¿QUE ES LEAN CONSTRUCTION?

– OTRA
MIRADA 2018

LEAN UNI
Asociación Estudiantil de Lean Construction
“Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos”
Universidad Nacional de Ingeniería-Facultad de Ingeniería Civil
Lima-Perú
2018
LEAN UNI
Asociación Estudiantil de Lean Construction “Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos”

La traducción está realizada con fines académicos

y enriquecer el conocimiento de las personas del

habla castellano.

Traducido por:
Daimond Ademir Paz Ludeña
Integrante de la Asociación Estudiantil de Lean Construction - LEAN UNI
Octubre del 2018
[Nombre y apellido]
Revisado por:
[Nombre y apellido]
Integrante de la Asociación Estudiantil de Lean Construction - LEAN UNI
[Nombre y apellido]
Octubre del 2018

Titulo Original

What Is Lean Construction: Another Look - 2018

Autores

Alan Mossman

La traducción puede tener errores en la interpretación de los términos de las ingles al español, el
cual queda fuera del alcance de los traductores.

Si tiene sugerencias escribanos al correo: lean-uni@uni.edu.pe

La traducción es de propiedad de la Asociación Estudiantil de Lean Construction

LEAN UNI

“Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”

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Asociación Estudiantil de Lean Construction “Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos”

¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?

OTRA MIRADA – 2018
Alan Mossman

RESUMEN
No existe una definición establecida de lean construction. Esto es un problema para algunos y no para otros
miembros de la comunidad del lean construction y más allá.

Las respuestas a la pregunta “¿Qué es lean construction?” A partir de una simple encuesta reportada aquí, en
la web y en la literatura formal e informal revelan una diversidad de puntos de vista. El propósito de la
encuesta era para tener una idea de las definiciones en uso en la comunidad de lean construction.

Algunas de las implicancias para la comunidad son resaltadas y sugeridas para futuros estudios.

PALABRAS CLAVE
Lean construction, lean, definición.

INTRODUCCIÓN
“no hay una aceptación universal, explicita de la definición de lean construction”
Dauber 2003: 29
“un concepto multifacético que desafía la definición universal”
Green and May 2005
“Varias partes dentro de la construcción … tiene diferentes explicaciones de lo que significa lean
construction. Hay definiciones inconsistentes y poco acuerdo entre profesionales”
Leong et al 2015
“Lean no tiene una definición acordada, este tiene numerosas, …, este es sujeto de discusiones entre
académicos, y profesionales. No tener una definición específica no ha impedido que Lean se aplique
con éxito en la fabricación de motores”
O’Neil 2016
“El primer problema en introducir Lean Construction en Japon es que la definición no está clara”
Inokuma 2017
Algunos sugieren que no debería de tener una definición. Otros argumentan que debería tener. El estímulo
para este trabajo fue leyendo esta definición en una tesis PhD reciente.
“Una combinación de investigación original y desarrollo práctico en diseño y construcción con una
adopción de principios y prácticas de lean manufacturing (i.e., Toyota Management System) para el
proceso de diseño y construcción de extremo a extremo. Lean construction se ocupa de la alineación
y búsqueda holística de mejoras concurrentes y continuas en todas las dimensiones del entorno
construido y natural: diseño, construcción, activación, mantenimiento, recuperación y reciclaje.
Austin 2016

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A pesar de que la literatura está llena de definiciones, busqué en vano en el doctorado por las fuentes de esta
definición (este estudio ha demostrado la primera frase es virtualmente idéntica a la ofrecida por Wikipedia, la
segunda se basa en gran medida en parte de la definición ACG).

¿QUÉ ES UNA DEFINICIÓN?

“Una declaración exacta o la descripción de la naturaleza, alcance o significado de algo” Diccionario de
inglés Oxford [del Latin definitio(n-), del verbo definir ‘poner límites a’].
Esto plantea preguntas sobre qué se entiende por naturaleza, alcance y sentido. No hay espacio aquí para
discutir eso.
Una definición operacional define el tema de la definición de tal manera que este se pueda medirse
(Deming 1985; 1994, 150). Como Leong et al (2015) nota: ‘Una definición operacional pone significado
transmisible en un concepto … pensamiento lean & lean construction son conceptos y hay una gran confusión
en la industria con respecto a estos conceptos.’

