Guía de supervivencia para un proyecto de automatización
Cómo seleccionar y examinar
correctamente un integrador de sistemas
La planificación exhaustiva encontrar el socio integrador que será un problema,
está completa, los correcto. no será tan fácil y lo cronogramas determinan los será. Ser algo más presupuestos y se calcula el 1. Criterios de complicado de lo que ROI y se han cumplido todas selección. Busque un se supone. El las preparaciones y integrador de sistemas integrador debe consideraciones de los libros que tenga una larga demostrar que entendió de texto. ¿Qué puede salir lista de proyectos sus requisitos, no mal? ¡Mucho! Siempre revise exitosos en las áreas subestimó el proyecto y su integrador de sistema. que está buscando. que ha experimentado Obtenga referencias, vea un Verifique las con proyectos sistema diseñado e referencias que similares. Tenga implementado por ellos en proporcionen y especial cuidado si uso, visite su fábrica y, lo más averigüe cuánto tiempo obtiene un precio importante, realice han estado en el mucho más bajo del verificaciones de crédito e campo. También deben esperado o que otros investigue su salud financiera. tener una amplia gama hayan citado. Nada es más destructivo que de productos con los tener un integrador sin dinero que han trabajado y 3. Familiaridad con las antes de que el proyecto se tener suficiente normas. Averigüe con haya completado. personal para manejar qué socios trabaja el todas las diversas integrador, ya que áreas de un proyecto. nadie puede hacerlo Las personas que han solo. También es hecho mucho control importante ver cómo un de movimiento pueden integrador administra no tener la experiencia un proyecto y cómo se para manejar un ve su biblioteca de proyecto SCADA códigos. ¿Siguen las complejo. metodologías S88 y S95? No necesitan 2. Desconfíe de las seguir estos pasos a la promesas excesivas. carta, pero si no tienen El proceso de encontrar un Si durante las una metodología y ni integrador de sistemas negociaciones y los siquiera conocen los calificado para su proyecto de requisitos de estándares, ni siquiera automatización requiere configuración, un los consideren. esfuerzo y atención a los integrador de sistemas detalles. La experiencia, continúa diciendo: "No 4. Factor de confort. habilidad, las capacidades del hay problema. Eso es Además de la personal y los recursos fácil. Podemos hacer confiabilidad y las financieros son factores todo lo que quiera" ... capacidades cruciales a considerar para puede estar seguro de profesionales, elija un integrador con el que integrador actualizado 8. Tome una visión a se sienta cómodo, que sobre las nuevas largo plazo. entienda sus tecnologías y el nuevo Seleccione un necesidades de hardware y software. integrador con proceso y que tenga experiencia en experiencia en el Como resultado de la sistemas similares, campo. El integrador reciente recesión, los preferiblemente de la también necesita tener integradores no son tan misma marca. Vincular un personal con abundantes como los pagos a los hitos del experiencia y antes, y muchos no proyecto. Asegúrese de conocimiento de pueden sobrevivir a la que sus servicios dominio en su área de agitación económica. estarán disponibles negocios. para actualizaciones y 7. Mantente mantenimiento 5. Experiencia. involucrado. ¿Su firmando un contrato Centrarse en sus integrador de sistemas separado. conocimientos, ha hecho algo similar técnicas y habilidades. antes? Las 9. Solucionadores de Asegúrese de que posibilidades son que problemas. Elija un tengan un el grupo de talentos no integrador que tenga conocimiento completo es tan grande. ¿Puede experiencia en las de la ingeniería de asignar recursos para tareas que necesita sistemas, así como la trabajar con ese realizar. experiencia suficiente integrador a diario? Probablemente ya para manejar su Tendrá que tomar hayan resuelto muchos proyecto. Un historial posesión del sistema, de los problemas que probado y referencias por lo que deberá saber puede enfrentar si elige de los proyectos que cómo modificarlo y uno cuya experiencia han hecho son mantenerlo o estará se encuentra fuera del esenciales. atado a un sistema que área de experiencia podría necesitar necesaria. efectivo no asignado para realizar cambios. Participe en el nivel cero en la planificación, simulación, diseño detallado, técnicas