RETRASO EN LA CULMINACIÓN DE LAS OBRAS DE GESTIÓN

PÚBLICA DEL PROGRAMA TRABAJA PERÚ Y LOS ORGANISMOS

PROPONENTES

CURSO:
ESTADÍSTICA

PROFESOR:

SECCIÓN: CX3A

INTEGRANTES:

LIMA - 2018
 RETRASO EN LA CULMINACIÓN DE LAS OBRAS DE GESTIÓN PÚBLICA DEL
PROGRAMA TRABAJA PERÚ Y LOS ORGANISMOS PROPONENTES

1. Antecedentes y Justificación:

“TRABAJA PERÚ” es un programa del Ministerio de Trabajo y Promoción del

Empleo, para la Generación del Empleo Social Inclusivo, cuyo objetico es
generar empleo, desarrollar capacidades productivas y promover el empleo
sostenido y de calidad. Beneficia a la población desempleada y subempleada en
condición de pobreza y pobreza extrema. Se encarga de financiar proyectos de
infraestructura básica con un uso intensivo de mano de obra no calificada, en
las zonas rurales y urbanas del país. De esa manera promueve el empleo
sostenido y de calidad. Ha venido realizando innumerables obras en el interior
del país, que beneficiaron a gran cantidad de pobladores. Sin embargo, ha
habido cuestionamientos sobre el retraso de las mismas por diferentes factores.
Según el diario el Correo, a fines del, en la región Puno se presentaron
irregularidades que hicieron que la culminación de las obras, a cargo del
mencionada, se retrase. Además, se mencionó que uno de los principales
factores fue el difícil traslado de los materiales de construcción a las partes altas
de dicha región.

La razón por la que se lleva a cabo el presente proyecto es detectar cuáles son
los principales factores que influyen en el retraso de la culminación de las obras
de gestión pública del programa trabaja Perú y los organismos proponentes,
que perjudican el desarrollo del país, puesto que dicho programa tiene como
objetivo implantar políticas que erradiquen distintas problemáticas como la
desigualdad estructural, el desempleo, entre otros. Por otro lado, este
programa también busca reforzar diversos sectores del país como el sector
salud, el sector educación y el sector turismo.

2. Planteamiento del problema

 ¿Qué factores influyen en el retraso de la Culminación de las Obras de
Gestión Pública del Programa Trabaja Perú y los Organismos Proponentes?

3. Planteamiento del objetivo general

 Determinar qué factores influyen en el retraso de la Culminación de las
Obras de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú y los Organismos
Proponentes.

4. Planteamiento de objetivos específicos

Objetivos Descriptivos:
 Determinar el porcentaje de Obras de gestión pública del programa Trabaja
Perú y los Organismos Proponentes, según los problemas más frecuentes
en las obras retrasadas.
 Determinar el porcentaje de Obras de gestión pública del programa Trabaja
Perú y los Organismos Proponentes, según su Unidad Zonal.
 Analizar la distribución de la obras de gestión pública según los días de
atraso.
 Comparar los días de retraso promedio de las Obras de gestión pública del
programa Trabaja Perú y los Organismos Proponentes según el problema
más recurrente en las obras.
 Comparar el costo total promedio de las Obras de gestión pública del
programa Trabaja Perú y los Organismos Proponentes, por línea de
inversión. Las variables son el costo total y la línea de inversión.
 Determinar el costo de mano de obra de las obras de Gestión Pública del
Programa Trabaja Perú y los organismos Proponentes.
 Analizar la línea de inversión que presente mayor cantidad de problemas según el
tipo de retraso.
 Comparar el número de trabajadores promedio de las Obras de gestión
pública del programa Trabaja Perú y los Organismos Proponentes, según el
tipo de proyecto.
Objetivos inferenciales:
 En las Obras de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú y los
Organismos Proponentes, se desea contrastar si el porcentaje de obras
que presentan falta de personal como problema más recurrente, supera el
23%. De ser así el área de recursos humanos del Programa Trabaja Perú
procederá a contratar más personal.
 En las obras de Gestión Pública Del Programa Trabaja Perú se desea
contrastar si el promedio de días de atraso es mayor a los 5 días, si es así
el responsable del programa Trabaja Perú decidirá adquirir maquinaria
nueva para disminuir el tiempo de demora.
 Martín Flores, el jefe encargado del personal del programa de las Obras
de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú y los Organismos
Proponentes, desea contrastar si el número promedio de trabajadores es
menor a 45. Si así fuera el caso, se deberá contratar más personal para
acelerar los proyectos de construcción y llegar a tiempo en la entrega de
la misma.
 Se piensa construir un aeropuerto en el departamento de Arequipa pero
si el costo total promedio de las Obras de Gestión Pública del Programa
Trabaja Perú y los Organismos Proponentes en el departamento de
Arequipa es menor que en el departamento de Junín para que el
presupuesto destinado a esa región no aumente desmesuradamente.
Caso contrario, el aeropuerto no se construirá.
 El supervisor de gastos y mantenimiento quiere conocer si se debería
desviar el presupuesto a otros sectores de mayor urgencia como sería el
sector Salud y el sector Educación. Por lo tanto, en las Obras de Gestión
Pública del Programa Trabaja Perú y los Organismos Proponentes el
inspector desea conocer si el costo promedio de Mano de Obra en el
 rubro Salud es menor que en el rubro Educación. Siendo ese el caso,
solicitará un aumento de presupuesto para el costo de mano de obra en el
sector Salud, caso contrario, el aumento de presupuesto será para el
sector Educación.

