FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ARTICULO-RESUMEN:

LA INTEGRACIÒN DEL MEDIO AMBIENTE EN LA DIRECCIÒN DE OPERACIONES: UN ANALISIS EN

LA INDUSTRIA ESPAÑOLA

AUTOR:

Bautista Sena Aldahir

ASESOR:

Mg. QUIROZ MARQUINA, Wilfredo

Nuevo Chimbote – Perú

2018-II
LA INTEGRACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES: UN ANALISIS
EN LA INDUSTRIA ESPAÑOLA

Resumen:

Según el artículo, el medio ambiente ha ido preocupando constantemente a los diversos ámbitos
ya sea económico, social, cultural y político. En este caso a nivel empresarial, el medio ambiente
se ve como una variable estratégica ya que esta se ve como una amenaza y a la vez como una
oportunidad, donde la empresa tendrá una posición competitiva dependiendo como responde
al reto ambiental, en el cual la dirección de las operaciones será la encargada de asumir las
actividades productivas sin dañar al medio ambiente.

Dentro de las empresas, el medio ambiente es un punto clave para la mejora de la imagen de la
empresa en el cual se ve reflejada en como direcciona sus operaciones considerando cuestiones
medioambientales, las cuales se manifiestan en la forma de pensar y actuar de los directivos, se
pueden destacar dos posturas de la dirección medioambiental: ambición medioambiental que
básicamente responde a la medida en que la dirección es ambiciosa para desarrollar y expandir
su esfuerzo de dirección medioambiental, por este motivo los asuntos medioambientales están
integrados de modo amplio en el sistema global, anticipándose a las regulaciones.

Otra postura es la motivación medioambiental donde su principal objetivo es analizar las

razones de la dirección para dirigir los asuntos medioambientales que afectan al mercado y la
medida en que encuentran forzados por la regulación.

La dirección medioambiental incluye la amplitud y la profundidad donde las empresas intentan

integran los aspectos naturales a la cadena de valor, tomando en consideración la protección
del medio ambiente ya que esta hoy en día se considera una cuestión estratégica para la posición
en el mercado frente a los competidores. Dicha estrategia para la integración del medio
ambiente se requiere contemplar todas las fases del proceso de la dirección estratégica (análisis,
planificación y control).

Actualmente las empresas están considerando que en su misión deben de tomar en cuenta la
responsabilidad social que básicamente es como la empresa toma medidas para proteger a la
sociedad y la mejoran, principalmente en la protección del medio donde se compromete e
integrar valores corporativos que estén en relación con las cuestiones ambientales. Dentro del
análisis estratégico, en la parte del análisis externo se debe atacar a las amenazas del entorno
por ejemplo la legislación medioambiental, la preocupación y presión por parte de la sociedad
sobre las operaciones, también es necesario aprovechar las oportunidades que aparecen que
puede ser las nuevas tecnologías y los métodos de producción mas respetuoso con el medio
ambiente. En el análisis interno se pueden generar posibles debilidades que serian el excesivo
consumo de materiales, así como también se pueden generar fortalezas en el cual consiste en
fabricar productos y utilizar procesos no contaminantes.

Todas estas fases ayudaran a formular y diseñar las estrategias adecuadas para la empresa
considerando los aspectos ambientales, donde mejorara la imagen de la empresa y por lo tanto
incrementara el nivel de ventas del producto.

La dirección de operaciones medioambientales supone la integración, tanto a un nivel

estratégico como a un nivel táctico y operativo, de los principios de gestión ambiental en el
proceso de toma de decisiones en el área de producción y operaciones para la conversión de los
insumos en bienes y/o servicios.

Empresas que incorporen estos principios obtendrá un producto más eficiente y eficaz que los
llevara a obtener ventajas competitivas, por lo tanto, se debe tener en cuenta la materia prima
entrante, el proceso productivo donde deberá tener un control de la contaminación hasta llegar
al producto final que será libre contaminantes.

