PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
https://www.youtube.com/watch?v=AGDjd-FmWBo
 PRESENTACIÓN Y LINEAMIENTOS DEL CURSO

➢ Somos responsables.
➢ Traemos los materiales que nos solicitan Integridad
➢ Respetamos las opiniones de los demás. Respeto
➢ No aceptamos lenguaje obsceno. Trabajo en Equipo
➢ No consumimos alimentos durante la clase. Responsabilidad
➢ Mantenemos el orden y limpieza. Pasión
➢ Cuidamos la infraestructura y equipos
➢ Ponemos el celular en vibrador o apagado.
 PRESENTACIÓN Y LINEAMIENTOS DEL CURSO

La evaluación es un proceso continuo que comprende:

➢ Evaluación Continua (EC).- Evalúa el proceso de aprendizaje a través de diversos instrumentos

como intervenciones orales, prácticas escritas, avances de proyecto u otros. La Evaluación
Continua se aplica en tres fechas: semana 4, 8 y 12. No se elimina ninguna nota. El promedio
final de la Evaluación Continua representa el 40% de la nota de la Unidad Didáctica.
➢

➢ Proyecto (P).- Permitirá aplicar, de manera práctica, todos los conceptos teóricos adquiridos
(métodos, técnicas, estrategias, entro otros) en el producto, servicio o empresa que hayan
escogido; planteando propuestas en forma clara y coherente. Su peso valorativo es del 60%
➢ Entrega del avance del proyecto en la semana 8 y la nota obtenida será asignada a la EC2.
➢ Entrega del proyecto final en la semana 15.
➢ Sustentación del proyecto final en la semana 16.
➢ La inasistencias máxima para aprobar el curso es 30%.
PRESENTACIÓN Y LINEAMIENTOS DEL CURSO

La evaluación es un proceso continuo que comprende:

➢ Los estudiantes que tengan promedios finales desaprobatorios entre 07 (siete) y

12 (doce) tienen la opción de rendir una Evaluación de Recuperación (Sustitutorio)
en la semana 17, cuya nota reemplazará a la nota de la Evaluación Final en caso
esté desaprobada; si no lo está, reemplazará a la Evaluación Continua más baja
para el cálculo del promedio de esta evaluación.
La globalización tecnológica abarca el acceso a la
información, Internet y medios de comunicación, así como
los diversos avances tecnológicos y científicos en el área
industrial y salud.
Vivimos en un mundo interconectado, la información se
comparte a mayor velocidad y distancia, las personas
están más informadas acerca de lo que ocurre en su país y
alrededor del mundo a través de los diversos canales de
comunicación que existen.

¿Qué beneficios consideras que ha traído la globalización a

nuestro país?
¿Qué aspectos negativos puedes encontrar?
 Logro de aprendizaje:

Identificar el proceso dinámico de cambio en los

negocios.
Globalización

La globalización es un proceso
histórico de integración mundial en
los ámbitos político, económico,
social, cultural y tecnológico, que
ha convertido al mundo en un lugar
cada vez más interconectado, en
una “aldea global”.
Beneficios de la globalización

▪ La circulación de bienes y productos

importados.
▪ Aumento de inversiones extranjeras.
▪ Potencia el área de comercio internacional.
▪ Contribuye a la disminución de la inflación.
▪ Propicia mejores relaciones con otros países,
así como enriquecedores procesos de
intercambio cultural.
▪ Desarrollo tecnológico.
 Desventajas de la globalización

▪ Pérdida de Identidades culturales tradicionales

en favor de una idea de cultura global.
▪ La riqueza se concentra en la mayoría de los
países desarrollados.
▪ la globalización y la revolución científica y
tecnológica contribuyen a la automatización de
la producción, que es una causa de desempleo.
Gestión de Cambio

Generar mecanismos para aprovechar los

cambios del entorno empresarial para el
bien de la organización, por ello, las
compañías deben ser flexibles y quienes
las manejan deben desarrollar la
percepción para anticiparse a los cambios
y poder estar así siempre a la vanguardia.
Gestión de Cambio

1. Diagnóstico: Análisis situacional de la empresa

para realizar el cambio. Diagnóstico

2. Preparación: Generar un plan para sensibilizar e

involucrar a los colaboradores. Incluyendo un
plan presupuestal. Preparación

3. Ejecución: Implementar y hacer seguimiento de

un plan de acción concreto. Incluyendo la
designación de tareas y el seguimiento
constante. Ejecución

4. Mantenimiento: considerar la retroalimentación

y resultados encontrados en el paso tres.
generar acciones correctivas, preventivas y Mantenimiento
medición de logros.
Competitividad

Capacidad de formular y aplicar estrategias

que la lleven a una posición de mercado
sostenida o ampliada en el segmento de la
industria donde opera.
Las estrategias, las capacidades y el
desempeño de una empresa deben ser
coherentes con los patrones de competencia
que prevalecen en la actividad realizada.
(Ferraz et al., 2004)