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Ahora que la norma ISO 9001 en su versión vigente, es decir, la versión 2015
incorpora el Abordaje de Riesgos como una necesidad primordial y el Pensamiento
Basado en Riesgos como salvavidas orientado a determinar aquellos factores que
podrían causar que sus procesos o el propio Sistema de Gestión de la Calidad se
desvíen de los resultados planificados, resulta fundamental hablar del padre de todos
los riesgos, el riesgo reputacional.
El riesgo reputacional es aquel riesgo asociado a los cambios de percepción del Grupo, o
de las marcas que lo integran, por parte de los grupos de interés (clientes, accionistas,
empleados, etc.). En este sentido, es estratégicamente correcto para las
organizaciones plantear qué hacer frente a esta posibilidad de estar ante a una pérdida
de reputación e imagen. Si bien la norma no distingue en cuanto a la caracterización
del riesgo o tipificación del mismo, si nos orienta a abordar riesgos presentes en el
contexto de la organización, específicamente en el contexto externo, teniendo en
cuenta factores como el entorno legal, tecnológico, competitivo, de mercado, cultural,
social y económico, en ámbitos locales, regionales e incluso internacionales. Lo
anterior podría ser cubierto con el uso de la herramienta PESTEL. Sin embargo, ante
el riesgo reputacional queda corta cualquier herramienta que no sea dimensionada
respecto al impacto o daño significativo a la imagen de la organización. .
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4.1 Comprensión del contexto de la organización y 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas.
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Rafael Venegas
Riesgo Reputacional y la Gestión de Riesgos en la norma ISO 9001:2015
Es así pues, que resulta apropiado pensar en tomar las siguientes decisiones al
momento de implementar un Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2015): i)
Institucionalizar la gestión de riesgos (Definir una función específica dentro del
organigrama), ii) determinar cuáles serían los frentes más vulnerables ante una
posible pérdida de imagen, iii) ubicar como proceso estratégico la gestión de riesgos
y iv) otros instrumentos que tomen en cuenta la respuesta y comunicación efectiva
ante el riesgo reputacional.
Finalmente, cabe tener en cuenta que las acciones para abordar los riesgos
mencionados en la norma pueden incluir: evitar los riesgos, asumir riesgos, eliminar
fuente de riesgos, cambiar probabilidad o consecuencia de los mismos, compartir el
riesgo o mantener riesgos mediante decisiones informadas. Queda en nosotros pues,
advertir a quienes enseñamos, asesoramos o auditamos, la importancia de tomar en
cuenta lo anteriormente mencionado y tomar acciones, de lo contrario podríamos
golpear nuestra frente en el momento menos pensado.
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Diario Gestión, 20 Abril de 2017, página 16 - Economía.
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Diario Gestión, 20 Abril de 2017, página 17 - Economía.