¿CUÁLES SON LOS CRITERIOS PARA UNA BUENA DEFINICIÓN?

El criterio de Greg Howell para una definición exitosa de lean construction (que los profesionales de la
construcción tradicional no deberían poder afirmar “nosotros hacemos eso” y ser capaces de fundamentar esa
afirmación) es un ejemplo de una simple métrica si/no (Howell, correo electrónico personal). Esto es muy,
muy difícil de aprender cuando ya sabes (o solo crees que sabes). Las respuestas comunes a los intentos de
definir o explicar lean construction comienza con:
“Oh, nosotros ya hacemos eso”
“No hay nada nuevo aquí, esto es todo sentido común”
Ambos comentarios indican que la persona esta decidida que no hay nada nuevo para aprender e ilustrar
porque el criterio de Howell es importante.
Una definición de lean construction razonablemente esperada:
 Diferenciar – y por lo tanto excluir aquellos de práctica tradicional.
 Ser operacional – en sentido de Deming.
 Ser conciso – tan simple como sea posible y no más simple como Einstein pudo haber dicho.
 Reducir las dificultades de comunicación (Dale & Plunkett 1991 in Boaden, 1997 citado por
Petttersen 2009).
 Simplificar la educación sobre el tema (Boaden 1997 citado por Petttersen 2009).
 Hacer más fácil la investigación (Godfrey et al 1997; Parker 2003) – aunque Boaden (1997) afirma
que esto no es esencial (todo citado por Petttersen 2099).
 Facilitar la definición de los objetivos generales del concepto (Andersson et al, 2006 citado por
petttersen 2009).

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PERO/Y
Si, como creo, una de las presuposiciones acerca de lean y lean construction es que “nada es tan bueno que
no se pueda mejorar” algunas definiciones pueden ser mejoradas. Como señala Bertelsen (ver más abajo)
nuestra comprensión ha cambiado y continua cambiando.
Howard Ashcraft escribió (correo electrónico): Creo que necesitas por lo menos 2 definiciones. Una que
ilustre como Lean difiere de la práctica tradicional (definición de portero) y uno que ilumine esta esencia
(definición filosófica).

VENTAJAS DE UNA DEFINICIÓN DE LEAN CONSTRUCTION

 Para aumentar las posibilidades de que los investigadores y los escritores estén investigando y
escribiendo sobre estos mismos temas (c.f. Green & May 2005, Green 2011; consulte Mosssman
2012)
 Green (2011) sugiere que aumentará las posibilidades que lean construction esté a la altura de las
afirmaciones hechas para este – [No estoy seguro de cómo funciona]
 Hacer más fácil la evaluación de su aplicación y efectividad (Leong et al 2015)
 Eliminar un obstáculo a la adopción por parte de los contratistas (Gao y Low, 2013; Stevens, 2014).

VENTAJAS DE NO TENER DEFINICIÓN DE LEAN CONSTRUCTION

Siento que la comunidad lean construction es similar a una comunidad religiosa. Si eso es cierto:
 Reduce el potencial de amargas rivalidades y discusiones que surgen de la definición ‘un camino
verdadero’
 Las diferentes imágenes de lean construction implícitas en la variedad de definiciones que ya existen
ofrecen un conjunto más rico de ideas y posibilidades, que una sola vista.

UNA CRONOLOGIA SELECCIONADA DE DEFINICIONES

El término lean construction parece haber sido acuñado en 1993 a tiempo para la primera reunión IGLC.
El IGLC en 1999, Howel presentó “Que es lean construction” concluyendo: Lean construction resulta de la
aplicación de una nueva forma de gestión de la producción a la construcción. Las características esenciales
de lean construction incluyen un conjunto claro de objetivos para el proceso de entrega, dirigido a maximizar
el rendimiento para el cliente a nivel de proyecto, el diseño concurrente de producto y proceso, y la
aplicación del control de producción durante toda la vida útil del producto desde el diseño hasta entrega.
En 2002, Lauri Koskela, Greg Howell, Glenn Ballard e Iris Tommelein (p.211) lo definieron como "Una
forma de diseñar sistemas de producción para minimizar el desperdicio de materiales, tiempo y esfuerzo para
generar la máxima cantidad de valor posible".
En el 12º IGLC en 2004, se dice que Luis Alarçon dijo: “Comenzamos la discusión sobre lo que entendemos
por lean construction en 1993 en Espoo, una discusión que hemos tenido desde entonces. Y todavía lo
hacemos". [Correo electrónico personal de Sven Bertelsen en 2010]