de manejo de software y requisitos de mantenimiento tanto como sea posible para 10. Hacer preguntas. La obtener los mayores elección de un 6. Experiencia actual. La beneficios posibles y integrador de sistemas experiencia previa en aprender con detalles es la parte más difícil y su disciplina es clave insoportables cómo va fácilmente ignorada de para la selección de su todo junto. un proyecto de Integrador. La automatización. Haga experiencia mantiene al preguntas sobre los tipos de proyectos que 12. Inteligente no es 15. ¿Tienen habilidades han realizado, las suficiente. Elija un empresariales? Mire preferencias verticales integrador como lo más allá de la y el tamaño de los haría con un empleado. experiencia tecnológica proyectos. Pídales que Dedique tiempo, hable o la experiencia en incluyan detalles del con referencias y sepa proyectos para proyecto, por ejemplo, que, si bien todas las considerar las cuándo fueron firmas que hay por ahí calificaciones puntuales y dentro o cuentan con ingenieros comerciales de un fuera del presupuesto, muy inteligentes, no integrador: ¿Están y qué porcentaje del querrá que se certificados por CSIA? tiempo. esfuercen en su ¿Tienen seguro? proyecto. ¿Cuántos años llevan 11. La experiencia tiene en el negocio? sus límites. Tenga en 13. El profesionalismo cuenta que la mayoría cuenta. Asegúrese de de los integradores que un integrador tienen experiencia en pueda brindarle con una industria vertical o confianza un plan de con un cierto tipo de proyecto, puntos de proyecto, como la decisión, planes de programación de PLC / contingencia y personal HMl. De cualquier que cumplan con su 16. ¿Están abiertos? manera, pueden cronograma y objetivos Seleccione un carecer de las del proyecto. integrador que esté capacidades abierto a sus peticiones necesarias para e ideas. Cuidado con realizar proyectos fuera alguien que de esa experiencia. constantemente Muchos proveedores empuja hacia atrás. Si de HMI / DCS tienen escucha la frase "nadie una lista de lo hace así" o "así es integradores de como todos lo hacen", sistemas es posible que desee recomendados o 14. Pruebe el equipo. considerar otro recomendados en su Verifique las integrador que sea más página de inicio. Este capacidades del abierto. Usted le está es un buen lugar para integrador realizando pagando a ese comenzar. una prueba al personal integrador para que que realizará el trabajo obtenga lo que quiere y en su proyecto. necesita, no solo lo que Asegúrese de que esas está dispuesto a personas estén demostrar porque es incluidas en el contrato, fácil o "siempre lo incluidos los candidatos hacen de esa manera". alternativos o Sí, los contrató por su sustitutos. experiencia y le gustaría recibir sus sugerencias, pero no genérica, por lo que el precio descarte sus propias puede parecer atractivo al ideas solo porque esta principio. Cuando se adjudica es su primera vez. el proyecto, el cliente debe También permita la enfrentarse a una serie de posibilidad de realizar órdenes de cambio, ya que un algunos cambios, requisito que podría ser obvio especialmente si su no se incluyó en La propuesta. enfoque es nuevo y El cliente termina pagando poco convencional. mucho más dinero por el Esté abierto a cambios proyecto de lo que se estimó y ajustes a medida que originalmente. Establecer una avanza si hace que el buena lista de requisitos del resultado final sea más proyecto no es solo una tarea fácil de usar y más del cliente, pero también flexible. Necesitas estar requiere la cooperación del involucrado durante integrador del sistema. todo el proceso. ¡No dejes pasar la oportunidad de aprendizaje!
Uno de los factores más
importantes al seleccionar un integrador de sistema es su disposición a desarrollar una buena propuesta de proyecto. Evite a cualquier integrador cuya propuesta tenga una o dos páginas. Los proyectos de automatización deben tener buenos requisitos de sistema por parte del cliente y el integrador de sistemas. Debe enumerar en su propuesta qué requisitos se cumplirán y cuáles no. Si los requisitos y los términos de la propuesta se definen correctamente desde el principio, el resultado será un proyecto con ninguna o ninguna orden de cambio mínima. Algunos integradores de sistemas aprovechan una redacción deficiente los requisitos deben ser presentados por un cliente y presentar una propuesta muy