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INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Así mismo, la teoría de Ronstadt expone que los empresarios evalúan, toman
decisiones y llevan a cabo sus acciones mediante factores como cualitativos,
cuantitativos, estratégicos y ético. Igualmente, anota que las evaluaciones no
se hacen para cada área individualmente, sino que de forma integral. El
análisis del negocio se realiza no sólo al inicio del mismo sino también para
mantenerlo y hacerlo crecer.
Elementos Comunes
Liderazgo
Iniciativa
Integridad
Creación de Valor
Capacidad de decisión
Elementos no comunes
Su espíritu por sobrevivir y ser cada día más competitivo ante un mercado
que quería ingresar con mucho más conocimiento, por esta razón se destaca
el seguir estudiando para cumplir con características de un empresario como
la consecución y asignación de recursos de todo tipo y la creación de riqueza
a través de su empresa de servicios.
Vencer este mito es perder el miedo a perder, es por esto que creemos que
la ilustración constante de casos y la forma de encontrar soluciones externas
a los propios ahorros, podría aplacar, no del todo, ese miedo a saber que sin
dinero no se puede ejecutar un proyecto, porque cuando se buscan
relaciones que construyen redes, las posibilidades pueden perdurar.
20. ¿Qué ventajas y desventajas tendría para una empresa usar, como
criterio de contratación de sus ejecutivos, los parámetros de
competencias empresariales y potencial para ser un empresario
corporativo?
Nuestro Credo
“Creemos que el cliente es la base de nuestro progreso, que el desarrollo
económico se mejora generando empleo y con éste la seguridad de la
sociedad será progresiva. Creemos en el cuidado de los recursos naturales.
Creemos en el estado de derecho y en la continua innovación de nuestros
servicios”.