corrente contínua

Ano XXXI - Nº 223 - Novembro/Dezembro - 2008 A REVISTA DA ELETRONORTE

Dança, música,
literatura, cinema,
manifesta
manifestações populares:
apoio da Eletronorte
promove culturas regionais

Eletronorte
 TECNOLOGIA
Conchas transformadoras
sumário

Página 3 GERAÇÃO
Aripuanã, terra de
ENERGIA ATIVA um novo tempo
Tucuruí: a última Página 20
etapa inaugurada
Página 7

CIRCUITO INTERNO
O cidadão e a
sociedade como parâmetros
da comunicação
Página 27

CORRENTE ALTERNADA
A arte com energia
Página 30

MEIO AMBIENTE TRANSMISSÃO

A Amazônia cabe Pé na estrada e mãos à obra - Página 13
numa semente
Página 37

AMAZÔNIA E NÓS
Página 43

CORREIO CONTÍNUO
Página 49

FOTOLEGENDA
Página 51

Conselho Editorial: Diretor-Presidente - Jorge Palmeira - Diretor de Planejamento

corrente contínua
SCN - Quadra 06 - Conjunto A
Bloco B - Sala 305 - Entrada Norte 2
CEP: 70.716-901
Asa Norte - Brasília - DF.
Fones: (61) 3429 6146/ 6164
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e Engenharia - Adhemar Palocci - Diretor de Produção e Comercialização - Wady
Charone -Diretor Econômico-Financeiro - Antonio Barra - Diretor de Gestão Cor-
porativa - Tito Cardoso - Gerentes Regionais - Coordenação de Comunicação Em-
presarial: Isabel Cristina Moraes Ferreira - Gerência de Imprensa: Alexandre Ac-
cioly - Equipe de Jornalismo: Alexandre Accioly (DRT 1342-DF) - Bruna Maria
Netto (DRT 8997-DF) - Byron de Quevedo (DRT 7566-DF) - César Fechine (DRT
9838-DF) - Érica Neiva (DRT 2347-BA) - Michele Silveira (DRT 11298-RS) - As-
sessorias de Comunicação das unidades regionais - Fotografia: Alexandre Mou-
rão - Roberto Francisco - Rony Ramos - Assessorias de Comunicação das unida-

des regionais - Revisão: Cleide Passos - Foto da capa: Alexandre Magno - Arte da
contracapa: Sandro Santana - Tiragem: 10 mil exemplares - Periodicidade: bimestral

Prêmios 1998/2001/2003

2
 Conchas transformadoras
TECNOLOGIA

Projeto de P&D desenvolve novo equipamento

para a produção de energia eólica no Maranhão
O vento é o ar em movimento. O resultado necessidade apresentada pela Regional de
do deslocamento de massas de ar, derivado Transmissão do Maranhão, de fornecimento
dos efeitos das diferenças de pressão atmos- de energia de forma convencional a regiões
férica entre duas regiões distintas, é influen- remotas; e para identificar as principais áre-
ciado pelos efeitos dos vários tipos de terreno, as, comprovar a viabilidade e implantar a
das planícies às montanhas. planta-piloto.
A energia eólica é usada há milhares de Os investimentos da Eletronorte no projeto
anos em moinhos de vento e bombeamento somaram R$ 354 mil. No primeiro ano, es-
de água. O seu uso para a geração de energia tudos resultaram na construção do modelo-
elétrica surgiu no século XIX, com a invenção piloto do aerogerador. Já em 2006, um pro-
da primeira turbina eólica, mais conhecida tótipo de 12 metros de altura foi instalado no
como aerogerador. campus da UFMA, com a intenção de colher
Em pleno século XXI, tempos de preserva- dados relacionados à velocidade dos ventos.
ção ambiental, tudo se tem feito para conse- Atualmente, o equipamento encontra-se em
guir produzir energia com o mínimo de im- fase de testes.
pacto ao meio ambiente. A energia eólica é
uma das soluções mais promissoras de ener-
gia alternativa, mas, por seu custo elevado,
hoje é mais usada para atendimento a peque-
nas cargas e comunidades isoladas.
Os aerogeradores são turbinas colocadas
em lugares de muito vento. Essas turbinas
têm a forma de um catavento ou de um moi-
nho. Apesar de todas as vantagens dos aero-
geradores, eles ainda causam algum tipo de
impacto ambiental, uma vez que podem alte-
rar rotas de pássaros, causando-lhes a morte
durante o período de migração, poluição vi-
sual, ruídos etc.
Pensando em amenizar os impactos cau-
sados por esses equipamentos, o professor e
pesquisador do Departamento de Física da
Universidade Federal do Maranhão - UFMA,
Cândido Melo (foto à direita), resolveu criar
um novo instrumento de produção de ener-
gia eólica. Em seu projeto “Pesquisa e Desen-
volvimento de Turbinas Eólicas para Regiões
Remotas do Maranhão”, Cândido utilizou o
formato da concha para construir um aeroge-
rador. Diferente dos tradicionais, em vez das
hélices, o equipamento utiliza conchas de
alumínio, que captam o vento, transforman-
corrente contínua

do-o em fonte de energia.

O projeto foi contemplado no Programa
Eletronorte de Pesquisa e Desenvolvimen-
to, ciclo 2002/2003, a fim de atender à

3

Mauro Aquino, gerente regional da Eletro-
norte, foi o responsável pelo projeto na Em-
presa. Segundo ele, a pesquisa é de suma
importância para o posicionamento em re-
lação à preocupação ambiental. “Como o
mundo tem se voltado para a preservação
do meio ambiente nos últimos anos, a busca
por fontes de energia alternativas é uma das
medidas adotadas para se atingir essa meta.
O projeto está alinhado justamente com es-
ses preceitos, ainda mais porque ele busca
produzir energia eólica por meio de turbinas
eficientes e compactas. A pesquisa também
é uma oportunidade para a universidade pro-
duzir conhecimentos determinantes para a
transformação social”, reflete.
Refeição aérea - A idéia surgiu quando
o professor, em viagem ao município de Tu-
riaçu, no interior do Maranhão, viu que em
alguns povoados, ao longo da estrada, não
havia energia elétrica porque as linhas de
transmissão não chegavam até lá. Na volta,
quando recebeu sua refeição no avião, per-
cebeu que o formato de concha do recipiente
corrente contínua
4
em que foi servido o alimento, era muito in-
teressante e poderia ser utilizado num estudo
para produção de energia eólica para atender
às necessidades da região que ele acabara
de conhecer.
O que se pretende com o desenvolvimen-
to de um aerogerador para produção de
energia eólica mínima de 5 kW, é utilizar o
equipamento na região amazônica, come-
çando pelo Maranhão, em comunidades
carentes isoladas, que serão beneficiadas
pelo programa Luz para Todos, do Governo
Federal.
Trabalham no projeto com o professor
Cândido, quatro estudantes: Márcio Caval-
cante e Francino Neto, do curso de Física,
e Karine Souza e Alexandre Melo, do curso
de Engenharia Elétrica. As pesquisas acon-
tecem no Núcleo de Inovação Tecnológica
e Energia, localizado no campus da Univer-
sidade Federal do Maranhão, no bairro Ba-
canga, onde são desenvolvidos os estudos
que envolvem o novo protótipo eólico, refe-
rentes à aerodinâmica (ciência que estuda o
movimento do vento sobre corpos sólidos),
ao material do qual será constituído o pro-
tótipo e a estrutura completa que receberá
a turbina.
Vantagens – O aerogerador, formado por
conchas de alumínio (abaixo, o detalhe das
conchas e o projeto original), possui forma
diferente dos modelos tradicionais e possibi-
lita menor custo em sua implantação. Além uma permanente redução dos custos da ele-
de uma estrutura que se adequa ao aumento tricidade gerada a partir da energia eólica.
das comunidades onde será implantada, o “Esse modelo de turbina eólica é específico
aerogerador possui um sistema de proteção para regiões remotas e comunidades isoladas.
que evita a morte de pássaros, caso seja im- Contribui para sanar as dificuldades energé-
plantado em rotas de migração de aves. ticas existentes, cujas redes de transmissão
O professor ressalta também que o projeto não podem ser levadas, impossibilitando que
só foi possível pelas condições geofísicas do as pessoas que ali se encontram obtenham
estado. “O Maranhão possui o segundo maior seus direitos de cidadãos”, finaliza.
litoral do Brasil. Esse fato levantou uma pers- Colaboraram Paula Martins e Ribamar
pectiva em torno da possibilidade de desen- Júnior, estagiários de Jornalismo da
volvimento do novo mecanismo de turbina Regional de Transmissão do Maranhão
eólica, capaz de aproveitar melhor a energia
dos ventos, cuja velocidade pode atingir até
oito metros por segundo”, enfatiza.
De início foram feitas pesquisas a respei-
to dos perfis aerodinâmicos, no sentido de
procurar o melhor modelo cuja aerodinâmi-
ca (formato para melhor captação do vento)
fosse adequada ao desenvolvimento do pro-
jeto. A concepção dos desenhos técnicos da
concha e da torre deu-se a partir de cálculos
realizados pelos pesquisadores. Depois dos
resultados positivos foi possível a elaboração
de pequenas maquetes para efeito de expe-
rimentos.
O professor Cândido alerta que o desen-
volvimento dos perfis aerodinâmicos das con-
chas e as técnicas de controle eletrônico para
melhor aproveitamento do vento irão levar a

corrente contínua

A maquete e o protótipo: inovação do início ao fim

5
 Fontes limpas para o desenvolvimento
Com a crise internacional do petróleo, na década de 1970,
surgiram os primeiros investimentos para viabilizar o desen-
volvimento de equipamentos em escala comercial para a ge-
ração de energia eólica. A primeira turbina eólica comercial
ligada à rede elétrica pública foi instalada em 1976 na Dina-
marca e, atualmente, existem mais de 30 mil turbinas eólicas
em operação no mundo.
No Brasil, os primeiros anemógrafos computadorizados –
que registram a direção e a velocidade do vento – e senso-
res especiais para energia eólica foram instalados no Ceará e
em Fernando de Noronha (PE), no início dos anos 1990. Os
resultados dessas medições possibilitaram a instalação das
primeiras turbinas eólicas no País.
Embora ainda haja divergências entre especialistas e ins-
tituições na estimativa do potencial eólico brasileiro, o Atlas
do Potencial Eólico Brasileiro, publicado pelo Centro de Refe-
rência para Energia Solar e Eólica – Cresesb/ Cepel, estima o
potencial eólico brasileiro em torno de 143 GW.
A participação da energia eólica na geração de energia
elétrica no Brasil ainda é pequena. No entanto, os incentivos
vigentes para o Setor Elétrico brasileiro, por meio do Programa
de Incentivo às Fontes Alternativas – Proinfa deverão desper-
tar o interesse de empreendedores. Entre as dificuldades já
identificadas para o aumento da geração eólica no Brasil estão
a disponibilidade de atendimento da demanda de aerogera-
dores pelo mercado nacional, aporte de capital próprio pelo
pequeno empreendedor, alteração da titularidade ou da estru-
tura acionária dos projetos e entraves para a conexão à rede.
Várias ações estão sendo executadas para contornar essas
barreiras, como a redução da alíquota do imposto de importa-
ção incidente sobre turbinas eólicas de 14% para 0%; elevação
do índice de nacionalização dos projetos; extinção da figura do
produtor autônomo; e permissão aos empreendedores para se
associarem aos investidores mais preparados, inclusive às con-
cessionárias, bem como participar em leilões de energia nova.
corrente contínua
Pás do passado e do presente
captando o eterno vento
6
Atualmente, o Brasil possui sete usinas eólicas em
operação, com capacidade total de 243 MW. Em cons-
trução, há 24 empreendimentos com potência de 538
MW. Outros 23 empreendimentos de geração eólica es-
tão em fase de contratação para acrescentar 642 MW ao
potencial brasileiro, totalizando 1.423 MW.
O uso de biomassa e da energia solar, além de eólica,
também vai diversificar a matriz energética brasileira e
possibilitar o melhor aproveitamento de fontes consi-
deradas limpas. “Em um país que precisa aumentar
120 mil MW em sua capacidade instalada até 2030,
existe espaço para todo mundo”, declara o secretário-
executivo do Ministério de Minas e Energia, Márcio
Zimmermann.
Os investimentos no setor só fazem crescer. O Grupo
Impsa, argentino, investiu R$ 145 milhões e acaba de
inaugurar a maior fábrica de turbinas eólicas do Brasil,
localizada no Porto de Suape (PE). A fábrica pernam-
bucana já nasce com toda a produção dos próximos 24
meses, encomendada, ou seja, cerca de 400 unidades.
A unidade tem 800 funcionários, em dois turnos, e está
preparada para dobrar a produção e funcionar 24 horas
até 2010.
A General Electric (GE), empresa fabricante de compo-
nentes para diversos segmentos do setor de infra-estrutu-
ra, também vai focar ainda mais seus negócios na produ-
ção de equipamentos para geração eólica. A companhia
não cita valores, mas aposta num forte crescimento da
participação da fonte dos ventos na matriz energética
brasileira. “O governo afirma que, no segundo semestre
de 2009, fará um leilão específico para eólicas, o que
dá segurança aos investidores que pretendem aportar
recursos no segmento”, diz Marcelo Prado, diretor de
marketing da GE.
Colaborou César Fechine
fotos: manegenergy
 Tucuruí: a última etapa inaugurada
ENERGIA ATIVA
Érica Neiva
A Usina Hidrelétrica Tucuruí não é ape-
nas uma referência pelos seus 8.370 MW
de potência, que a tornam a maior usina
genuinamente brasileira, mas, sobretudo,
pela excelência do seu corpo de emprega-
dos. É um lugar marcado por histórias de
pessoas das mais diferentes origens, idades e
experiências profissionais. Em funcionamen-
to há 24 anos, a Usina teve mais um motivo
para comemorar – a inauguração oficial de
sua segunda casa de força, ocorrida no dia
4 de novembro de 2008, com a presença do
presidente da República, Luiz Inácio Lula da
Silva. O Presidente também visitou as obras
das eclusas do Rio Tocantins e fez a entrega
simbólica das ligações de nove mil famílias
do entorno da Hidrelétrica, beneficiadas pelo
programa Luz Para Todos.
Tucuruí já havia recebido presidentes an-
teriores para inaugurações. Lula, que havia
feito a sua primeira visita a Tucuruí em 2003,
deixou registrado mais um discurso: “Tucuruí
é um orgulho para toda a Nação brasileira.
Tenho uma imensa satisfação em inaugurar
a conclusão da segunda fase de uma obra
dessa magnitude. Sinto-me orgulhoso em ver
esta grande bandeira do Brasil aqui na Hi-
drelétrica, onde trabalhadores e empresários
estão juntos. Essa inauguração é um exemplo
de que a produção no País deve continuar”,
enfatizou.
Construída em duas etapas, Tucuruí tem
capacidade instalada de 8.370 MW. As obras
da primeira casa de força – com 12 unida-
des geradoras de 350 MW, duas auxiliares de
22,5 MW e potência instalada de 4.245 MW
– foram concluídas em dezembro de 1992.
Em junho de 1998, teve início a construção
da segunda casa de força, com 11 unidades
geradoras de 375 MW e potência instalada
de 4.125 MW. Tal fato consolida a Eletronorte
como a terceira maior geradora do País, re-
presentando aproximadamente 10% de toda
a capacidade instalada no Brasil. Isso equi-
vale ao abastecimento energético para 40 mi-
lhões de pessoas.
corrente contínua
7
 Faturamento - Para o diretor de Plane-
jamento e Engenharia da Eletronorte, Adhe-
mar Palocci (ao lado), Tucuruí é a maior
obra de engenharia realizada na Amazônia.
“Tucuruí, razão de ser da Ele-
tronorte, foi um desafio para
a engenharia brasileira e para
a própria Empresa, que era
recém-nascida quando a cons-
truiu. Hoje vemos essa obra
gerando uma energia funda-
mental para a economia e para
a população brasileira. Vemos
a capacidade da nossa enge-
nharia e dos nossos técnicos.
Com a conclusão de Tucuruí
estamos vencendo uma etapa
importantíssima do desenvolvi-
mento brasileiro”, comenta.
Cerca de 25% da energia produzida em
Tucuruí fica no estado do Pará. Os outros
75% vão para todo o Brasil, fazendo dela
uma grande usina de integração nacional.
“Nenhuma energia é competitiva à hidráu-
lica. O Brasil ganha muito com isso, pois
possibilita a modicidade tarifária, ou seja,
uma tarifa acessível a todos os cidadãos.
A conclusão da segunda etapa de Tucuruí
representa um ganho muito grande no fatu-
ramento da Eletronorte, a possi-
bilidade de vender mais 1.043
MW de energia elétrica. Isso sig-
nifica um faturamento superior
a R$ 1 bilhão” destaca o diretor
de Produção e Comercialização,
Wady Charone Júnior (ao lado).
Os investimentos na expan-
são da Hidrelétrica totalizaram
R$ 3,7 bilhões. Para o gerente
de Produção e Comercialização
de Tucuruí, Antonio Augusto
Bechara Pardauil, a conclusão
da segunda casa de força é um
marco histórico e representa a
realização do sonho dos pioneiros e da nova
geração de empregados. “É um sentimen-
to de dever cumprido termos colocado em
operação as últimas unidades geradoras.
Todos nós que fazemos a Eletronorte esta-
mos de parabéns. Falar sobre a importân-
cia de Tucuruí com a vinda do Presidente
é falar da importância de toda a Empresa
corrente contínua

nesse processo. A história de 35 anos da

Eletronorte se confunde com Tucuruí. To-
dos nós temos um pedacinho cravado aqui
nesta Usina”, frisa.