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En un informe de CII, Diekmanet al (2004) escribió "el proceso continuo de eliminación de desperdicios,
cumpliendo o superando todos los requisitos de los clientes, centrándose en la totalidad del flujo de valor y
buscando la perfección en la ejecución de un proyecto construido".
En 2005 hubo una discusión en el grupo de yahoo de IGLC "¿Deberíamos responder la pregunta?" ¿Qué es
lean construction?"
Tanto Court 2009 como Sayer & Anderson 2012 citan la definición de LCI: “un enfoque basado en la
gestión de la producción para la entrega de proyectos, una nueva forma de diseñar y construir instalaciones
de capital” (véase la definición de LCI más adelante)
En Transforming Design & Construction - un marco para el cambio (Seed 2010) de LCI, el capítulo de cinco
páginas titulado "Lean construction definida" ofrece: un enfoque basado en la gestión de la producción del
proyecto basado en el respeto y la relación, una forma nueva y transformadora de Diseñar y construir
instalaciones de capital.
Para el 2012, en presentaciones, Glen Ballard estaba usando "Una aplicación para la construcción de una
filosofía de gestión definida por el ideal que persigue, los principios seguidos en la búsqueda del ideal y los
métodos utilizados para implementar los principios". Greg Howell estaba usando esta misma redacción para
2013. Ballard continúa utilizando esa forma de palabras (e.g. at diciembre 2017 Lean en la reunión del sector
público). En un documento de IGLC de 2012, Ballard definió lo que él entiende que significan las palabras en
negrita.
En el IGLC en 2012, Pekuriet informó que “... sigue siendo difícil definir exactamente lo que significa el
término" lean construction "”
El sitio web de Abdelhamid (2013) incluye "Una filosofía integral de diseño y entrega de instalaciones con
el objetivo general de maximizar el valor para todas las partes interesadas a través de mejoras sistemáticas,
sinérgicas y continuas en los acuerdos contractuales, diseño de productos, diseño de procesos de
construcción y selección de métodos, la cadena de suministro y confiabilidad del flujo de trabajo de las
operaciones del sitio." https://msu.edu/user/tariq/Learn_Lean.html 19nov17

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Figura 1: El "quién, qué, dónde, cómo, cuándo y por qué" de lean construction.
Fuente: Rybkowski 2012

En 2013 Rybkowskiet al. Presentó "En la parte posterior de una servilleta de cóctel: una exploración de
definiciones gráficas de Lean Construction". Su conclusión se muestra en la Figura 1.

Dos años más tarde, Leong et al (2015) buscaron una "Definición operativa de Lean Construction Onsite".
Los autores concluyen que "para [probar la inclinación de los proyectos de construcción], primero debemos
tener una metodología robusta y definida y medidas operativas de lo que es lean construction, es decir, una
medida estándar de aplicación lean (leanness)". Uno de los autores me dijo que existe una herramienta para
probar la inclinación de los proyectos de construcción (y que los usuarios la valoran), pero no existe una
definición operativa sólida de lean construction en sí misma.

El último glosario de P2SL equipara lean construction y la entrega de proyectos lean: “Lean Construction,
Lean Project Delivery = Aplicación del pensamiento lean al diseño y realización (o entrega en general) de
proyectos de capital (o proyectos en general).

El sitio web de LCI, citado por Gao & Low 2014, ofrece "Un enfoque basado en la gestión de la producción
para la entrega de proyectos ... [que] es particularmente útil en proyectos complejos, inciertos y rápidos".

