22/7/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]

Trabajo práctico 1 [TP1]

Comenzado: 22 jul en 22:06

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 5 ptos.

Dentro de las diez secciones del plan de negocio, cuando se definen los insumos,
mezcla de ventas, costos y ganancias, ampliación de servicios, posicionamiento
de producto y ciclo de vida del producto/ servicio; se refiere a la sección de:

Estrategia de marketing.

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Análisis de mercado.

Plan financiero.

Descripción de negocios.

Productos y servicios.

Pregunta 2 5 ptos.

“Un plan de negocios sin obje vos claros. es como correr un

maratón sin entrenamiento o preparación alguna. Puede tener un razonable

inicio, pero no tendrá la resistencia (dinero) para terminar la carrera”

Pregunta 3 5 ptos.

Existen distintas definiciones de estrategia, el primero que realiza un aporte en la

materia es Mintzberg donde concluye que la estrategia es
el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de

una organización.

Pregunta 4 5 ptos.

Cuando se elabora el Plan financiero, es necesario preparar dos planes, uno para
uso interno o propio del plan y otro plan que debe ser presentado o expuesto a
terceros.

Verdadero, siempre es bueno resguardar cierta información.

Falso, no es necesario presentar el plan a terceros.

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Pregunta 5 5 ptos.

Existen distintas razones por las cuales se debe realizar un plan de negocio antes
de llevar adelante el emprendimiento; pero la más fuerte de todas es que:

Estadísticamente tiene más posibilidades de fracasar un emprendimiento que no tiene

elaborado el mismo.

Estudia la viabilidad técnica y económica.

Sirve para visionar el futuro a corto plazo.

Sirve como hoja de ruta y análisis estratégico.

Permite conocer el sector y la competencia.

Pregunta 6 5 ptos.

La meta más importante de un plan de negocio según Balanko, es lograr hacer

crecer el negocio.

Falso, para este autor la meta es lograr la rentabilidad del negocio.

Verdadero, así lo indica en su libro “Cómo preparar un buen plan de negocios” (2008).

Pregunta 7 5 ptos.

Este tipo de personalidad suelen ser altamente intuitivos y les gusta hablar. Son
bastante buenos para influenciar a la gente. A pesar de estas cualidades, les falta
confianza y lo saben. Esta deficiencia puede ser un excelente motivador (ellos
tienen una meta que realmente desean) o un factor de completa desmotivación.
Esta definición de tipo de personalidad se corresponde con:

El controlador.

El decisor.

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El socializador.

El promotor.

El analizador.

Pregunta 8 5 ptos.

Analizando los sectores de la economía, cuando hablamos de todas las empresa

que producen servicio, donde el bien no es físico; ¿nos referimos a qué sector de
la economía?

Sector tercerizado.

Sector terciario.

Sector primario.

Sector secundario.

Sector consumidor.

Pregunta 9 5 ptos.

La estrategia se trata de un plan de acciones para gestionar el negocio y dirigir

operaciones.

Verdadero, la elaboración de la misma representa el compromiso administrativo de un

conjunto particular de medidas para hacer crecer la organización.

Falso, ya que la estrategia no necesita de un plan de acción.

Pregunta 10 5 ptos.

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“Las 10 Secciones de un plan de negocios”, está organizada con base en el

orden en el cual usted debe empezar a escribir las secciones, no en el orden en
el que deben aparecer en el documento final. De acuerdo a ese orden, en el
cuarto lugar debe estar:

Análisis del mercado.

Resumen ejecutivo.

Productos y servicios.

Descripción del negocio.

Análisis de la industria.

Pregunta 11 5 ptos.

“Las 10 Secciones de un plan de negocios”, está organizada con base en el

orden en el cual usted debe empezar a escribir las secciones, no en el orden en
el que deben aparecer en el documento final. De acuerdo a ese orden, en el
segundo lugar debe estar:

Descripción del negocio.

Resumen ejecutivo.

Análisis del mercado.

Productos y servicios.

Análisis de la industria.

Pregunta 12 5 ptos.

Un plan sólo se puede definir a nivel estratégico, ya que es el que organiza los
planes del resto de los niveles; el mismo debe ser realizado siempre a largo
plazo.

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Verdadero, ya que todos los planes son estratégicos.

Falso, no sólo se definen a largo plazo.

Pregunta 13 5 ptos.

Asimila mejor la información cuando experimenta una sensación física o “siente”

algo. De manera que utilizar una computadora y software de planeación de
negocios para redactar su plan de negocios es importante porque obtendrá la
retroalimentación táctil que necesita. Estas son características del estilo de
aprendizaje de tipo:

Visual.

Auditivo.

Kinestésico.

Gustativo.

Olfativo.

Pregunta 14 5 ptos.

Cuando se elabora el plan de marketing, que va a tener el negocio, se define que

“Marketing, es el proceso mediante el cual las compañías crean valor para los
clientes y establecen relaciones sólidas para obtener a cambio valor de ellos.”

Verdadero

Falso

Pregunta 15 5 ptos.

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“Las 10 Secciones de un plan de negocios”, está organizada con base en el

orden en el cual usted debe empezar a escribir las secciones, no en el orden en
el que deben aparecer en el documento final. De acuerdo a ese orden, en el
primer lugar debe estar:

Descripción del negocio.

Resumen ejecutivo.

Análisis de la industria.

Análisis del mercado.

Productos y servicios.

Pregunta 16 5 ptos.

Los de personalidad Socializadora. son personas que están

profundamente preocupadas y motivadas por las relaciones. Si son obligados a

elegir, los socializadores mantendrán una relación aun a su propia costa. Ellos
aman conectarse con la gente y sentarse ante una computadora para redactar un
plan de negocios es una tarea porque no involucra una relación.

Pregunta 17 5 ptos.

El plan de negocios contiene tanto planes, como acciones y obje , y puede ser

informal o formal. Asimismo, puede estar en una servilleta o en su cabeza, o

puede simplemente ser una lista de tareas pendientes.

Pregunta 18 5 ptos.

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El análisis le ayudará a solidificar sus ideas y organizar sus pensamientos. Si no

obtiene este tipo de apoyo, puede verse atorado y no estar seguro de las razones
de su estancamiento. El proceso de “pensar en voz alta” es una forma de aclarar
su mente, organizar sus pensamientos y entender su plan de negocios. Otra
opción es utilizar una grabadora de dictado digital para capturar sus
pensamientos, pero luego debe hacer que alguien los transcriba en el formato de
plan de negocios. Estas son características del estilo de aprendizaje de tipo:

Olfativo.

Gustativo.

Kinestésico.

Auditivo.

Visual.

Pregunta 19 5 ptos.

Si usted es una persona que ama los detalles y le encantará el proceso de

redactar un plan de negocios; Si en cualquier punto se confunde, regresa y revisa
su trabajo; No intenta escribir nada mientras se encuentra confundido. Si una vez
que identifica qué era lo que le parecía confuso, busca la información que
necesita y se siente listo para continuar el trabajo, esta definición de tipo de
personalidad se corresponde con:

El decisor.

El promotor.

El socializador.

El analizador.

El controlador.

Pregunta 20 5 ptos.

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Toda empresa opera en entornos de riesgo, donde no tenemos plena certeza de

cómo se van a suscitar las distintas instancias. Por ende, es necesario armar un
Plan de con ngencia. para prever esos posibles riesgos y definir cómo

vamos a actuar.

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