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Liderazgo y Planificación
DOCENTE :
CURSO :
ALUMNA :
CICLO : 2017-II
TINGO MARÍA
I. INTRODUCCION
El tema ambiental ha venido evolucionando a través de los años, es tanto así que las
empresas de todos los sectores se comprometen con la gestión ambiental que se orienta a la
necesidad existente del equilibrio entre ser humano y medio ambiente. Históricamente la
preocupación por los temas ambientales, tomó mayor fuerza en los años 60 y con ella la necesidad
de desarrollar instrumentos: Políticos, administrativos, metodológicos y técnicos; lo anterior, dentro
de tres líneas principales: Preventivas (educación, legislación, EIA, etc.), correctivas (etiquetado
ecológico ) y curativas (recuperación, restauración). Los lineamientos básicos para el desarrollo del
SGA, están establecidos en la norma ISO 14001 del 2015, la cual es la única certificable de la serie
de normas de tipo 14000 que están enfocadas en su totalidad por la preservación del ambiente.
Generalmente, el nivel organizacional que se encarga de la formulación, implementación,
verificación y corrección del SGA, conforme al ciclo PHVA, es el Departamento de Gestión
Ambiental, Ambiental, (Rodríguez, 2014) que se encarga entre otras cosas de: Establecer e
implementar acciones de prevención, mitigación, corrección y compensación de los aspectos e
impactos ambientales causados por la empresa, Implementar mejoras prácticas ambientales al
interior de la empresa, Liderar la formación y capacitación a todos los niveles de la empresa en
materia ambiental.
II. REVISION DE LITERATURA
2.1. Antecedentes
A nivel internacional, las Normas del Sistema de Gestión Ambiental pueden ser aplicadas
en cualquier actividad económica, industria o prestadora de servicios, y, en especial, aquellas cuya
funcionamiento ofrezca riesgo o genere efectos dañinos al ambiente. La primera versión de la ISO
14001 se publicó en 1996; en el 2004 se actualizó y, circuló nuevamente el 15 de noviembre de
este año. Un proceso paralelo de revisión se ha seguido para la ISO 14004, el documento que
contiene las guías generales sobre los sistemas de gestión medioambiental. La nueva versión, que
contiene muchos cambios y mejoras, tiene como propósitos principales permitir la compatibilidad
con ISO 9001:2000 y clarificar los requisitos. La certificación conforme a la norma ISO 14001:2015
prueba que un Sistema de Gestión Ambiental ha sido evaluado de acuerdo con la norma de buenas
prácticas y que cumple con sus requerimientos.
El certificado es emitido por un organismo de certificación ajeno a la empresa y permite a
los clientes identificar los productos, los procesos y las organizaciones que innovan día a día con el
fin de minimizar los impactos medioambientales derivados de su actividad (DNV, 2007)4 .En
Colombia, el proceso de certificación ambiental con base en el modelo NTC ISO 14001, se inició en
el año de 1997. El Instituto Colombiano de Normas Técnicas (ICONTEC) certifica la primera
empresa cuyo objeto social es la producción de tuberías y accesorios en PVC. A partir de esa fecha
se han certificado, por parte de organismos nacionales e internacionales, diversos tipos de
compañías que van desde empresas que prestan servicios de ingeniería, fabricantes de productos
químicos, alimentos y petroleras.
2.2. Marco teórico
La norma ISO 14001:2015 responde a las últimas tendencias y trata de alinearse con
otras normas de sistemas de gestión tales como ISO 9001. Las empresas u organizaciones que
presenten certificación de la norma ISO 14001:2004 deberán adoptar la actualización de la nueva
norma ISO 14001 versión 2015, en un plazo máximo de tres años después de haber sido publicado
la vigente norma.
Además, se tienen en cuenta todos los impactos ambientales derivados de las actividades
y productos a largo plazo, desde una perspectiva del ciclo de vida. De esta manera, no bastará con
gestionar aspectos ambientales asociados con las compras y subcontratación, sino que se requiere
ir más allá influyendo diseño del producto, la propia producción o prestación del servicio, y el uso
posterior de esos productos por parte del cliente, hasta el final de su vida útil. En este punto entra a
tallar, además el concepto de Ecodiseño, el cual dentro de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA)
se entiende como la integración de los aspectos medioambientales en diseño y desarrollo de
productos, con el objetivo de reducir impactos ambientales adversos en toda la vida de un producto
ciclo. También cabe destacar que la comunicación adquiere un papel muy importante, con
estrategias que permiten que la misma sea más efectiva, veraz y comprensible. Estas
modificaciones en la nueva Norma ISO 14001:2015, que comportan cambios estructurales y de
concepto (Figura 1), deben empezar a ser absorbidas por las diferentes organizaciones certificadas
con la versión anterior de la norma, para poder así ir incorporándose al sistema de gestión actual
en beneficio de la empresa y de la comunidad.
