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  • Manual Del Ingeniero Industrial Maynard PDF

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    MAYNARD MANUAL ae ha 4 INGENIERO INDUSTRIAL “4. i ONE 4 ‘ Cras CONTENIDO Acerca deloseditores xiv Colaboradores xv Prefacio xxi Seccién 1 La funcién de la ingenieria industrial Capitulo 1. Historia, desarrollo y alcance de la ingenieria industrial Michael D. Ferrell 13 Capitulo 2. E! papel del ingeniero industrial W. J. Kennedy 1.15 Capitulo 3. Planes de estudio para el ingeniero industrial Curtis J, Tompkins 1,25 Seccién2 La ingenieria industrial en la practica Capitulo 1, Organizacién para la ingenieria industrial Clifford N. Sellie y Paul W. Krueger 23 Capitulo 2. Clima para ¢! mejoramiento de la productividad Benjamin Schneider, Richard A. Guzzo y Arthur P. Brief 2.23 Capitulo 3. Administracién de proyectos Laurens van den Muyzenberg 2.43 Capitulo 4. La comunicacién efectiva William K. Spence 2.53 Seccién 3 Ingenieria de métodos. Capitulo 1. Procedimientos gréficos George F. Raymond 33 Capitulo 2. Anélisis de operaciones Duane C, Geltgey 3.23 vil CONTENIDO| Capitulo 3. Concepto de disefio para la Innovacién de métodos Shigeyasu Sakamoto 3.41 Secci6n 4 Técnicas para la medicién del trabajo Capitulo 1. Elecucién y mantenimiento de un programa de mediicién del trabajo Albert F. Celley 43 Capitulo 2. Estudio de tiempos con cronémetro Clifford N. Sellie 413 Capitulo 3, Técnicas de muestreo del trabajo y medicién de tiempos en grupo Chester L. Brisley 4.39 Capitulo 4, Sistemas de tiempos y movimientos Predeterminados Clifford N. Sellie y B. M. Worrall 4.69 Capitulo 5. Sistemas de medicién del trabajo MOST® Kjell B. Zandin 493 Capitulo 6. Conceptos y elaboracion de datos esténdar James W. Mason, Jr. 4115 Seccién5 Aplicacién y control de la medicién del trabajo Capitulo 1, Procedimientos de administracién y control Peter S. Lucking 53 Capitulo 2, Medicién del trabajo en pequefias cantidades Richard L. Shell 5.25 Capitulo 3. Medicién del trabajo repetitive Harold C. Herriman 5.47 Capitulo 4. Medicién de procesos automatizados Richard L. Shell 5.61 Capitulo 5. Fundamentos de la medicién de mano de obra indirecta y del pronéstico de mano de obra William K. Flodson y William E. Mayo 5.69 Capitulo 6. Medicién de las actividades de mantenimiento Thomas A. Westerkamp 5.99 Capitulo 7, Desarrollo de esténdares administrativos y de trabajo CONTENIDO x deoficina Thomas Seidel y Richard L. Shell 5.127 Capitulo 8. Curvas de aprendizaje Richard L. Engwall 5.147 Seccién6 Programas de incentivos Capitulo 1. Dia de trabajo medida Lous M. Kuh 63 Capitulo 2. Incentivos convencionales salariales Albert F. Colley 6a7 Capitulo 3. Participacién de beneficios Roger M. Weiss 6.45 Capitulo 4. Auditoria y reestructuracién de los planes de incentivos Michaol D. Ferret! 6.63 Seccién7 Ingenieria de manufactura Capitulo 1. Definicién y slcance de ta Ingenieria de manufactura Frank J, Riley 7.3 Capitulo 2. Administrackén del valor A. Terry Hays 7.25 Capitulo 3. Anéllsis del proceso y planeacién deta operacién Joseph Metz y Joseph Peake 749 Capitulo 4. Control del proceso Gregory L. Tonkay 7.87 Capitulo 5. Procesos y herramental controlados por computadora Mikell P. Groover 7.87 Capitulo 6. Sistemas de manutactura flexible: problemas de diserio yoperacién y sus soluciones Katherine E. Stecke 7.105 Capitulo 