¿Beneficio o burocracia, la utilización de herramientas de

administración a los programas de mantenimiento?

Hoy en día la mayoría de las empresas tratan de tener un proceso productivo lo más
constante posible, o sea, tratar de mantener todos los puestos de trabajo produciendo
todo el año con la menor cantidad de roturas imprevistas y obviamente evitar cualquier
perdida de dinero.

A lo largo de mis clases he aprendido que el mantenimiento como herramienta es

fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el es
el que repercute directamente en todos los procesos productivos. Ya que si
el mantenimiento no es lo necesariamente bueno las instalaciones o equipos no
funcionarán el tiempo planificado, provocando con esto paradas costosas en el
proceso productivo, puesto que si en ese momento no se cuenta con otros equipos de
producción o un personal que pueda arreglar el desperfecto no se terminará el
producto en tiempo, se atrasará la entrega del producto y por consecuencia
provocará insatisfacción en el cliente, lo que se puede traducir en pérdidas de dinero.

Una parte importante del mantenimiento es poder llevar a cabo una buena
organización, comúnmente cuando escucho hablar sobre organización pienso que es
mas un proceso tedioso mediante el cual se trata de ordenar metódicamente un
conjunto de pasos antes de llevarlo a la práctica, pero llevarlo a cabo en el
departamento de mantenimiento podría no ser algo burócrata sino un beneficio para
cualquier empresa, ya que además que es de gran importancia al hacerlo podremos
tener un punto de control total tanto en el espacio, el tiempo, el trabajo y en los recursos
humanos, ¿y que empresa no quiere tener un control? Y no solo en el presente, es
poder prevenir percances en un futuro.

Como un concepto básico el mantenimiento es la actividad que se encarga de

conservar en las mejores condiciones de operación y producción a cualquier equipo,
maquina o planta de una empresa; así que por ende, la mayor responsabilidad del
programa de mantenimiento es no sola la correcta, sino la óptima operación de
cualquier empresa. Y es aquí donde vuelvo a responder la pregunta de este ensayo,

MORENO SALVADOR DULCE ESMERALDA – ADMINISTRACION DE

MANTENIMIENTO – DE 12:00 A 13:00 HRS
es un beneficio tener una correcta administración del mantenimiento ya que la empresa
depende de ella para poder tener un éxito en sus operaciones es por ello, que las
responsabilidades de las personas que están a cargo de planear, programa e
implementar las rutinas de mantenimiento en una empresa tienen una carga enorme
de responsabilidad. ¿Qué pasaría, por ejemplo, si se contrata a un gerente de
mantenimiento y a los pocos meses una planta entera tuviera que ser puesta fuera de
operación debido a que un turbocompresor falló? o bien, ¿Qué sucede si alguien lleva
su automóvil al mecánico porque va a salir de la ciudad y una vez estando en carretera
los frenos fallan? "Obviamente lo primero que pensaremos es que el mantenimiento
no fue el adecuado". Y en efecto, se comprende a simple vista que el objetivo de dichas
decisiones (contratar un gerente de mantenimiento y llevar el automóvil al servicio
mecánico) no ha sido cumplido en ningún momento.

Ahora bien como ya sabemos actualmente en el mundo globalizado en el que nos

encontramos, las empresas requieren ser cada vez más competitivas y rápidas en sus
decisiones para evitar perder a los clientes. Los clientes se encuentran en posición de
exigir las condiciones como se van a negociar las compras, ya que en este mercado
globalizado, ellos fácilmente pueden tener acceso a diversos proveedores,
actualmente se compite con el servicio previo y posterior a la venta para asegurar a
los clientes. Por ende el papel del mantenimiento es crucial en cualquier empresa y,
en estos tiempos de crisis, se ha vuelto vital, porque sin un buen mantenimiento en los
equipos y maquinaria productiva, no se podrá ser competitivo.
Entonces podemos llegar a la conclusión enfocándonos en la importancia de la
administración del mantenimiento que es mas un beneficio que una burocracia, ya que
esta radica en la conservación de una empresa operando en perfectas condiciones y
es importante señalar que hoy en día la idea del mantenimiento ha cambiado puesto
que ahora, el mantenimiento nos lleva a una tendencia cada vez más marcada que
apunta a la eliminación de almacenes de refacciones, la disminución del tiempo que
un equipo permanece en reparación, así como la implementación de programas de
mantenimiento que le permiten a las maquiladoras estar funcionando siempre al
máximo de su potencial. De ahí el beneficio de, la utilización de herramientas de
administración a los programas de mantenimiento.

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