Resolución Segundo Examen de Logística Integrada Tema A 2013

Nombres:
1. Una empresa tiene un costo de adquisición de $ 2.70 por pedido y la tasa de posesión es del 30 %. El nivel de servicio fijad
por la empresa es de 97.5% . Se dispone de los datos de consumo de un producto cuyo costo es de $ 5 por unidad, indican un
consumo medio mensual de 30 unidades y un plazo de entrega de 12 días. Asimismo se dispone de información sobre el
comportamiento y las variaciones del plazo de entrega, por lo cual hemos determinado que la desviaciónn típica es de +/- 4
unidades y la del plazo de entrega es de +/- 2.5 días.
Se pide: Bajo el enfoque de aprovisionamiento por punto de pedido:
a. Calcular el lote económico a pedir en unidades: Rpta: 36
b. Cuándo debemos pedir? Rpta: 18
c. Calcular el stock medio que tendremos del producto. Rpta: 24

Ahora supongamos un sistema de aprovisionamiento periódico. Los datos son los mismos del problema anterior.
d. Determinar cada cuántos días debemos pedir? Rpta: 1.2 meses
e. Cuánto debemos pedir, es decir la cobertura en unidades. Rpta: 54
f. Supongamos que al comprobar el stock que hay en el almacén y los pedidos pendientes de recibir, tenemos 20 unidades en
stock y que no hay pedidos pendientes de recibir, determine la cantidad a pedir: Rpta:
g. Determine el stock medio de este producto, de gran utilidad para la asignación del espacio de almacén. Rpta:
Dados los resultados anteriores, sugiera el modelo a elegir si:
h. Si la empresa es de distribución comercial de productos de consumo masivo y se sabe que el consumo anual es grande y la
demanda es regular y repetitiva, produciéndose poca dispersión en los plazos de entrega de los proveedores. Rpta:
i. Si se trata de un almacén de una empresa industrial con un componente importante de piezas de repuesto, recambios, etc.
cuyo consumo individual es pequeño y de difícil previsión con dispersión en los plazos de entrega. Rpta:

Solución:
Primero debemos expresar todo en magnitudes homogéneas. Como el consumo es de 30 unidades por mes, el plazo de entreg
debemos expresar en meses, por lo tanto 12 días equivalen a: 12/30 = 0.4 meses.
La desviación típica del plazo de entrega es de 2.5 /30 = 0.08333333 meses.
Respecto a la tasa de posesión debe expresarse en tanto por uno y el 30 % supone el 0.3 por uno.
Aplicando la fórmula EOQ = Raiz((12*30*2*2.7)/(5*0.3)) 36 unidades

Para determinar cuánto debemos pedir, considerando que, como el nivel de servicio requerido es del 97.5% el coeficiente k =2

1.95996398 PP = (30*0.4) + 1.959996398* raiz(30^2*0.08333333^2+4^2*0.16) =

Es decir cuando el stock disponible (existencias + pedidos pendientes; datos que se pueden obtener fácilmente en el sistema)
alcance las 18 unidades, se debe emitir un pedido por 36 unidades.

Podemos estimar el stock medio que tendremos del producto: Stock medio Q/2 + PP- (m.E)
Donde: PP = punto de pedido Stock medio : 36/2 + 18 -(30*0.4) =
m = consumo del producto
E = Plazo de entrega

Ahora con aprovisionamiento periódico: T = Raiz ((24*2.7)/(30*5*0.3)) 1.2

T = Raiz((24*Costo pedir)/(demanda media mensual * Precio del producto * tasa de posesión )
Es decir debemos pedir cada 1.2 meses esto es en días = 1.2 *30 36 días
Cuánto debemos pedir? Calculamos la cobertura. Como el nivel de servicio requerido es del 97.5% el coeficiente k = 1.959963
Cobertura = m. (T+E) + k * Raiz ((m2 . Desv 2+ E2 *desv2 ) 30 *(1.2+0.4) + 1.95996398 *raiz( 30^2 *0.083^
53.8009967 unidades
En el momento de pedir tenemos que comprobar el stock que hay en el almacén y los pedidos pendientes de recibir,
Suponiendo que tenemos 20 unidades en stock y que no hay pedidos pendientes de recibir.
Cantidad a pedir = 54-20 34 unidades
Podemos estimar el stock medio de este producto: stock medio = 54 -30 *(0.6+0.4) = 24