8
 Eclusas vão garantir
renda para o Pará
O presidente Lula aproveitou a oportunidade para co-
nhecer as obras das eclusas de Tucuruí, ou Sistema de
Transposição do Rio Tocantins. Em 2006, o empreendi-
mento passou a fazer parte do Programa de Aceleração
do Crescimento – PAC, que lhe destina um orçamento de
R$ 815 milhões. Com previsão de serem concluídas em
2010, as eclusas são responsabilidade do Ministério dos
Transportes que, por meio do Departamento Nacional de
Infra-estrutura de Transportes – Dnit, delegou a responsa-
bilidade da construção à Eletronorte há três anos.
O objetivo da obra é transpor o desnível de 72 metros
entre a barragem da Hidrelétrica e o leito do rio. “A eclu-
sa funciona como um elevador de água. A embarcação
entra numa câmara que se enche de água até atingir o
nível adequado, momento em que as portas das eclusas
se abrem”, explica o gerente de Obras de Expansão de
Tucuruí e de Estudos de Belo Monte, José Biagioni de
Menezes.
As embarcações de 30 m por 180 m, com capacidade
de 19,1 mil toneladas, vão transportar produtos agrope-
cuários e minerais. Elas terão uma navegabilidade de 600
km no trecho Marabá-Belém. “A transposição vai permitir
escoar a produção do sul para o norte do Pará e talvez al-
cançar o mercado europeu. O custo vai ser bem menor, o
que torna a nossa mercadoria mais barata e competitiva”,
corrente contínua

garante Biagioni.
Para mais informações sobre as eclusas de Tucuruí,
acesse: http://webserver.eln.gov.br/eclusas/

9
 Luz Para
Todos: Diversidade - Tucuruí é um desses lu-
quase 35 mil gares que nos marca pela sua grandiosida-
domicílios de. A maior Usina genuinamente brasileira
atendidos causa impacto não apenas pela imensidão
em Tucuruí
das instalações, mas, principalmente, pelo
entusiasmo e garra dos empregados. Ouvir
as histórias das pessoas é testemunhar o
sentimento de realização e vitória que in-
depende do número de anos trabalhados.
O importante para esses trabalhadores da
Eletronorte é destacar a importância de Tu-
curuí em suas vidas.
Com 29 anos de Eletronorte, o técnico in-
dustrial de Engenharia, Paulo Rubens Paraen-
se de Azevedo (abaixo), destaca a satisfação
do momento de inauguração: “É o segundo
corrente contínua
10
Presidente da República que vejo. Na primei-
ra casa de força veio o presidente Figueiredo.
Para mim é uma honra ver dois presidentes.
Todos esses anos que trabalho na Empresa
são muito gratificantes”, observa Paulo.
O amazonense José Manoel Machado Pi-
canco (abaixo) é uma dessas pessoas que se
emociona com facilidade ao falar das grandes
paixões da sua vida. Além do orgulho que sen-
te pelos quatro filhos e três netos que moram
em Belém, ele enumera outros motivos de
alegria. “Tenho a maior satisfação em torcer
pelo boi da minha terra, o azul Caprichoso,
e pelo meu time, o Remo. Estimo Tucuruí de
todo o coração. Sou um paraense nato”, frisa
o gerente do Setor de Manutenção Mecânica.
 Com 30 anos de Eletronorte, o técnico em
mecânica está na Usina desde a sua criação.
Satisfeito com o trabalho e com a qualidade
de vida na vila residencial, ele destaca sua
realização profissional: “Vivi em Tucuruí as
melhores fases da minha vida profissional.
Estamos presenciando o final da segunda
etapa. Isto é um crescimento profissional fora
de série. Além disso, não troco a qualidade
de vida daqui por lugar nenhum do mundo.
Aqui não temos praia, mas temos essa Usina
maravilhosa”.
Picanco presenciou a visita de quatro presi-
dentes da República à Usina - João Figueire-
do, José Sarney, Fernando Henrique Cardoso e
Luiz Inácio Lula da Silva. Contudo, a sua maior
felicidade é, sem dúvida, perceber a alegria
que tomou os companheiros de trabalho com
a visita do Presidente. “A emoção maior é ver
não apenas a felicidade estampada nos ros-
tos de companheiros com 30 anos de serviço,
mas também tenho orgulho dos jovens que
ingressaram na Empresa. Espero que todos
continuem amando e adorando a Eletronorte
assim como eu”, convoca Picanco.
Determinação – A história dos 35 anos
da Eletronorte não é apenas contada por
empregados que têm muitos anos de Em-
presa. Ela é também escrita por aqueles que
ingressaram recentemente e encaram o fu-
turo com um misto de desafio e satisfação.
Esses sentimentos retratam um pouco da
recente trajetória de traba-
lho de cerca de dois anos e
meio do jovem engenheiro
de manutenção mecânica,
Pedro Igor Carvalho Moreira
(ao lado). “A Regional de Tu-
curuí agrega uma qualidade
de vida excelente aos empre-
gados. Temos oportunidades,
desafios e inovações sempre
presentes no nosso dia-a-dia.
Isso não nos deixa acomodar.
Estamos em constante movi-
mento e temos um vigor, um
querer de estar sempre melhorando junto
com a Empresa”, frisa o engenheiro.
A infância e adolescência de Pedro Igor
confundem-se com a história da Usina, pois
seus pais trabalham na Eletronorte desde a
fundação da Hidrelétrica. “Fui estudar na
Universidade Federal de Pernambuco e aca-
bei retornando para a Empresa por conta da
história que temos juntos. Tento retribuir um
pouco a quem ajudou a me formar”, relem-
bra o engenheiro.
Quando Pedro Igor entrou na Eletronorte,
em 2006, a 23ª máquina da segunda casa
de força estava em fase de conclusão. “En-
tramos na Empresa para suprir a necessida-
de de mão-de-obra adicional que essa etapa
trouxe para a Usina. Somamos por meio dos
desafios que enfrentamos para a concretiza-
ção de um sonho”, afirma Pedro.
No dia 13 de fevereiro de 1986, Tucuruí
recebeu 12 jovens estagiários da Escola Téc-
nica de Belém provenientes do projeto Bol-
sista Reserva Técnica, um convênio da Ele-
tronorte com a Universidade Federal do Pará
– UFPA e a Escola Técnica. Entre os técnicos
em eletrotécnica apenas um foi escolhido
para permanecer na Empresa - José Alber-
to Melo Resque (acima). Em 15 de setembro
de 1986, ele foi contratado para trabalhar na
área de proteção e controle da Usina.
Hoje, Resque é gerente de Manutenção
Eletrônica e relembra com entusiasmo a traje-
tória na Empresa. “Quando cheguei aqui era
muito jovem, considerado um ‘menino’ ainda.
Saí da Escola Técnica e não tinha experiên-
cia profissional nenhuma. Foi o meu primeiro
emprego. Nesses 22 anos, a Eletronorte só
contribuiu para a minha formação. A Usina
é uma escola, muito mais do que técnica ou
universitária. Vivenciamos, a cada dia, expe-
riências novas”, afirma.
O eletrotécnico destaca as mudanças que
a sua área sofreu até chegar à conclusão da
segunda etapa da Usina. “Coube-me o privi-
légio de participar do planejamento do pro-
jeto de proteção e controle, quando tivemos
contato com os projetistas e fabricantes. Em
nossa área houve uma evolução muito gran-
de. Tínhamos equipamentos eletromecânicos
corrente contínua
e eletrônicos e, hoje, toda a nossa tecnologia
é digital. O sistema de supervisão da Usina
está entre os mais modernos que existem no
Brasil”, analisa Resque.
11
 Tucuruí significa:
“Essa obra pertence ao povo brasileiro. Graças a ela e tantas outras
iniciativas do mesmo gênero, estamos garantindo o crescimento do País
e o fornecimento regular de energia elétrica a todos os lares do Brasil”.
Edison Lobão, ministro de Minas e Energia.

“Tucuruí representa
um caminho para os novos
investimentos hidrelétricos, com
grande respeito ao meio ambiente.
A hidrelétrica é amigável do ponto
de vista ambiental. Essa é uma
área na qual a Eletronorte é
uma das protagonistas”.
Dilma Rousseff,
ministra-chefe da Casa Civil.

“Esse é um empreendimento
fundamental para o Estado
do Pará, que será ainda mais
beneficiado quando as eclusas
forem concluídas e o Rio
Tocantins retomar a
sua navegabilidade”.
Ana Júlia Carepa,
governadora do Pará.

“Tucuruí não é um “Está sendo relançado um

empreendimento grandioso novo ciclo de grandes projetos
somente pelos números para o Setor Elétrico. É um ciclo
expressivos que marcaram a maior do que o que já tivemos
sua edificação. O esforço anteriormente. O empenho
empreendido pelos milhares de desenvolvido pelo Poder Público
trabalhadores dessa gigantesca está possibilitando ao Brasil ter
Usina foi igualmente grandioso. autonomia em termos de energia
Esse é um dos momentos mais e com uma matriz cada vez mais
importantes da minha vida limpa. Estou feliz em participar
profissional como técnico que desse momento que para
sou do Setor Elétrico brasileiro”. mim é histórico”.
Jorge Palmeira, diretor - José Antonio Muniz Lopes,
presidente da Eletronorte. presidente da Eletrobrás.

“Participar da construção e operação da maior Hidrelétrica do País

na região amazônica foi, sem dúvida, minha maior realização de vida.
Isso nos trouxe um grande aprendizado. Estamos preparados para novos
corrente contínua

desafios como Belo Monte, Tapajós, Marabá, entre outros”.

Fernando Leite, representante dos trabalhadores
da Eletronorte na cerimônia de inauguração
da segunda casa de força da Usina Hidrelétrica Tucuruí.

12
 Pé na estrada e mãos à obra
TRANSMISSÃO
Como se faz o levantamento de valores
fundiários na construção de linhas de transmissão
Bruna Maria Netto
Quando um fazendeiro no interior de Minas
Gerais fez o planejamento de sua colheita não
imaginou que uma empresa, cuja atuação até
pouco tempo se restringia à Região Norte do
País, também faria parte da plantação com um
corredor de até 140 metros de largura que abri-
gará torres de transmissão de energia elétrica
de 500 kV de tensão, levando luz a mais pon-
tos do País com qualidade e segurança. E isso
tem um custo não apenas para o pequeno pro-
prietário, que deixa de utilizar essa área, mas
também para a empresa - a Eletronorte - que
pagará uma indenização calculada com dados
coletados antes do início da obra, na fase de
concorrência, feitos pela Superintendência de
Assuntos Fundiários e Imobiliários.
Pela primeira vez a Eletronorte fez o le-
vantamento fundiário de custos na Região
Carro da Eletronorte no interior de Minas: cena rara
Sudeste, e o motivo não poderia ser mais
nobre: concorrer ao leilão de linhas de
transmissão do complexo hidrelétrico do
Rio Madeira, que levarão ener-
gia elétrica de Porto Velho, em
Rondônia, até Araraquara, em
São Paulo. O analista ambien-
tal Gilberto Ferreira da Silva (ao
lado), da Gerência de Assuntos
Fundiários da Eletronorte, es-
clarece que, com o surgimento
dos primeiros leilões, a Empresa
começou a concorrer em parce-
ria com o setor privado para a
construção de empreendimen-
tos de geração e transmissão.
“Para participar desses leilões é
necessário conhecer os custos de cada área
envolvida no empreendimento, e o nosso en-
volvimento é o fundiário”.
corrente contínua
13
Wilson dias
Do Madeira...
O dia era 29 de setembro de 2008. Nessa
data, a equipe responsável pelo levantamento
de custos foi formada por quatro emprega-
dos. O destino era em parte desconhecido.
De Rondônia a Cuiabá, o trajeto já estava fei-
to. A aventura ficou por conta das visitas a
municípios nos estados de Goiás, Minas Ge-
rais e São Paulo. A viagem, de apenas uma
semana, encerrou-se no dia 3 de outubro.
Nesse período, a equipe dividiu-se em dois
pares: o analista de meio ambiente, Emerson
Guimarães Pereira, trabalhou com o assisten-
te técnico de suprimentos, Carlos Antônio da
Silva. Juntos, percorreram os estados de Mato
Grosso, Goiás e Minas Gerais.
Enquanto isso, Carlos Alves Ricardo, assis-
tente administrativo, e o assistente técnico de
suprimentos, Pedro David de Oliveira, fizeram
o levantamento fundiário nos municípios do
Estado de São Paulo. Com isso, foram 2.375
quilômetros percorridos entre prefeituras,
bancos e câmaras de valores imobiliários até
chegar ao proprietário, como aquele fazendei-
ro do interior de Minas Gerais.
Levantando custos - Quem ex-
plica o papel desses estudos é Gil-
berto: “Para linhas de transmis-
são existe a necessidade de se
instalar os corredores de passa-
gem para as torres, as faixas de
servidão. Na instalação, é neces-
sária a liberação daquela faixa de
terra destinada à construção das
linhas, e com isso, uma das ne-
cessidades é o levantamento de
custos fundiários, que calcula a
compra de terras, direito de uso,
e incluem também as indeni-
zações, tanto as de terra nua, quanto as de
corrente contínua
benfeitorias realizadas pelo proprietário, caso
a linha tenha de passar em seu imóvel”. De
acordo com Alan Arruda de Castro (ao lado),
superintendente de Assuntos Fundiários e
Imobiliários da Eletronorte, o levantamento
14
fundiário de preço para realização de em-
preendimento e composição do valor da obra
consiste em visita in loco para avaliação do
local onde o futuro empreendimento possa
impactar em função do traçado da linha de
transmissão. “Com o levantamento dos pre-
ços poderemos comprar o uso permanente
daquela terra. Fazemos esse processo final
em função de uma pauta de valores”.
A compra da terra só é feita nas áreas de
construção de subestações, sendo de pro-
priedade da Eletronorte, diferentemente da
compra de uso da área para instalação das
torres, que não chega a ser uma desapro-
priação, como lembra Gilberto, existindo uma
legislação própria para isso, “que estabele-
ce pagar pela terra nua atingida entre 20%
a 33% do seu valor, pois ela continua sen-
do de propriedade do atingido, cabendo-nos
apenas o direito de instalação da linha e de
passagem para sua manutenção”. O proprie-
tário, por sua vez, deve obedecer a algumas
restrições, como não cultivar plantas altas,
por danificarem a estrutura das linhas, “o
que é extremamente prejudicial, tanto para
a população que poderá ficar desabastecida,
quanto para a Empresa, que terá de pagar
multas à Aneel por conta do corte de trans-
missão”, conclui.
Pé de caju - Allan explica que as alterna-
tivas fornecidas pelo leilão norteiam os orça-
mentos, abrangendo todas as possibilidades
possíveis, de forma que os consórcios pos-
sam participar da concorrência com os pre-
ços necessários. “Após definir qual a alterna-
tiva do leilão, tem-se o tipo de linha que irá
passar e, conseqüentemente, seu estudo”.
Claudio Ruggero Zucca, gerente de Assuntos
Fundiários, explica: “A faixa de servidão será
de 70 metros se for feita escolha por corren-
te contínua. Devido ao valor da voltagem da
linha que percorrerá por lá, poderá chegar a
até 140 metros se for circuito duplo, caso o
leilão adote o circuito híbrido, de correntes
contínua e alternada” (ver box). Já o traçado
da linha é feito por topografia, seguindo as
instruções do edital da Aneel. “O levantamen-
to de custos é feito em parceria com as uni-
dades regionais de engenharia, que são de
fundamental importância, porque os meios
físicos estão lá. Quando há a necessidade de
se retirar uma casa da área, calcula-se desde
o custo da maçaneta da porta até as benfei-
torias reprodutivas em seu quintal, como hor-
tas e plantações. Para isso são vistos o custo
da tonelada da produção e o que deixará de
beneficiar o proprietário com a sua retirada.
Aprovada a pauta de valores e a execução da
obra, começamos a indenizar, com recibo e
acordo lavrado em cartório”.
No caso do leilão das linhas do Madeira,
Allan explica que, de Cuiabá a Porto Velho,
pela experiência da Eletronorte, já foi possí-
vel calcular, por exemplo, o custo do alquei-
re em determinado local, se existe fazenda,
gado, e qual a produção local, diferentemen-
te dos estados do Sudeste, onde ainda não
há parâmetro. “Em São Paulo não existe um
palmo de terra que não seja aproveitado, e
lá são encontradas vastidões de cultura de
cana-de-açúcar e milho, principalmente.
Com a forte industrialização e densidade de-
mográfica alta, o preço da terra será muito
maior do que na Região Norte”. Como é a
primeira vez que esses estados são visita-
dos, Allan ressalta a importância do levanta-
mento: “É o primeiro contato que se faz com
o proprietário da terra. Na televisão eles es-
cutam que vai ter um empreendimento em
Rondônia, mas não passa pela cabeça de-
les que essa mesma energia passará por lá
para iluminar as cidades. Quando a equipe
chega ao local, leva a bandeira da Eletro-
norte, conversa de forma amigável, conta a
história da Empresa, o que é energia elétri-
ca, torres de transmissão etc. Praticamente
todos os proprietários são bem receptivos e
ficam muito felizes em contribuir para o pro-
gresso do País”.
O levantamento para indenizações é fei-
to detalhadamente, como exemplifica Zucca:
“Observamos se existe alguma planta produ­
tiva, como um pé de caju, por exemplo, e paga-
mos o valor que está no mercado. Procuramos
ver quanto custa a produção e o que deixará de
render, e indenizamos da forma mais correta
possível. Se ele estiver apto a for-
necer frutos por mais cinco anos,
então ele será indenizado por isso,
com o que ele ganha hoje e o que
ganharia”. Allan é enfático: “Não
iremos pagar nada acima dos va-
lores, mas também não estamos
aqui para tirar nada das pessoas,
e sim para pagar o justo”. Zucca
(ao lado) ressalta que o índice de
reclamações judiciais por conta
das indenizações é extremamente
pequeno. Em setembro deste ano,
no Acre, com a faixa de servidão
de linha de 138 kV entre a Subestação Rio
Branco I e a Subestação Epitaciolândia, 190
processos de indenização foram concluídos,
sendo apenas um com ação judicial, sobrando
outros cinco para negociar.
“Infelizmente a maioria dos processos é mo-
vida por pessoas que sabem que a terra não vale
tanto, mas percebem que pode ser uma opor-
tunidade para conseguir um dinheiro a mais.
A Justiça, por vezes, manda pagar um valor até
menor do que aquele que estávamos dispostos
a indenizar. É muito comum o perito avaliar um
preço menor do que oferecemos, como aconte-
ceu no Maranhão: a casa estava numa invasão
e a avaliamos por R$ 8 mil. O dono, insatisfeito,
foi à Justiça. Sabe quanto tivemos de pagar? Mil
reais”. De janeiro a outubro de 2008, o resumo
geral fundiário de indenizações indica um paga-
mento de quase R$ 5 milhões em indenização
aos ocupantes de áreas atingidas por empreen-
corrente contínua
dimentos da Eletronorte, com mais de 300 fa-
mílias beneficiadas. “Considerando que temos
22 dias úteis ao mês, podemos arredondar para
quase uma indenização diária”, enfatiza Zucca.
15
 Pé na estrada - A expedição do quarteto especulação imobiliária e o vazamento de
começou com a divisão das tarefas. Emerson informações importantes para o sucesso da
e Carlos Antônio, o Carlão, saíram de Cuiabá Empresa no leilão”, afirma Emerson. Carlão
percorrendo 1.200 quilômetros por 17 muni- lembra que a procura pelos fazendeiros era
cípios com destino a Iturama, no Triângulo Mi- feita em último caso, justamente por conta
neiro, onde se encontraram com Pedro e Car- da especulação imobiliária. “Às vezes são as
los Alves, vindos de Araraquara, para juntos únicas fontes existentes para cálculo do valor
fazerem o caminho de volta a Cuiabá, “depois de terra. Como na área que visitamos o pre-
de uma tempestade terrível e com uma quan- ço variava muito de um município para outro,
tidade de raios imensa, que mal conseguimos então é necessária a visita em cada local. En-
dormir”, recorda Emerson. Ele já tinha feito contramos terra com valor inferior a R$ 500 e
outros trabalhos de impacto fundiário, mas superior a R$ 25 mil o hectare”.
foi a primeira vez que trabalhou com levanta- Já no Estado de São Paulo, Pedro e Carli-
mento mercadológico. nhos constataram o oposto: com área prati-
O itinerário da viagem era simples. Todos camente ocupada em sua totalidade, a dife-
os dias antes de começar o trecho pelos mu- rença no valor do hectare é quase inexistente:
nicípios, os rapazes faziam uma programação “O estado é notadamente desenvolvido, ten-
e pediam informação à população local, ta- do boa terra para o cultivo de lavouras e um
xistas e trabalhadores de postos de gasolina. sistema viário para escoamento considerado
A estratégia deu tão certo que em nenhum
momento eles se perderam. Quem conta é
Márcio de Andrade Teixeira, motorista da Ge-
rência de Obras do Mato Grosso, que viajou
com Carlão e Emerson. “Foi a primeira vez
que rodei tantos municípios em tão pouco
tempo. Mas, mesmo passando rápido, con-
seguimos absorver um pouco da cultura de
alguns locais. A maioria dessas cidades são
rurais, com população simples que sobrevive
da pecuária e da agricultura. Algumas delas
muito bonitas, limpas e organizadas. Outras
extremamente pobres, sem estrutura, sem as-
falto. Andamos sempre no cerrado, em terras
com alguma atividade agrícola”.
A equipe também seguiu munida de docu-
mentação, mapas e muito sigilo. “O trabalho
principal foi feito em campo, conversando na
prefeitura, imobiliárias, cartórios e órgãos que
oferecem valor de terra, sempre tentando não
causar especulação imobiliária, o que é mui-
to difícil, pois quando o carro da Eletronorte
corrente contínua