5. Conceptos básicos de Estadística

POBLACIÓN
Todas las obras de gestión pública del programa Trabaja Perú y los organismos
proponentes.

MUESTRA
500 obras de gestión pública del programa Trabaja Perú y los organismos
proponentes.

UNIDAD ELEMENTAL
Una obra de gestión pública del programa Trabaja Perú y los organismos
proponentes

6. Variables, clasificación de variables y escala de medición.

 Unidad Zonal: Departamento en donde se realiza el proyecto.

 Costo de mano de obra (en soles): El valor de la mano de obra.
 Línea de inversión: Rubro en el cual se ejecutan los proyectos.
 Tipo de Proyecto: Según el tiempo a largo, mediano y corto plazo.
 Número de Trabajadores: Cantidad de trabajadores por proyecto.
 Tiempo de ejecución (días): Duración del proyecto en días.
 Costo Total (en soles): Gastos fijos más gastos variables.
 Retrasos según tipo de proyecto: Tipo de retraso (leve, normal, grave).
 Días de retraso: Número de días que demoró la entrega del proyecto.
 Problemas más recurrentes en las obras retrasadas: Dificultades
presentadas durante el proceso (fallas de máquinas, faltas del personal,
sistemas informáticos colapsados, falta de combustible, demora en la
reparación de las maquinarias, robo de materiales, accidentes por no usar
implementos de seguridad).

VARIABLES TIPO DE VARIABLES ESCALA DE

MEDICIÓN
Unidad Zonal Cualitativa Nominal

Costo de mano de obra (en soles) Cuantitativa Continua Razón

Línea de inversión Cualitativa Nominal

Tipo de Proyecto Cualitativa Ordinal

Número de Trabajadores Cuantitativa Discreta Razón

Tiempo de ejecución (días) Cuantitativa Continua Razón

Costo Total (en soles) Cuantitativa Continua Razón

Retrasos según tipo de proyecto Cualitativa Ordinal

Días de retraso Cuantitativa Continua Razón

Problemas más recurrentes en las Cualitativa Nominal

obras retrasadas

7. Análisis Descriptivo

 Determinar el porcentaje de Obras de gestión pública del programa

Trabaja Perú y los Organismos Proponentes, según los problemas más
frecuentes en las obras retrasadas.
Variable: Problemas más recurrentes.

Porcentaje acumulado de obras

Distribucion de obras de gestion publica segun problemas mas frecuentes
500 100
Numero de obras

400 80

300 60

200 40
131
100 71 67 65 58 56 20
52

0 0
Problemas más recurrentes

Conteo 131 71 67 65 58 56 52
Porcentaje 26.2 14.2 13.4 13.0 11.6 11.2 10.4
% acumulado 26.2 40.4 53.8 66.8 78.4 89.6 100.0
Fuente: Programa Trabaja Peru

Interpretación:
 Según la ley de 20-80 Pareto los problemas que deben priorizar para
poder reducir en 78.4% de los problemas son: falla de maquinarias,
sistemas informativos colapsados, faltas de personal, demora en la
reparación, falta de combustible.

8. Análisis Inferencial
 En las Obras de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú y los
Organismos Proponentes, se desea contrastar si el porcentaje de obras
que presentan falta de personal como problema más recurrente, supera
el 23%. De ser así el área de recursos humanos del Programa Trabaja
Perú procederá a contratar más personal.

