1.

Direccionamiento estratégico de la empresa (alexander)

2. Diagnostico estratégico

2.1. ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO

2.1.1. analisis pestec

2.1.2. el análisis de diamante de porter

2.1.3. análisis de la 5 fuerzas

2.1.4. análisis de los grupos estratégicos

2.1.5. análisis de los motores de la globalización

2.1.6. análisis respectivo de sector

Matriz EFE, MPC, 5 FUERZAS DE PORTER, POA(estef,milu,jurgen,Brian)

2.2. ANALISIS INTERNO

2.2.1. análisis del AMOFHIT (Alexander)

2.2.2.analisis de los recusos y capacidades(estefani)

2.2.3.indentificacion de las ventajas nucleares o distintivas de la organización(Brian)

2.2.4. análisis de la cadena de valor de la empresa(jurgen)

2.2.5. análisis de los costos(alexnder)

2.2.6. el nalisis de la curva de experiencia que tiene la organización y todo con su perfil de
fortalezas y debilidades.(miluska)

2.3. ANALISIS FODA DE LA EMRRESA SU MATRIZ MEFI (jurguen y Brian)

2.4. BENCHMARKING DE LA EMPRESA. (estefani y milu)