chega aos lugares, as pessoas já sabem que

provavelmente haverá algum empreendimen-
to ali. Tivemos o cuidado de não difundir o
futuro empreendimento, evitando a precoce

16

excelente”, explica Pedro, que ressalta a im-
portância da pesquisa, além daquela dos ór-
gãos oficiais: “Com os dados recolhidos con-
seguimos traçar um valor médio, sendo que
nem sempre os valores colhidos nos órgãos
são praticados. Procuramos conversar com
o máximo de pessoas possível para obter
um valor mais próximo do real praticado na
região”. Apesar de terem percorrido apenas
900 quilômetros, o número de municípios
proporcionalmente maior e uma boa estraté-
gia fez diferença.
Da pedra à casa do agrônomo – Certa vez,
na cidade de Novo Horizonte (SP), aconteceu
o inusitado. Depois de frustradas idas aos ór-
gãos em busca de dados, os rapazes foram
até à casa do responsável para conseguir a
informação: “Fomos à casa de um engenhei-
Para essa equipe não houve tempo ruim
... a Araraquara
ro agrônomo, que era terceirizado do banco.
Lá ele nos passou os valores, foi muito pres-
tativo”. Se a casa do engenheiro agrônomo
não fosse o lugar mais fora do comum para
levantamento de valores fundiários, Carlinhos,
que está na Eletronorte desde 1989, nunca
tivera visto um local ainda mais peculiar, no
interior de São Paulo: a pedra.“É uma praça
onde os vendedores e donos de terra vendem
seus imóveis, como se fosse uma grande imo-
biliária. Quando procuramos informações nos
bancos, muitos nos sujeriram ir à pedra, e foi
lá que conseguimos os valores”.
Mesmo com alguns transtornos, os rapa-
zes tiveram mais sorte. Gilberto, há 23 anos
na Empresa, que o diga. Na sua época de
“aventureiro”, todo o levantamento fundiário
teve de ser feito na Região Norte. “Uma área
inóspita, de mata fechada e pouco habita-
da. Além disso, eu já participei de grupos de
trabalho multidisciplinar que faziam as esco-
lhas dos traçados das linhas de transmissão
em aviõezinhos. Eu brinco que se um dia eu
sofrer algum acidente aéreo com um avião
de carreira é gozação do cara lá de cima,
porque já andei em tanto aviãozinho em
cima da mata, pousando em terra indígena
ou em pistas pequenas que seria muita falta
de sorte”. Hoje em dia, Gilberto não faz tan-
tas viagens, mas não deixou de ter um papel
relevante: é responsável pela elaboração do
levantamento de custos baseado nos dados
trazidos pela equipe. “Quando terminamos o
levantamento, encaminhamos para a Coor-
denação de Viabilização de Negócios, e são
esses dados que irão balizar a cotação das
empresas privadas contratadas para reali-
zação da implantação da faixa de servidão.
É um parâmetro da Eletronorte para uso no
leilão”, esclarece.
E nos leilões que se seguirão não será dife-
corrente contínua
rente: “Assim como fizemos com o complexo
do Madeira, teremos de botar o pé na estrada
novamente”, finaliza Gilberto. Certamente, inte-
ressados nessa aventura é que não faltarão.
17
 Eletronorte arremata três lotes no leilão
de transmissão das usinas do Madeira
Números: 2.392,3 km de linhas, quatro subestações,
R$ 363,3 milhões de RAP e R$ 3,36 bilhões de investimentos
O dia 26 de novembro de 2008, teve um gosto muito es-
pecial para a Eletronorte. A Empresa, líder do consórcio Inte-
gração Norte Brasil, arrematou os lotes A, C e G do leilão 007
da Aneel, referentes às linhas de transmissão do Complexo do
Rio Madeira, que transportarão a energia gerada nas usinas
hidrelétricas de Santo Antônio e de Jirau. Os 2.375 quilôme-
tros de linhas de transmissão são, até hoje, a maior extensão
já licitada pela Aneel.
A Eletronorte participou do leilão - realizado na Bolsa de
Valores do Rio de Janeiro - com 24,5% de participação, em
parceria com a Eletrosul (24,5%), Abengoa Brasil (25,5%) e
Andrade Gutierrez Par (25,5%). Apesar de este leilão ter sido
preparado para selecionar uma alternativa tecnológica, entre
corrente contínua ou um sistema híbrido – composto por cor-
rentes contínua e alternada - logo no início, por falta de propos-
tas, foi definida a corrente contínua como única opção.
Para o diretor-presidente, Jorge Palmeira, “sem sombra de
dúvida a importância do leilão para a Eletronorte é de muita
oportunidade, por contemplar as usinas do Madeira e a sua
premente necessidade para o sistema elétrico brasileiro. No
apagar das luzes, conseguimos soluções mágicas para encon-
trar uma engenharia financeira que permitisse nossa participa-
foto: cia da foto
corrente contínua
Os integrantes do consórcio Integração Norte Brasil
18
ção e o ganho dos lotes. Nossa Empresa está dando sua
contribuição para o País, mas também está aumentando
seus ativos e demonstrando sua competência técnica,
disputando obras dessa magnitude num mercado extre-
mamente concorrido. Construiremos mais da metade da
maior linha de transmissão já feita no Brasil e todos nós
devemos estar orgulhosos dessa conquista histórica”.
É a primeira vez que a Eletronorte participa de um em-
preendimento envolvendo corrente contínua. De acordo
com o coordenador de Viabilização de Negócios, Wilson
Fernandes de Paula, “o leilão tem uma importância muito
grande para a Eletronorte, porque irá permitir que a Em-
presa participe do desenvolvimento dessa nova tecnolo-
gia, para que se faça transmissão a longas distâncias com
a menor perda possível de carga durante o transporte. Os
grandes blocos de energia são consumidos, em sua maio-
ria, pelas regiões Sul e Sudeste - e os maiores empreen-
dimentos de geração estarão na Região Norte. Com eles,
outros circuitos de corrente contínua serão necessários e
a Eletronorte já estará dominando essa tecnologia. Além
disso, o arremate desses lotes nos proporcionará uma re-
ceita bastante considerável pelos próximos 30 anos”.
 Para o diretor de Planejamento e Engenharia, Adhemar extensão aproximada de 17,3 km. Foi arrematado com de-
Palocci, esse leilão foi extremamente significativo: “Nós já ságio de 0%, para uma Receita Anual Permitida – RAP,
ganhamos muitos leilões, mas esse teve um significado de R$ 44,7 milhões. Os investimentos somam R$ 461,7
maior para a Eletronorte. Primeiro, porque seguramente milhões. O prazo de entrega do empreendimento é de 36
essa é a maior obra de transmissão do mundo, além de meses após a assinatura dos contratos
ser uma obra estruturante para o País - e nosso negócio A composição do lote C é a seguinte: Estação Retificadora
são obras dessa envergadura. Além disso, estamos in- nº. 01 CA/CC, 500/±600 kV – 3.150 MW; Estação Inversora nº.
corporando uma tecnologia que ainda não conhecíamos 01 CC/CA, ± 600/500 kV – 2.950 MW. Foi arrematado com de-
profundamente, de corrente
contínua, que provavelmen-
te também deverá ser utili-
zada nos empreendimentos
futuros, como Belo Monte
e Tapajós. Finalmente, é
muito significativo porque
essa autorização não veio
com uma concessão geo-
gráfica, e sim pelo modelo
novo. Ganhamos disputan-
do igualmente com outros
concorrentes.”
Segundo o diretor de Pro­
dução e Comercialização,
Wady Charone, “teremos em­­
preendimentos que somam
R$ 3,36 bilhões, o que se tra-
duz em um novo marco para
a Eletronorte e para a nossa
história. Vamos aprender uma
nova maneira de trabalhar e
operar, que é a corrente con-
tínua, o que vai proporcionar
um ganho extraordinário de
conhecimento. O leilão deixa
todos nós muito motivados
para o futuro tão promissor
que se desenha para a nossa
Empresa”.
O superintendente de As-
suntos Fundiários e Imobili-
ários da Eletronorte, Allan
Arruda, ratifica a importân-
cia do levantamento fundiá-
rio na vitória do leilão: “Rea-
lizamos o levantamento dos
preços fundiários (veja ma-
téria na página 13) ao longo dos 2.375 km das linhas de ságio de 10% para uma RAP de R$ 160,8 milhões. A proposta
transmissão do empreendimento, mais as subestações. ficou em R$ 144,7 milhões. Os investimentos serão da ordem
A composição dos valores enviados à Coordenação de de R$ 1,4 bilhão. Prazo de entrega de 38 meses.
Viabilização de Negócios como subsídio à participação no E, para o lote G, composto por LT Coletora Porto Velho –
leilão, foi um fator importante no sucesso obtido”. Araraquara 2, em CC, ±600 kV, em, circuito simples, com ex-
tensão aproximada de 2.375 km; houve deságio de 6 %, para
corrente contínua

Lotes - O lote A compõem-se de: SE Coletora Porto uma RAP de R$ 185 milhões. O consórcio terá uma RAP de
Velho 500/230 kV; duas estações conversoras CA/CC/CA R$ 173,9 milhões, com investimentos de R$ 1,4 bilhão e prazo
back-to-back 400 MW; LT Coletora Porto Velho – Porto de 48 meses para a execução das obras. A RAP total, descon-
Velho, C1 E C2, 230 kV em dois circuitos simples, com tados os deságios, é de R$ 363,3 milhões.