Variable: Problemas más recurrentes

Prueba de hipótesis para la proporción poblacional.
Ho: El porcentaje de obras que presentan falta de personal como
problema más recurrente es menor o igual a 23%.
H1: El porcentaje de obras que presentan falta de personal como
problema más recurrente es mayor a 23%.

W= Numero de las Obras de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú,

que presentan falta de personal como problema más recurrente.

N = 500

Planteamiento:

Ho: P ≤ 0.23 (no se contratara más personal)

H1: P > 0.23 (se contratara más personal)

Nivel de significación: α = 0.05

Con ayudo de
MiniTab se obtuvo:

Estadístico de prueba: Valor Z = -5.10

P-valor = 1.000 > = 0.05 entonces No Se Rechaza Ho
Análisis:
 Con un nivel de significación del 5% no podemos afirmar que la
proporción de faltas de personal sea mayor al 23%
Conclusión:
 Dado que la proporción de faltas de personal no es mayor al 23%,
entonces el área de recursos humanos del Programa Trabaja Perú no
 contratará área de recursos humanos del Programa Trabaja Perú área
de recursos humanos del Programa Trabaja Perú más personal.

 En las obras de Gestión Pública Del Programa Trabaja Perú se desea

contrastar si el promedio de días de atraso es mayor a los 5 días, si es así
el responsable del programa Trabaja Perú decidirá adquirir maquinaria
nueva para disminuir el tiempo de demora.
Variable: Días de atraso
Prueba de hipótesis para la media poblacional
Ho: El promedio de días de atraso en las obras de Gestión Pública Del
Programa Trabaja Perú es menor o igual a 5 días.
H1: El promedio de días de atraso en las obras de Gestión Pública Del
Programa Trabaja Perú mayor a 5 días.
Ho : µ ≤5
H 1 : µ>5
Nivel de significación: 0.05

α= 0.05
Estadístico de prueba: Valor T = 1.21
El valor de P es 0.114
P> α → 0.114 > 0.05

Análisis:
  No se rechaza Ho. Con 5% de significación, no existe evidencia
estadística para afirmar que la capacidad media sea superior a 5 días.
Conclusión:
 El encargado de la empresa Trabaja Perú no podrá solicitar la
adquisición de nueva maquinaria por no cumplir lo establecido que la
media sea superior a 5 días.

 Martín Flores, el jefe encargado del personal del programa de las Obras
de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú y los Organismos
Proponentes, desea contrastar si el número promedio de trabajadores
es menor a 45. Si así fuera el caso, se deberá contratar más personal
para acelerar los proyectos de construcción y llegar a tiempo en la
entrega de la misma.

Variable: Número de trabajadores.

Prueba de hipótesis para la media poblacional
Se deberá probar la hipótesis:
Ho: El promedio de trabajadores de las obras de Gestión Pública del
Programa Trabaja Perú es mayor o igual a 45.
H1: El promedio de trabajadores de las obras de Gestión Pública del
Programa Trabaja Perú es menor a 45.
H 0 : µ0 ≥ 45( No Se deberá contratar más personal)

H 1 : µ1 <45 ( Se deberá contratar más personal )

Nivel de significación: ∝=0.05

X−µ0
T c=
Estadístico de prueba: s ~ t n−1
√n
Estadísticas descriptivas:

Error
estánda Límite
r superior
de la de 95%
N Media Desv.Est. media para μ

500 50.036 6.248 0.279 50.496

μ: media de Número de trabajadores

Con el Minitab:
 Valor T Valor p
18.02 1.000
Como: p>α → Norechazamos R H 0

Análisis:
 Con un nivel de significación del 5% no se rechaza la hipótesis nula. Por
lo tanto, no podemos afirmar que el promedio de trabajadores es
menor a 45.

Conclusión:
 Luego de analizar la prueba de hipótesis, se obtuvo que el número
promedio de trabajadores no es menor a 45. Por lo tanto, el jefe
encargado del personal del programa de las Obras de Gestión Pública
del Programa Trabaja Perú y los Organismos Proponentes no deberá
contratar más personal.

 Se piensa construir un aeropuerto en el departamento de Arequipa pero

si el costo total promedio de las Obras de Gestión Pública del Programa
Trabaja Perú y los Organismos Proponentes en el departamento de
Arequipa es menor que en el departamento de Junín para que el
presupuesto destinado a esa región no aumente desmesuradamente.
Caso contrario, el aeropuerto no se construirá.

