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INTERACCIÒN
Objetivo de un estudio de mercado
• Características
• Precios
• Cantidad
• Estrategia comercial
Estructura de Mercado
Más empresas
Competencia
perfecta
Competencia
monopolística
Oligopolio
Duopolio
Monopolio
Menos empresas
EL MERCADO SEGÚN EL NÙMERO DE EMPRESAS
Una empresa Muchas empresas
Pocas empresas
¿Tipo de producto?
Producto Producto
Monopolio Oligopolio diferenciado homogéneo
Competencia Competencia
monopolística perfecta
Los Mercados del Proyecto
Distribuidor
Proveedor
Mercado
Consumidor
Competidor
.
.
Mercado proveedor:
• Disponibilidad (actual y proyectada) de
recursos (materia prima, mano de obra,
etc.).
• ¿Puede la demanda de materia prima
generada por el proyecto modificar los
parámetros de la oferta (precio, etc.) ?
• Poder de negociación con los proveedores
.
Mercado Distribuidor:
•Como se sitúa la empresa dentro de la cadena.
•Tipo de distribución (propia, por terceros o
mixta).
•Disponibilidad de canales de comercialización.
•Funcionamiento de los canales de
comercialización (directo / indirecto).
Proyecto
Proveedor Distribuidor
.
Mercado
Competidor Consumidor
Cantidad de Bienes/Servicios
Necesidad
Tipo de proveedor
Periodo de tiempo
Elementos de la Demanda
D = ( ingresos, precio, precio de bienes relacionados,
población, preferencias, publicidad etc)
Porque se compra ?
Donde se compra ?
Por que medios ?
Estimación de la demanda
Análisis histórico y
Situación Actual
histórica y actual del uso o
de la demanda consumo de los bienes/servicios
en estudio
Situación Futura
de la demanda Proyección de la demanda
Necesidad y Demanda
La demanda por un bien o servicio corresponde a la
necesidad por satisfacer. Estan determinadas por toda una
trama compleja de móviles fisiológicos, sociológicos y
psicológicos.
NECESIDAD
Percibida Evaluada
Factores que condicionan A partir de información
la demanda
- Demográficos - Disponible
-- Biológicos
- Económicos - Directa
- Culturales
Se generan demandas pero no
necesidades
FACTORES SOCIOCULTURALES FACTORES ECONÓMICOS
CARACTERISTICAS PERSONALES RECURSOS DISPONIBLES
IDENTIFICAR ORIENTAR
ESTIMULAR CANALIZAR
.
Segmentación del Mercado
MARKETING
INDIFERENCIADO
MARKETING
DIFERENCIADO
• Demanda Potencial
• Demanda efectiva
Análisis de la Demanda
En cuanto a la determinación de la demanda,
ésta tiene una importancia fundamental para el
análisis y la posterior operación del proyecto,
por cuanto determina el tamaño del mercado
que potencialmente consumirá el producto y
por lo tanto los ingresos que se podrán percibir.
Métodos Causales
• Regresión • Elasticidad de la demanda
• Econométrico • Insumo producto
La ley de la oferta
Con todo lo demás constante, cuanto mayor sea el
precio de un bien, mayor será la cantidad ofrecida
Análisis de la Oferta
Estructura
® Competitiva
® Oligopólica
® Monopólica
Analizar
® Productores e Importadores ® Materia prima e
® Localización insumos
® Participación en el mercado ® Planes de expansión
® Ventaja Competitiva ® Inversión y
® Estructura de producción trabajadores
® Capacidad Instalada y futura
® Calidades y precios
Estimación de la Oferta
FLUJO FISICO
CONSUMIDORES
MATERIAS MAYORISTAS DETALLISTAS
FABRICANTE O USUARIOS
PRIMAS FINALES
FLUJO DE PAGO
Un mundo cambiante:
MERCADO
compradores Compradores
que comparten Actuales
una necesidad o
deseo particular y
que puede ser
satisfecho mediante
intercambio y Compradores
relaciones Potenciales
Las 4 “P” del MKT Mix
COSECHA MARKETING MIX
(captura el valor LAS 4 “P”
del mercado)
PLAZA
PRECIO Canales
Precio Inicial MERCADO Distribución física
(Logística)
Descuentos OBJETIVO
Condiciones de pago
SIEMBRA
PRODUCTO (crean valor
Variedad PROMOCION en
Diseño Promoción y Fuerza de el mercado)
Ventas
Marca
Comunicación
Tamaño
Publicidad
Empaque
Relaciones públicas
Modelo de comportamiento del consumidor
•Producto
Económico
•Precio Estímulos de Tecnológico
•Plaza mercadotecnia Político
•Promoción Cultural
marca Cantidad de
la compra
• Elección del Respuesta del comprador
distribuidor
EL POSICIONAMIENTO
Una vez realizado el análisis de las fortalezas y debilidades
del proyecto (Radiografía Interna) y comparando éstas con
las oportunidades y amenazas de los mercados en los
cuales se desenvolverá el proyecto (Diagnóstico Externo)
en el marco de las variables del estudio del
mercado(Características, Candidad, Precio,Estrategia
Comercial) se llega a la conclusión del Estudio: EL
POSICIONAMIENTO
El posicionamiento es la forma en que el producto está
definido por los clientes según ciertos atributos
importantes. El lugar que ocupa en la mente los
clientes en relación con los competidores.
Posicionamiento Estratégico
El posicionamiento estratégico es el esfuerzo de grabar los
beneficios claves y la diferenciación del producto en la mente de
los consumidores.
Ventas
Madurez
Rápido Declinación
crecimiento
Turbulencia
Desarrollo Competitiva
del mercado
Tiempo
Análisis Producto-Mercado
Mercad
Existente Nuevos
s
o
Penetración de Desarrollo de
Mercado Mercado
Existentes
Extensiones geográficas Buscar mercados no
o mejoras en la considerados.
participación de mercado Ej: Desarrolo del
Producto de productos actuales. Prepago para atacar al
(Ej. Telefonia Móvil)
Desarrollo de mercado de clientes
Diversificación
Productos riesgosos.
Ejemplo: Endesa España,
Nuevos Incorporación de nuevas líneas entrando al Mercado de
de productos. (Ej: Telefónica y las Telecomunicaciones
Entel entrando en la vta. de en Chile.
equipos telefónicos para casas Honda, Daewoo, etc.
y oficinas.
Guía para la presentación del Estudio de Mercado
GRACIAS