Código SNIP1 del Proyecto de Inversión Pública : 66708

Estado : ACTIVO, PERFIL APROBADO

Estado de Viabilidad : VIABLE CERRADO REGISTROS EN
LA FASE DE INVERSION
Asignación de la Viabilidad : OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
RAZURI
Fecha de registro en el BP : 06 /11 /2007 05:32 Hrs.

Nivel Min. Recom. OPI : PERFIL

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 66708

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MACABI ALTO, DISTRITO DE
RAZURI - ASCOPE - LA LIBERTAD

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO

Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL

Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

1
Sistema Nacional de Inversión Pública: es un sistema administrativo del Estado que a través de
un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos
de Inversión Pública
 LA LIBERTAD ASCOPE RAZURI MACABI ALTO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI
OFICINA DE LA DIRECCION DE INGENIERIA Y CATASTRO
Nombre:
URBANO

Persona Responsable de
ING. TULIO ALEXANDER CARRANZA CAMUS
Formular:
Persona Responsable de
ING. LENIN MIQUEAS ARGOMEDO ARTEAGA
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI

Persona Responsable de
ING. LENIN MIQUEAS ARGOMEDO ARTEAGA
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 30/10/2007 ING. TULIO ALEXANDER CARRANZA CAMUS 4,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

FRECUENTES CASOS DE ENFERMDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS EN LA

LOCALIDAD DE MACABI ALTO, DISTRITO DE RAZURI

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 910 (N° de personas)

3.2.2 Característica de los Beneficiarios

ACTIVIDAD ECONOMICA:
La principal actividad económica lo constituye la Agricultura y, en menor escala, la
Ganadería. Entre los principales cultivos se destacan: Caña de Azúcar, espárrago.
El esparrago es una de los cultivos que mayor produce en la zona de macabi alto, lo cual
se encuentra un centro de acopio de esparrago.
La Actividad ganadera, como actividad complementaria a la Agricultura, se destaca por la
crianza de vacunos, ovinos, caprinos y aves domésticas.
La población no dedicada a la actividad agrícola y ganadera, se dedican actividades
industriales, como la pesca el cual se encuentra ubicado en el puerto malabrigo, 10
pesqueras dedicada a ese rubro.

NIVEL DE INGRESO.
Los niveles de ingreso de la población afectada es de un sueldo mínimo, siendo en
promedio de S/. 520.00 mensual por familia. Se puede decir que la economía del Localidad
es deprimida y de Autoconsumo.

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
En el ámbito de la jurisdicción del caserío de Macabi Alto cuenta con centros o instituciones
educativas, en los cuales se imparte educación inicial, primaria y secundaria.

INFRAESTRUTURA DE SALUD.
No cuenta con ninguna Posta Medica, en el caserío, pero existe un Centro de Salud en el
puerto malabrigo, el cual es concurrido por la población del distrito de razuri.
Para enfermedades de mayor riesgo, la población acude al Centro de Salud de Paijan,
distrito cercano, de lo contrario y por la ubicación acuden a Ascope, en donde existe un
Hospital donde brindan todo servicio de Enfermedades, caso contrario a 1:30 horas se
encuentran los hospitales de Trujillo.
Entre las enfermedades más comunes se presentan las respiratorias, gastro intestinales y
parasitarias, en su mayoría.
 OBRAS DE SANEAMIENTO.
A nivel Distrital, actualmente Macabi Alto cuenta solamente con el servicio de agua potable,
pero con el servicio de alcantarillado no cuenta, solamente cuentan con letrinas sanitarias
en algunas viviendas.

La conclusión de este importante proyecto permitirá, reducir los niveles de carencia en

cuanto a los servicios de saneamiento se refiere, disminuyendo los índices que presenta el
distrito y beneficiándose así todas las familias y pobladores dentro del mismo.

OBRAS DE ELECTRIFICACION
El Distrito cuenta con un 80% de alumbrado eléctrico, según el censo del 2005 (Banco de
Información Distrital - INEI). La energía eléctrica proveniente del Distrito de Paijan y de
Razuri. la misma que es administrada por la empresa HIDRANDINA. La localidad de
MACABI ALTO cuenta con energía eléctrica.