19
 Aripuanã,
GERAÇÃO

terra de um
novo tempo
César Fechine

A renda mensal de muitos moradores de

Aripuanã (MT) vem do trabalho no Aproveita-
mento Hidrelétrico Dardanelos. A cidade pos-
sui, segundo dados do Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística – IBGE, de 2007, uma
população de 19.100 habitantes. Atualmente,
1.500 pessoas trabalham no empreendimen-
to, cujas obras acabam de completar um ano
de construção. A missão de construir e operar
a futura Usina, cabe à Energética Águas da Pe-
dra S/A, uma Sociedade de Propósito Específico
– SPE, constituída pelas empresas Neoenergia,
com participação acionária de 51%, Eletronorte,
com 24,5%, e Companhia Hidro-Elétrica do São
Francisco – Chesf, também com 24,5%. O prazo
de concessão é de 30 anos.
O consórcio construtor é formado pela
Construtora Norberto Odebrecht, que faz a
parte física do empreendimento, a PCE En-
genharia, responsável pelo projeto, e a Ipmsa,
fornecedora das turbinas e dos equipamentos
eletromecânicos. Em novembro de 2008 o
Banco Nacional de Desenvolvimento Econô-
mico e Social – BNDES liberou financiamento
no valor de R$ 283 milhões para Dardanelos.
O valor liberado corresponde a 58% do crédi-
to total aprovado de R$ 485 milhões.
As obras de Dardanelos estão localiza-
das no Estado de Mato Grosso, na margem
esquerda do Rio Aripuanã. A Usina será
equipada com cinco turbinas, sendo quatro
com potência de 58 MW e uma de 29 MW,
somando uma capacidade instalada de 261
MW, energia suficiente para abastecer uma
população de cerca de 600 mil habitantes por
dia. A primeira unidade entrará em operação
em 1º de janeiro de 2010 e, ao final, a energia
assegurada será de 154,9 MW.
corrente contínua

“Esse é um empreendimento ecologica-

mente correto, pois provoca baixíssimo im-
pacto ao meio ambiente e contribui com a
fixação de infra-estrutura permanente, neces-

20
sária ao desenvolvimento social e econômico Com a diminuição da vazão, a produção
de energia também vai cair, conforme um Novaes
da região”, afirma José Piccolli Neto, diretor- e Piccolli,
presidente da Energética Águas da Pedra. acordo feito com a Secretaria de Estado de aliando a
Meio Ambiente – Sema. Quem explica é Paulo moderna
Vazão ecológica - O projeto mantém todas Novaes: “A vazão ecológica mínima é de 21 engenharia
as condições exigidas pelo estudo ambien- m³/s para manter os pedrais das cachoeiras ao meio
ambiente
tal para a preservação da beleza cênica das umedecidos. Mas não haverá nenhum pro-
quedas d’água dos saltos de Dardanelos e
das Andorinhas. A região possui fortes com-
ponentes paisagísticos, ecológicos, cênicos e
turísticos, de rara beleza, caracterizados pelas
quedas d’água, corredeiras, ilhas vegetadas,
contornos escarpados e densa vegetação, ca-
racterística da floresta amazônica.
“Houve uma preocupação especial em in-
tegrar as estruturas que compõem o projeto à
paisagem local, minimizando o impacto visual
em qualquer ponto da cidade de Aripuanã”,
afirma Paulo Novaes, gerente de Meio Am-
biente da Energética Águas da Pedra.
corrente contínua

A Usina terá um reservatório de apenas 0,24

km2, que corresponde à melhor relação entre
potência instalada e área inundada em constru-
ção no Brasil. Além disso, a água vai passar por
condutos paralelos ao leito do Rio Aripuanã.

21

blema porque a turbina de 29 MW precisa,
no mínimo, de 38 m³/s para funcionar e, se
essa vazão cair, a Usina será desligada. Então
a vazão ecológica mínima será garantida. No
ano passado foi registrada a vazão mínima de
23 m³/s, acima do previsto no acordo”.
Entre os benefícios esperados com o em-
preendimento estão o aumento da oferta de
energia elétrica para o País; geração de renda
e melhoria da qualidade de vida no município;
atração e fixação de novos investimentos; de-
senvolvimento socioeconômico e ambiental,
bem como a redução do uso de energia tér-
mica (geradores a diesel).
Produção de mudas - Dardanelos caracteri-
za-se pelo completo e detalhado planejamento
das atividades, totalizando mais de 31 progra-
mas socioeconômicos e ambientais. Para os
programas de monitoramento da fauna e da flo-
ra foram previstas campanhas trimestrais para
antes, durante e após a construção da Usina.
“Os estudos socioambientais têm sido aprimo-
rados desde o início do processo de viabilida-
de, de modo a contemplar sugestões técnicas e
determinações dos órgãos fiscalizadores, bem
como da prefeitura, comunidade local e pes-
quisadores envolvidos”, informa Novaes.
O Programa de Con-
servação da Flora ini-
ciou-se em 2006 com a
implantação em campo
de 42 parcelas e mar-
cação de mais de 1.400
matrizes de várias espé-
cies vegetais. A coleta de
sementes está ocorrendo
corrente contínua
nessas parcelas. Em se-
guida, são manipuladas
e acondicionadas em vi­
veiro, onde o trabalho per-
22
manece durante todo o período de floração
das espécies em torno da área do empreendi-
mento. Antes da fase da supressão da vegeta-
ção houve o trabalho de resgate das espécies,
levadas para o orquidário e bromeliário para
estudo e preservação.
Durante o processo de construção do Apro-
veitamento, a área de vegetação suprimida é
equivalente a aproximadamente 70 hectares,
que serão recuperados por meio do Programa
de Conservação da Flora e do Programa de
Conservação de Germoplasmas, os quais têm
como objetivo a coleta de sementes e a produ-
ção de mudas de espécies florestais (à esquer-
da). O cultivo e a produção de 500 mil mudas
anuais serão suficientes para recuperar uma
área de 1.350 hectares, ao longo de três anos.
Beleza e equilíbrio - As macrófitas são um
dos principais componentes dos ecossistemas
aquáticos, regulando ampla gama de proces-
sos ecológicos, tais como a reciclagem de nu-
trientes, cadeia de detritos e processos de se-
dimentação, formando um conjunto florístico
que reúne formas com diferentes distribuições
no corpo fluvial. Em outras palavras, o grupo
das macrófitas é constituído por pequenas flo-
res, que vivem nos rios e lagos, proporcionan-
do beleza e equilíbrio ao ecossistema (abaixo).
Essas plantas possuem grande capacida-
de de adaptação, o que possibilita a coloni-
zação nos mais diferentes tipos de ambien-
te, brejos, mangues, rios, lagos e cachoeiras.
As macrófitas aquáticas podem ser encontra-
das principalmente nas margens e nas áreas
mais rasas.
Relatório que descreve e analisa os resulta-
dos obtidos na primeira campanha do Progra-
ma de Monitoramento das Macrófitas Aquáti-
cas revela que mais de 300 espécies vegetais
e 50 gêneros foram registrados, apresentando,
também, resultados que indicam que o habitat
dessas plantas não está sendo influenciado ou
alterado de forma negativa no trecho sob influ-
ência da instalação do empreendimento.
Houve um aumento significativo no núme-
ro de espécies e biomas desse tipo de vege-
tação. A maioria das espécies de macrófitas
aquáticas encontradas nessa campanha esta-
va em estado reprodutivo, ou seja, com flores
e frutos em plena dispersão.
Aves e anfíbios - Para o monitoramento
das atividades voltadas para as andorinhas
que habitam as quedas, as aves migratórias,
especialmente maçaricos, e as aves do inte-
rior da floresta, foi instituído o Programa de
Monitoramento da Avifauna. As duas primei-
ras atividades já produziram informações que
estão sendo analisadas e possibilitarão medir
o grau de dependência das duas espécies de
andorinhas que habitam os ecossistemas das
cachoeiras. As ações incluem as atividades
de estudo e monitoramento nos períodos da
chuva e da seca, registro de espécies, resga-
te e elaboração de relatórios, encaminhados
para a Sema e para o Instituto Brasileiro de
Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Re-
nováveis – Ibama.
Até o momento foram cadastradas aproxi-
madamente 126 espécies de aves, distribuí-
das em 68 famílias. Para a segunda campa-
nha de atividades, foi registrada, na área de
influência direta de Dardanelos, a ocorrência
de mais cinco espécies de aves que não ha-
viam sido registradas anteriormente, elevando
para o total acumulado de 131 espécies que
continuam habitando positivamente a região,
o que comprova a afirmação do baixo impac-
to ambiental do empreendimento. Observa-se
também que não há registro de nenhuma es-
pécie de ave em risco, de acordo com a lista
oficial dos animais ameaçados de extinção do
Brasil e das Américas.
Já o Programa de Monitoramento da Her-
petofauna tem como objetivo fazer o inventário
de anfíbios e répteis, conhecidos popularmen-
te como sapos, rãs e pererecas, espécies que
dependem dos pedrais e dos ecossistemas a
eles associados, bem como obter informações
que possibilitem o manejo e a conservação
desses grupos. São conhecidas na região 45
espécies de anfíbios.
Esses animais, vistos qua-
se sempre com te-
mor e repugnância
pela maioria das
pessoas, são de
extrema impor-
tância para o equilíbrio
e a manutenção dos
ecossistemas, pois con-
somem imensa varieda-
de de animais, sobretudo
in­setos, auxiliando no con-
trole populacional e impedin-
do que se tornem pragas. Por
outro lado, servem de alimen-
to a outra enorme variedade
de bichos, como aves, peixes,
serpentes e mamíferos.
Quanto aos répteis, foram re-
gistradas 52 espécies. Contudo, de-
vido à grande variedade de habitats e
ambientes presentes na área, é possível
que o número real seja maior.
Com a necessidade de conhecer com maior
detalhamento os peixes que habitam a região
das cachoeiras, foi iniciado o Programa de
Monitoramento da Ictiofauna. Está sen-
do feito o levantamento sobre os
peixes em vários períodos do ano,
buscando informações sobre o uso
dos habitats dos pedrais e da intensida-
de de atividades reprodutivas das espé-
cies. Isso vai ajudar também a regular as
atividades de pesca no município.
Comunidade - As ações para a comunidade
não ficaram de fora. Entre setembro de 2007
e setembro de 2008, foram iniciados vários
programas de vigilância epidemiológica, de
lazer, turismo e cultura e de apoio à educação
básica e ambiental, às comunidades indíge-
nas e à produção agrícola
O Programa de Educação Básica e Am-
biental (abaixo) já capacitou 400 profissionais
corrente contínua
23
 Entre máquinas
e homens,
a presença
de mulheres
reforça a
grandiosidade
da obra
corrente contínua

24

do setor no município de Aripuanã. O Progra-
ma de Saúde Pública desenvolve ações em
parceria com a Secretaria de Saúde a fim de
conter e solucionar os problemas epidemioló-
gicos da cidade e de minimizar os riscos e a
incidência de doenças. O Programa foi estru-
turado em três eixos: ações epidemiológicas,
ações de prevenção e controle de doenças e
ações educativas.
No segundo trimestre de 2008, por exem-
plo, foram registrados 118 casos de doenças
de notificação compulsória em Aripuanã, nú-
mero 63% menor que no trimestre anterior,
conforme dados do boletim epidemiológico
do Programa de Saúde Pública. As palestras
do Fórum Científico de HIV e Aids contaram
com 452 participantes, entre médicos, enfer-
meiras, dentistas, farmacêuticos, bioquímicos
e outros profissionais de saúde, professores e
alunos dos municípios de Aripuanã, Cotrigua-
çu e Juína.
A Energética Águas da Pedra também está
desenvolvendo o Plano Diretor Municipal para
Aripuanã, que consiste no planejamento da
ocupação territorial. O objetivo é democratizar
as oportunidades para todos os moradores,
garantir condições satisfatórias para financiar
o desenvolvimento municipal e democratizar
as condições de uso dos recursos disponíveis
de forma equilibrada e sustentável.
O Plano Diretor deve interagir com as dinâ-
micas dos mercados econômicos e vai con-
tribuir para reduzir as desigualdades sociais,
definindo os riscos e os benefícios da urba-
nização. Ele foi entregue no início do mês de
novembro para a Prefeitura, que enviou para
aprovação à Câmara Municipal.
O apoio da comunidade tem sido funda-
mental para a implantação do empreendi-
mento. O cronograma previsto deverá ser
an­tecipado. “A comunidade de Aripuanã nos
apoiou durante a condução dos processos de
licenciamento, vislumbrando o quanto esse
empreendimento poderá contribuir para o
desenvolvimento, sem que haja a degradação
corrente contínua
ambiental que tantos problemas já trouxe à
região”, afirma Picolli.
(Colaborou Gabriel Prates,
da Energética Águas da Pedra)
25
 foto: indiamara moser

O andorinhão-
de-cascata
Ave símbolo da região dos Saltos das Andori-
nhas e Dardanelos, o Cypseloides Senex, mais
conhecido como a famosa e simpática andorinha,
ou como se denomina a espécie encontrada na re-
gião “andorinhão-velho-da-cascata”, tem pequeno
porte e comprimento, entre nove e 25 cm, depen- Esse dócil habitante sobrevoa às centenas em gru-
dendo da espécie. pos próximo às quedas d’água, caçando durante o
A plumagem é geralmente preta ou castanha, dia e repousando à noite nas fendas das rochas,
mas algumas espécies apresentam barriga mais onde também constrói seus ninhos.
clara e manchas coloridas na zona da garganta. Estudos e observações comprovam que os ando-
As asas afiladas em forma de bumerangue são ex- rinhões são aves monogâmicas que formam casais
tremamente longas, em comparação ao resto do na época de reprodução. Em algumas espécies,
corpo. As penas primárias, longas e estreitas, junto sobretudo as tropicais, os casais permanecem jun-
corrente contínua

com as penas secundárias muito curtas, permitem tos por toda a vida, guerreiros, fiéis, companheiros,
aos andorinhões um vôo rápido e a possibilidade comprovando o ditado popular que diz: “uma ando-
de planar. O bico é muito curto e meio recurvado. rinha só não faz verão”.

26
CIRCUITO INTERNO
Cidadão, sempre o melhor
parâmetro da comunicação pública
Cerca de 80 profissionais de Comunicação
Social participaram no período de 20 a 21 de
novembro último, em Belém (PA), do Fórum
de Comunicação do Governo Federal no Norte,
realizado pela Secretaria de Comunicação So-
cial da Presidência da República- Secom, por
meio do Programa de Integração e Aperfeiçoa-
mento da Comunicação Pública; e Eletronorte,
com o apoio do Banco da Amazônia -Basa.
Os desafios de fazer comunicação pública,
a importância estratégica da política de comu-
nicação, o relacionamento com a imprensa,
gerenciamento de crise e a comunicação e
sustentabilidade no século XXI foram os princi-
pais temas debatidos. O objetivo foi promover
a atualização profissional e a integração entre
os profissionais do Sistema de Comunicação
do Poder Executivo Federal – Sicom, e os co-
municadores dos três poderes na Amazônia,
em níveis nacional, estadual e municipal.
Presente à sessão de abertura, o diretor
Econômico-Financeiro da Eletronorte, Antonio
Maria Amorim Barra, deu as boas-vindas aos
participantes: “A comunicação pública ainda
é um processo distante da Região Norte, que
fica isolada do resto do País quando se trata
da promoção dos serviços e bens públicos e
governamentais. Esperamos que esse evento
possa, realmente, promover o papel do comu-
nicador público, desenvolvendo um processo
que permita a inclusão dos veículos de comu-
nicação do Norte em pautas dos governos”.
Com a palestra “Os desafios de fazer a co-
municação pública”, Armando Medeiros de
Faria, da Secom, abriu o Fórum. Em seguida,
Ana Maria Fadul, da Sociedade Brasileira de
Estudos Interdisciplinares da Comunicação –
Intercom, falou sobre “Mídia e desenvolvimen-
to na Região Norte: desafios e perspectivas”.
No segundo dia foram proferidas as pa-
lestras “Comunicação e sustentabilidade no
século XXI”, do jornalista Hiram Firmino, edi-
tor da revista JB Ecológico; “O Governo como
pauta – a visão da imprensa”, que reuniu o
secretário de Estado de Comunicação do
Pará, Fábio Fonseca de Castro, e o jornalista
Raimundo José Pinto, do portal Pará Negó-
cios; “A importância estratégica de uma po-
lítica de comunicação”, do presidente da As-
sociação Brasileira de Jornalismo, Wilson da
Costa Bueno; e “Gestão de riscos e tratamen-
to de crises em comunicação”, do professor
da PUC-SP e colunista da revista Imprensa,
Francisco Viana.
corrente contínua
27
 O que eles disseram: biente, mas tratar as questões ambientais do ponto de
vista das outras notícias publicadas, ou seja, do ponto de
vista econômico, político, urbano e, claro, dos ecossiste-
“Comunicar é antes de tu­do mas com os quais convivemos”.
expressar-se. Tenho algo a dizer Hiram Firmino - revista JB Ecológico
e o direito de dizê-lo. Mas a se-
gunda condição da comunicação “Hoje está sendo cons-
é saber se o outro está ouvindo truído um novo mapa das
e tem interesse no que digo. E regiões brasileiras dada a
se responder, isto é, se por sua importância econômica e
vez se expressar, será que estou a força de identidade, no
pronto para ouvi-lo? É preciso sentido de mostrar as desi-
observar os pilares e princípios gualdades regionais. Nes-
básicos da comunicação pública, sa equação, que interpõe
pois o cidadão tem direito à in- o eixo Rio-São Paulo aos
formação, base para o exercício estados das regiões Norte e
da cidadania. Além disso, prestar Nordeste, vem se verifican-
contas à sociedade é um dever do, em relação à comuni-
do Estado. Mas a comunicação pública não faz promoção cação pública, mudanças
pessoal dos administradores. Ao contrário, valoriza a interati- significativas também na
vidade e o diálogo com o cidadão, estimulando-o a participar mídia regional. Esse avan-
da definição de políticas públicas. Aí está a importância de se ço é perceptível nos meios televisão e rádio, haja vista
garantir o pluralismo e valorizar a diversidade regional, zelando o crescimento das redes regionais e da repercussão de
pela aplicação criteriosa dos recursos públicos. Nesse sentido, eventos como o Círio de Nazaré e o Boi-bumbá de Parin-
precisamos transformar a comunicação estatal, oficial, em co- tins, por exemplo, que conquistaram espaço nas redes
municação de caráter público, isto é, participativa, pluralista, nacionais. Também verifica-se que as redes regionais
transparente e promotora dos direitos do cidadão”. têm procurado superar a visão etnocêntrica da mídia,
Armando Medeiros de Faria - Secretaria de Comunicação pois somente denunciar a mídia é uma atitude conser-
Social da Presidência da República- Secom vadora e conformista. Há de se ressaltar que a produ-
ção local e regional exigem não somente verbas, mas
“Quando decidimos publicar competências. Afinal, qualidade e popularidade não são
uma revista sobre meio ambien- incompatíveis”.
te, que sai a cada mês na sema- Ana Maria Fadul - Sociedade Brasileira de Estudos
na da lua cheia, estávamos reali- Interdisciplinares da Comunicação
zando uma utopia, sonhada nas
montanhas de Minas Gerais, e “A imprensa da Região Norte sempre viveu a rebo-
que tomou uma proporção gigan- que da imprensa do Sul e Sudeste, nunca conquistou
tesca ao se inserir na hora exata seu próprio espaço no cenário nacional. Primeiro há a
em que começavam os debates questão das sucursais dos grandes jornais, que deixa-
ambientais em todo o mundo. Foi ram de existir nas princi-
preciso mais que persistência, pais capitais, como Belém
pois tivemos que inserir em nos- e Manaus. Chegaram ao
sa fórmula inédita de jornalismo o cúmulo de dizer que aqui
amor e a poesia. Para tratar a in- não existem profissionais
formação ambiental precisamos ca­­pazes de exercer o papel
entender tecnicamente do assunto. Como todo ser humano, de correspondente. Então
é preciso ter consciência do que se quer, para depois ter ati- começamos a depender
tude na realização desse querer. O jornalismo ambiental no da cobertura regional, do
Brasil começou assim, e os jornais, inclusive, passaram a ter noticiário distribuído pe-
corrente contínua

uma editoria de meio ambiente. Mas a consciência foi tratar a las agências e dos releases
informação ambiental como uma notícia que vende, somente distribuídos pe­­los governos.
os escândalos e as tragédias, e os jornais foram, ao longo do Essa relação com os gover-
tempo, eliminando os espaços dedicados ao assunto. Hoje eu nos também foi prejudica-
acho que não se deve ter uma editoria específica de meio am- da pela forma de aproxima-