7. Ingenieria concurrente: disefo del producto integrada ydel proceso James L. Neving 7121 Capitulo 8. Manutactura integratla por computadora Joe! N. Orr 7.147 x CONTRNIDO Capitulo 9. Controtes y sensores Industriales Ceci Smith, Jr. 7.159 Capitulo 10. Robética y automatizacién Nicholas G. Odrey 77 Capitulo 11. El concepto de administracién en equipo Yash P. Gupta 7.205 Seccion8 Factores humanos, ergonomia y relaciones humanas Capitulo 1. Ergonomia dela manufactura _¢, M, Gross, J. ©. Banaag, A. S. Goonetilleke y K, K. Menon 8.3 Capitulo 3. Seleccién, mejoramiento y evaluacién del personal Robert Fitzpatrick 8.65 Capitulo 4, Evaluacién de puestos George J. Matkov, Jr. y Debra. Danner 8.87 Capitulo 5, Queretias, arbitraje y negociacién colectiva George J. Matkov, Jr. y Patrick W. Kocian 2,133 Capitulo 6, Seguridad en el trabajo Donald S. Bloswick 8.151 Seccién9 Economia y controles Capitulo 1. ingenleriaeconémica @. A, Fleischer 9a Capitulo 2. Planeacién de utilidades y controt presupuestal Edmund J. McCormick, Jr. y Robert. Stachle 9.35 Capitulo 3. Asignactén de costos y controls basados en las actividades Edmund J. McCormick, Jr. 9.75 Capitulo 4. Estimacién de costos_v. E. Nicks att Capitulo 5. Decisiones entre comprar o producir Robert |, Feich 9.127 Seccion CONTENIDO xd 10 Planeacién y control Capitulo 1. Analisis de sistemas, disefio y procedimientos de operacin John A. Huffman 10.3 Capitulo 2. Planeacién y control de sistemas de manutactura Eric M, Malstrom 10.27 Capitulo 3, Administracién y control de inventarios David W. Buker 10.59 Capitulo 4. Planeacién de los requerimientos de materiales y los sistemas Justo atiempo George Foo y Larry Kinney 10.89 Capitulo 5. Horarios alternatives de trabajo Richard E. Kopelman 10.109 Capitulo 6. Planeacién y programacién del mantenimiento Thomas A. Westerkamp 10.127 Capitulo 7. Planeacién y control de redes Francis M. Webster, Jr. 10.153 Seccién 11 Control de calidad Capitulo 1. Administraci6n de la calidad total Thomas P. Huizenga Y Eric D. Dmytrow 11.3 Capitulo 2. Control de calidad en linea Susan L. Albin y Elsayed A. Elsayed 11.39 Capitulo 3. Control de calidad tuera de linea _W. J. Kolarik 11.65 Capitulo 4, Ingenieria de confiabilidad S$, #. Alexander, 0. Geoffrey Okogbaz y Way Kuo 11,91 Seccién 12 Uso de las computadoras Capitulo 1. Fundamentos de computacién Mary T. McKinney 12.3 Capitulo 2. Administracién de bases de datos Charles W. McNichols 12.21 xl ‘CONTENIDO Capitulo 3. CADICAM y gréficos por computadora Tien-Chien Chang, Sanjay Joshi y Walter Hoberecht 12.43 Capitulo 4, Simulacién por computadora Mark O. Presnell 12.68 Capitulo §. Inteligencia artificial y sistemas axpertos Alan J. Rowe 12.93 Seccién 13 Instalaciones y flujo del material Capitulo 1. Planeacién y utilizacién de las instalaciones William E. Fillmore 13.3 Capitulo 2, Seleccién de ta localizacién dela planta Hubert King Hardin 13.15 Capitulo 3_Distribucién dela planta Richard Muther 13.35 Capitulo 4. Manejo de materiales. Ralph Sims 13.7 Capitulo 5. Técnicas de lineas de produccién Richard Muther 13.105 Capitulo 6, Almacenamiento y distribuclén Herbert W. Davis 13.127 Capitulo 7. Identificackin y rasireo del producto Herbert W. Davis 13.147 Capitulo 8. Consideraciones sobre energia y medio ambiente Nikhil Gandhi 13.157 Seccion 14 Matemiticas y técnicas de optimizacién Capitulo 1. Matemticas para el ingeniero industrial