Tarea Académica N° 3

Alumno: Jurgen Davis Gabriel Castillo - U201712986

1. Relate un caso en su empresa relacionado a contratación de personal

que se hizo. Deberán indicar que tipo de reclutamiento se hizo
(Externo / Interno), las razones de esta decisión (ventajas /
desventajas) y las fuentes de reclutamiento que se utilizaron (6
puntos)

Bueno en la empresa donde trabajo se llama AMECO PERU, dedicada al

rubro de rendamiento de maquinarias para las mineras. El tema de la
contratacion de personal lo hacen del tipo de reclutamiento interno, las
razones de su decisión estan basadas a las ventajas que ofrecen como:
- Oportunidad de desarrollo del trabajador
- Realizar eficazmente los procedos de trabajo
- Obtener mejores resultados y facil adaptacion con los colaboradores.

Las fuentes de reclutamiento utilizadas fueron:

- Pruebas en los procesos de selección del personal, como examenes

para saber su capacidad para el puesto al que postula.
- Evalucacion de desempeño, en el periodo de prueba se le observa su
trabajo para saber como lo ejecuta.

1
2. Luego de revisar el video-Inés Temple: Ocho ideas para mejorar la
empleabilidad

https://www.youtube.com/watch?v=Zie_kgqvfF0 ,

Sustente (fuentes) dos de las ideas y como las aplicarán en su día a día. ( 6

puntos)

- No existe trabajo seguro: en mi empresa el trabajo de una persona no es segura

puede tener como 20 años pero ello no asegura su continuidad, porque cada
puesto de trabajo es temporal como duradero, siempre lo determina el empleador
o la empresa.

- Mis servicios son evaluados son avaluados en casi todo los lados bajos
estandares internacionales: en mi empresa los servicios que hace los trabajadores
son evaluados con estandares internacionales como los ISOS, donde dan a
conocer su compromiso de trabajo y la eficiencia de ello.

3. Investigue sobre modernos métodos de reclutamiento, describa dos de ellos

y sustente su importancia en el mundo laboral actual.(8 puntos)

- Gamificación :
Es donde el reclutador intentara que el aspirante ponga aprueba sus
habilidades a traves del uso de videojuegos en los que se presentan
situaciones que se asemejan a las que deberian enfrentar en caso de ser
seleccionados. Esta tecnica se utiliza para conocer sus habilidades de trabajo
en equipo, realizar multiples tareas al mismo tiempo o la capacidad de
reaccion. ( este metodo es importante en el mundo actual dado que ayuda al
empleador ver las habilidades de los postulantes por medio de videojuegos
donde interactuan como si fuera un caso de la vida real.)

2
- Entrevista por videoconferencia:
Por lo general este metodo se usa como procedimiento para descartar
postulantes en las convocatorias con una amplia cantidad de participantes,
pero tambien pueden utilizarce como metodos difinitivos de selección. (las
videoconferencias en fundamental este metodo para ayudar al empleador
o las empresas a la hora de elegir al postulante en una entrevista sencilla
cara a cara , los reclutadores simulan fallos en la comunicación para
evaluar la paciencia y capacidad de reaccion de los postulantes y asi poder
decidir al candidato elegido.)

3
 Fuentes y bibliografía:
- https://elcomercio.pe/blog/empresariodetuempleo/2016/05/8-ideas-para-mejorar-
la-empleabilidad
- http://noticias.universia.es/practicas-empleo/noticia/2016/12/29/1147876/nuevas-
tecnicas-seleccion-utilizan-reclutadores.html

4
5