28
ção entre assessores de imprensa e jornalistas, quase
sempre por releases. É raro sermos chamados para um
almoço ou uma coletiva e quando isso acontece nem
sempre dão voz aos jornais do Norte. Precisamos re-
ver esses relacionamentos, entre os grandes jornais e
os daqui e entre a pauta do governo e as redações da
região, inclusive as do interior, que sofrem muito mais
a falta de pessoal qualificado, equipamentos e infra-
estrutura de apoio”.
Raimundo José Pinto – Pará Negócios
“Estamos revendo to­
da a área de comunicação
do Governo do Estado do
Pará, desde o planejamen-
to estratégico, passando
pe­la política de comuni-
cação, pelo marketing es­­
trutural, até a qualificação
da assessoria de imprensa
e a melhor distribuição da
verba publicitária. Nossa
intenção é promover a ge-
ração, veiculação e acesso
à informação com ações
de comunicação comuni-
tária e pesquisa de representação social na Amazônia.
Também consideramos relevante construir um acervo
de informações sobre temáticas relacionadas à linha-
mestra do programa de democratização do acesso à
informação, da Secretaria de Estado de Comunicação
do Pará. O programa atuará, prioritariamente, associa-
do à pesquisa científica, ao debate social e às ações de
comunicação comunitárias na região metropolitana e no
interior. A pesquisa de representação social tem como
meta a criação de uma agência modelo de notícias, loca-
lizada fisicamente na universidade, aproveitando a base
do parque tecnológico, a fim de mapear, armazenar e
fornecer análise crítica dos fatos e acontecimentos sobre
a pobreza e desigualdades sociais na Amazônia”.
Fábio Fonseca de Castro - Secretaria
de Estado de Comunicação do Pará
“O que é uma política de comunicação? É um con-
junto de princípios, diretrizes e ações que objetivam
orientar, de maneira uniforme, profissional e sistemáti-
ca, o relacionamento de uma organização com os seus
diversos públicos de interesse. Ela deve ter vínculo
obrigatório entre comunicação e gestão, ou seja, uma
relação estreita com a cultura organizacional, partindo-
se da existência de uma estrutura profissionalizada de
comunicação, com participação efetiva no processo
de tomada de decisões. A política de comunicação
deve ser vista efetivamente como estratégia, numa
construção coletiva, com o com-
prometimento explícito da al­­ta
administração e vontade po­lítica
para implementá-la. Além disso,
a comunicação empresarial inclui
obrigatoriamente a comunicação
interna e externa, a comunicação
institucional e mercadológica e
todos os fluxos de comunicação
de uma organização. Para que
essa interação se mantenha for-
te e permanente, alguns desafios
se apresentam: superar o nível
do mero discurso explícito no
documento da política; sensi-
bilizar direção e chefias; reavaliar continuamente a política
para que ela permaneça em sintonia com o tempo histórico
e criar uma autêntica cultura de comunicação, que deve ser
vista como instrumento fundamental de gestão e não como
um fim em si mesmo”.
Wilson Bueno – Associação Brasileira de Jornalismo
“Os retratos da comunicação
pública tendem a mostrar que
esta teria muito a aprender com a
comunicação privada. É um mito
que a realidade vem se encarre-
gando de derrubar. A cultura da
comunicação pública encontra-
se bem mais próxima dos impe-
rativos da atualidade. Por isso, o
profissional de comunicação da
área pública precisa ser formado
dentro dos valores republicanos,
devendo ter um plano de carrei-
ra, deixando, assim, de ser vul-
nerável à natural transitoriedade
de governos. A virtù da comunicação pública é ser guardiã
da reputação da República, de reconhecer e trabalhar pela
explicitação dos conflitos, mas sempre determinada a evi-
tar que a reputação do Estado, governos e governantes se
corrompa. Portanto, o relacionamento entre Poder Público,
imprensa e liberdade deve acontecer no plano de uma trin-
dade divina que se reforça mutuamente. O comunicador é
filho da liberdade. Não pode ceder a versões vulgares de
controle da informação, à direita ou à esquerda. A lição
mais aflitiva para a comunicação pública é, por mais pa-
radoxal que possa parecer, a afirmação da democracia no
País. A liberdade tem iluminado vastas áreas obscuras das
relações do Estado com a sociedade, dos governos com
corrente contínua
seus eleitores, do mundo da imprensa com a verdade e a
notícia. Nesse contexto, o papel da comunicação pública
é, acima de tudo, educador”.
Francisco Viana – PUC-SP
29
CORRENTE ALTERNADA
A arte
com
energia
Byron de Quevedo
O Sistema Eletrobrás, ao eletrificar as re-
giões do País, acabou por também trazer luz
ao mundo cultural. Trabalhar a responsabilidade
social passou a significar apoiar as culturas re-
gionais, expressão maior do nosso povo. A Ele-
tronorte é uma das empresas do Setor Elétrico
corrente contínua
que vem fazendo investimentos nas mais di-
versas manifestações artísticas, se integrando
à vida das comunidades e ampliando o seu
significado como instituição pública. São ar-
30
tes feitas com muita energia, espetáculos que
sem esses patrocínios não teriam se realizado,
transformando sonhos em realidade.
Em matéria de patrocínio a Eletronorte prio-
riza os eventos técnicos setoriais, pois o seu
balanço econômico-financeiro ainda não lhe
permite usufruir, por exemplo, os benefícios
das leis de incentivo à cultura. No entanto,
emitiu uma instrução normativa para atender
a projetos culturais de interesse empresarial,
no que tange aos benefícios e contrapartidas
oferecidos pelo possível patrocinado.
 Isabel (ao lado) observa que
o conceito de contrapartidas
mudou, levando em conta não
apenas a imagem, ou seja, a apli-
cação da marca. São analisadas
também as contrapartidas sociais,
estruturais e culturais. “Numa
peça de teatro, por exemplo, ou
num filme, podemos pedir que
o proponente nos forneça DVDs
para doação às bibliotecas da Re-
gião Norte, sempre carentes. Ou
ainda podemos negociar que o
proponente contrate mão-de-obra local entre
outras compensações”.
Segundo a gerente da área de logística ad-
ministrativa da Coordenação de Comunicação
Empresarial da Eletronorte, Dijane Maria Frei-
tas dos Santos (ao lado), os patro-
cínios passam por um processo
interno que exige a aprovação da
diretoria e são feitos por inexigibili-
dade de licitação. “Após a assina-
tura do contrato, providenciamos
o pagamento de 60% do valor re-
querido. Depois, verificamos como
o dinheiro foi gasto, se foram cum-
pridas as contrapartidas, e só en-
tão pagamos os 40% restantes”.
Recentemente, a Eletronorte
pa­­trocinou o filme “A Festa da
Menina Morta”, (ver box), diri-
gido por Matheus Nachtergaele
(abaixo), com um aporte de R$ 100 mil. A
fita vem acumulando prêmios e reconheci-
mento público onde é exibida. “Creio que o
Mateus deu muita visibilidade à marca Eletro-
norte. O patrocínio foi pequeno considerando-
se os custos finais de um filme. A Infraero foi
a maior patrocinadora da obra. Gostaríamos
de fazer mais. Por exemplo, no Festival de
Brasília do Cinema Brasileiro - FBCB, seria ex-

A gerente da Coordenação de Comunicação

Empresarial, Isabel Cristina Moraes Ferreira,
relata que a função da área é consolidar os
interesses internos com a avaliação das con-
trapartidas. “Em 2009, já num panorama mais
positivo para a Empresa, poderemos vir a nos
beneficiar das leis de incentivo. Neste ano, a
Eletrobrás se antecipou a nós e relançou a sua
corrente contínua

política de patrocínio, pois é mais demandada

exatamente porque usa as leis de incentivo.
Construiremos a nossa linha de patrocínio ali-
nhada a política da holding”.

31
 celente se um proponente abrisse a possibili-
dade de exibir um documentário institucional.
Teríamos, então, uma bela contrapartida para
qualquer empresa do Sistema Eletrobrás. Te-
mos que enxergar o patrocínio como uma fer-
ramenta estratégica de comunicação. O saldo
para a Empresa tem sido bastante positivo”,
comenta Isabel.
O diretor da Fundação Cultural do Distrito
Federal e diretor do FBCB, Fernando Adolfo
(ao lado), considera o apoio ofi-
cial e de patrocinadores públicos
ou particulares de fundamental
importância para a indústria cul-
tural e, por conseguinte, para o
Festival. “O Estado não pode ab-
sorver todos os custos do festival,
orçado em R$ 2 milhões. É um
evento grande que envolve cente-
nas de diretores, atores e técnicos
relacionados com as obras exibi-
das. O GDF entra com metade do
orçamento, o restante é pago por
instituições públicas e privadas, a
maior parte pela Petrobras. Gostaríamos que a
Eletrobrás voltasse a ser um dos nossos patro-
cinadores, como já foi em anos anteriores, pois
as empresas do Sistema têm documentários
preciosos sobre obras de infra-estrutura, ações
ecológicas, sociais etc. Sugiro que, em 2009,
ela faça uma mostra desse acervo no Festival,
pois eles retratam muito bem a história brasilei-
ra”, conclama Fernando.

Uirapuru Bambu - Por falar em arte com

energia, o espetáculo Dança em Suspensão
(à direita), promovido pelo Instituto de Pes-
quisa, Ação e Mobilização – Ipam, é um show
extremado. Atores bailam entre bambus, vêm
ao solo e retornam às alturas com uma agi-
lidade impressionante. Segundo a bailarina
e produtora, Poema Muhlemberg, o Brasil é amazônica e pela maior escultura de bambu
culturalmente rico. “Portanto, a Eletronorte construída no mundo. Uma geodésica de 11
agiu estrategicamente ao patrocinar a nossa metros de altura por 20 metros de diâmetro,
proposta com R$ 30 mil. As produções cultu- criada pelo mestre em bambu, Lúcio Ventania.
rais fortalecem a identidade nacional e geram A escultura central tem oito mastros com oito
empregos”. metros de altura.
“O Uirapuru Bambu – Espetáculo Performá- O espetáculo ao ar livre conta uma lenda
tico” foi concebido pelo professor de educação amazônica sobre a influência do canto do ui-
física e criador da Integral Bambu, Marcelo Rio rapuru na vida de dois enamorados. Os atores
Branco, e dirigido por Willian Lopes. Para con- ora são pássaros, ora são dançarinos. A refe-
tar a lenda do uirapuru, quatro acrobatas utili-
corrente contínua

rência ao pássaro se dá em virtude de sua

zam técnicas de Integral Bambu, com práticas raridade. “A recepção do público tem sido
de artes marciais, ioga, pilates, alongamento, excelente. Esperávamos receber umas 200
massagem e treinamento em árvores. A ce- pessoas e no último espetáculo tivemos que
nografia é composta por elementos da cultura arranjar 400 cadeiras extras. Havia pessoas

32
 assistindo do lado de fora, lá
no Memorial dos Povos In-
dígenas e a temporada teve
que ser prolongada por mais
uma semana”, conta Poema
Muhlemberg.
Carla Gomes (ao lado), re-
lações públicas, viu o show
e ficou encantada. “É com-
pletamente diferente de tudo
que já assisti. O cenário do
Museu foi perfeito para a
apresentação, a iluminação
do espetáculo e a trilha sonora são fascinantes.
Há momentos de surpresa. É um tipo de arte
que exige força e concentração”.
Ponta de Flecha – Katueté - Este livro in­
fantil, lançado pela empresa Nhamandu Pro-
duções Ltda, com 68 páginas, recebeu o pa-
trocínio de R$ 82 mil da Eletronorte. A sua
escritora, Eliana Maria Gramado Craesmeyer
(à direita), é antropóloga, trabalha há 20 anos
com grupos indígenas e está há 15 anos em
Furnas Centrais Elétricas. Ela começou sua
experiência com tribos de Mato Grosso, os Xa-
vante e Bororo, e depois com índios de Goiás,
as tribos Karajá, Ava-Canoeiro e Tapuia. Traba-
lhou na Funai como assessora para assuntos
indígenas, em Goiânia, onde atendia também
os índios de Tocantins, Bahia, Minas Gerais
e de parte de Mato Grosso (Parque Indígena
do Xingu) até 1993, quando foi para Furnas,
onde coordena a Gestão da Questão Indíge-
na. Foi convidada em virtude de sua especia-
lidade e da experiência em lidar com o grupo
Ava-Canoeiro, em que as terras indígenas têm
interface com a hidrelétrica Serra da Mesa.
Segundo a autora, Ponta de Flecha surgiu
da necessidade de falar dos assuntos indíge-
nas para crianças nas escolas do entorno das
reservas. Como ela mesma constatou, quanto
mais perto da terra do índio, maior o precon-
ceito, pois os interesses econômicos de possei-
ros, madeireiros e fazendeiros estão presentes
na disputa pelos recursos naturais. “Abordei a
questão de forma que as crianças pudessem
entrar em contato com essa realidade o mais
cedo possível, despertando reflexões. As crian-
ças das cidades veiculam idéias, gostam de fa-
lar sobre elas em casa, refletindo uma forma de
pensar mais humana sobre os indígenas. Como
poucos conhecem a vida dos índios, costumam
reproduzir o discurso preconceituoso”.
A história se passa na Amazônia, mas é
um menino de São Paulo que vai viver os
episódios. Ele encontra a tribo
fictícia Katueté, palavra Tupi
que quer dizer “muito boni-
to”. O livro teve como base
as experiências da escritora,
relatadas em seus diários e
entrevistas. “Uso um discur-
so lúdico e vou revivendo
aventuras. É o embate entre
a cultura do menino e das
crianças indígenas, com as
suas afinidades e estranha-
mentos. São elas que cons-
troem o conceito de cultura
e diversidade. No Brasil são
217 culturas indígenas co-
nhecidas”.
“No livro, esse povo iso-
lado, fictício, se decepciona
no primeiro contato com os
civilizados e se retrai. Os Ava-
Canoeiro viveram a situação
do grupo Katueté. Quando fui
caminhar nos limites das ter-
ras deles, calçei botas confor-
táveis, mas que machucavam
muito os meus pés. Então
as tirei. Um índio, de forma
descontraída, perguntou-me, como quem fala
a uma criança: ‘Por que você trata assim os
seus pés, botando eles dentro dessas canoi-
nhas? Você não precisa disso, pois eles podem
te levar onde você quiser’. Então eu fiquei ad-
mirada com a simples e profunda afirmação.
Aprende-se muito com a cultura indígena”,
relata Eliana Maria.
A Eletronorte receberá como contrapartida
ao patrocínio, 360 exemplares do livro. Segun-
do Eliana, “enviamos cartas para 16 patroci-
nadores privados e apenas um respondeu,
negativamente. Isso só engrandeceu a contri-
buição da Eletronorte, pois ela não pode usar
os benefícios das leis de incentivo e mesmo
assim ajudou. Fato louvável que me deixou
impressionada. A atitude demonstra o cuidado
da instituição para com a cultura, as artes e os
produtores culturais”.
Caminhos da modernização - Outro patro-
cínio importante na área literária, não tanto
pelo valor desembolsado, de R$ 8 mil, mas
pelo valor cultural, em 2008, foi o concedido à
corrente contínua
obra “Caminhos da Modernização: Cronologia
do Setor de Energia Elétrica Brasileiro (1879-
2007)”, lançado pelo Centro da Memória da
Eletricidade no Brasil. De acordo com Marilza
33