2. Resulta de interés analizar la repercusión económica que tiene efectuar las compras con pedidos diferentes al lote óptimo
formulado. En muchas ocasiones, al tener que efectuar un pedido al proveedor surgen variaciones al lote teórico calculado po
el modelo, bien por mínimos de pedido obligatorio o porque el proveedor ofrezca descuentos sobre el precio si se alcanzara un
cierta cantidad de pedido. Tambien porque a veces puede ser beneficioso especular comprando mayores cantidades a causa d
una inminente subida de precios.
Dados los siguientes datos:
Precio del producto P = $ 10
Costo de adquisición de un pedido A = $ 1
Tasa de posesión (en tanto por uno) t = 20 %
Demanda estimada o consumo anual (alfa) = 2500 unidades
Se pide:
a. Determinar el lote óptimo. Rpta:
b. Si utilizamos un lote de 100 unidades determine el incremento en los costos totales. Incr. CT =
c. Analicemos la repercusión económica que tiene comprar lotes mayores ante una inminente subida de precios suponiendo q
el consumo o demanda anual (Alfa) no se ve influido por el incremento de precios Delta P que hay entre precio actual P1 y el
nuevo precio P2.
P1 = $ 10
P2 = $ 10.50
Con los mismos datos anteriores. Determine el Q. Rpta:
El nuevo lote óptimo Qn Rpta:
El beneficio /pérdida final B0 Rpta:

Para el problema anterior supongamos que el precio disminuyera de P1 a P2 y hacemos pedidos por una cantidad de Qx
P1 = $ 10
P2 = $ 8 . Determine los lotes económicos : Q1 y Q2 : Rpta: Q1
Rpta: Q2
Determine el costo total para el caso 1 CT1 y CT2 Rpta: CT1
Rpta: CT2
De acuerdo a lo anterior, se pide graficar y determinar en lotes de cuánto conviene comprar al precio P2 Rpta:

Solución:
EOQ = Raiz((2*2500*1)/(10*0.2)) = 50 unidades

Si utilizáramos un lote de 100 unidades: r = 100/50 = 2

El incremento del costo total = Raiz((2500*1*10*0.2)/(2))*(2^2 +1)/2 -2 ) = 25
c) EQO = Raiz((2*2500*1)/(10*0.2)) EOQ = 50 unidades
Nuevo lote optimo Qn = 50 *(1+(50*0.50)/(2*1)) = 675
El beneficio final Bo = 625*(0.50-(625*1)/(50^2) Bo = 156.25

Suponiendo la disminución del precio P1 = 10 y P2 = 8 Si Qx > 100 unids. A = $ 1 t= 20% Dem = 2500
Q1 = Raiz ((2*2500*1)/(10*0.2)) = 50 unidades
Q2 = Raiz ((2*2500)*1)/(8*0.2)) = 55.9016994 56
CT1 =2500*10 +(2500*1)/50 + (10*0.2*0.50)/2 CT1 25100
CT2 = 2500*8 + (2500*1)/100 +(8*0.2*100)/2 CT2 20105
Por tanto conviene comprar en lotes de 100 unidades al precio P2.

3. Dados los datos siguientes:

Costo de adquisición A = $ 5 por pedido
Tasa de posesión t = 20 % del cual el costo financiero es el 10 % y el de almacenaje del 10 %. Se conocen los datos de un item
Plazo de entrega E = 3 meses. Desviación del plazo de entrega Desv E = 0.45
Consumo medio mensual m = 50 unidades /mes. Desviación del consumo Desv m = 5
Se pide:
a. Establecer el lote de compra más favorable considerando que las condiciones del proveedor son las siguientes:
1. Precio unitario al contado : $ 50
2. Precio unitario de $ 49 para pedidos mayores a 200 unidades, a pagar a 90 días.
3. Precio unitario de $ 48 para pedidos mayores a 500 unidades, a pagar a 180 días.
Lote económico Q1 : Lote económico Q2 : Lote económico Q3 :
Determinar el stock de seguridad (SS) para un 97% de nivel de servicio: Rpta:
Calcular el stock medio para el caso 1, caso 2 y caso 3: Sm 1: 62 Sm 2.
Sm 3: 300
Determinar el costo total para cada caso: CT1: 30745 CT2: 30885

