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31 del Marzo
Cuenta NOTA AÑO 2017
del 2017
ACTIVO 0 0
DISPONIBLE 4 26.230.427 21,62%
Caja 0 3.198.118
Banco Central de Reserva del
Perú 0 11.483.823
Inversiones en Commodities 0 0
INVERSIONES DISPONIBLES 6,13%
PARA LA VENTA 5 7.434.572
Instrumentos representativos
de Capital 0 98.031
Instrumentos representativos
de deuda 0 7.336.541
3,72%
INVERSIONES A VENCIMIENTO 5j 4511229
CARTERA DE CREDITOS 6 73.829.843 60,84%
Asociadas y participaciones en
negocios conjuntos 0 37869
Otras 0 0
INMUEBLES, MOBILIARIO Y 1,06%
EQUIPO (NETO) 8a 1.285.435
ACTIVO INTANGIBLE DISTINTO 0,47%
DE LA PLUSVALIA 10a 571.348
PLUSVALIA 0 144.841 0,12%
IMPUESTOS CORRIENTES 0 158.182 0,13%
IMPUESTO A LA RENTA 0,32%
DIFERIDO 0 389507
CONTRACUENTA DE CUENTAS
DE ORDEN ACREEDORAS 17 300763310
FIDEICOMISOS, COMISIONES DE
CONFIANZA DEUDORAS Y 17 7.491.550
CUENTAS POR CONTRA
ACREEDORAS DE FIDEICOMISOS
PASIVO 0 0
En el rubro de Disponible para el ejercicio económico del I Trimestre del Año 2017 fue
requiere mayor liquidez para sus operaciones diarias, a la vez se observa en el rubro
debido a que esta cuenta representa el giro principal del negocio. Cuentas por cobrar,
estuvieron representados por 0,78%de activo total equivalente en cifras S/. 950.272
teniendo una variación de – 0.7%. Esto se debió a que a pesar del crecimiento de los
preponderancia.
El total del Pasivo fue de 89.37% equivalente a S/. 108.446.780, de la cual se tiene
efectivo deber ser igual o mayor al 10 por ciento de los activos y créditos contingentes;
así mismo el capital social en el año 2017 fue de 6.54% equivalente en cifras a
Banco.
La expansión económica del primer período estuvo influida por cuatro factores.
Primero, la existencia de una amplia brecha productiva respecto del PBI potencial. Ello
proyectos mineros.
idea de las políticas monetarias expansivas era lograr un impulso en el sector privado,
locales se vuelvan másrestrictivas. Las opciones que tiene el BCRP son dos.Primero,
aumentar la tasa de interés de referencia. Sinembargo, el aumento de los precios no se
de oferta. Segundo, dejar caerel tipo de cambio. La apreciación del sol reduciría elprecio
de los bienes anclados al dólar. Esta opción esadecuada, pues la caída de tales precios
primer trimestre de2002, la inflación total llegó a registrar tasas negativas.La política
monetaria, en tal sentido, fue exitosa al ace-lerar el ritmo inflacionario hasta el 2,5%
anual.
monetaria, en tal sentido, fue exitosa al ace-lerar el ritmo inflacionario hasta el 2,5%
anual.
locales se vuelvan másrestrictivas. Las opciones que tiene el BCRP son dos.Primero,
de oferta. Segundo, dejar caerel tipo de cambio. La apreciación del sol reduciría elprecio
de los bienes anclados al dólar. Esta opción esadecuada, pues la caída de tales precios
particular en bienes duraderos, pues creen que los gastos pueden ser pospuestos dado
Así, el consumo y la inversión serían aplazados, lo cual tiene un impacto negativo sobre
el crecimiento del producto que, a su vez, genera nuevas presiones deflacionarias. Esto
muestra que el Banco de Crédito del Perú bien ya que los bancos deben
mayor cantidad proviene del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) y en la
cuenta de Cartera de créditos, los que más aportan son los préstamos y créditos
Patrimonio un 8.87%, lo cual está bien estructurado ya que los bancos su mayor
(Patrimonio).
US$ PORCENTAJE
ACTIVO
Disponible 23,341,409 28.78%
Fondos interbancarios 363,589 0.45%
Inversiones a valor razonable con cambios en resultados 71,064 0.09%
Inversiones disponibles para la venta 4,676,479 5.77%
Inversiones a vencimiento 462,732 0.57%
Cartera de créditos 47,848,768 58.99%
Derivados para negociación 1,327,552 1.64%
Derivados por cobertura 7,467 0.01%
Cuentas por cobrar 117,919 0.15%
Bienes realizables, recibidos en pago y adjudicados 139,023 0.17%
Participaciones en subsidiarias y asociadas 134,598 0.17%
Inmuebles, mobiliario y equipo 878,238 1.08%
Impuestos corrientes 241,009 0.30%
Impuesto a la renta diferido 374,328 0.46%
Otros activos 1,131,967 1.40%
PATRIMONIO
Capital social 3,784,146 4.67%
Reservas 1,111,786 1.37%
Ajustes al patrimonio -11,549 -0.01%
Resultado neto del ejercicio 1,371,604 1.69%
está bien ya que los bancos deben necesariamente tener importantes recursos en
de créditos), cumpliendo así con la razón de ser de la empresa (giro del negocio).
Vivienda-Mi Hogar).
Patrimonio un 7.71%, lo cual está bien estructurado ya que los bancos su mayor
(Patrimonio).
US$ PORCENTAJE
ACTIVO
Disponible 20,800,985 26.46%
Fondos interbancarios 728,080 0.93%
Inversiones a valor razonable con cambios en resultados 224,342 0.29%
Inversiones disponibles para la venta 2,840,743 3.61%
Inversiones a vencimiento 470,686 0.60%
Cartera de créditos 49,879,737 63.44%
Derivados para negociación 838,715 1.07%
Derivados por cobertura 3,589 0.00%
Cuentas por cobrar 126,824 0.16%
Bienes realizables, recibidos en pago y adjudicados 208,257 0.26%
Participaciones en subsidiarias y asociadas 219,810 0.28%
Inmuebles, mobiliario y equipo 893,216 1.14%
Impuestos corrientes 256,915 0.33%
Impuesto a la renta diferido 419,572 0.53%
Otros activos 708,698 0.90%
PATRIMONIO
Capital social 4,401,368 5.60%
Reservas 1,249,175 1.59%
Ajustes al patrimonio 380 0.00%
Resultado neto del ejercicio 1,337,968 1.70%
créditos), cumpliendo así con la razón de ser de la empresa (giro del negocio).
Reserva del Perú (BCRP) y en la cuenta de Cartera de créditos, los que más
aportan son los préstamos y créditos hipotecarios (adeudo con el Fondo Mi
Vivienda-Mi Hogar).
El total del pasivo se concentra en 2 cuentas que son Obligaciones con el Público y
entre otras.
un 8.89%, lo cual está bien estructurado ya que los bancos su mayor obligación es
PÉRDIDAS
totales como el 100 %, y al resto de cuentas como porcentajes relativos. En este análisis
lo que se desea determinar es que porcentaje de las ventas han sido absorbidos por los
costos.
95.09% y 2.28% respectivamente, lo cual está bien ya que ambas cuentas tienen
Tiene una utilidad neta del ejercicio de un 35.92% del total de ingresos por
intereses.
Tiene una utilidad neta del ejercicio de un 33.85% del total de ingresos por
intereses.