El sitio web de Integrated Project Delivery Collaborative incluye “un enfoque basado en la gestión de la
producción para la entrega de proyectos - una nueva forma de diseñar y construir instalaciones de capital”.
http://ipdfl.net/processes/ipd-lean-construction/ 19 de noviembre 17

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MÉTODO
De vez en cuando todos tenemos que responder a esta pregunta: "¿Qué es lean construction?" Quería saber
las respuestas favoritas utilizadas por los miembros de esta comunidad. Por lo tanto, utilizando una solicitud
virtualmente idéntica, le pregunté a la comunidad a través de varios canales superpuestos:

 Artículo de LinkedIn. Ese artículo fue "compartido" 3 veces por otros.

 Publicar una "discusión" en 2 grupos de construcción lean en LinkedIn.
 Correo electrónico al grupo de yahoo de IGLC, copiado a individuos seleccionados.
 También tomé definiciones de los primeros 20 resultados de buscar en Google la pregunta.

En total, en un período de seis semanas recibí 42 "definiciones" únicas por correo electrónico o comentarios
en LinkedIn de 39 autores - Sí, algunas personas enviaron 2 o más definiciones. Además, he considerado 26
definiciones recuperadas a través de la búsqueda de Google sobre el término "¿qué es lean construction?" Esta
no es una revisión sistemática de la literatura.

¿QUÉ ES LEAN?
Según el Lean Enterprise Institute http://www.lean.org/WhatisLean (14Apr16) lean = Creando más valor
para los clientes con menos recursos.
Chauncey Bell sugiere que lean no es definible. Puso sus pensamientos sobre el tema en el Forward que
escribió para el reciente libro de Hal Macomber, The Pocket Sensei:
"La mayoría de los que emplean esta palabra [lean] hoy piensan que apuntan inteligiblemente a prácticas,
herramientas y métodos valiosos y coherentes - ya sean originarios de las experiencias de Toyota o no - que
impulsarán a las personas y organizaciones hacia un camino cohesivo de Acción mejorada. Sin embargo, la
palabra lean en sí misma no indica de manera confiable ninguna dirección de pensamiento particularmente
organizada para mejorar una situación difícil, a pesar de lo que podamos adivinar al reflexionar sobre la
jerga antigua, como lean y mean. No existe un método o enfoque estable llamado lean…. ...
Desafortunadamente, lo que la palabra apunta hacia hoy es poco más que lo que la palabra moderna indica.
(Macomber 2017, xiv)”

En un correo electrónico Chauncey escribió:

"Soy un crítico serio de la actual promulgación de ... lean .... Se pierde la marca por muchas razones. ..... es
un eslogan usado por todo tipo de personas, algunas de las cuales son personas serias, y demasiadas son
aspirantes superficiales que buscan lo último en moda.
“Para mí, la falta de un corazón del asunto no es algo malo”.
“Lean como lo vemos hoy, es una tradición estadounidense creada por consultores y escritores que intentan
decir cosas sensuales que surgen de lo que Ohno y sus colegas hicieron en Toyota. Sus observaciones fueron
idiosincrásicas, fragmentadas, sin CUALQUIER atención al corazón del asunto que tiene que ver con las
tradiciones culturales y el lenguaje. El discurso fracasó en todas las 3 grandes compañías automotrices, ha
producido una colección de prácticas importantes en la fabricación en el Oeste y está ocupado fallando en la
construcción en el Oeste”.

"Creo que todos estaremos mejor si lo que llamamos lean es reemplazado, pronto, por una nueva
exploración. [mi énfasis].
Chauncey Bell, email

En un correo electrónico no relacionado con este estudio Koskela escribió algo similar: no hay una
explicación sólida para lean. Esto hace que sea más fácil rechazar lean. (17nov17)

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RESPUESTAS A LA ENCUESTA: ¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?

Sven Bertelsen envió un correo electrónico (énfasis de Sven): esta pregunta aparentemente simple de cuatro
palabras es difícil de responder, sobre todo porque nuestra comprensión ha cambiado con los años y sigue
cambiando. ... Lo más importante es que Lean Construction se basa en teorías sobre la naturaleza del
proyecto. Originalmente la teoría de la Transformación-Flujo-Valor [Koskela 2000],…. En términos
prácticos, esto implica que el cliente y su satisfacción son la luz de guía y el calendario es más importante
que el presupuesto en la gestión diaria. ... Una teoría posterior ... es la teoría de la complejidad ... Esto hace
que Lean Construction acepte y se ocupe de la dinámica y la complejidad natural de los proyectos de
construcción, y la trate como un sistema de adaptación existente al borde del caos. ... Finalmente, Lean
Construction estimula y mejora la cooperación entre las operaciones en las operaciones diarias y, por lo
tanto, estimula aún más el proceso de aprendizaje. [Por lo tanto] Lean Construction es:

