
sobre el problema de los medios, lo que puede ser resuelto racionalmente, ya que la
29. a. Castells, M. (1999) La cuestión urbana. México D. F., México: Siglo Veintiuno
Editores.
30. Conforme a Corredor, J. (2004) (pp. 15) afirma que: “La planificación es una
como materiales para el logro de los objetivos que se desean alcanzar, es un proceso
31. Tal como Fernández, J. M. (2006) (pp. 46) expone en su libro: “La planificación es el
que da lugar a una serie de estrategias para que la empresa mejore su posicionamiento,
teniendo en cuenta sus puntos fuertes y débiles presentes así como los retos y las
oportunidades futuras”.
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31. a. Fernández, J. M. (2006) Planificación estratégica de ciudades. Barcelona, España:
Revertè.
32. A juicio de Freeman, Gilbert y Stoner (1996) (pp. 287) sostienen que: “La
planificación es el tronco fundamental de un roble imponente del que crecen las ramas
un principio y un final claro. Es un proceso continuo que refleja los cambios del
33. Citando a Myrdal, G. (1961) (pp. 35) define a la planificación como: “Los intentos
objeto de alcanzar más plena y rápidamente los fines deseables para el futuro
33. a. Myrdal, G. (1961) El Estado del futuro. México D. F., México: Fondo de Cultura
Económica.
34. Citando a Medina Echavarria, J. (1973) (pp. 127) refiere que: “La planificación
o consejero y el gobernante como el político que decide en última instancia los actos
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de gobierno. Solo en caso que estos consejeros “reclamen en su favor una competencia
34. a. Medina Echavarria, J. (1973), Discurso sobre política y planeación. México D.F.,
35. Desde el punto de vista de Simon, Thompson y Smithburg (1991) (pp. 433) afirman
que: “En cualquier sociedad compleja donde los diferentes grupos llevan a cabo una
35. a. Simon, H., Smithburg, D. & Thompson V. (1991) Public Administration. New
36. Según Castells, M. (1999) (pp.312) define a la planificación como: “La intervención
36. a. Castells, M. (1999) La cuestión urbana. México D. F., México: Siglo Veintiuno
Editores.
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Capitulo II: tesis
1. De acuerdo a Viegas, J. (2016) (pp. 15) establece que: “La planificación se trata de
permitan crear o preservar estas ventajas; también que sirvan para enfrentar crisis.
2. Citando a Aranda, C. (2016) (pp. 14) quien plantea que: “La planificación es un
maximizar los beneficios económicos: caso del subsector avícola (Tesis de maestría).
3. Según Gamboa, J. (2017) (pp. 12) plantea que: “La planificación financiera define el
de tiempo más específico, y que son puestas en práctica, como proceso secuencial de
toma de decisiones anticipadas, en los presupuestos anuales, los que presentan el plan
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3. a. Gamboa, J. (2017) La planificación financiera en la mejora de la gestión
6. Teniendo en cuenta a Zapata, J. (2014) (pp. 17) argumenta que: “La planificación nace
con la misma humanidad, ya que toda actividad realizada por el hombre ha estado
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acontecimientos que marcan la historia, son producto de ideas puestas en ejecución a
hombre”.
7. A juicio de Neuhaus, S. (2013) (pp. 31) expresa que: “En el Perú existe poca
(peligro natural). Así, el recurso ambiente o bien público se convierte en mal público,
región de Piura (Tesis de maestría). Pontificia Universidad Católica del Perú, Lima, Perú.
8. En la opinión de Coello, F. (2017) (pp. 31) señala que: “La planificación estratégica
en espacios turísticos rurales requiere de un enfoque especial, para que responda a las
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prever conflictos dependiendo del nivel de análisis que se quiera trabajar, se hará
estos (Tesis de doctorado). Universitat de les Illes Balears, Palma de Mallorca, España.
9. Según Gonzales, A. (2017) (pp. 17) indica que: “La planificación de la gestión de
9. a. Gonzales, A. (2017) Gestión del riesgo empresarial en la atención del cliente: Caso
10. Desde el punto de vista de Rivas, C. (2018) (pp. 29) indica que: “En la época
relativo sobre los cambios rápidos, y es así como los gerentes comienzan a utilizar la
planificación estratégica”.
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11. Teniendo en cuenta a Vivanco, J. (2014) (pp. 19) plantea en su tesis que: “La
las oportunidades y los recursos. La planificación financiera es una técnica que reúne
cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo”.
12. En la opinión de Salazar, J. (2018) (pp. 35) considera que: “El proceso de dirección
decidiendo por adelantado qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién lo va a
empresa”.
Lima, Perú.
13. Como lo hace notar Haberkorn, M. J. (2016) (pp. 34) asegura que: “La planificación
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Bajo esta concepción, la propiedad privada no existe, el sistema de precios no es quien
asigna los recursos y el mercado no es el actor que toma las decisiones. Por el
14. Para López, K. (2017) (pp. 40) en su tesis manifiesta que: “Al hablar de los límites de
vigente. Existen dos límites que en una Planificación Tributaria se deben observar: el
15. Como lo hace notar Ruiz, P. (2018) (pp. 50) en su tesis afirma que: “La planificación
marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función
de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos
disponibles”.
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15. a. Ruiz, P. (2016) Plan estratégico y calidad de servicios en el hospital Santa Rosa –
Perú.
