.

25%

8
53

200

250
4

8
5

1.5
4
 8
5

20
4

8
5

5 6

1.5
4
 REQUISITOS DE LA PLANEACION AGREGADA
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Inventario inicial 400 450 375 275 225 275
Pronostico de la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
inventario seguridad 450 375 275 225 275 400
Requerimiento Produccion 1850 1425 1000 850 1150 1725
Inventario final 450 375 275 225 275 400

Plan de producción 1. Producción exacta, mano de obra variable

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL

Requerimiento Produccion 1850 1425 1000 850 1150 1725
Horas de produccion requerida 9250 7125 5000 4250 5750 8625
Dias habiles por mes. 22 19 21 21 22 20
horas al mes x trabajador 176 152 168 168 176 160
Trabajadores requeridos 53 47 30 25 33 54
Nuevos trabajadores contratados 0 0 0 0 8 21
Costo de contratación 0 0 0 0 1600 4200 5800
Despido de trabajadores 0 6 17 5 0 0
Costo de despido 0 1500 4250 1250 0 0 7000
Costo del tiempo normal 37000 28500 20000 17000 23000 34500 160000
172800

Plan de producción 2. Fuerza de trabajo constante, inventario e inventario agotado variables

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL

Inventario inicial 400 8 -276 -32 412 720
Dias habiles por mes. 22 19 21 21 22 20
HORAS DE PRODUCION DISPONIBLES 7040 6080 6720 6720 7040 6400
PRODUCCION REAL 1408 1216 1344 1344 1408 1280
Pronostico de la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
Inventario final 8 -276 -32 412 720 400
Costo de escasez 0 1380 160 0 0 0 1540
inventario seguridad 450 375 275 225 275 400
unidades de Exceso 0 0 0 187 445 0
Costo de inventarios 0 0 0 280.5 667.5 0 948
Costo del tiempo normal 28160 24320 26880 26880 28160 25600 160000
162488

Plan de producción 3. Mano de obrabaja y constante, subcontrataciones

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL

Requerimiento Produccion 1850 1425 1000 850 1150 1725
Dias habiles por mes. 22 19 21 21 22 20
HORAS DE PRODUCION DISPONIBLES 4400 3800 4200 4200 4400 4000
PRODUCCION REAL 880 760 840 840 880 800
Unidades Subcontratadas 970 665 160 10 270 925
Costo de subcontratacion 19400 13300 3200 200 5400 18500 60000
Costo del tiempo normal 17600 15200 16800 16800 17600 16000 100000
160000

Plan de producción 4. Mano de obra constante, tiempo extra

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL

Inventario inicial 400 0 0 177 554 792
Dias habiles por mes. 22 19 21 21 22 20 # Trabajadores
HORAS DE PRODUCION DISPONIBLES 6688 5776 6384 6384 6688 6080
Produccio turno normal 1338 1155 1277 1277 1338 1216
Pronostico de la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
Unidades disponibles antes del tiempo extra -62 -345 177 554 792 408
Tiempo extra de las unidades 62 345 0 0 0 0
costo del tiempo extra 1860 10350 0 0 0 0 12210
Inventario seguridad 450 375 275 225 275 400
unidades de Exceso 0 0 0 329 517 8
Costo de inventarios 0 0 0 493.5 775.5 12 1281
Costo del tiempo regular 26752 23104 25536 25536 26752 24320 152000
165491
# Trabajadores 40

# Trabajadores 25
 38
DATO
 REQUISITOS DE LA PLANEACION AGREGADA
Otoño Invierno Primavera verano
Inventario inicial 500 0 0 0
Pronostico de la demanda 10000 8000 7000 12000
inventario seguridad 0 0 0 0
Requerimiento Produccion 9500 8000 7000 12000
Inventario final 0 0 0 0

Otoño Invierno Primavera verano

Inventario inicial 500 -2300 0 200
Pronostico de la demanda 10000 8000 7000 12000
Dias habiles por mes. 60 60 60 60
Requerimiento Produccion 9500 10300 7000 11800
8 HORAS DE PRODUCION DISPONIBLES 14400 14400 14400 14400 #trabajadore 30
0.5 produccion real 7200 20600 7200 23600
Tiempo extra de las unidades 0 6200 0 9200
unidades de T.E. 0 3100
Trabajadores contratados 20
trabajadores despedidos 20
Inventario final -2300 0 200 0
faltantes 23000
Mtto 0 1000 0
costo del tiempo extra 24800 0 0
contratar 2000
despedir 4000
Costo del tiempo regular 72000 72000 72000 118000