1. “Una nueva forma de administrar proyectos basados en dos teorías, la teoría de las operaciones de
valor-flujo que coloca el cronograma y la logística antes que el presupuesto y el trabajo, y la teoría
del caos que introduce la logística de extracción a través de Last Planner.
Sven Bertelsen, correo electrónico

2. “Un principio de gestión que estimula el aprendizaje continuo y la mejora y apoya la cooperación.
Sven Bertelsen, correo electrónico

Sven no es la única persona con 2 o más ofertas. John Rooke ofreció tres:

1. lean = el diseño de holgura. (La holgura es la cantidad de redundancia que requiere un sistema
complejo para mantenerse. Un poco de holgura conduce a la ruptura, demasiado es un desperdicio.
El problema, entonces, es distinguir entre el desperdicio y la holgura necesaria. Esto es coherente
con una perspectiva de flujo)
John Rooke, email

2. Principalmente la gestión de aprendizaje y compromiso

John Rooke, correo electrónico

3. (favorito) la eliminación de residuos, particularmente pérdida de tiempo.

John Rooke, correo electrónico

"Un entorno colaborativo, proactivo, transparente y envolvente, que se enfoca en un flujo de producción
óptimo para el producto final, que utiliza los procesos de trabajo y planificación combinados de manera
sistemática y visual, teniendo en cuenta la función general".

Thomas Thomas Holm, Linkedin

“Una forma de pensar para crear más valor para el cliente con menos recursos; Centrarse en el flujo, la
mejora continua y el valor para el cliente.

Anon, email

“Exactamente lo que quiere el cliente, exactamente cuándo lo quiere, sin nada en la tienda.

Kristen Parish, correo electrónico

Kristen Parish agregó: Claramente, no se puede hacer esto perfectamente en la construcción (por lo tanto, los
amortiguadores estratégicos), pero les digo a los estudiantes y profesionales que debemos luchar por esto.

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“Armonía sincronizada”

Christine Pasquire, correo electrónico.

Christine Pasquire explica: creo que esto abarca todos los aspectos de lean construction cuando se desmarca
el significado de cada palabra y su uso combinado. No hay manera de que la práctica prevaleciente pueda
hacer ninguna reclamación bajo ninguna de las palabras ... ".

Shang Gaooffered tanto el comentario Koskelaet al 2002 como la definición anterior de LCI: ambos
reconocen que LC es un sistema de producción para proyectos. El primero también destacó tres objetivos de
un sistema de producción: entregar un proyecto, minimizar el desperdicio y maximizar el valor. El segundo
señala qué tipo de proyectos son adecuados para LC.

Todas las definiciones recibidas y otras encontradas en la web (junto con un análisis de los conceptos
incluidos o aludidos en cada una de las definiciones) se encuentran en un apéndice publicado en otra parte [en
Researchgate.net en https://bit.ly/2KYPDsT]. El análisis de las 68 definiciones presentadas se resume en la
Tabla 1:

Tabla1: Resumen del análisis de definición – conceptos mencionados más frecuentes + #

Concepto # Concepto #
valor, necesidad del cliente 35 flujo 8
reduccion de desperdicios 17 pensamiento, pensamiento lean 8
colaboración, trabajo en equipo 16 Fabricación lean 6
entrega, resultado 15 principios lean 5
gestion de la producción 14 LPS o referido a caracteristicas clave de LPS 5
menos entrada, recursos requeridos 13 de confianza 5
Mejora continua/continua 11 más rapido y otras referencias a velocidad, tiempo 5
proceso o sistema 10 eficiencia 4

Otros conceptos identificados en el análisis de contenido fueron: nuevo (4), proceso completo (4), estrategia
operativa (3), acción (2), compromisos (2), aprendizaje (2), filosofía (2), respeto por las personas ( 2), TFV
(2), herramientas, técnicas (2), confianza (2) - 7 otras fueron mencionadas una vez.

