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Es aquella que
plantea modelos a
imitar por el sujeto.
Son còdigos morales
que este debe
adoptar.
DIFERENCIAS EDESCRIPTIVAS Y LAS
NORMATIVASNTRE LAS TEORÌAS
Teorìas èticas normativas
Son doctrinas èticas que elaboran y verifican afirmaciones o juicios determinados. Una
sentencia ética, juicio moral o declaración normativa es una afirmación que contendrá
términos tales como “bueno”, “malo”, “correcto”, “incorrecto”, “obligatorio”, “permitido
Teorìas èticas normativas
•Deontología o teoría del deber: hace referencia a la rama de
la ética cuyo objeto de estudio son los fundamentos
del deber y las normas morales. Se refiere a un conjunto
ordenado de deberes y obligaciones morales que tienen los
profesionales de una determinada materia.
INMANUEL KANT
PSICOLOGISMO DE ADAM SMITH
UTILITARISMO DE JHON STUARD MILL
“LA MAYOR FELICIDAD PARA EL MAYOR NÙMERO”
Nuestro comportamiento es
producto de la sociabilización,
que moldea y determina normas,
valores y principios.
La ética comparativa:
• La comparación de la
ética del pasado al
presente,
• La comparación de la
ética de una sociedad a
otra
• Comparar la ética que la
gente afirma seguir con
las reglas actuales de
conducta que se
describen sus acciones.
ÉTICA NORMATIVA APLICADA A LA
EMPRESA
INVESTIGAR LA NORMATIVIDAD Y SU
CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS
PROFESIONALES DE LA CARRERA DE
ADMINISTRACIÓN
SEMANA 8
LA MISIÒN
LA VISIÒN
LOS PRINCIPIOS
EL CONTEXTO
DIAGNÒSTICO ESTRATÈGICO
PIRÀMIDE ESTRATÈGICA
MISIÒN EMPRESARIAL
CONJUNTO DE CREENCIAS BÀSICAS QUE SE DERIVAN DE LA
IDENTIDAD CORPORATIVA, DE LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÌA , SU
VALOR AGREGADO EN EL MERCADO Y EN SUS EMPLEADOS.
LA MISIÒN DE UNA
EMPRESA ES UN
INSTRUMENTO CON
UN ALTO NIVEL
MOTIVACIONAL Y
ENTUSIASTA
VISIÒN EMPRESARIAL
Es pensar creativamente en còmo preparar la empresa para el
futuro, hacia dònde quiere llegar y còmo lograrlo.
LOS PRINCIPIOS
Proposiciones que establece la empresa en torno a las acciones y
comportamientos de los individuos
EL CONTEXTO ESTRATÈGICO
Està compuesto por todos los fenómenos y sus acontecimientos
actuales que tienen influencia en el desempeño de la empresa.
DIAGNÒSTICO ESTRATÈGICO DINÀMICO
Pretende identificar las variables internas y externas que influyen en la actividad
del negocio.
Algunas de estas variable se puede pueden convertir en freno y otras en
aceleradores
LA PIRÀMIDE ESTRATÈGICA