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Planificación de Minas

Contexto
Clasificación
• Planificación estratégica

• Planificación conceptual

• Planificación operativa
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

• Su principal objetivo es sincronizar el mercado con los recursos


disponibles y la misión de EXPLOTACION.
• Existen 5 funciones principales de la planificación estratégica
• Reconocimiento constante del recurso mineral
• Métodos de extracción
• Ritmos de explotación
• Secuencia de producción
• Leyes de corte
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MINAS

Mercado
Escenarios
de Producción
- Costos
- Producción
Planificación Estratégica - Valor
de Minas

Recursos Proyectos
Depósitos -Capital - Exploración
Minerales -Humanos Meta Productiva
- Desarrollo
-Financieros - Expansión En el Tiempo
- Mejoramiento

PLANIFICACIÓN CONCEPTUAL DE MINAS
• La planificación conceptual es el proceso que delinea los recursos
existentes para conducir a la meta productiva definida como parte de
la planificación estratégica
• Generalmente la planificación conceptual de minas se enmarca
dentro de un ámbito de proyecto
LA PLANIFICACIÓN MINERA Y LOS PROYECTOS

Meta Productiva
Proyectos Mineros Ing. Perfíl Ing. Básica Ing. Detalle
Sobre los activos minerales

Planificación Conceptual
Menor Riesgo
• Envolvente Económica
• Diseño del proceso Menor Retorno
• Programa de producción
• Recursos a utilizar
• Costeo y valorización Plan Minero
• Indicadores de desarrollo
sustentable
PLAN MINERO

• Define qué, cuándo y cómo? se extraerán los recursos en cada uno de


los periodos del negocio minero
• Se cuantifican los recursos humanos y materiales a utilizar
• Representa el plan de negocios de la compañía
PLANIFICACIÓN OPERATIVA DE MINAS
• Cuando la mina es puesta en operación se realizan diversas actividades de
optimización de equipos y procesos que conducen a la consecución del plan
minero
• En esta etapa se produce retroalimentación hacia la planificación conceptual de
modo de redefinir algunos conceptos y generar los proyectos que permitan
alinearse con el plan minero
• El aporte de la planificación operativa al proceso de planificación es fundamental
desde el punto de vista de la definición de indicadores operacionales
Componentes del Plan Minero: Perfil de Producción
Componentes del Plan Minero: Perfil de Preparación
Componentes del Plan Minero: Perfil de Mezclas Sectores
Planificación Minera AMC

Incorpora recursos
medidos

Incorporan recursos
inferidos e indicados
Horizontes de Planificación
Horizontes de Planificación
• Los horizontes de planificación se definen como una herramienta para
tratar la incertidumbre dentro del proceso minero
• Planificación de largo plazo
• Planificación de mediano plazo
• Planificación de corto plazo
• Como herramienta de aproximación al problema es necesario dividir
el problema a resolver.
Horizontes de Planificación e Incertidumbre

• La incertidumbre de los
flujos de caja que se
sustentan en el plan
minero crece en el tiempo
• Proyectos exploratorios
son los que permiten
manejar esta
incertidumbre
Horizontes de PL y Decisiones
• Planificación de Largo Plazo
• Tamaño
• Vida de la mina
• Reservas Mineras
• Planificación de Mediano Plazo
• Presupuesto de operaciones, generalmente 1 año
• Planificación de Corto Plazo
• Equipos y logística para cumplir con la meta definida en el presupuesto de
operaciones de la mina
Planificación de Largo Plazo

• Define
• Envolvente económica
• Método de explotación
• Ritmo de extracción
• Secuencia de explotación
• Leyes de corte
• Se deben incorporar proyectos con diferentes niveles de riesgo
• Entregar la mayor cantidad de información a los inversionistas
Planificación de Mediano Plazo

• Se encarga de adaptar los modelos que sustentan la planificación de


largo plazo
• Produce planes de producción que permiten conducir la operación a
las metas de producción definidas en el largo plazo
• El resultado de esta planificación es utilizada para adaptar la
definición de negocios de la mina
Planificación de Corto Plazo

• En esta instancia de planificación es donde se deben analizar los


recursos utilizados en la operación de la mina
• Sin embargo su rol más importante es la recopilación y utilización de
la información operacional de modo de retroalimentar a la
planificación de mediano plazo
• Define indicadores de modo de corregir los modelos que sustentan la
planificación
Horizontes de Planificación y Agregación de Valor

Valor
A: Planificación de Largo Plazo
B: Planificación de Mediano Plazo
C: Planificación de Corto Plazo

Evalúa decisiones
en los distintos
horizontes de
planificación
A B C

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