¿Debería preocuparse la comunidad de lean construction de que haya tan poco acuerdo?

EL PROPÓSITO DE LEAN Y LEAN CONSTRUCTION

Quizás la forma más fácil de pensar en lean es en términos de su propósito. Lo que ahora conocemos como
lean se desarrolló para permitir a Toyota acortar el tiempo entre la fabricación de un vehículo y el pago
por él.

Una declaración temprana del propósito de IGLC fue "para satisfacer mejor las demandas de los clientes y
mejorar drásticamente el proceso AEC, así como el producto. Para lograr esto, estamos desarrollando
nuevos principios y métodos para el desarrollo del producto y la gestión de la producción específicamente
adaptados a la industria AEC, pero similares a aquellos que definen la producción ajustada que demostraron
ser tan exitosos en la fabricación ".
http://cic.vtt.fi /lean/index.htm 12jun05

Ebbs 2017 escribió: "El propósito de Lean es proporcionar el valor de cada cliente de la manera más
eficiente y efectiva posible". Como el propósito de lean sugerido anteriormente no hay final, no hay destino

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para este propósito, es, en palabras de Womack y Jones, una búsqueda de la perfección y esa búsqueda no
puede tener un final. Pero tenga en cuenta: esto también falla el criterio de Howell.

A Stafford Beer le gustaba afirmar que el propósito de un sistema se evalúa mejor estudiando qué hace (por
ejemplo, "un sistema es lo que hace un sistema" (e.g. 2003)

Sacks et al (2017) describen la evolución de la construcción lean y lo que hace:

Lean construction se puede ver como una progresión no solo de la construcción industrializada y artesanal,
sino también de la construcción en masa. La Figura [2 abajo] muestra como lean construction es derivada de
las otras tres clasificaciones (construcción artesanal, industrializada y en masa). Hereda conceptos de los
tres, así como de la producción Lean.

Figura 2: Evolución de los sistemas de producción de la construcción. Sacks et al 2017

DISCUSIÓN
Rybkowski et al (2013) informan que cuando ZofiaRybkowski le preguntó a Greg Howell por qué la pregunta
"¿Qué es Lean Construction?" Nunca desaparece, él respondió: "El problema es para mí el problema de is-
ness. Esta es una computadora, esta es la puerta. ... Seguramente sería mejor si elimináramos el término
lean ... "(comunicación personal 2010) [mi énfasis].

Varios encuestados sugirieron que su definición depende de quién pregunta o del contexto. Rybkowski et al
(2013) informan que Alan Mossmantold uno de los autores: "Si alguien pregunta '¿Qué es lean
construction?', Empiezo por averiguar por qué quieren saber y qué saben ya. Entonces tengo algunas ideas
sobre cómo responder. Siento que estás haciendo un problema donde no existe ninguno. Vive con la
ambigüedad y ayuda a tus alumnos a hacer eso también ”(comunicación personal 2010).

Quizás esto explique por qué Iris Tommelein, custodio de la entrada anterior del Glosario de LCI, escribió
(2018): "La construcción lean es un pensamiento sistémico, el respeto a las personas, la búsqueda de mejoras
continuas y mucho más".

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CONCLUSIÓN
Este breve estudio ha revelado la diversidad de opiniones sobre la naturaleza, el alcance y el significado de la
construcción lean.

Mi propia conclusión a partir de este pequeño estudio es que "lean" es una colección práctica de teorías,
principios, axiomas, técnicas y formas de pensar que juntas y severamente pueden ayudar a individuos y
equipos a mejorar los procesos y sistemas dentro de los cuales trabajan. No creo que esto cumpla con el
criterio de Howell, ni es una definición operacional.

Hasta que tengamos una alternativa a "lean construction", hay muchas oportunidades de trabajo adicional en
esta área. El análisis de contenido rápido y sucio (resumido en la Tabla 1) podría revisarse y se podría hacer
una recopilación más sistemática de las definiciones publicadas.

Mientras tanto, me pregunto si sería más útil centrarse en definir el propósito del sistema que llamamos "lean
construction".

EXPRESIONES DE GRATITUD
Agradezco a todos los que respondieron a mi pregunta, aquellos que querían ser, se nombran con su
contribución.

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