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PASO A PASO PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Natalie Marquez Sanjuan

Fundación Universitaria del Área Andina

Administración de Empresas Modalidad Virtual
Gestión por Competencias
Colombia
2018
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PASO A PASO PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Natalie Marquez Sanjuan

Profesor:

Gloria Isabel Martínez de la Peña

Fundación Universitaria del Área Andina

Administración de Empresas Modalidad Virtual
Gestión por Competencias
Colombia
2018
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TABLA DE CONTENIDO

Pág.

PASO PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL……………………………………………..4

1. Perfil del Cargo de Analista de Tesorería de la Empresa Plurum

2. Clasificación de Competencias del cargo…………………………………………………5

3. Diagrama de flujo del proceso de reclutamiento, selección e incorporación y seguimiento

de un Analista de Tesorería……………………………………………………………….5

4. CONCLUSIONES……………………………………………………………………….7

5. REFERENCIAS…………………………………………………………………………8

6. ANEXOS…………………………………………………………………………………9

Anexo 1. Formato de entrevista para el proceso de selección de personal general………9

Anexo 2: Formato de prueba, para identificación de competencias específicas………..10

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PASO PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Perfil del Cargo de Analista de Tesorería de la Empresa Plurum

 Denominación: Analista de Tesorería

 Area: Administrativa y Financiera

 Nivel functional: Operativo

 Jefe inmediato: Jefe de tesorería

 Personal a cargo: No

 Funciones: Realizar labores de soporte de las operaciones de Tesorería a través de su

control y ejecución para garantizar el cumplimiento de las obligaciones contraídas por la

Organización.

 Responsabilidades: Registrar y analizar los movimientos de pago, ingresos, y deuda que

afecten el flujo de caja.

Programar y realizar pagos a terceros.

Verificar los movimientos en las cuentas bancarias.

Generar informes e indicadores del área de tesorería.

 Limitantes: Contacto interno solo con las áreas interesadas, (Contabilidad, Nómina, y

Comercio Exterior)

 Requerimientos del perfil del cargo:

 Edad: 20 a 35 años promedio.

 Género: N/A

 Formación académica: Profesional en Economía, Administración de Empresas,

Finanzas o afines.

 Tiempo y tipo de Experiencia: De 2 a 4 años certificada.

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 Competencia y habilidades requeridas: Mentalidad analítica, manejo de procesos

de tesorería (cheques, propuesta de pagos, portales electrónicos, cartas de

instrucciones) y herramientas Office.

2. Clasificación de Competencias del cargo.

2.1. Básicas: Habilidad para la lectura, los números, la escritura y la comunicación,

habilidad en el manejo y atención de clientes.

2.2. Genéricas: Capacidad de planificación, negociación,

2.3. Específicas: Conocimiento de Registro y análisis de los movimientos de pago,

ingresos, y deuda que afecten el flujo de caja.

2.4. Manejo de Conciliaciones bancarias.

3. Diagrama de flujo del proceso de reclutamiento, selección e incorporación y seguimiento

de un Analista de Tesorería.

INICIO

VACANTE
Analista de
Tesorería

Reclutamiento
Interno o Externo
externo
NO interno

Si
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Recolección y análisis
Análisis de de hojas de vida de
hojas de vida aspirantes

Selección de candidatos, y
presentación de pruebas
Psicométrica, Psicotécnicas y
de competencias funcionales.

Entrevista con
jefe de cartera

Elección de candidato,
contratación e incorporación.

Inducción

Seguimiento, y evaluación de
desempeño por competencias

FIN
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4. CONCLUSIONES

Cada empresa tiene diferentes cargos o puestos de trabajo, los cuales tienen características que lo

hacen diferentes, por esta razón se debe tener en cuenta las habilidades y conocimientos necesarios

que debe tener cada perfil laboral, para que se cumpla con las funciones y los objetivos

correspondientes como se debe, para obtener los resultados esperados en cada área.

Por esta razón realizar el debido proceso al momento de contar con una vacante es indispensable,

pues de este se derivan los resultados que se obtendrán al final cuando la persona ocupa el cargo

con las funciones y requerimiento de la empresa.

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5. REFERENCIAS

 Rodríguez, G.L. Gestión por Competencias; Área Andina; Recuperado de

https://areandina.instructure.com/courses/986

 Scientia et Technica Año XIV, No 39, septiembre de 2008. Universidad Tecnológica

de Pereira: Modelo De Reclutamiento Y Selección De Talento Humano Por

Competencias Para Niveles Directivo De La Organización. Recuperado de

https://areandina.instructure.com/courses/986

 Plurum. 2015. Formato perfil de cargo y responsabilidades; Colombia: Recuperado de

http://www.plurum.co/wp-content/uploads/2015/07/Analista-de-

Tesoreri%CC%81a.pdf
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6. ANEXOS

Anexo 1: Formato de entrevista para el proceso de selección de personal general.

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Anexo 2: Formato de prueba, para identificación de competencias específicas.