SECTOR TRANSPORTE
El acceso a la zona se realiza de la siguiente manera:
Por vía terrestre desde la ciudad de Trujillo – Paijan, desde Paijan a Macabi existen unos 9
Km. cuya ciudad se interconecta a través de una carretera pavimentada con 1:15 horas de
viaje aproximadamente, en ómnibus.
El transporte interprovincial Trujillo – Puerto Malabrigo, llega al Puerto Malabrigo a través
de empresas como “Jaico“y “Dorado”, etc.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

DIMINUCION DE CASOS DE ENFERMDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS EN LA

LOCALIDAD DE MACABI ALTO

3.4 Análisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

Alternativa 1
POTABLE Y ALCANATRILLADO DE MACABI ALTO, DISTRITO DE
(Recomendada)
RAZURI - ASCOPE - LA LIBERTAD
 Alternativa 2 NINGUNO
Alternativa 3 NINGUNO

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 850,631 0 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 671,999 0 0

Valor Actual Neto

403,619 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
22.00 0.00 0.00
(%)

Ratio C/E

Unidad de medida del

Costos / Efectividad ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La Sostenibilidad del proyecto, involucra las acciones que se desarrollen en beneficio del
proyecto de inversión pública, desde su fase de preinversión, inversión y posteriormente la
fase de operación y mantenimiento, que permitan alcanzar los beneficios esperados. En
función a ello se garantiza que:
a) La Unidad Ejecutora responsable del proyecto será el La Municipalidad Distrital De
Razurí.
La Municipalidad Distrital De Razurí cuenta con la suficiente experiencia de profesionales
y técnicos, así como con mano de obra calificada que garantice la adecuada
implementación de las obras. Asimismo, en el caso que el proyecto sea licitado, su
ejecución es sostenible toda vez que se seleccionará a una empresa especializada.

b) La Municipalidad Distrital de Razurí, asignara un comité para la administración de los

servicios brindará una adecuada gestión, pues cuenta con recursos humanos y contabilidad
propia para la gestión de los servicios de saneamiento, adiestrando y capacitando al
personal que se hará cargo de la Operación y Mantenimiento del nuevo sistema.

c) La disponibilidad de los recursos para financiar las inversiones del Proyecto está
garantizada y será responsabilidad del La Municipalidad Distrital de Razurí, los mismos que
están dentro de su Programa de Inversiones del 2007. En tanto los costos de operación y
mantenimiento del proyecto están garantizados por la entidad que se encargara de la
administración del mismo.
 d) Las actividades a desarrollarse durante las fases de preinversión, inversión y de
operación y mantenimiento del proyecto, serán facilitadas o apoyadas directamente por La
Municipalidad Distrital de Razurí, principal impulsora de la ejecución del proyecto,
conjuntamente con el caserío de Macabí Alto.

e) Las familias de la localidad de Macabí Alto cuentan con capacidad suficiente para cubrir
el cargo fijo mensual establecido para el servicio de agua potable.

En el presente estudio se detallan Costos del servicio, capacidad del servicio y

requerimiento de subsidios, obteniéndose los siguientes resultados:
El costo de S/. 126.23/m3 correspondería al costo marginal/m3 consumido de agua
potable y alcantarillado, considerando los costos de Inversión y Operación &
Mantenimiento.
La tarifa cubriría el total de los costos de inversión a precios sociales, operación y
mantenimiento, siempre que ascienda a S/. 1,008.16 por beneficiario.
La capacidad de pago de las familias, de la población permanente en la zona del proyecto,
cuyo ingreso promedio mensual se estima en S/. 520, asciende a: 5% del Ingreso Mensual
promedio = 5% (S/. 520.00) = 26 soles/mes.
Por lo tanto, las familias en promedio tendrían capacidad de pago suficiente para cubrir
solo los costos de operación y mantenimiento de los servicios

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE

SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
5 (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)

2do Total por
Semestre componente
2007
RED DE AGUA POTABLE 92,326 92,326

RED DE ALCANTARILLADO 334,440 334,440

LAGUNA DE OXIDACION 67,878 67,878

GASTOS GENERALES 49,464 49,464

GASTOS IMPREVISTOS 14,839 14,839

GASTOS AMBIENTALES 9,893 9,893

UTILIDAD 39,571 39,571

IGV 115,599 115,599

EXPEDIENTE TECNICO 36,200 36,200

SUPERVISION 57,921 57,921

SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TERRENOS 25,000 25,000

PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA 2,500 2,500

CAPACITACION DE PERSONAL TECNICO 2,500 2,500

CAPACITACION DE PERSONAL ADMINISTRATIVO 2,500 2,500

Total por periodo 850,631 850,631

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
2do Total por
Unidad de
Semestre componente
Medida
2007
RED DE AGUA POTABLE GLB 100 100