Dentro de las estrategias de producción en la dirección de operaciones el medio ambiente debe

ser incluido al mismo nivel que los aspectos referentes al coste, calidad, flexibilidad, las entregas
y el servicio posventa.

Para añadir como una prioridad competitiva de producción la protección del medio ambiente,
es necesario llevar a cabo una serie de modificaciones y cambios, así como implantar ciertas
políticas y decisiones.

Se encuentran dos grupos de decisiones: Decisiones en estructura, el cual esta relación con la
tecnología, instalaciones y grado de integración vertical de las actividades; las decisiones en
infraestructura se basan a nuevos productos, recursos humanos, estructura organizativa,
planificación y control de la producción, calidad y mantenimiento.

UNA APLICACIÓN EN LA INDUSTRIA ESPAÑOLA

Se hizo una recolección de información mediante un cuestionario postal a las empresas

industriales españolas de la importancia del medio ambiente, además la consultora Dun y
bradstreet brindó una base de datos de 50000 principales empresas, donde la población de
partida estaba formada por:

-Empresas industriales concluidas, según la clasificación nacional de actividades económicas.

-Empresas con mas de 50 empleados.

Todos los criterios de selección, actividad y tamaño fueron validados para el objetivo de valorar
las consideraciones medioambientales. Como resultado se obtuvo una muestra final de 1820
empresas donde un total de 353 cuestionarios fueron validos (tasa de respuesta del 19,73%).

Las variables que se utilizaron para el cuestionario fueron basados a cuestiones

medioambientales, los cuales fueron: percepción del medio ambiente, medio ambiente como
prioridad competitiva, sistemas de gestión medioambiental y valoración estratégica. Donde
luego fueron valorizados sobre una escala Likert de 1 a 7 (1, importancia o fortaleza muy baja;
7, importancia o fortaleza muy elevada).

Los resultados obtenidos fueron representados en primer lugar los descriptivos media y
desviación típica, donde se encontró 3 items con un nivel alto de media: la preocupación del
mercado por el medio ambiente obtuvo una media de 5,85 con escasa dispersión, también que
las consideraciones medioambientales que suponen una oportunidad para la empresa (5,82
media) y que las actuaciones medioambientales mejoran la imagen de la empresa (5,55 media),
sin embargo también se obtuvo una media de 5,97 que fue la media mas alta donde indica que
la empresa valoran mucho la reputación.

Luego se efectuó un análisis por sectores, donde se separó las empresas que estaban certificadas
y la diferencia significativa entre ellas y la que no estaban certificadas.

De las 353 empresas analizadas se obtuvo que el 65% están desarrollando un sistema de gestión
medioambiental según ISO 14001. De éstas, 175 están certificadas bajo la norma (49,8%)
mientras que el 50.1% no lo están.

Al no saber el motivo por el cual las empresas no estaban certificadas se solicito a los directivos
encuestados indicar las principales restricciones de certificación a nivel financiero, legales y de
gestión.

En donde se obtuvo que el 70,5% del total, se vio reflejadas en las restricciones legales. Dichas
restricciones luego serian integradas a los diferentes sectores.

Como resultado se obtuvo que los sectores de metalurgia, fabricación de maquinaria y equipo
eléctrico, así como la fabricación de vehículos a motor, son los que tienen los mayores
porcentajes de certificación, se obtiene que las restricciones legales son muy importantes con
un 43% en temas de construcción de maquinaria y equipo mecánico, y que las restricciones de
gestión mayormente afectan a la fabricación de productos metálicos (14,2%).
CONCLUSIÒN:

La dirección es importante para la protección del medio ambiente, especialmente en el área de

operaciones, ya que con está se puede conseguir una ventaja competitiva en el mercado,
además que mejora en la imagen y reputación de la empresa. Por ello es necesario hacer un
análisis detallado acerca de los insumos utilizados desde la entrada hasta la salida del producto
teniendo en cuenta un control medioambiental.