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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 7
EVIDENCIA 1: PRESENTACIÓN “CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA”
2018
Caracterización de la empresa
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 7
EVIDENCIA 1: PRESENTACIÓN “CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA”
donde se delimitar cada concepto por separado a la vez que establecer vínculos entre ellos
país.
con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propósito de
satisfacer los requerimientos del cliente. La logística posee una estructura muy compleja y
transversal. Es necesario desarrollar una estrategia logística para poner en marcha este
proceso.
Alpina S.A basada en su Propósito Superior el cual direcciona las acciones de la compañía
y en el que está incluido el compromiso que tiene con sus grupos de interés define sus
metas, estrategias, u objetivos y realiza su plan estratégico el cual está proyectado para 4
Mega 2014: lograr ventas por 3.6 billones de pesos al año 2014. En alpina existe
una planeación estratégica general que incluye a toda la organización la cual busca metas
comunes para todas las sedes con las que cuenta, ellos la definen como
Siendo Alpina una multinacional que cuenta con sedes en Colombia, Ecuador, Venezuela
y Estados Unidos, se estableció que la gerencia de cada país debe proponer a la junta
directiva su propio plan de acción teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades internas
entorno, analizando variables como la inflación, economía mundial, grupos de interés etc.
organización no se queda quieta, se mueve según las exigencias del mercado, piensa en
innovar en sus procesos para asegurar altos índices de eficiencia y productividad. Aunque
aún hoy van en el camino del cumplimiento de la Mega 2014, se encuentran desde ahora
trabajando en su visión 20/20, la alta dirección visualiza el negocio a futuro, planea para el
PRESIDENCIA
Asistentes de presidencia
Dirección de comunicación
Dirección de auditoria
Unidades de Negocio
Jefes de
Producción
Presidencia: Está comprometida a vigilar y mantener el orden para cada uno de los
diferentes procesos el cual está encaminado con las presidencias estas trabajan entre
empresa para las cuales obtener resultados exitosos en cada uno de los lanzamientos
Luego, identifique cada uno de los procesos desarrollados por área y elabore
un mapa de procesos con esta información. Finalmente consolide todo lo
anterior en la presentación.
ALPINA S.A
Consumidor Distribución
presidente para toda la organización, en vinculación con la junta directiva, que son los
encargados de liderar a los gerentes de cada país. Es de anotar que la empresa alpina
tenía como responsabilidad controlar y dirigir las sedes con las que cuenta alpina a nivel
organizacional de Alpina comienza a estructurarse con una división geográfica pues cuenta
vez dirigen a los directores y gerentes de plantas como director de logística, de mercadeo,
Trade Marketing; gestión humana, etc. Este tipo de división permite la descentralización en
De acuerdo al mapa de procesos se observa como Alpina está conectada con el desarrollo
organizacional globalizado porque echa mano de teorías administrativa las cuales combina
recursos disponibles; esto se aplica en Alpina porque tiene diferentes direcciones como la
Como se puede observar a nivel general Alpina ha desarrollado los principios de la alta
gerencia donde todos sus empleados ponen en práctica los principios administrativos de
Caracterización de la empresa
empresa alcance un alto grado de satisfacción en sus clientes y/o consumidores al ofrecer
individuales.
Caracterización de la empresa
BIBLIOGRAFIA