Brito, diretora da entidade, criada
pela Eletrobrás e demais empre-
sas do Sistema, “desde 1986, a
organização trabalha em prol da
preservação da memória do setor
de energia elétrica, com pesqui-
sas históricas e tratamento do
patrimônio documental”.
Segundo Marilza (ao lado), a
publicação atualizada tem 130
páginas e tiragem de mil exem-
plares, abordando fatos do setor
desde o século XIX até o XXI, os
principais marcos históricos, o surgimento das
empresas, inventos, empreendimentos etc.
É ilustrado com aquarelas de Mario Penna Be-
ring, ex-presidente da Cemig e da Eletrobrás.
O livro traz ainda seis pranchas formando um
cartaz com o resumo da obra.
“A Eletronorte quer manter
viva a memória da eletricidade no
Brasil, por isso se tornou institui-
dora do Centro e patrocina obras
importantes. Atua também em
trabalhos específicos, inclusive
relacionados à sua própria his-
tória, como no caso das edições
comemorativas. Ela é parte do
conteúdo desse livro, assim como
Furnas, Chesf, Light, Eletrosul,
Sulgipe e Cepel”.
Viva a Arte - Após 25 shows
corrente contínua
de sucesso, o projeto cultural
Viva a Arte, realizado pelo Centro
Integrado de Cultura e Meio Am-
biente Caburé, estará fechando o
34
ano com chave-de-ouro, com a participação do
cantor e compositor Paulinho Pedra Azul, e de
Marcelo Jiran (teclados), ambos de Minas Ge-
rais, em dezembro de 2008. A segunda edição
do projeto recebeu da Eletronorte R$ 98 mil
em patrocínio, o que possibilitou trazer artistas
de renome como Xangai (foto ao pé da pági-
na), Simone Guimarães, o comediante Ruiter,
Renato Mota e o pianista Le-
andro Braga.
Rivaldo Gomes de Alcânta-
ra, o Boréu (ao lado), músico,
percursionista e sindicalista, é
o coordenador do Viva a Arte e
representante do Sindicato dos
Eletricitários – Stiu-DF, um dos
patrocinadores do evento. Ele
afirma que o projeto ganhou
tanta importância que vem
sendo debatido até em mesa
de negociação, nos acordos
coletivos. “Cobramos, princi-
palmente da Eletrobrás, que além dos grandes
projetos, que ela patrocine projetos de meno-
res custos também, muitas vezes, conduzidos
por pessoas sem acesso à mídia. São pessoas
envolvidas no meio cultural, não visam ao lu-
cro, mas produzem coisas interessantes, pois
sempre há um público para qualquer arte. Em
2009 vamos enveredar para o lado do autênti-
co sertanejo, devemos trazer Zé Mulato e Cas-
siano, entre outros do gênero”, afirma.
Mas o mais interessante da próxima tem-
porada – comenta Boréu - será a divulgação
dos grandes poetas, que têm produções be-
líssimas e as pessoas mal sabem que foram
eles que escreveram: gente como Capinam,
Fernando Brant, Fausto Nilo, Nando Cordel
e outros. “Eles vão cantar as suas músicas e
contar como elas surgiram. Focaremos em ar-
tistas de Brasília, mas faremos um mix, trazen-
do também grandes nomes de fora. Os artistas
respeitam quem promove eventos gratuitos ao
público, e aceitam participar por um cachê
reduzido e ainda o divulgam, falando da im-
portância do projeto, principalmente pela pre-
sença e entusiasmo do público. No fim, todos
saem ganhando: Empresa, público, artistas e
os empregados. Às vezes, quando não há con-
senso quanto aos cachês, lançamos mão do
apoio do empresariado”.
Para Boréu, o projeto da nova Sede da Ele-
tronorte em Brasília tem que levar em consi-
deração um espaço para a instalação de um
centro cultural melhor equipado para receber
o Viva a Arte e outras manifestações culturais.
“A Eletronorte pode ter o seu próprio projeto,
pois trabalhamos numa região que concentra
excelentes artistas, como o Nilson Chaves, e
o Papete, (o maior percussionista do mundo,
do Maranhão), por exemplo. Com o Centro
Cultural, a opinião pública vai conhecer me-
lhor a Eletronorte. Hoje, o Correio Braziliense
já inseriu o Viva a Arte na sua programação de
sexta-feira. Os veículos de comunicação quan-
do vêem que os eventos são regulares, fazem
a divulgação e a Empresa ganha um espaço
gratuito”, diz Boréu.

O Duelo da Fronteira – O XIV Festival Folcló-

rico de Guajará-Mirim – O Duelo da Fronteira
(fotos à direita), recebeu patrocínio de R$ 50
mil, firmado entre a Eletronorte e a Associação
Folclórica Cultural do Boi-Bumbá Malhadinho,
realizado há 14 anos, sempre no mês de agos-
to, em Guajará-Mirim, Rondônia. O Festival tem
os bois-bumbás Malhadinho, o atual campeão,
e o Flor do Campo. O Malhadinho, com o tema
Vale do Guaporé: Mito, Cultura e Arte, veste as
cores azul e branco; já o Flor do Campo sai nas
cores vermelho e branco, com o tema o Nosso
Ouro é Vermelho, falando sobre a fauna, a flora
e histórias do boi-bumbá.
Segundo o presidente do Malhadinho, Clei-
ton Vieira Lopes, o Festival começou com o ati- tronorte veio de última hora, pois a comissão
vador cultural Aderson Mendes da Silva, que organizadora demorou a procurá-la. Mesmo
ficou impressionado com o festival de Parintins assim o patrocínio veio e foi importante, pois te-
(AM). Como em Guajará-Mirim já existiam os mos poucos investidores. Com os recursos pu-
dois bois em atividade, ele levou a idéia para demos abrilhantar o Festival. Só temos a agra-
corrente contínua

a cidade também. “Estamos construindo um decer. Creio que apoiar festas populares traz o
‘bumbódromo’, pois recebemos 15 mil pessoas envolvimento da comunidade com a Empresa.
durante as festividades. A cidade fica dividida Hoje a Eletronorte faz parte do bate-papo das
entre as cores vermelho e azul. O apoio da Ele- pessoas. Elas se orgulham de tê-la aqui”.

35
 A Festa da Menina Morta Maria do Rosário
faz um breve
Tradicionalmente a Eletronorte não pa- relato sobre
trocina o cinema, porém resolveu quebrar
a regra e acabou acertando em cheio com
o filme:
o filme que ajudou a realizar. A Festa da “As filmagens foram em
Menina Morta, dirigido por Matheus Na- Barcelos, a 400 quilôme-
chtergaele, se transformou num grande tros de Manaus, e nas
sucesso em todos os aspectos. regiões ribeirinhas e flo-
Na opinião de uma das maiores críticas restas. É a história de um
do cinema brasileiro, a jornalista Maria do menino que encontra o
Rosário Caetano (ao lado), “a Eletronorte vestidinho de uma garota
está de parabéns, pois patrocinou um fil- morta de forma brutal. O
me autoral, ousado, experimental, por sua povo passa então a cul-
qualidade artística, onde o autor cria a sua tuar esse vestido mistica-
história, e que dificilmente seria apoiado pela iniciativa privada. Isto é mente. O menino quando
maravilhoso, porque se as estatais, os organismos públicos, não incenti- adulto, interpretado por
varem os inovadores, os transgressores, quem irá fazê-lo? O ministro da Daniel Oliveira, o astro
Cultura, Juca Ferreira, comenta que a cada R$ 10,00 investidos em cul- que fez o Cazuza, passa a
tura, R$ 9,00 vem das estatais e do Governo Federal. Precisamos discutir ter poder místico sobre a
com o empresariado privado o porquê de não investir em cultura, já que há comunidade”.
leis que minimizam os custos dos investimentos”. “O Matheus usa gran-
des atores, como Jackson
Antunes e Dira Paes, mas
buscou coadjuvantes e fi-
gurantes da Região Norte.
Então, a Eletronorte, ao
patrocinar o filme ajudou
a fomentar o desenvolvi-
mento artístico e cultural
da região. Principalmen-
te porque o Matheus deu
várias oficinas para qua-
lificar o elenco de apoio,
o que lhe tomou um ano
entre o Rio de Janeiro e a
Amazônia. No Festival de
Gramado (RS), o filme ga-
nhou os prêmios de Me-
lhor Ator, Prêmio Especial
do Júri, e outros prêmios
técnicos. Revi o filme no
Teatro Amazonas, no Fes-
tival de Manaus. A comu-
nidade reagiu magnifica-
mente. Uma das atrizes é
uma das damas do teatro
amazonense. Portanto, a
Eletronorte, quando apóia
um projeto criativo como
corrente contínua

este, está também pro-

movendo a efervescência
cultural nessas regiões”.

36
MEIO AMBIENTE
A Amazônia cabe
numa semente
Como a Eletronorte pode fazer
a diferença em Um Bilhão de Árvores
Michele Silveira
Imagine cinco milhões de hectares na Ama-
zônia. E neles, cinco bilhões de árvores nati-
vas. Essa é a pauta que a Corrente Contínua
poderá escrever daqui a alguns anos. Mas
para começar essa história, viajamos pelas es-
tradas do Pará, deixando o caminho marcado
com sementes que podem devolver a floresta a
si mesma. Belém é nosso primeiro destino: foi
lá que começaram as discussões para a elabo-
ração do Programa de Restauração Florestal,
que abrange todo o Estado do Pará. É nesse
processo que está inserido o embrião dos nos-
sos cinco milhões de hectares: o programa Um
Bilhão de Árvores para a Amazônia, lançado
este ano e a ser desenvolvido nos próximos
cinco anos. A expectativa é chegar ao primeiro
milhão de hectares reflorestados com um bi-
lhão de espécies nativas.
Com uma superfície de aproximadamente
1,3 milhão de quilômetros quadrados, o Pará
é um dos mais importantes fornecedores de
produtos florestais, sejam eles madeireiros ou
não-madeireiros. Essa produção pode chegar
a 11 milhões de metros cúbicos ao ano, cres-
cendo até 1% ao ano e exercendo uma forte
pressão sobre a floresta nativa. Só nos últimos
corrente contínua
oito anos foram desflorestados cerca de cinco
milhões de hectares. Para o diretor de Desen-
volvimento da Cadeia Florestal do Instituto de
Desenvolvimento Florestal do Estado do Pará
37
 - Ideflor, Jorge Alberto Gazel Yared (abaixo),
investir em reflorestamento significa reduzir
a pressão sobre a floresta nativa. “O objetivo
principal é a recomposição das áreas de reser-
va legal, mas sabemos que nin-
guém faz recuperação do passivo
ambiental se não houver interesse
econômico. Por isso é preciso que
os modelos sejam também meca-
nismos de geração de renda para
os produtores locais. O que esta-
mos fazendo agora é uma parte
do todo que pretendemos desen-
volver”, explica.
A idéia é associar as ações do
programa Campo Cidadão – que
pretende rever o passivo am-
biental de agricultores familiares
- a ações de reflorestamento que incluam
a criação de uma Rede de Laboratórios de
Sementes no Pará. O objetivo é fomentar a
produção de mudas, aumentar a oferta e for-
talecer a cadeia florestal, que atende a vários
segmentos sociais. “Hoje temos mudas que
chegam a custar R$ 10,00 em razão da pou-
ca oferta. Temos demanda para aumentá-la e
garantir o crescimento do mercado e a recu-
peração da floresta. Há casos de prefeituras
que assumiram o compromisso de reflores-
tar, mas ainda não dispõem de mudas para
plantio”, argumenta Yared.
Um das estratégias do Ideflor para concre-
corrente contínua

tizar os programas e garantir a gestão de flo-

restas é celebrar parcerias. E uma delas é com
a Eletronorte. Com o know how do Banco de
Germoplasma e do Laboratório de Análise de

38
 Diversas
laboratórios no Pará”, afirma. Neste ano de formas de
2008, a Eletronorte já doou 485 mil sementes coleta, de
para o Um Bilhão de Árvores e foi convidada separação
a assumir a construção de um laboratório de e de uso
sementes em Altamira. Além disso, deve atuar
na melhoria e manutenção de outros dois: um
em Marabá e outro em Tailândia.

Formando mercados - Tucuruí é a nossa se-

Sementes de Tucuruí (ver box), a Empresa é
tida como referência para outros laboratórios
de sementes florestais no País. Para a coorde-
nadora dos programas da Eletronorte, Sandra
Moreira do Nascimento (abaixo), o Laboratório
já começou as atividades de distribuição de
sementes e de envolvi-
mento com o programa
estadual. “Estamos par-
ticipando dessa discus-
são e o trabalho que fa-
zemos está estimulando
gunda parada. Lá a Eletronorte desenvolve o
programa de Germoplasma Florestal, que agora
conta com o Laboratório de Análise de Semen-
tes. O programa tem o objetivo de conservar o
material genético florestal para uso imediato ou
futuro e a sua propagação por meio da pro-
dução de sementes e mudas, contribuindo
para a conservação da biodiversidade e do
desenvolvimento regional. Para isso foram
implantadas áreas de coleta de sementes.
O pioneirismo das atividades da Eletronorte
nesse projeto resulta na parceria que começa
a desenhar um novo cenário socioeconômico e
formar um mercado consumidor da produção
de sementes.
Na carona da Rede de Sementes, outra
parada: com uma área de 161.445,9 km²,
Altamira é o maior município do Brasil e do
mundo em extensão territorial. Se fosse um
país, o município paraense seria maior que a
Grécia e quase do mesmo tamanho do Uru-
guai. Com a construção do laboratório na ci-
dade, a Eletronorte vai incentivar o mercado
corrente contínua

o processo em outros de sementes e contribuir para formar agentes

laboratórios. Tucuruí fará multiplicadores, fornecedores e agricultores
parte da Rede e também familiares dispostos a fazer uso sustentável
vamos atuar em outros da floresta. Na região do Xingu, a Secretaria