Ahora tome en cuenta las condiciones de pago de 2 y 3 y en función a la rotación = XX Unids x año / YY unids. Stock medio.
osea considerando stock para 3 meses = 90 días y luego stock para seis meses = 120 días. Determine la rotación para cada caso
Rotación para 90 días = 4 veces x año Rotación para 180 días : 2
Responda si en ambos casos la financiación del proveedor cubre el stock: ( SI / No ) : SI
Entonces calcular los costos totales para CT2 y CT3. CT2: 30150 CT3:
Determine que alternativa es la más favorable. Alternativa favorable: alternativa 2

Solución:
Q1 = Raiz((24*50*5)/(50*0.2)) = 24.4948974 24 unidades
Q2 = Raiz((24*50*5)/(49*0.2)) = 24.743583 24 unidades
Q3 = Raiz((24*50*5)/(48*0.2)) = 25 25 unidades

Stock de seguridad (SS) para un 97 % de nivel de servicio:

SS = 2* Raiz((50^2 *0.45^2)+(3^2*5^2)) 54.0832691
Stock medio 1 = 24/2 + 50 = 62 unidades

Stock medio 2 = 200/2 + 50 = 150 unidades

 Stock medio 3 = 500/2 + 50 = 300 unidades

CT1 = (50*12*50)+ (50*12*5)/24 + (50*0.2*62) = 30745

CT2 = (50*12*49)+ (50*12*5)/200 + (49*0.2*150) = 30885

CT3 = (50*12*48)+ (50*12*5)/500 + (48*0.2*300) = 31686

Pero teniendo en cuenta las condiciones de pago 2 y 3:

2. Rotación = 600 unids/año / (150 unids . Stock medio ) = 4 vueltas al año = stock para 3 meses = 90 días

3. Rotación = 600 unids/año / (300 unids . Stock medio ) = 2 vueltas al año = stock para 6 meses = 180 días

En ambos casos, la financiación del proveedor cubre el stock, por lo cual debemos calcular el costo de posesión tan solo con la
de almacenaje.

CT2 = (50*12*49) + (50*12*5)/200+ (49*0.1*150) = 30150

CT3 = (50*12*48) + (50*12*5)/500+ (48*0.1*300) = 30246

Con lo que se demuestra que la alternativa 2 es la más rentable.

del 30 %. El nivel de servicio fijado Puntajes
es de $ 5 por unidad, indican un 1a 0.5
one de información sobre el b 1
a desviaciónn típica es de +/- 4 c 1
d 1
e 1
unidades f 1
unidades g 1
unidades h 1
i 1
problema anterior. 2a 0.5
36 días b 1
unidades c 4
recibir, tenemos 20 unidades en 3 6
34 unidades 20
de almacén. Rpta: 24

el consumo anual es grande y la

os proveedores. Rpta: Aprovisionamiento periódico
zas de repuesto, recambios, etc.
rega. Rpta: Aprovisionamiento por punto de pedido.

dades por mes, el plazo de entrega lo

o es del 97.5% el coeficiente k =2

17.8175899

btener fácilmente en el sistema)

24 unidades

meses
a de posesión )
97.5% el coeficiente k = 1.95996398
+ 1.95996398 *raiz( 30^2 *0.083^2+4^2*0.16)
osea 54
s pendientes de recibir,

unidades

edidos diferentes al lote óptimo

iones al lote teórico calculado por
s sobre el precio si se alcanzara una
do mayores cantidades a causa de

50 unid
25 $
e subida de precios suponiendo que
ue hay entre precio actual P1 y el

50 unids
675 unids
156.25 $

dos por una cantidad de Qx

50 unidades
56 unidades
25100 $
20105 $
l precio P2 Rpta: 100 unidades
= 20% Dem = 2500

unidades Como 100 > 56:

Se conocen los datos de un item:

or son las siguientes:

ote económico Q3 :

150

CT3 : 31686

x año / YY unids. Stock medio.

ermine la rotación para cada caso:
veces x año

30246

1.88079361
= stock para 3 meses = 90 días

= stock para 6 meses = 180 días

costo de posesión tan solo con la tasa