Jeborah Mitta 143 Capitulo 2. Probabilidad y procesos estocésticos Ralph L. Disney 14.39 Capitulo 3, Estadistica préctica John W. Adams 14.63 Capitulo 4. Aplicaciones de la investigacion de operaciones Michaol Geurts, Kenneth D. Lawrence, Heikki Rinne yd. Patrick Kelly 14.135 CONTENIDO xi Capitulo §. Programacién lineal Hugh E. Warren 14.159 Capitulo 6. Programacién no lineal Jayant Rajgopal 14.185 Capitulo 7. Toma de decisiones con criterlos miittiples Gary R. Reeves y Kenneth D. Lawrence 14.211 Capitulo 8. Teoria de colas Marlin U. Thomas y George R. Wilson 14.281 Seccién15 Aplicaciones en industrias especiales Capitulo 1. Servicios médicos Vinod K. Sahney y Swatantra K. Kachhal 153 Capitulo 2. Electronica Arvind Ballakur 15.25 Capitulo 3. Aerospacial ydetensa Blair H. Schlender y John F. Doran 15.35 Capitulo 4. Servicios pubticos Joseph H. Redding y Loyd B. Raymond 15.47 Capitulo §. Goblemo Marvin E. Munde! 15.65 indice 11 ACERCA DE LOS EDITORES William K. Hodson es coasultor en adeninistracin, internacionalmente reconocido, especializado en aplicaciones en ingenieria industrial. Con una trayecloria demas de 40 aos, él ha encabezado coosliorta ‘en ingonieria en compaias de 100 a 5000 personas. Fue presidene deta. 8. Maynard and Company, Inc, Planning Research Corporation (PRC) ye] Insitute of Industrial Engineers (HIE). Reet and Lillian Gilbreth Award del TE, Es B, 8. de la Lehigh University ¥ en In setuaidad re ‘Well, California Harold B. Maynard fue el fundador de la H,B. Maynard Company de Pittsburgh, Pensilvania, yun eran vonteibuyente al vance de la profesi6n de laingenicra industria COLABORADORES ohn W. Adams Associate Professor, Department of Industral Engineering, Lehigh University, Bethlehem, Pennsylvania (Sece. 14, Cav. 3) uaan L Albin epariment of dasa! Engineering Raters Univers, Piatra. New Jersey (ce 11, Car. 2) Sura] M. Aloxandet Professor, Deparement of Industrial Engineering, University of Louisville, Kentucky (Sece, 11, Car. 4) Arvind Ballakur Supervisor. Operations Analssis, ATT Bell Laboratories, Holmdel, New Jersey (Sts. US, Cav.2) LG. Banang Biomechanics Corporation of America, MeWvite, New Yark (S5CC. 8, CAP. 1) Donald S. Blonwlck Assisiant Professor. Deparment of Mechanical Engineering, University of Utah, Salt Lake City, Utah (SECC. 8, Car. 6) Arthur P. Briel Professor of Organizational Behavior andd Psychology, Tulane University, New Orleans, Louisiana (Sece.2, Cae. 2) Chester L. Brisley Director, indutrial Engineering Program, Marquette University, Milwaukee, Wisconsin Seco. 4, Car. 3) David W. Buker Charman, Dawid W. Buker, lac, and Astociates Antioch, Iincts (SBCC. 10, CaP 3) Dr, Albert F. Celley 4. F Celley & Associates, Tolede, Ohlo (Secc. 4, CaP. Ui SECC. 6, CaP. 2) Tien-Chien Chang Associate Professor School of ndustrial Engineering, Purdue University, West Lafayene, Indiana (SECC, 12, CaP. 3) Debral. Danner Anomey ar Law, Matkov, Salzman, Madoff & Gunn, Chicago, linos (Secc, 8, CaP. 4) Herbert Davie Herbert Davis and Company, Englewood Clif, New Jersey (SECC. 13, CAPs. 6y 7) Ralph L. Disney Professar, Industrial Engineering Department, Texas A&M University, Caliege Stauum Texas (Siec. 14, CaP.2) Erle D, Dmytrow Vice President, juran Institute, ine, Wilton, Connecticut (Secc. 11, CaP. 1) John F. Doran Manyfacnvring Consaian, Raytheon Compary, Lexington, Massachusetts (Sect. 15, CAP.3) ry ot COLABORADORES E-Alnayed Deeotmen fetal Eger Rus mri, Psctony New sesey(e. Richard L.Engwalt Manoger, Advanced Manufacturing Initiatives, Electronic Systems Group, Westinghouse Electric Corporation, Columbia, Maryland (SECC. 8, Cue. 8) Roberti. Feich Profesor Emeritus, College of Bunness and Ecomomies, Radford University, Radford, Virgnia (Sere. 9, CaP. 5) tichael 0. Ferrell Vice President Process Improvement, 1BP Dakota Cuy, Nebraska (SECC. 1, Caz, 1; SECC. 6.Ca". 