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Max Weber tratando de aportar a su país Alemania escribe su obra Teoría de la
Burocracia en plena revolución industrial determina cinco principios fundamentales
para su organización y administración pensado para asegurar la eficiencia y la
eficacia.
• Principio 1:” En una burocracia, la autoridad formal de un jefe deriva de la
posición jerárquica que posee en la organización”.
La autoridad es la responsabilidad que tienen los jefes en la toma de
decisiones en la dirección de sus funcionarios para el logro de las metas
establecidas por él y por la organización. En un sistema burocrático de
administración se debe obediencia al jefe, pero no por sus cualidades
particulares, sino porque ocupa una posición que tiene cierto nivel de
autoridad y responsabilidad.
• Principio 2: “En una burocracia las personas deben ocupar los puestos según
su desempeño, no por su lugar en la sociedad ni por sus relaciones
personales”.
Actualmente en Colombia se viene aplicando este principio que lo han
llamado meritocrácia, es decir se eligen las personas por sus competencias
y capacidades.
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dejar los computadores apagados por las actualizaciones que se realizan a
diario.
Las normas también llamadas políticas, son códigos de conducta informal y
tácita que especifican como debe actuarse en determinadas situaciones.
Con estos principios Weber pensaba que al implementarlos en las organizaciones
se establecía un sistema de control burocrático que mejora su desempeño por
medio de un sistema general de reglas y procedimientos operativos.
En la práctica, se cometen errores y faltas de atención, por lo que el control se
realiza al final del proceso sin embargo los problemas de calidad se minimizan en
un proceso porque sigue la regla (control burocrático).
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Cómo se aplican estos principios en el Banco
(María Isabel Ríos Molina)
CONCLUSIONES
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Instituto Nacional Penitenciario Y Carcelario - INPEC
(Mauricio Martínez D.)
Esto hace que un importante numero de personas que ejercen en funciones en las
entidades no sean funcionarios directamente de planta, y en la planta tenemos 3
tipos de funcionarios, el funcionario provisional, el de libre nombramiento y remoción
y el de carrera; desafortunadamente los de carrera somos menos.
En el estado tenemos controles, como somos ante todo funcionarios públicos que
debemos prestar servicios a los ciudadanos, hay que cumplir normas y controles,
tenemos, distintos tipos de controles como los internos: el MECI, el MIPGA,
INSLUCION, sistema de calidad, leyes y normas. A los grupos de trabajos se les da
una calificación por parte de Control Interno, y los funcionarios de Carrera
Administrativa, somos evaluados semestralmente, pero los demás funcionarios no
son evaluados, es decir los de libre nombramiento y remoción, los provisionales ni
los de OPS.
CONCLUSION:
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Liceos del Ejercito
(Jaqueline Sánchez Mur)
Los liceos del Ejercito es una institución estatal que depende del Ejercito Nacional
de Colombia, yo trabajo en la sede central, que es la dirección de todos los liceos
del ejercito a nivel nacional, trabajo en el área de talento humano y mi actividad esta
relacionada con la atención fundamental al servicio del cliente intento.
Los liceos somos una institución de carácter educativo privado, de alta calidad,
desde luego se privilegia a los hijos de los uniformados, pero pueden entrar los hijos
de civiles, como en toda entidad pública, tenemos controles y estamos sometidos y
obligados a cumplirlas, so pena de investigaciones disciplinarias y penales.
Nuestro organigrama está formado de arriba hacia abajo y las instrucciones las
recibimos de la misma forma, mas en entidades de jerarquías tan fuerte como son
las del ejército nacional, las ordenes no son discutibles se obedecen, no se someten
a controversias, como dice el dicho comuníquese y cumplace.
CONCLUSION:
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