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EN SALA DE PARTOS
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INTRODUCCION
En segundo lugar se deben establecer las condiciones para que el ente creado no se
convierta en una figura de papel. Es preciso movilizar una serie de recursos (planta
física, materiales, equipos, etc.) y definir el talento humano necesario para emprender
el desarrollo del sistema.
En la selección de la persona o personas que integraran este equipo deben primar los
aspectos técnicos por encima de cualquier otra consideración.
La segunda etapa marca inicio de las labores del equipo de calidad. La tarea
inicial de este grupo consiste en asesorar a la organización para diseñar y aplicar
un Plan de Desarrollo Institucional que responda a la realidad y a las necesidades
de la entidad, lo cual implica desarrollarse a través de un proceso estratégico y
participativo, es decir, un trabajo comprometido que involucre a toda la
organización, incluyendo a los usuarios, en la realización de un diagnostico
primario de calidad, en orden de prioridades.
En la medida en que se van logrando los objetivos iniciales, será necesario cubrir
otras arreas, establecer nuevas prioridades, modificar los instrumentos de evaluación,
aumentar el nivel de exigencia de los estándares, etc.
La calidad de una institución de salud debe ser una meta y un compromiso de todos
los funcionarios de la institución.
Este manual tiene por objeto el análisis y rediseño de los procesos de gestión a
partir de la supresión de las tareas innecesarias y la implementación del Sistema
de Control Interno, para garantizar la racionalización y simplificación, de tal
manera que la interacción IPS-Afiliado, se centre en lo estrictamente necesario,
con el fin de que la gestión sea ágil, transparente y verdaderamente útil para el
cumplimiento de la Misión.
Recolección de la información:
Análisis:
CODIGO: OBST – 01
No ACTIVIDAD DEPENDENCIA
(Responsable)
Parte No2
No ACTIVIDAD DEPENDENCIA
(RESPONSABLE)
CODIGO: OBST - 02
No ACTIVIDAD DEPENDENCIA
(Responsable
CODIGO: OBST - 03
No ACTIVIDAD DEPENDENCIA
(RESPONSABLE)
6 Verificar que todos los soportes estén completamente diligenciado y SERVICIO HOSPITALARIO
con la firma y registro medico correspondiente y firma de los familiares (Enfermera)
de la paciente.
CODIGO: OBST - 05
No ACTIVIDAD DEPENDENCIA
(Responsable)
1 Realizar la remisión en los formatos correspondientes una vez
determinada la conducta de la paciente con embarazo pretemino en
trabajo de parto activo o con embarazo a termino muy complicada, la
cual debe contener los lineamientos establecidos en el CRUE (Centro
Regulador de Urgencias y Emergencias).
2 Definir las condiciones de traslado de la paciente y determinar la SERVICIO OBSTETRICO
necesidad de asistencia medica o enfermería. ( Médico General )
3 Registrar la información pertinente de la paciente en la historia clínica
obstétrica, justificando su traslado.
4 Realizar la epicrisis con todos los lineamientos que establece la
norma, si estuvo en trabajo de parto.
5 Entregar al enfermero y/o auxiliar de enfermería del servicio, el
formato de Remisión - Contra remisión del paciente
CODIGO: OBST - 06
No ACTIVIDAD DEPENDENCIA
(Responsable)
CODIGO: OBST - 07
No ACTIVIDAD DEPENDENCIA
(Responsable)
CODIGO: OBST - 08
No ACTIVIDAD DEPENDENCIA
(Responsable)