4) Wiliam E. Fillmore Senior Consultant, Richard Muther & Assoctaes, Kansas City, Missouri (Skee. 13, coe Robert Fitzpatrick Consulting Paychologin, AMANSCO Incorporated, Mars, Pennsylvania (SECC. 8, CAP, 3) GA. Fielscher Professor, Department of Industrial and Syatema Engineering, University of Southern California, Las Angetes, California (See. 9, Ca¥. 1) George Foo Manufacturing and Engineering Director, American Telephone and Telegraph Ce, Little Rock, Arkarsas (S400. 10, Cae. 4) Or, Nikhil Gareth Vice President, XENERGY, Burlington, Massachusets (SECC, 13, CaP, 8) Duane C. Geltgey Principal, HB. Maynard and Co, Inc. Pittsburgh, Pennsylvanta (Sece. 3, Cae, 2) Michao! Geurts J. Darwin Gunnel Professor of Business Management, Marriott Schaal of Management, Brigham Young University, Provo, Utah (Sec. 14, CaP. 4) RS. Goonetilloke Biomechanics Corporation of America, Melville, New York (Sece. 8, Cas. Y) Mikell P. Geoover Professor, Department of Induserial Enginceeing, Lehigh University, Bethlehem, Penmsyhania (See. 7, CaP. $) CLM, Gross. Chief Executive Officer. Biomechanics Corporation of America, Meili, Hew York (Secc. 8, Cars, 1¥ 2) Yash P. Gupta Frazier Family Professor, Depariment of Management, University of Lausville, Lovievite, Kentucky (Seve. 7, Cav. 10) Richard A. Gurz0 Associate Professor of Psychology and Business Management, University of Maryland at College Park, College Park, Marvizad (Sec. 2, Caz. 2) Hubert King Hardin Manager, 4. T Keamey, Inc, Chicago, Hinois (Sece. 13, CaP. 2) R. Terry Hays. Vice President, Value Anabsis Inc, Newport Beach, Califia (Sec. 7, Cav. 2) Harold G. Herriman Consultan, HB, Maynard and Co, Inc, Phsburgh, Permayhrania (See $,CA8. 2) Walter Hoberecht Gratinase Studené, Department of Industrial and Management Systems Engincering, The Pennsylvania State University, University Park, Pennsylvania (Stcc, 12, CaP. 3) Wiliam K. Hodson, P.E. Consultan, Indion Wells, California (Sece, $, C88. 3) Sohn R. Huffman, Ph0.,P.E. President John K Mugfman, P: 6., Los Angeles, California (Sece. 16, Car. 1) ‘Thomas P. Hulzenga Vice President, Juran Inaitute, Inc, Witon, Connecticut (Stee. 11, CAP. 1) Sanjay Josh! Assistant Professor, Department of Industria! and Management Systems Engineering. TV: Pennsyloania Staie University, University Park, Pennaylvanla (SECC. 12, CaP. 3) COLABORADORES — xvil ‘SwatantraK. Kachhal Chairman, Department of Industrial and Systems Engineering, University of Michigan- Dearborn, Dearborn, Michigan (cc. 15, Cae. 1) 4 Patrick Kelly K-Mart Professor of Retailing, Wayne State Untversily, Destolt, Michigan (Stee. 14, Cae. 4) Wed. Kennedy Professor of Industrial Engineering. Clemson University, Clemson, South Carolina (SECC. 1, cad) Larry Kinney Operations Director, American Telephone and Telegraph Co., North Andover, Massachusetts (Sece. 10, Cas, 4) Patrick W. Koclan Attorney

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