16. De acuerdo Venini, A. (2016) (pp. 7) en su tesis argumenta que: “En el Perú, la
forma de hacer ciudad. Bajo esa premisa, es que se constituye el Programa Barriomio
principalmente en las grandes ciudades que se expandían como fruto del crecimiento
poblacional y de la inmigración”
Programa Barriomio en la zona de José Carlos Mariátegui – VMT (2012 - 2014) (Tesis
competencia”.
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18. Citando a Collado, A. (2018) (pp. 25) establece en su tesis que: “La planificación
distintos modelos teóricos para cumplir con este objetivo desde la ciudad hermosa,
bajo esta concepción se considera a la ciudad como obra de arte, con un orden en
19. De acuerdo a Francisco, L. (2014) (pp. 14) plantea que: “El proceso de planificación
20. Como hace notar López, K. (2017) (pp. 30) en su tesis, afirma que: “La Planificación
Tributaria como una técnica de planificación organizacional, ayudará a que uno de los
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20. a. López, K. (2017) La planificación tributaria como herramienta financiera para la
21. Villacres, R. (2017) (pp. 31) argumenta que: “La planificación es vital para las
decisiones, la cual es muy importante para la vida de la empresa ya que puede decidir
metas muy grandes que se vuelven inalcanzables y por el contrario las metas pueden
22. A juicio de Gamboa, J. (2017) (Pp. 5) argumenta que: “El campo de la planificación es
los que también se busca una mejora continua. De esta forma, estos grupos de
23. Desde el punto de vista de Luna Vera, D. (2017) (pp. 71) expresa que: Una parte
forma de realizar gestión pública en la que el sector educación está siendo parte, es la
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medición. Permite identificar indicadores que puedan sostenerse en el tiempo y que
24. Para Mallma, T. (2015) (pp. 18) postula en su tesis que: “La planificación local y la
colaboración regional incorporando la noción del comercio de agua virtual pueden dar
24. a. Mallma, T. (2015) Huella hídrica de los productos agrícolas de la región Junín
25. Suarez, E. (2017) (pp. 206) La planificación estratégica constituye una pieza clave en
25. a. Suarez, E. (2017) Análisis estructural del modelo EFQM de excelencia: el papel
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26. Según Picon, J. (2016) (pp. 32) en su tesis establece que: “El derecho a la
económica por parte del ciudadano, libertad que como se mencionó se proyecta en la
libertad de contratar y contractual por lo que los ciudadanos pueden celebrar distintos
negocios jurídicos de acuerdo a sus intereses, sin que entre ellos la motivación fiscal
tributario, incluso las implícitas, que son las que habrá que presumir cuando la ley no
grave expresamente un supuesto que, hay que deducir, podría haber gravado”.
26. a. Picon, J. (2016) Los paraísos fiscales como herramienta de planificación tributaria
27. Desde el punto de vista de Zapata, J. (2014) (pp. 17) considera que: “La
legalmente admitidos con que cuenta el contribuyente para maximizar las utilidades
proporcionar elementos para administrar los flujos de efectivo producto del ahorro
tributario”.
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28. Teniendo en cuenta a Zilli, R. (2017) (pp. 188) postula que “La planificación
y/o creaciones musicales originales del docente; y presentada como modelo creativo
parte del alumno. De este modo, se considera al docente como el autor, creador, y
diseñador de sus programaciones, que incluye dentro de sus clases las estrategias
29. A juicio de Haberkorn, M. J. (2016) (pp. 32) sostiene que: “Algunas de las principales
estatal. Cabe remarcar que esta situación se da en pleno auge del Estado de Bienestar,
30. De acuerdo con Neuhaus (2013) (pp. 117) afirma que: “Factores políticos e intereses
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poco atractivo político que tiene la planificación del desarrollo urbano; la reubicación
sobre la práctica del nepotismo o “argollismo” que dificulta una serie de procesos,
región de Piura (Tesis de magister). Pontificia Universidad Católica del Perú, Lima, Perú.
31. Como lo hace notar Romero, O. (2016) (pp. 43) en su tesis manifiesta que: “La
Machala (Tesis de doctorado). Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú.
32. Porras, D (2015) (pp. 79) “La planificación turística debe ser vista como un proceso de
ordenación y organización del territorio, por medio del cual se establecen acciones
hacia un desarrollo turístico sostenible. Sin embargo, esta situación genera dificultades
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33. Según Viegas, J. (2016) (pp. 14) postula que: “La planificación operativa es un plan
de acción dirigido a cumplir las metas previstas por la entidad. Expresada en términos
financiero de la organización”.
34. Suarez, E. (2017) (pp. 209) postula que: “La transcendencia de la planificación
estratégica se ve reforzada por el efecto mediador que esta variable ejerce entre las
recursos). Esto se observa en que aunque los factores sociales presentan un efecto
directo significativo sobre los factores técnicos, cuando la variable política y estrategia
34. a. Suarez, E. (2017) Análisis estructural del modelo EFQM de excelencia: el papel
35. De acuerdo a Ruiz, P. (2018) (pp. 51) argumenta que: “La planificación estratégica no
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unidades inferiores determinan planes y presupuestos para el período siguiente; esos
presupuestos son consolidados y corregidos por las unidades superiores, que vuelven a
35. a. Ruiz, P. (2016) Plan estratégico y calidad de servicios en el hospital Santa Rosa –
Perú.
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