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VALORES
Los empleados, clientes y empresas colaboradoras saben cuáles son los valores que nos van a
permitir conseguir ser líderes y cumplir con todas las normas de calidad.
Compromiso:
Implicación a la hora de desempeñar las tareas de forma responsable, profesional y positiva.
Responsabilidad:
Este valor es consecuencia del compromiso y nos muestra como un equipo humano plenamente
identificado con los objetivos de la organización, con poca necesidad de control, lo que revierte
en una organización con personas que pueden trabajar de forma autónoma y sin excesiva
jerarquización.
Trabajo en equipo:
Con sus diferentes competencias: ayuda mutua, aceptación del liderazgo, comunicación fluida,
planificación y organización en el equipo, derecho al error, es la consecuencia del Compromiso
y la Responsabilidad, entendiendo el trabajo en equipo como un concepto esencial para la
supervivencia de la organización.
Respeto:
El respeto se traduce en el valor que se da al ser humano que tiene derecho a participar, opinando
y actuando, aportando su granito de arena a la mejora de la organización. Trabajar en una
organización que fomenta el respeto mutuo representa un privilegio que todos debemos apreciar
y fomentar.
Pasión:
La pasión es el motor que nos mueve. Solamente si trabajamos y actuamos con pasión, seremos
excelentes en lo que hacemos. Queremos que nuestro trabajo diario demuestre pasión a través
del esfuerzo por la Excelencia.
Eficiencia:
Un correcto aprovechamiento del tiempo y de los recursos existentes, garantizando, de esta
manera, la consecución de los objetivos en tiempo óptimo, así como en la calidad que queremos
aportar en todo momento a nuestro cliente.
DUEÑO
GERENTE
GENERAL
ENCARGADO
JEFE SALUD
VENDEDORES DE ALMACENISTA CONTADOR NOMINA
OCUPACIONAL
COMPRAS
INICIO
NECESIDAD DE
INSUMOS
BUSCA DE
PROVEEDOR
EVALUACIÓN DE
PRECIOS
COMPRA NO
DE
INSUMOS
SI
RECIBIR
INSUMOS
FIN
INICIO
IDENTIFICAR RIESGO
ESTIMACIÓN DEL
RIESGO
VALORACIÓN DEL
RIESGO
SI
RIESGO RIESGO
TOLERABLE TOLERABLE
NO
PROCEDIMIENTO DE
ADOPCIÓN, CONTROL Y
SEGUIMIENTO DE MEDIDAS
CORRECTORAS.
FIN
INICIO
RECIBIR PEDIDO
ASIGNAR VENDEDOR
SI
ENTREGAR
PRODUCTO
FIN
INICIO
REGISTROS DE
COMPRAS Y VENTAS
SOLVENCIA NO BUSCAR
ECONOMICA PRESTAMOS
SI
ELABORACION DE
CHEQUES PAGO
NOMINA
FIN
COMPETENCIAS
El éxito de la empresa está condicionado por la forma en que gestionan
las fortalezas y debilidades de su organización.
Es importante destacar que cada compañía presenta las competencias clave
en las cuales orienta su organización para atender las exigencias mínimas
de consumidor y sobrellevar los cambios del mercado.
Innovación
Para garantizar éxito frente a competidores más grandes por ser ágiles e
incansablemente innovadoras.
Calidad
Calidad para garantizar fiabilidad y rendimiento y ser líderes en el producto ofrecido
Servicio al cliente
La habilidad para completar compromisos con los clientes a tiempo y dentro del
presupuesto.
Flexibilidad
la empresa es ágil para mantener su competitividad. Permite adaptarse a los rápidos
cambios en las preferencias del cliente y las condiciones laborales.