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Estudios realizados:
Miyauchi regresó a Japón y en 1964 se unió a una pequeña empresa, Orient Leasing Co.
Ltd., que ayudó a iniciar el financiamiento de arrendamiento de maquinaria y equipo
industrial para la próspera base de fabricación de Japón. Ahora conocida como ORIX
Corporation, (relacionada con las actividades de financiación, inversión, seguro de vida,
banca y gestión de activos, y en negocios relacionados con los sectores del automóvil,
inmobiliario, medio ambiente y energía.) la compañía se expandió rápidamente durante
los años 60 y 70, diversificando el rango de sus productos y servicios para incluir barcos
y aviones, junto con el desarrollo y financiamiento de bienes raíces.
Principios de la calidad
Tener calidad significa realizar acciones planificadas y sistemáticas para que un bien o
servicio atienda requisitos predefinidos. Es un instrumento de gestión que promueve la
confianza en las relaciones entre empresa y clientes y que incluye el uso de todo y
cualquier método que evite la propagación de un error a las fases siguientes. El
problema puede estar en el envase, manoseo, transporte, plazo, manual, atención y no
apenas en la fabricación o ejecución del servicio. Para aplicar la calidad se utilizan
innumerables métodos, según la situación: examen sensorial directo (en vegetales, por
ejemplo); exámenes laboratoriales (en productos industrializados); análisis estadísticos,
etc.
Para gestionar con la calidad, usted necesita:
Satisfacer con productos y servicios de calidad, es decir que cumplan o excedan
los requerimientos o expectativas del cliente (presentación, apariencia,
durabilidad, facilidad de mantenimiento, envase, etc.);
Satisfacer con costos adecuados;
Estos cuatro pilares orientan los 11 principios básicos de la calidad, que fueron
estructurados por Miyauchi.
http://jlamadrids.blogspot.com/2008/09/gestin-de-la-calidad_05.html
Para buscar el ejemplo hacerlo con
Ciclo de Deming
Ya que es la versión moderna y tiene los mismos 4 pasos
Planear hacer verificar y actuar