Administración

de las
Compensaciones
Universidad Rafael Landívar Campus de Quetzaltenango
Facultad Ciencias Económicas y Empresariales
Licenciatura en Administración de Empresas
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Licda. Gabriela de León
¿Qué es remunerar o compensar?
 Compensaciones
O Es la gratificación O Garantiza la
que los empleados satisfacción de los
reciben a cambio de empleados y a la vez
su labor. ayuda a la
organización a
obtener, mantener y
retener la fuerza de
trabajo
Historia de la Administración
de las Compensaciones
O La humanidad conoce el trabajo desde su origen
sobre la tierra, existen vestigios de que nuestros
antepasados cazaban animales y recolectaban frutos
desde los principios de la historia trabajaban para
garantizar su subsistencia.
Introducción a la Administración
de Compensaciones
O Doctrina del precio Justo:
Durante la edad media la Iglesia decretó que
en Europa Occidental que los trabajos debían
ser pagados a un precio justo.

Valoraba la ubicación del puesto en el orden

social.
Introducción a la Administración
de Compensaciones
O Teoría del valor del trabajo

Adam Smith, se refiere al valor que el trabajo

aporta a un puesto, tomando en cuenta las
características:
1. Dificultad o desagrado
2. Dificultad para aprender el puesto
3. Estabilidad de empleo
4. Responsabilidades inherentes al trabajo
5. Posibilidad de éxito o fracaso
 Características de un buen
programa de Remuneración base
O Internamente equitativo
O Externamente competitivo
O Costeable
O Protector responsable de los recursos de la
empresa
O Comprensible
O Fácil de administrar
O Adaptable al futuro
O Apropiado para la organización
Anotaciones importantes:
O Sin una compensación adecuada es
probable que los empleados abandonen la
organización.
O Todo profesional de Recursos Humanos
debe conocer los aspectos principales de la
legislación laboral de su país.
O La compensación es un área central para
obtener, mantener y promover una fuerza de
trabajo adecuada.
 Compensación Total
Compensación
Total

Compensación Incentivos
Prestaciones
básica Salariales

Seguro de vida
Salario mensual o
Bonos Seguro de salud
salario por hora
Comida subsidiada
 Pasos para establecer el
programa de Remuneración
Base
Conocimiento Análisis de puestos
de los
puestos
Descripción de Conocimientos Encuesta o
puestos del mercado análisis de
mercado
Evaluación de
puestos Interpretación de
valores de
mercado
Prioridad interna o prioridad
externa
Analisis de puesto
Si se usan descripciones de
puesto escritas
Descripciones de puestos
En caso contrario
¿por qué camino se optará para desarrollar la jerarquía de los puestos?

O Hincapié en valores de mercado O Hincapié en el contenido de

O Recolección y análisis de valores de puestos
mercado O Evaluación de puestos
O Evaluación de puestos O Recolección y análisis de
valores de mercado
Reconciliación de consideraciones internas y externas
Jerarquía de puestos

Estructura de compensación
Es lo que un trabajador recibe
o debe recibir como pago por
su trabajo.
¿Qué es pagar bien?
 Tipos de Remuneración

Extrínseca

Intrínseca
 Extrínseca se divide en:

Financiera

No financiera
-Buen y competitivo programa de
remuneración.
-Oportunidad de tiempo libre.
-Forma de vacaciones
-Oportunidades de ausentarse
cuando sea posible
-Compensación no financiera para
reconocer el trabajo bien hecho.
Remunerar es un arte…
 Aspectos importantes
O Cultura empresarial

O Estrategia Organizacional

O Estructura Organizacional

O Investigación de mercado salarial

 Pasos para elaborar
Programa de Compensaciones
Análisis de puestos

Descriptores de puestos

Evaluación de puestos
 Métodos

O Cuantitativos

O No cuantitativos