Variable: Gasto Total (en soles)

Grupos: Unidad Zonal: Arequipa (1), Junín (2)
Prueba de hipótesis para la diferencia de medias
Ho: El costo promedio de las Obras de Gestión Pública del Programa
Trabaja Perú en el departamento de Arequipa es mayor o igual que en el
departamento de Junín.
H1: El costo promedio de las Obras de Gestión Pública del Programa
Trabaja Perú en el departamento de Arequipa es menor que en el
departamento de Junín.
X1: Costo total de las Obras de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú
en Arequipa
X2: Costo total de las Obras de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú
en Junín
α =0.05
 2 2
H 0 : σ 1=σ 2
H 1 : σ 21 ≠ σ 22
Prueba

Hipótesis nula H₀: σ₁² / σ₂² = 1

Hipótesis alterna H₁: σ₁² / σ₂² ≠ 1

Nivel de α = 0.05
significancia

Estadístic
a
Método de prueba GL1 GL2 Valor p

F 1.26 304 55 0.297

Estadístico: Fc= 1.26

P=0.297 > 0.05

No se rechaza Ho. No se puede afirmar que las varianzas son

heterogéneas. Por lo tanto, se considera a varianzas homogéneas.

Ho: μ1 ≥ μ 2
H 1 : μ1 < μ2
Prueba

Hipótesis nula H₀: μ₁ - µ₂ = 0

Hipótesis H₁: μ₁ - µ₂ > 0

alterna

Valor Valor
T GL p

-0.65 35 0.741
9

Estadístico de Prueba: T= -0.65

 p>α → 0.741>0.05

Análisis:
 Ya que, no se rechaza Ho. No se puede afirmar que el costo promedio
de las Obras de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú en el
departamento de Arequipa es menor que en el departamento de
Junín.

Conclusión:
 No se construirá el aeropuerto ya que el costo total promedio de las
Obras de Gestión Pública del Programa Trabaja Perú en el
departamento de Arequipa es mayor al de Junín.

 El supervisor de gastos y mantenimiento quiere conocer si se debería

desviar el presupuesto a otros sectores de mayor urgencia como sería el
sector Salud y el sector Educación. Por lo tanto, en las Obras de Gestión
Pública del Programa Trabaja Perú y los Organismos Proponentes el
inspector desea conocer si el costo promedio de Mano de Obra en el
rubro Salud es menor que en el rubro Educación. Siendo ese el caso,
solicitará un aumento de presupuesto para el costo de mano de obra en
el sector Salud, caso contrario, el aumento de presupuesto será para el
sector Educación.
Variable: Costo de Mano de Obra (en soles)
Grupos: Línea de Inversión: Salud (1), Educación (2)
Prueba de hipótesis para la diferencia de medias
Ho: El costo promedio de la mano de obra en el sector salud es mayor o
igual al costo promedio de mano de obra en el sector educación.
H1: El costo promedio de la mano de obra en el sector salud es menor al
costo promedio de mano de obra en el sector educación.

Y1: Costo de mano de obra en el sector Salud

Y2: Costo de mano de obra en el sector Educación
α =0.05
2 2
H 0 : σ 1=σ 2
2 2
H1: σ1≠ σ 2
Prueba
Hipótesis nula H₀: σ₁² / σ₂² = 1
 Hipótesis alterna H₁: σ₁² / σ₂² ≠ 1
Nivel de significancia α = 0.05

Estadística
Método de prueba GL1 GL2 Valor p

F 1.28 76 163 0.197

Estadístico de Prueba: Fc =1.28

p>α → 0.197>0.05
No se rechaza Ho. No se puede afirmar que las varianzas son
heterogéneas. Por lo tanto, se considera a varianzas homogéneas

Ho: μ1 ≥ μ 2
H 1 : μ1 < μ2 Valor T GL Valor p
Prueba
0.28 239 0.611
Hipótesis nula H₀: μ₁ - µ₂ =
0

Hipótesis alterna H₁: μ₁ - µ₂ <

0

Estadístico de Prueba: T =0.28

p>α → 0.611>0.05

Análisis:
 No se rechaza Ho. No se puede afirmar que el costo promedio del
sector salud es menor al costo promedio del sector educación.

Conclusión:
 El supervisor solicitará un aumento de presupuesto para costo mano
de obra en el sector Educación ya que el costo promedio de mano de
obra en ese sector es menor al del sector Educación.