39
 Geração, transmissão e o pioneirismo de sempre
Nesta matéria, fechar os olhos e imaginar foi o start
para uma caminhada numa floresta sustentável. E agora
não poderia ser diferente: você consegue pensar numa
empresa de geração e transmissão de energia elétrica que
se consolida também como referência em coleta, cultivo e
análise de sementes florestais? O Laboratório de Análise de
Sementes – LAS, de Tucuruí, é um projeto inovador, criado
dentro das normas estabelecidas por legislação específica,
com profissionais treinados e capacitados para a realização
de análises de sementes. Foi idealizado com o apoio de
parcerias da Eletronorte, Embrapa/CPATU, UFRA e Museu
Paraense Emílio Goeldi. O objetivo desse trabalho é estabe-
lecer um LAS florestal para realizar análises em espécies
nativas da região. “Já temos o credenciamento para as áre-
as de coleta e viveiro, e agora estamos finalizando o pro-
cesso do serviço de análise de sementes. Nosso laboratório
está colaborando com um grupo de trabalho que discute
as regras de validação de sementes florestais. Já podemos
atuar no processo de produção de sementes e, em breve,
poderemos atuar na análise”, comemora Sandra Moreira
do Nascimento.
Para entender como funcionam as redes é preciso saber
que existem os laboratórios de pesquisa e os de análises; e
que cada uma das etapas – produção e análise de sementes
– tem redes distintas. “O que estamos concluindo agora é pro-
cesso de médio e longo prazo. Nosso credenciamento come-
çou ainda com o ex-coordenador do programa, o engenheiro
florestal Francisco Neto, que deu início ao processo de seleção
de matrizes a serem trabalhadas no laboratório. Conseguimos
a inclusão na Rede Nacional de Sementes - Renasem e agora
caminhamos para fazer parte da Rede Nacional de Laborató-
rios de Análise de Sementes”, afirma Sandra.
de Agricultura do Pará – Sagri, em parceria
com outras instituições, está construindo, re-
formando ou equipando nove viveiros em sete
municípios. É a chamada rede de viveiros da
Transamazônica.
De domínio das comunidades, do estado
ou privados, os viveiros têm capacidade de
produção que varia de 50 mil a 500 mil mudas
de espécies florestais nativas e, principalmen-
te, frutíferas. Em Marabá e Tailândia, a reali-
dade do desmatamento tem proporções as-
sustadoras. Palco de ações de forças-tarefa e
corrente contínua
da Operação Guardiões da Floresta, Tailândia
vive uma situação emergencial, não só pelos
índices de desmatamento, mas também pelo
desemprego. Lá, o laboratório de sementes
assume papel estratégico na redução da área
40
Só em 2008, o LAS produziu cerca de um milhão de
sementes. Além da doação ao programa Um Bilhão de
Árvores, a Eletronorte já distribuiu cerca de 300 mil a
prefeituras da região e em eventos como a Semana do
Meio Ambiente. Sandra lembra, ainda, que assim que for
concluído o credenciamento, o LAS passa a ter autoriza-
ção para também fazer a análise das sementes que serão
recebidas. “Não temos o objetivo comercial, embora haja
uma discussão para que isso possa acontecer no futu-
ro. Além da distribuição para reflorestamento, pensamos
também em um processo de certificação de sementes
para pequenos produtores locais”, diz.
Hoje existem os chamados laboratórios nacionais – os
Lanagros, ligados diretamente ao Ministério da Agricultu-
ra, Pecuária e Abastecimento - Mapa, e outros públicos
e privados que são credenciados junto ao Mapa. A dis-
cussão sobre as sementes florestais é nova, assim como
a legislação brasileira sobre o assunto: é de 2003 a lei
que dispõe sobre o Sistema Nacional de Sementes e Mu-
das; e de 2006, o Decreto que cria o Registro Nacional de
Sementes e Mudas - Renasem. Ao longo desses quatro
anos, pesquisadores do Brasil inteiro têm debatido a polí-
tica nacional de sementes e mudas florestais, fundamen-
tal no programa de florestas plantadas e de recomposição
das matas nativas no País.
De acordo com Ernesto Viegas, há laboratórios que já
atuam junto ao Ministério da Agricultura, mas ainda não
têm o credenciamento. “Temos os critérios para creden-
ciamento (laboratórios de terceira parte, que envolvem
comercialização e produção) e para reconhecimento (os
de primeira parte, que têm o objetivo de atuar no con-
trole de qualidade). O intuito é atender os controles ofi-
desmatada e na geração de trabalho e renda
para a população. Num primeiro momento,
Ideflor, Sagri e a Emater já produziram um
diagnóstico rápido participativo, que resul-
tou na identificação de uma área de cinco
hectares, anexa à Escola de Trabalho e Pro-
dução do Pará, que poderia ser utilizada por
produtores locais. Esses quatro laboratórios
já fariam parte da Rede, que pretende reunir
oito laboratórios no Pará, todos com a função
estratégica de reverter o passivo ambiental e
promover uma nova matriz econômica, ali-
cerçada na sustentabilidade ambiental.
De acordo com a área de Meio Ambiente da
Eletronorte, a parceria está na fase de elabo-
ração dos termos de convênio e de avaliação
das demandas e dos desafios que o programa

ciais e os programas específicos do Ministério e garantir
a chancela do órgão para que um laboratório atue nessas
áreas”, explica. Viegas alerta ainda para a carência de la-
boratórios, principalmente na Amazônia. “Mesmo alguns
da Embrapa ainda não são credenciados. É importante
que o processo de qualificação seja amplo, pois os labo-
ratórios vão contribuir, e muito, para que tenhamos resul-
tados válidos, confiáveis”.
exige, como a distribuição de sementes, a lo-
gística e a questão socioambiental. Para ana-
listas ambientais da Eletronorte, a participação
da Empresa está sendo analisada em cada
uma das etapas, seja na construção do labo-
ratório de Altamira ou na ma-
nutenção dos demais, além
da inclusão do laboratório
de Tucuruí na Rede. A Em-
presa deve contribuir ainda
com apoio tecnológico para a
capacitação e o treinamento
dos agentes. A expectativa é
que, já no primeiro momen-
to da Rede de Laboratórios,
estejam disponíveis cerca de
100 mil mudas.
Na busca pela qualificação, a equipe do laboratório da
Eletronorte (nas fotos, a qualidade do trabalho realizado)
passou pelo treinamento condicionante para o credencia-
mento. “Estamos no processo de certificação com as nor-
mas técnicas e de implantação do nosso Sistema de Gestão,
um dos requisitos para o credenciamento. Já recebemos as
visitas técnicas da equipe do Ministério e agora estamos
finalizando a implantação das orientações”, explica Sandra.
A equipe participou ainda de treinamentos de “Práticas de
herbário” e de “Multiplicadores de sementes florestais”. Da
mesma forma os técnicos do programa de Germoplasma
Florestal já passaram por quatro treinamentos de fenologia
reprodutiva, estando capacitados a realizar o monitoramen-
to dos eventos fenológicos das espécies selecionadas, como
observação da floração, mudanças foliares e frutificação.
Tucuruí - Implantado na Usina Hidrelé-
trica Tucuruí, o Laboratório de Análise de
Sementes, foi um dos compromissos am-
bientais assumidos pela Eletronorte. O tem-
po passou e, além de preservar parte do
chamado ‘DNA da Amazônia’, a ação está
contribuindo com alternativas de uso do solo
e geração de renda às populações do entor-
no do empreendimento. Hoje, o laboratório
é referência técnica no setor. “O trabalho de
capacitação, de constante busca pela qua-
lidade, acaba qualificando o laboratório da
Eletronorte e incentiva outros laboratórios a
corrente contínua
buscarem a certificação e a certeza de que
estarão produzindo sementes de qualida-
de”, avalia Ernesto do Nascimento Viegas (à
esquerda), chefe do Serviço de Auditoria e
41
 Credenciamento da Coordenação de Apoio
Laboratorial do Ministério da Agricultura.
Uma parceria interinstitucional entre o Mu-
seu Paraense Emílio Goeldi, a Embrapa Ama-
zônia Oriental, o Instituto de Desenvolvimento
Econômico, Social e Ambiental do Estado do
Pará, a Universidade Federal Rural da Ama-
zônia, o Instituto de Desenvolvimento Florestal
do Pará e a Sema, já resultou num relatório
com recomendações técnico-científicas ao
programa. O documento inclui os critérios de
recuperação de áreas degradadas e a indica-
ção de várias espécies vegetais e de modelos
de sistemas produtivos, com componentes ar-
bóreos, que poderão ser utilizados nas áreas
identificadas para reflorestamento. O relatório
sugere ações nas áreas de crédito e recursos
financeiros, informação e tecnologia, infra-es-
trutura e insumos, fiscalização, legislação, di-
vulgação e comunicação, assistência técnica
e capacitação.
De acordo com Yared, a expectativa é que
os produtores tenham acesso às linhas de fi-
nanciamento do BNDES, do Banco do Brasil
e do Banco da Amazônia, que já oferecem re-
cursos a juros mais baixos e com incentivos
para a produção. “Já começamos os cursos de
corrente contínua
capacitação para os coletores nas regiões onde
teremos os laboratórios e esses incentivos, sem
dúvida, vão contribuir para que o modelo eco-
nômico proposto preserve a floresta e beneficie
vários setores da economia”, defende.
42
Segundo a Secretaria de Meio Ambiente do
Pará, o Um Bilhão de Árvores não é um pro-
grama que beneficia só o estado, e representa
um desafio para o governo e toda a sociedade.
Hoje, o Brasil planta anualmente cerca de 600
mil hectares de florestas. No Pará, em 2007,
foram licenciados cerca de 20 mil ha de áreas
reflorestadas. Em 2008, ano de lançamento do
programa, foram registrados 140 mil ha, com
a perspectiva de chegar aos 200 mil ha até o
mês dezembro deste mesmo ano.
Dados do Ministério da Agricultura estimam
que o Brasil detém um dos maiores estoques
de madeira tropical em suas florestas nativas.
O setor de base florestal representa hoje 4,5%
do PIB brasileiro, é responsável por 17,8% das
exportações do agronegócio e 7,4% do total
das exportações brasileiras, gerando cerca de
nove milhões de empregos diretos e indiretos,
que representam 12,5% da população econo-
micamente ativa. Isso, considerando-se ape-
nas a produção de borracha
natural, madeira, celulose,
papel e móveis, sem incluir
o segmento de produtos não-
madeireiros e serviços am-
bientais.
A produção de madeira
de espécies nativas do Bra-
sil advém basicamente das
florestas naturais, principal-
mente na Amazônia Legal.
Mas a maior parte disso –
cerca de 43% - vem da ex-
ploração ilegal. E a produção
madeireira da Amazônia ain-
da não é compatível com seu
potencial. Apesar de abrigar
uma parcela significativa do
estoque mundial, o sistema
de produção regional ainda
é centrado na exploração
seletiva de poucas espécies.
De mais de três mil já catalo-
gadas, apenas 280 espécies
são aproveitadas industrialmente e 80% da
produção é alimentada por 40 espécies.
Lembra-se de ter imaginado os cinco mi-
lhões de hectares? Agora tente imaginar – só
na Amazônia Legal - os 16,5 milhões de hec-
tares degradados que podem ser incorpo-
rados ao processo de reflorestamento, que
podem aumentar a oferta de madeira e di-
minuir a pressão sobre as florestas nativas.
Já pensou em sementes para tanta terra?
A Eletronorte já.
 Bolo de arroz e belezas
AMAZÔNIA E NÓS
naturais: você está
em Cuiabá
Um corredor estreito e comprido que dá
em um grande galpão de uma casa simples
no antigo bairro da Lixeira, região central de
Cuiabá, capital de Mato Grosso. É ali que
todos os domingos, terças, quintas e feria-
dos, às três horas da manhã, Eulália da Silva
Soares, a dona Eulália, começa a colocar a
mão na massa e fazer seus famosos bolinhos
de arroz, que logo serão servidos, ali mesmo
no galpão, como café da manhã de muitos
cuiabanos, pessoas vindas de outros estados
e até estrangeiros.
É assim há 50 anos. E foi assim que dona
Eulália, 74 anos, criou os oitos filhos. Hoje
são esses mesmos filhos, mais 22 netos e
dez bisnetos que auxiliam a matriarca nos
dias mais movimentados nos fundos de sua
casa, à qual carinhosamente deu o nome de
‘Eulália e Família’. A movimentação é grande.
corrente contínua
Aos domingos chegam a ser vendidos mais de
dois mil bolinhos de arroz, além do biscoito
de queijo e da chipa. Para o acompanhamento
há café, leite e chocolate quente, todos por
conta da casa.
43

Dona Eulália (acima, e os seus fornos) afirma
que nunca imaginou que chegaria onde está e
que seus bolinhos de arroz fariam tanto suces-
so. “Me mudei com 24 anos para Cuiabá, com
meu esposo e uma filha. Ele era pedreiro e eu
queria ajudar nas despesas da casa de alguma
forma. Comecei então a fazer os bolinhos de ar-
roz. Confesso que no começo não saíam muito
bons, mas depois fui aprimorando, pedia para
os meninos venderem nas escolas, de porta em
porta. Depois passei a vender aqui em casa e
a pegar encomendas. Hoje, quando sei que as
pessoas vêm de longe só para experimentar o
que faço, sinto muito orgulho e felicidade”.
Com passos lentos em razão das próteses
nos dois joelhos Dona Eulália é uma mulher
corrente contínua
de fibra. Segundo ela, enquanto puder fará os
bolos de arroz. O segredo? “É o amor. Sem ele
nada sai bom. E durante todos esses anos de
dedicação faço cada massa de bolo de arroz
com muito amor”.
44
Culinária cuiabana - O bolo de arroz faz par-
te da rica culinária cuiabana, que tem como
base pratos típico das cozinhas indígena, por-
tuguesa, espanhola e africana, diferenciando-
se da culinária nacional o fato de serem adicio-
nados ingredientes como o pequi, fruto exótico
de sabor e aroma peculiar que faz parte da
vegetação do cerrado. Além disso, a cozinha
cuiabana baseia-se no pescado e na carne
seca, tendo como pratos tradicionais o maria
isabel (arroz e carne seca), mojica de pintado
(peixe da região), paçoca de pilão, além da
farofa de banana, que é muito usada como
acompanhamento. Os doces também têm um
espaço essencial na culinária. Exemplos são
o furrundu, que leva gengibre, cravo, canela,
mamão e coco, e ainda os bolinhos de polvilho
e de arroz, como os de Dona Eulália.
Para o secretário adjunto da Cultura de Cuia-
bá, Moisés Martins, a culinária diz muito de um
povo, e Mato Grosso tem um diferencial por
sempre ter acolhido muitos povos. “Cultura para
mim é a explosão do intrínseco com o extrínse-
co, ou seja, daquilo que é inerente a nós, como
cuiabanos, tanto quanto daquilo que vem de
fora. E Cuiabá é uma cidade efervescente, que
transborda hábitos muito peculiares, mistura o
cuiabano típico, que é aquele que nasceu do
índio, português e espanhol, com aquele que
veio do Sul e do Sudeste do Brasil. Vemos isso
na culinária, quando em uma mesma feira de
comidas está uma cuca, tipicamente sulista, e
uma paçoca de pilão”.

As feiras com artesanato e culinária são
marcantes em Cuiabá. A mais famosa delas é
o Bulixo (abaixo), que todas às quintas-feiras,
no Sesc Arsenal, reúne pratos tradicionais
cuiabanos, culinária chinesa, japonesa, nor-
destina e do Sul do País. “Na verdade, acho
estranho ter que definir o que é ou quem é o
cuiabano. Mas acredito que Cuiabá está sem-
pre em processo de se conhecer. Acredito que
a cultura do novo conviver com o tradicional
está sendo descoberta agora e é um fenômeno
que tem que se tornar cada vez mais intenso.
É bonito ver grupos de dança de siriri e curu-
ru com crianças. É um resgate, ainda que um
pouco tardio, mas que está acontecendo”, afir-
ma Martins (à esquerda).
História – Cuiabá está cravada no centro
geodésico da América do Sul. É, literalmente,
o meio do Brasil, servindo de porta de entrada
para lazer e negócios em Mato Grosso. Lá, as
vielas com seus casarões históricos convivem
com prédios modernos e igrejas datadas do
século XVIII. E ao mesmo tempo em que um
transeunte corre atrasado para o trabalho, um
grupo de senhores ‘proseia’ e conta ‘causos’
da Cidade Verde, como é carinhosamente ape-
lidada. Cuiabá é capital com ares interioranos.
Caminho das águas. É assim que Moisés
Martins descreve a capital, já que apesar de
seu surgimento ter sido devido ao ouro encon-
trado, Cuiabá só conseguiu se manter porque
era um entreposto comercial e centro de abas-
tecimento das cidades vizinhas, e devido à po-
sição estratégica à margem do Rio Cuiabá, que
garantia a comunicação com a região do Pan-
tanal, futura zona de criação de gado bovino.
Moisés ainda conta que por muito tempo
Cuiabá foi uma das capitais brasileiras com
cultura mais desenvolvida, mas que também
corrente contínua
45
 sempre houve altos e baixos. “Cuiabá tem uma
história interessante. No século XIX Monteiro
Lobato nos visitou e ficou admirado com a mo-
dernidade da capital. Fato é que se admirou
quando viu no porto mais de 20 pianos holan-
deses. Além disso, Cuiabá chegou a ser a capi-
tal mais alfabetizada do País”, relata.
Lembrar de como Cuiabá teve seus altos
e baixos em termos econômicos e culturais é
também lembrar da Guerra do Paraguai (1864
a 1870). A maior guerra de conflito armado da
América do Sul teve tanta importância para a
capital mato-grossense que Cuiabá pode ser
dividida em antes e depois da guerra. A posi-
ção geográfica sempre foi um empecilho para a
capital, mas após a guerra, com a abertura dos
portos para a emigração, italianos, espanhóis
e árabes, entre outros, começaram a vir para
Sobre o que é siriri e cururu a capital e o comércio começou a se expandir.
Apesar disso, é com a ligação rodoviária entre
O siriri é uma dança de origem indígena praticada por ho- Goiás e São Paulo, e a aviação comercial em
mens, mulheres ou crianças, tanto na zona rural como na 1940, que Cuiabá tem um grande desenvolvi-
cidade. Dançado sempre em pares o siriri lembra, de longe, mento. E o grande boom acontece em 1970,
a quadrilha de festas juninas. As músicas falam de coisas quando o Governo Federal inicia o programa
simples da vida, nascimento, família e exaltação à natureza, de povoamento no interior do País.
tendo como base musical a viola de cocho, instrumento tipi-
camente cuiabano. Turismo – Apesar de um desenvolvimento
O cururu é um canto misturado com dança feito apenas que pode ser considerado tardio, atualmente
por homens e sua cantoria é classificada como sacra e pro- grande parte da economia de Cuiabá está no
fana ao mesmo tempo. A sacra foi criada por fiéis com o ob- turismo de negócios, uma alternativa viável
jetivo de louvar determinado santo e geralmente é realizada ao agronegócio, que ainda movimenta gran-
após orações. A profana é aquela acompanhada por desafios de parte da economia estadual. Dados de
e versos de trovadores, que falam de amor, desabafos ou al- 2005, da Secretaria de Turismo e Desenvolvi-
guém que roubou a mulher amada. Assim como o siriri, o ins- mento já mostravam que o turismo de negócios
trumento que acompanha os trovadores é a viola de cocho. estava crescendo em relação ao turismo de la-
O siriri e o cururu têm encontro marcado há sete anos no zer. A diferença naquele ano era de 10%. Hoje,
Festival Cururu Siriri, o turismo de negócios é responsável por 90%
evento que acontece do lucro da rede hoteleira. E para os próximos
no mês de agosto, pro- três anos está prevista a construção de 1.400
movido pela Prefeitura novos apartamentos.
que visa a divulgar a Para o secretário de turismo, Yuri Bastos
cultura e a tradição do Jorge (abaixo), Mato Grosso já se deu conta
estado. São quatro dias
de muita dança em
uma estrutura enorme
montada perto do an-
tigo Mercado do Porto,
hoje Museu do Peixe.
Por dia, são nove gru-
pos a se apresentar.
O colorido das roupas,
corrente contínua

a alegria e emoção
que os mais velhos
demonstram fazem a
diferença no Festival,
que é gratuito.