Por lo cual en resumen los cambios más significativos son: Un mayor compromiso de
liderazgo. Un aumento de la alineación con la Dirección estratégica. Mayor protección para
el medio ambiente, con especial atención a las iniciativas proactivas Una comunicación más
efectiva, impulsada a través de una estrategia de comunicación. El pensamiento del ciclo de
vida, teniendo en cuenta cada etapa de un producto o servicio, desde el desarrollo a fin de
vida.
Figura 2. Requisitos de la norma ISO 14001:2015
Prevención
Precaución
Cuando se tenga dudas acerca de las consecuencias de una acción determinada hay que
proceder con precaución. Realizar una actividad con un impacto ambiental que desconocemos,
puede acarrear efectos nocivos difíciles de contrarrestar.
Responsabilidad
Cooperación
Todas las personas y organismos afectados por los planes de acción ambiental deberían
participar en su formulación. La integración de importantes grupos sociales en la definición de metas
ambientales y su realización es indispensable.
4. Contexto de la organización
La empresa tiene que determinar las cuestiones externas e internas que son
relevantes para el propósito perseguido que afecta a la capacidad de conseguir los resultados
deseados en el Sistema de Gestión Ambiental. Los resultados tiene que incluir ciertas condiciones
ambientales que son afectadas por o capaces de afectar a la organización.
Asimismo, debemos definir cuál estrategia es la más adecuada para la comprensión de las
necesidades y expectativas de las partes interesadas. A continuación veremos algunas de las más
utilizadas para el abordaje de este punto, por ejemplo:
:
Figura 6.Técnicas para el estudio de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
• Obligaciones de cumplimiento
• Unidad organizativa
• Autoridad y capacidad para ejercer control e influencia Cuando se ha definido el alcance, las
actividades, productos y servicios de la empresa dentro de este ámbito deben ser incluidas en el
alcance del Sistema de Gestión Ambiental.
El uso de trigo puede dañar un entorno en el que los habitantes locales se preocupan por
evolucionar o parar una cadena de suministro local, en una región donde esta mercancía es vital
(impacto medioambiental negativo).
La publicidad negativa sobre este tema y cualquier potencial publicidad o campaña puede
implicar una caída en el precio de la acción, y por tanto puede llevar a la preocupación entre los
mercados e inversores (afectando a partes interesadas, accionistas, y grupos de interés).
Puede ser posible para la compañía comprar en otra fuente u otro país que pueda acoger el flujo
de ingresos (mediante la Política estratégica propia de la empresa, para dar un giro de negativo
a positivo, generar buena publicidad, y aumentar el precio por tener una visión estratégica del
desempeño ambiental de la organización, y de su efecto con otros).
Tecnología: Puede ocurrir que la organización utilice tecnología para encontrar un método para
suplir el producto natural, para de esta manera asegurar el que menos está utilizado (la
concienciación de contexto interno podría afectar a todas las partes de una manera positiva si se
consigue).
El cambio ambiental y climatológico puede significar que la mercancía se puede convertir en una
amenaza porque venga en mal estado, y por tanto, la organización tiene que pasar a la acción
para encontrar un sustituto (un cambio en el entorno externo que conduce a la necesidad de un
cambio ambiental).
5. Liderazgo
6. Planificación
6.1.1. Generalidades
Sobre esta base se deben planificar las acciones destinadas a abordar dichos riesgos
y oportunidades, considerando:
Las opciones tecnológicas, los requisitos financieros, los requisitos operacionales y los
requisitos de negocio.
Dentro del alcance definido por el Sistema de Gestión Ambiental la empresa debe:
Esta nueva cláusula establece que la organización debe establecer acciones para
manejar sus aspectos ambientales significativos, sus obligaciones de cumplimiento y sus riesgos y
oportunidades. Para ello debe integrar las acciones dentro de los procesos del sistema de gestión
ambiental y evaluar posteriormente la eficacia de dichas acciones.
La empresa debe establecer todos los objetivos ambientales en las funciones y niveles
pertinentes, teniendo en cuenta todos los aspectos ambientales significativos de la organización y
sus obligaciones de cumplimiento asociados, además de considerar sus riesgos. Los objetivos
ambientales tienen que ser coherentes, medibles, monitoreados, comunicados, actualizados,
etc.
Los objetivos deben ser: consistentes con la política ambiental, cuantificables (cuando
sea posible), monitorizados, comunicados, actualizados cuando sea necesario y documentados.
6.2.2. Planificación de acciones para alcanzar los objetivos ambientales.
a) Qué hacer
• Elementos del sistema que incluyen la estructura, las funciones y las responsabilidades de la
empresa, planificación y operación, además de evaluar el desempeño y la mejora ambiental.
• El alcance del Sistema de Gestión puede incluir a la organización completa, realizar funciones
específicas, etc.
Parte del Sistema de Gestión Ambiental es utilizado para gestionar diferentes aspectos
ambientales, cumple con las obligaciones y gestionar ciertos riesgos y oportunidades.
Entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los
recursos naturales, la fauna, la flora, los seres humanos y sus interrelaciones.
2.3.7. Organización
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ambiental/planificacion-de-un-sistema-de-gestion-ambiental/