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FACULTAD: Educación CARRERA: Segunda especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo pedagógico.
DOCENTE: HUALTER EVARISTO ALVINO CURSO: TRABAJO ACADEMICO I
CICLO / SECCIÓN SEMANA/SESIÓN Sesión 1
Organiza un plan de acción (para fortalecer el liderazgo pedagógico o sistematizar una buena práctica) reflexionando a partir
COMPETENCIA del análisis de la realidad, utilizando estrategias participativas y colaborativas para atender necesidades identificadas de su I.E.
Organiza un plan de acción y/o plan de sistematización de una buena práctica, reflexionando a partir del análisis de la realidad, utilizando
CAPACIDAD
estrategias participativas y colaborativas para atender necesidades identificadas de su I.E
Elabora el Informe Final del plan de acción y / o sistematización de la buena práctica en gestión con liderazgo pedagógico.
INDICADOR GENERAL Sustenta su plan de acción y/o buena práctica
CONTENIDOS
PRODUCTO Mejora sobre la formulación del problema
HORAS PRESENCIALES(AP) 5 Horas HORAS AUTÓNOMAS TIEMPO
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Materiales AP
Presentación del propósito de la sesión: Revisión del problema priorizado de la Institución Educativa de manera pertinente,
coherente y contextualizada
BLOQUE 1: El FT da a conocer sobre el desarrollo del módulo 6, precisiones para el desarrollo de las sesiones y fechas de presentación del
trabajo académico.
De manera voluntaria se solicita a un participante se pueda revisar su trabajo académico con resultados del turnitin y se presenta al aula dando
las orientaciones respectivas en cada aspecto.
IDEA FUERZA
Entre los criterios de evaluación más utilizados tenemos los siguientes :
Conveniencia: ¿Para qué sirve la información recogida? ¿Abordara necesidades concretas?
Relevancia Social: ¿Cuál es la relevancia para la sociedad? ¿Quiénes se beneficiarán con los resultados?
Implicaciones Practicas: ¿Ayudara a resolver algún problema practico?
-Reflexionamos con el directivo en la relación a su matriz de coherencia del problema priorizado en su plan de acción o buena
práctica con la redacción de la identificación del problema.
Presentación de la matriz (Reajustar )
Los directivos leen la Guía del participante, tercer fascículo pág. 7-8
Leen la guía de autoevaluación en cadena la página 17 Eje : Problema-Diagnóstico
El FT da orientaciones sobre lo leído ,refuerza ideas de los participantes
Redacción del primer aspecto: Identificación del problema. (Se da las precisiones para desarrollar la contextualización de la
problemática y además la descripción y formulación del problema)
El formador pautea el avance del directivo: recuerda ¿Dónde se desarrolla la experiencia?, ¿Con quiénes se desarrolla la
experiencia?, ¿Qué capacidades ha fortalecido el directivo como líder pedagógico?
-En forma individual, cada directivo completa información del siguiente y construye el diseño del plan de acción con el
acompañamiento del formador tutor.
En forma voluntaria, socializan los productos y el FT brinda la retroalimentación respectiva.
CIERRE
EVALUACIÓN
Los participantes Los participantes se autoevalúan utilizando la guía de evaluación y autoevaluación.
METACOGNICIÓN
El/la FT desarrolla una breve actividad de reflexión con los directivos y responden a nivel de equipos las siguientes preguntas:
¿Qué hicimos hoy?
¿Se sienten satisfechos con lo logrado el día de hoy?, ¿por qué?
¿Qué nudos críticos se presentaron hoy durante el desarrollo de la sesión?
¿Qué fue lo más difícil de desarrollar?
Exposición Evalúan los acuerdos de Estudios de casos Materiales audiovisuales (videos, audios etc.)
convivencia.
Panel publicitario Tarjetas de acciones ABP Imágenes fijas proyectarles
Otro(especificar) Otro(especificar)
BIBLIOGRAFÍA DIRECCIONES ELECTRÓNICAS
Minedu (2017) Guía de Evaluación y autoevaluación del trabajo académico II
Minedu (2017) Guía del Participante tercer fascículo -Plan de Acción y Buena práctica para el fortalecimiento del Liderazgo pedagógico