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INDICADORES
FINANCIEROS EN EL
CONTROL
Mayo 8,
2018
Sostenibilidad producto
de la efectividad de
administrar los costos Rentabilidad
y gastos
Evaluación de la gestión y el
Eficiencia rendimiento de los recursos
utilizados
2. IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES FINANCIEROS
Objetivos estratégicos
agresivos .
La posición en el
mercado va en
aumento.
Perdida de posición
en el mercado.
3. Importancia de la utilización de indicadores financieros para el control
gerencial.
En un entorno empresarial
globalizado y competitivo como
el que vivimos hoy en día, sólo
podrán sobrevivir aquellas
empresas que trabajen
continuamente para proveer
más valor a sus clientes a través
de procesos cada vez más
eficientes. Esto nos obliga a
tener objetivos estratégicos bien
definidos.
Indicadores de desempeño
Calidad
Productividad
Es sumamente importante que la implementación del sistema de indicadores se haga bien. Esto
implica que:
Afortunadamente con el apoyo de los recursos informáticos y la tecnología que manejamos hoy
en día, estos requisitos pueden cumplirse de forma muy eficiente.
Las razones que revelan
desviaciones importantes de la
norma implemente indican la
posibilidad de que exista un Una sola razón no ofrece
problema. Po lo regular, se suficiente información para evaluar
requiere un análisis adicional el desempeño general de la
para determinar si existe o no un empresa, en caso de que el
problema y poder aislar las análisis se centre solo en aspectos
causas del mismo. específicos podría ser suficiente el
estudio de una o dos razones
financieras.
Las razones que se comparan Es preferible utilizar estado
deben calcularse usando estados financieros auditados, ya
financieros fechados en el mismo que si no se utilizan estos,
periodo del año, de no ser así se podría que los datos
podría generar conclusiones o contenidos no reflejen la
decisiones erróneas. verdadera condición de la
empresa.
Ratios
Razón financieros
Circulante 1,39 2012 1,33 2013
Relación Pasivo-Capital 52 49
En efecto, el análisis financiero a través de indicadores es una herramienta clave para el manejo gerencial
de toda organización, ya que contempla un conjunto de principios y procedimientos empleados en la
transformación de la información contable, económica y financiera que, una vez procesada, resulta útil para
una toma de decisiones de inversión, financiación, planeación y control con mayor facilidad y pertinencia.