La empresa "Nueva", dedicada a la producción de café al 1 de julio del 2018, cuenta
con los siguientes aportes: 10 Hectáreas de tierras con un valor de s/. 120.000,00 210 plantas de café en producción por Hect. S/.. 120,00 por unidad Galpones y playas para secado S/. 35.000,00. Alambrados S/.. 50.700,00 5 máquinas peladoras de café cada una s/. 10.000,00 Efectivo S/.. 45.200,00 Durante el período en cuestión se efectuaron las siguientes operaciones: 1. Compra al contado de la empresa "El Dorado" abono orgánico la cantidad de 50 quintales., a un costo de s/. 150,00 por quintal. 2. Compra al contado de la empresa "El Dorado" fertilizantes la cantidad de 50 unidades para toda la producción, a un costo de s/. 350,00 por unidad. 3. Para los trabajos tanto de cuidados como para el abonado de las plantas contrata los servicios de 10 jornaleros, quienes presentan la siguiente planilla de trabajos: 4. Se les entrega 25 quintales de abono orgánico, y el costo de la mano de obra es de S/. 2,50 por planta. 5. Cuidados y deshierbe durante el período de desarrollo de la producción, S/. 320,00 por Hect. El pago es del 50% al contado y el saldo al crédito. 6. 3. Habiendo llegado la época de la cosecha, la empresa contrata los servicios de la empresa "ASOCAF", cuyo contrato por los trabajos a efectuarse señala lo siguiente: 7. Cosecha total por Hect. S/. 2400,00 8. Pelado, secado y ensacado, incluyendo el envase de toda la producción S/.6.000,00 9. Por el uso de las máquinas de pelar, queda para la empresa Los residuos del pelado, que es la cáscara de la guinda de café. 10. Para su información la cosecha alcanzó a 15 quintales por Hectárea. 11. Para cubrir parte de las deudas pendientes por mano de obra se concreta la venta de 100 quintales de café a s/. 400,00 por quintal, reconociendo una merma del 2% por humedad, de la misma manera el total de la cascara recolectada a S/.. 1.000,00, pago al contado. 12. Concluido los asientos de ajuste respectivos, preparar un Balance General y Estado de Resultados por la presente gestión.