RED DE ALCANTARILLADO GLB 100 100

LAGUNA DE OXIDACION GLB 100 100

GASTOS GENERALES GLB 100 100

GASTOS IMPREVISTOS GLB 100 100

GASTOS AMBIENTALES GLB 100 100

UTILIDAD GLB 100 100

IGV GLB 100 100

EXPEDIENTE TECNICO GLB 100 100

 SUPERVISION GLB 100 100

SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TERRENOS GLB 100 100

PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA GLB 100 100

CAPACITACION DE PERSONAL TECNICO GLB 100 100

CAPACITACION DE PERSONAL ADMINISTRATIVO GLB 100 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

Noviembre
COSTOS
Diciembre 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2007

Sin Operación 6,552 6,552 6,552 6,552 6,552 6,552 6,552 6,552 6,552 6,552
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 3,912 3,912 3,912 3,912 3,912 3,912 3,912 3,912 3,912 3,912
PIP Mantenimiento 5,662 5,662 7,611 7,611 8,586 8,586 9,560 9,560 10,535 10,535

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Noviembre Total por
Diciembre 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 componente
2007
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 188,548.00

Monto Total del Programa: 850,631.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,

RENTA DE ADUANAS Y P

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

La Alternativa única se justifica porque esta de acuerdo con los objetivos trazados,
manteniéndose y mejorándose las características técnicas actuales, según sea el caso, y
cumple con el objetivo del proyecto siendo sostenible en su horizonte de vida útil.
La American Society Testing And Materials (ASTM) Comité D–20 define Plástico como:
“Un material que contiene esencialmente moléculas orgánicas de muy alto peso
molecular, sólido en su estado final y en alguna etapa de su fabricación es formado por
flujo a su forma final”
Por tal las tuberías de PVC están diseñadas para trabajar dentro de su límite elástico.
Los materiales plásticos se comportar plástica o elásticamente en función de la
temperatura, esfuerzo y tiempo.

Viabilidad Ambiental:

Se ha elaborado un análisis de los efectos ambientales que genera la obra, siendo los
impactos positivos mayores que los negativos, habiéndose tomado para estos últimos,
las medidas de mitigación correspondientes

Viabilidad Sociocultural:

La realización del proyecto generará bienestar a la Población de la zona afectada,

contribuyendo a mejorar su calidad de vida, tanto en el aspecto socioeconómico y
cultural. Se reducirán los Gastos de atención por salud, aumentando las posibilidades de
trabajo e inversiones, propias de una población con salud y servicios adecuados de
saneamiento.

Viabilidad Institucional:

La ejecución de la alternativa seleccionada está garantizada y guarda concordancia con

los Objetivos Estratégicos Generales del Plan Estratégico Institucional de la
Municipalidad Distrital de Razurí.
En lo que se refiere a servicios básicos de educación, salud y saneamiento, la institución
nuestra tiene como Objetivo General: Mejorar las condiciones de vida de la población,
dotando de la infraestructura y el equipamiento necesarios, así como una mayor
cobertura y calidad de los servicios básicos de educación, salud y saneamiento, siendo
uno de sus Objetivos parciales: Incrementar la cobertura y la sostenibilidad de los
servicios de saneamiento básico y uno de sus Objetivos específicos es Mejorar la
cobertura de los servicios de saneamiento básico, a través de la construcción de
sistemas de abastecimiento de agua potable y desagüe.
La Municipalidad Distrital de Razurí dispone de capacidad técnica y administrativa que
garantiza el proyecto durante su vida útil, asimismo cabe indicar que la alternativa
seleccionada guarda concordancia con los Lineamientos de Política Sectorial y el Plan de
Desarrollo Local Concertado de la Municipalidad.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

ninguno

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
07/11/2007 19:09 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD ninguno
DISTRITAL DE RAZURI

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME Nº 043 - 2007 –UF-MDR- OFICINA DE LA DIRECCION DE
06/11/2007 SALIDA
PM/LMAA INGENIERIA Y CATASTRO URBANO
INFORME Nº 043 - 2007 –UF-MDR- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
06/11/2007 ENTRADA
PM/LMAA RAZURI
INFORME N° 022-2007–OPI–MDR– OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
07/11/2007 SALIDA
PM/EJAA RAZURI
INFORME N° 022-2007–OPI–MDR– OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
07/11/2007 SALIDA
PM/EJAA RAZURI

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME N° 022-2007–OPI–MDR–PM/EJAA

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. EDGAR AGUIRRE AVALOS.

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. EDGAR AGUIRRE

AVALOS.

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 07/11/2007

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

PÚBLICA
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI