Lista de prioridades del líder 

A. Clarifica prioridades y fines, establece planes detallados de trabajo y normas de 
comportamiento 

B. Establece unos altos niveles de conducta moral y ética 

C. Desarrolla y aumenta las expectativas de sus subordinados 

D. Simplifica y sintetiza los temas complejos 

E. Da sentido a las actividades 

F. Hace que los trabajadores se sientan orgullosos de formar parte de su empresa 

G. Forma, asesora y da feedback (mantiene al equipo bien informado) 

H. Proporciona oportunidades para aprender: desarrolla las capacidades y el potencial de sus 
colaboradores 

I. Delega y alienta a los colaboradores para que tomen iniciativas 

J. Evalúa en función de trayectorias o esfuerzo dedicado y no sólo por resultados 

K. Felicita a los empleados cuando desarrollan un buen trabajo 

L. Se preocupa por comprender/tener en cuenta los sentimientos de los empleados antes de 
tomar decisiones o actuar 

M. Incita a ver las cosas desde nuevos puntos de vista (reconsiderar los supuestos)  

N. Fomenta la creatividad 

O. No espera que el equipo piense como él/ella 

P. Organiza y define las relaciones del grupo 

Q. Busca la eficiencia mediante procedimientos, modelos y canales de comunicación bien 
definidos.  

R. Supervisa estrechamente para vigilar que las tareas designadas se lleven a cabo tal como las 
propuso 

S. Utiliza incentivos para estimular la producción y no duda en emplear métodos coercitivos o 
el poder de la autoridad de su puesto para influir en la conducta y rendimiento de los 
empleados. 

T. Se muestra amistoso y cercano a las personas del grupo 

U. Fomenta la confianza mutua el respeto, las comunicaciones en dos sentidos 

V. Aprovecha las ideas de los subordinados 

W. Se esfuerza en dar la suficiente información para que sus colaboradores comprendan el 
porqué de las decisiones que toma el líder. 

© Marin‐Garcia, Juan A. (2017) ‐ROGLE‐UPV