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 Explorando a caverna de Platão - as organizações vistas como

prisões psíquicas

A metáfora prisão psíquica é a concepção de que as pessoas podem se


tornar prisioneiras da imagem, pensamentos e ações dentro de uma
organização. Por mais que uma organização seja algo socialmente
construído ela toma vida própria e controla de certa forma os sujeitos,
visto que são aprisionados por formas de raciocínio já assumidas e
aceitas.
Algo como a prisão psíquica foi discutida pela primeira vez na Alegoria da
Caverna de Platão em que pessoas ficam em uma caverna somente
vendo sombras do que acontece do lado de fora e, para elas, é a única
realidade que existe. Se alguém ousasse sair da caverna iria ver um
mundo totalmente novo e não conseguiria nele viver visto que novos
conhecimentos abalariam os seus conceitos, preceitos e crenças.
Além disso, se tentasse convencer os outros habitantes a saírem da
caverna não seria visto com bons olhos, pois para eles ela tinha muito
mais significado do que qualquer coisa no mundo lá fora e era um lugar
seguro, já que o desconhecido causa temor e sensação de perigo.
É importante observar que aqueles que tentassem sair corriam o risco de
serem excluídos.
A alegoria representa o modo em que muitas pessoas vivem atualmente,
ou seja, em meio a ilusões. Por não terem conhecimento total da realidade
por falta de coragem de ir atrás de esclarecimentos ou por simples
acomodação, elas resistem a mudanças, preferindo apegar-se às crenças
e aos valores ditados pelo meio em que vivem a conhecer outras visões
de mundo.

 A armadilha das formas assumidas de raciocínio

Muitas empresas criam culturas organizacionais que podem ajudar ou


prejudicar as relações de trabalho e o bom andamento dos negócios.
Isso ocorre quando essas culturas organizacionais criam armadilhas
cognitivas que fazem com que pressupostos falsos, crenças e regras
operacionais estabelecidas sem questionamentos acabem limitando as
ações dos membros dessas organizações.
Ter a empresa construída entre significados e crenças tem seus ganhos,
mas é importante evitar àquelas que limitam as ações associadas às
visões alternativas da realidade.

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