46
do potencial turístico que tem e a Secretaria
trabalha para que cada vez mais o estado seja
reconhecido nacional e internacionalmente,
fato é que vem participando de feiras pelo Bra-
sil afora divulgando as belezas naturais e as
possibilidades de eventos. O Secretário afirma
que a intenção é fazer com que o turista que
venha a Mato Grosso para uma convenção,
congresso ou feira, por exemplo, não se dete-
nha apenas no evento, mas que ele conheça e
estenda sua viagem tanto em Cuiabá quanto
em seu entorno.
“Saindo de Cuiabá, em um raio de 200 km,
temos como opções próximas e atraentes o
Pantanal e suas portas de entrada, como Cá-
ceres ou Poconé. Temos Barão de Melgaço,
Jaciara com seus esportes radicais, Chapada
dos Guimarães a uma hora de viagem, a Lagoa
do Manso e a cidade de Nobres com mergu-
lhos e cachoeiras, por exemplo, como opções
próximas e atraentes”, conta. “E ainda temos a
Festa do Pantanal, o Festival Internacional de
Pesca da cidade de Cáceres, além de eventos cuiabano. Diferente e peculiar são caracterís- Esportes
municipais e estaduais”. ticas recorrentes ao “cuiabanês”. O sotaque radicais
tão próprio e ímpar de outras partes de Mato e cultura
Cuiabanês – Além de belezas naturais com Grosso, o secretário adjunto da Cultura de regional se
encontram em
fauna e flora exuberantes e o calor típico, o tu- Cuiabá, que também é especialista em história Mato Grosso
rista, ao chegar a Cuiabá, pode se deparar com de Mato Grosso, Moisés Martins, afirma que é
algo um tanto quanto inesperado, o sotaque facilmente explicado. “Sempre fomos isolados

corrente contínua

47
 geograficamente de grandes estados como
São Paulo e Rio de Janeiro e, além disso, so-
fremos uma grande influência do espanhol,
já que ficamos próximos à Bolívia e Paraguai.
Então imagine misturar tudo isso? Deu num
povo maravilhoso que é o cuiabano e em um
sotaque diferente”, afirma.
A famosa dona Eulália é prova do sotaque
e reforça ser cuiabana com um típico dizer.
“Sou cuiabana de chapa e vou ser de cruz”.
Conheça algumas dessas expressões: chapa
e cruz – cuiabano legítimo ou também pode
significar que a chapa é a certidão de nasci-
mento e a cruz a de óbito, o desejo de morrer
onde se nasceu ou viveu; agora quãndo!? - in-
terjeição de espanto; tchá por Deus - expressão
de espanto, admiração, dúvida; atarracado(a)
- abraçado, juntos; aguacêro - bastante chuva,
poças de água; até na orêia - repleto, cheio,
demais; digoreste - ótimo, bom, exímio.
Colaborou Isa Aguiar, estagiária
de Jornalismo da Regional
de Transmissão de Mato Grosso.

Duas receitas Bolo de arroz cuiabano

Ingredientes:
1 litro de leite
1 kg de arroz
1/2 kg de mandioca
1/2 litro de água quente
1/2 kg açúcar cristal
1 colher de fermento em pó
1/2 colher de sal
1/2 xícara de manteiga derretida
100 gramas de coco ralado
1 pitada de canela

Modo de fazer:
1 - Deixe o arroz de molho por oito horas. Depois soque
Arroz maria isabel os grãos no pilão. O resultado é uma farinha que precisa
ser peneirada e reservada.
Ingredientes: 2 - Rale a mandioca e misture ao 1/2 litro de água
1 kg de arroz quente. Com o fogo desligado, adicione o açúcar. Deixe
1 kg de carne de sol picada esfriar e misture a farinha de arroz (reservada), o sal, o
2 cebolas fermento, a canela, o coco ralado e a manteiga. Mexer
1 cabeça de alho bem faz toda a diferença. A massa precisa descansar por
2 maços de cheiro verde no mínimo cinco horas.
4 pimentas de cheiro 3 - Acrescente leite aos poucos até dar o ponto. Unte
4 folhas de louro as forminhas e ponha para assar por cerca de 20 minutos
10 ml de azeite de oliva (no forno à lenha). Também pode ser feito no forno elétri-
50 ml de óleo co. Rende cerca de 30 unidades.

Modo de fazer:
1.Lave a carne seca picada e coloque-a para
dourar em óleo quente
2. Em seguida, acrescente a cebola e o alho
e deixe refogar bem
3. Coloque o arroz misturando bastante com
os temperos e a carne seca, acrescente em se-
guida água quente e a pimenta de cheiro cor-
corrente contínua

tada ao meio
4. Abafe a panela e aguarde até que o arroz
fique solto
5. Rendimento: 10 porções

Fonte: TV Centro América

48
 “Meu caro Alexandre, mais uma vez parabéns pela
edição da revista Corrente Contínua, em especial a ex-
correio contínuo
celente matéria da Michele Silveira”.
Humberto Gama
- Gerência de Obras de Geração
- Brasília - DF
“Querido Alexandre, parabenizamos a equipe da re-
vista Corrente Contínua e agradecemos a matéria pu-
blicada sobre o Plantão Social da Eletronorte. São es-
ses gestos que ajudam a divulgar e fortalecer o nosso
trabalho. Agradecemos também o empenho, dedica-
ção e amor com que a jornalista Érica Neiva dedicou
à matéria. Na oportunidade, cumprimentamos o nosso
jornalista e poeta Alexandre Accioly e o fotógrafo Rony
Ramos, pelo caloroso poema, que tanto nos tocou”.
Edith Burle, Naphis e Maria da Ajuda
- Plantão Social
- Brasília - DF
“Prezados colegas, gostaria de fazer um registro so-
bre a excelente reportagem referente ao Plantão Social
da Eletronorte, publicada na revista Corrente Contínua
de setembro/outubro de 2008. A matéria faz jus à habi-
tual qualidade editorial da nossa revista, que prima, sob
todos os aspectos, pelo alto nível. Além da importância
do tema, destaco a justiça feita às assistentes sociais,
cujo competente desempenho é fundamental ao bem-
estar e recuperação dos empregados que necessitam
recorrer aos serviços daquela unidade. Cumprimentos
à equipe da Gerência de Imprensa, em especial à jor-
nalista Érica Neiva, cujo profissionalismo e entusiasmo
certamente contribuem para o sucesso do resultado fi-
nal das atividades da revista”.
Rosa Maria Gastal de Menezes
- Gerência de Gestão do Conhecimento
da Universidade Corporativa da Eletronorte
- Brasília - DF
“Alexandre, parabéns a todos pelo lançamento de
mais um exemplar da Corrente Contínua. A coluna Ama-
zônia e Nós merece um carinho especial, e a receita do
“Peixe no Saco” é ótima”!
Luiz Carlos Machado Fernandes
- Gerência de Relações
Institucionais e Parlamentares
- Brasília - DF
“Colegas, ficou excelente a matéria veiculada na re-
vista Corrente Contínua sob o título Eletronorte recebe o
Troféu Transparência. Ainda não cheguei a ler as demais
matérias, mas, indubitavelmente, estão no mesmo pa-
drão de qualidade, não tenho dúvidas a esse respeito”.
Jésus Alves da Costa
- Superintendência de Contabilidade
- Brasília - DF
“Érica, mais uma vez agradecemos pela sua dedi-
cação. Estamos felizes por ver o trabalho das nossas
colegas sendo tão bem apresentado e isto graças ao
estilo todo próprio que você possui. Aproveito também
para agradecer ao Alexandre e toda a equipe que con-
tribuíram para o salto qualitativo que a nossa Corrente
Contínua realizou nos últimos tempos”.
José Alberto Mascarenhas Rocha
- Gerência de Administração de Carreiras
- Brasília - DF
“Realmente muito boa a matéria Eletronorte recebe
o Troféu Transparência. Parabéns! Só não ficou exce-
lente porque o meu nome está errado”.
Antonio Maria Amorim Barra
- Diretoria Econômico-Financeira
- Brasília - DF
“Prezados amigos, não poderia deixar de expressar
a minha homenagem a essa equipe, pelo excelente tra-
balho desenvolvido no nº 222 da revista Corrente Con-
tínua. Todas as matérias ficaram fantásticas. Entretanto
ressaltamos a matéria Plantão Social, que apresenta
um pouquinho do muito que essas assistentes sociais
fazem por todos nossos empregados e dependentes. A
incansável equipe do Plantão Social deve ser sempre
enaltecida, pois nos momentos mais difíceis em que
nós ou nossos familiares estamos fragilizados, o Plantão
Social está sempre presente. Somos testemunhas, aqui
no Escritório de São Paulo, do grande trabalho por eles
desenvolvido.
Fernando José Martins Rennó
- Gerência do Escritório de
Representação de São Paulo
- São Paulo – SP
“Prezado Alexandre, queira receber e transmitir a
toda sua equipe e em especial ao jornalista César Fe-
chine os agradecimentos e elogios da equipe do Centro
de Tecnologia da Eletronorte pela brilhante reportagem
e texto apresentado no último número de nossa revista
Corrente Contínua. A fidelidade das informações e a ri-
queza de detalhes sobre os assuntos apresentados nos
empolgaram e nos fizeram orgulhosos do nosso traba-
lho e, cada vez mais, de nossa Empresa”.
Francisco Roberto Reis França
- Gerência do Centro de Tecnologia da Eletronorte
- Belém - PA
“Querida e competente equipe da revista Corrente
Contínua. É um prazer enorme estar aqui falando com
vocês, para expressar meu grande e sincero sentimen-
to de satisfação pela reportagem Plantão Social, pu-
blicada na mais recente edição, onde é apresentada
com riqueza de detalhes e depoimentos a ação social e
emergencial da Gerência a que pertenço na Eletronor-
te, salvando assim nossas vidas, dos colegas colabora-
corrente contínua
dores e seus dependentes, nas mais diversas situações
difíceis de doenças, nas quais também minha mãe es-
teve inclusa. Nessa oportunidade envio os meus mais
sinceros votos de gratidão à revista Corrente Contínua, e
49
 em especial à nossa querida repórter Érica Neiva, pelo
carinho com que me entrevistou, pelas fotografias da
equipe social de emergência, também pela da minha
família, publicadas com atenção e culminando assim
com um brilhante trabalho de altíssima valia para a in-
formação de todos”.
Carlos Pereira de Sousa
- Gerência de Promoção da Qualidade de Vida
- Brasília - DF
“Equipe da Gerência de Imprensa, a revista Corrente
Contínua, edição nº 222, está excelente. A qualidade
das matérias, assim como a da edição, está ótima. Pa-
rabéns! Vocês, a cada dia, se superam. Não obstante
todas as matérias sejam dignas de elogios, gostaria de
comentar sobre uma em especial, a do jornalista Byron
de Quevedo, discorrendo, com muita criatividade, so-
bre SPEs, onde faz menção ao trabalho realizado pela
Assessoria de Relações Institucionais e Parlamentares
da Eletronorte, que contribuiu para a consecução de
Dardanelos”.
Zenon Pereira Leitão
- Assessoria de Relações Institucionais
e Parlamentares da Eletrobrás
- Brasília - DF
“Prezado senhor, recebemos e agradecemos pelo
envio da publicação Corrente Contínua, de excelente
qualidade gráfica e editorial. Ressaltamos ainda que é
de grande valia para o acervo da Biblioteca do Iesam -
Instituto de Estudos Superiores da Amazônia, continuar
a ser receptora de tão valiosa publicação”.
Clarice Silva Neta
- Iesam
- Belém - PA
“Linda a poesia da coluna Fotolegenda! Gostei tanto
que mesmo sabendo que vocês a têm guardada em fo-
lha de papel e no coração fiz questão de digitar. A revis-
ta Corrente Contínua tem esse ‘toque’ todo especial com
a Fotolegenda na versão de poesia em suas edições”.
Terezinha Félix de Brito
- Regional de Produção de Rondônia
- Porto Velho - RO
“Senhores, agradeço o envio periódico da revista
Corrente Contínua, que tanto enriquece e auxilia no
nosso trabalho, mas gostaria de informar que o Sr.
Marcos Vinicios, ao qual o exemplar é endereçado,
não é, nem nunca foi diretor de jornalismo do site
www.noticiasdahora.com. Dessa forma, solicito, se pos-
sível, a correção no nome do responsável, que é o jor-
nalista Jairo Barbosa”.
Antonio Daniel
- Rio Branco - Acre
corrente contínua
“Caro Alexandre, peço a gentileza de, se possível,
nos enviar mais um ou dois exemplares da última
edição da revista Corrente Contínua, da Eletronorte.
50
Aproveito o ensejo para dar-lhes, em nome da Empre-
sa de Pesquisa Energética – EPE, e particularmente
da Superintendência de Transmissão de Energia, os
parabéns pela mais recente edição desta Corren-
te Contínua, que tratou de maneira aprofundada a
consolidação do Sistema Interligado Nacional –SIN,
no País, dez anos após o início de sua operacionali-
zação. Raros são os exemplos de projetos editoriais
na área de comunicação empresarial atualmente
que procuram – e conseguem – aliar boas pautas
a abordagens contundentes. Dá ânimo a todos nós,
jornalistas, assessores de comunicação e militantes
do setor energético, constatar que Corrente Contínua
segue por essa trilha”.
Oldon Machado
- Assessoria de Comunicação e Imprensa da EPE
- Rio de Janeiro - RJ
“Acuso recebimento e agradeço o envio da revista
Corrente Contínua”.
Jorge Khoury
- Deputado Federal – Brasília - DF
“Com satisfação acusamos o recebimento de um
exemplar da revista Corrente Contínua. Agradeço a gen-
tileza das remessa e renovamos nossos protestos de
especial apreço e estima”.
José Artério da Silva
- Presidente da Fecomércio do Maranhão
- São Luís - MA
“Gostaria que a biblioteca de Furnas Centrais Elétri-
cas fosse colocada na mala direta para que pudésse-
mos receber, periodicamente, a revista Corrente Contí-
nua da Eletronorte”.
Helvécio M. Ribeiro
- Furnas Centrais Elétricas
- Rio de Janeiro - RJ
“Nos 35 anos da Eletronorte, quero dedicar o po-
ema Adubo de Amor, preparado justamente no mes-
mo ano (1977) em que a nossa Empresa, ‘roseira’
que tem embelezado a nossa vida por todos esses
anos, me recebeu em seus braços. Sinto orgulho e
segurança, por fazer parte dessa história e pelos 31
anos dedicados a ela: Tu és uma roseira/que precisas
de adubo./Eu sou o jardineiro/que ao teu encontro,
eu corro./Pois o vento e a chuva, bate em ti/gritas
por mim/me pedindo socorro./Diante de ti eu paro/
me valorizo/digo com um sorriso/sou um jardineiro
muito raro./Beijo tua rosa/como se beijasse a mais
linda moça/e tu te reanimas/com muita força./És
uma roseira/e vejo que gostas de mim./E eu tornei-
me jardineiro/quando aparescestes neste jardim./És
uma roseira muito linda/linda é a tua cor/quero estar
sempre a te adubar/com o adubo de amor”.
Nilo Sena
- Gerência de Engenharia do Pará e Amapá
- Belém - PA
fotolegenda

Confiante, ela me disse:

Ano-Novo já-já chega
Tempo de sorrir, ser audaz
De deixar a alma leve
Sonhar

De pesar erros e acertos

E zerar a balança depois
Dialogar, inventar novos sonhos
E bastante mais,
Tolerar

Estreitar laços de amizade,

Ponte para a harmonia interior
Praticar a solidariedade
Buscar equilíbrio,
Amar

Vê: é tempo de acalmar-se,

Perdoar e deixar-se levar
corrente contínua

Para que nasça o dia novo – de luz

E em paz, Texto: César Fechine
Recomeçar Foto: Rony Ramos

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