GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

SUB GERENCIA DE CONTROL DE COMERCIALIZACIÓN

PLAN DE TRABAJO

“MEJORAMIENTO DE LA PROVISIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

MUNICIPALES PARA LA FISCALIZACIÓN COMERCIAL EN EL ÁMBITO DE
LA CIUDAD DE HUARAZ”

GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

SUB GERENCIA DE CONTROL DE COMERCIALIZACIÓN
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INTRODUCCIÓN

La Sub Gerencia de Control de Comercialización de la Municipalidad

Provincial de Huaraz, es un órgano responsable de ejecutar los operativos
para fiscalizar y cautelar el cumplimiento de las disposiciones municipales
administrativas con la finalidad de detectar e imponer las sanciones por las
infracciones cometidas. Tiene como funciones:

 Dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de control a través de

la detección e imposición de sanciones por infracciones a las disposiciones
municipales.
 Coordinar con las Gerencias correspondientes y con los órganos
competentes la realización de operativos que resulten necesarios para
asegurar el respeto y cumplimiento de las disposiciones municipales.
 Detectar las conductas de los administrados que se configuren como
infracciones.
 Imponer y notificar las Resoluciones de Sanción.
 Llevar un registro de inspecciones.
 Planear, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las diferentes actividades de
comercialización, e inspeccionar los procesos de otorgamiento de licencias
de funcionamiento, autorizaciones temporales de funcionamiento de
establecimientos comerciales, industriales y de servicios, autorización de
anuncio simple adosado a fachada o toldo entre otros.
 Evaluar la zonificación y la compatibilidad de uso de los giros que se
pretendan desarrollar en los establecimientos ubicados en el distrito,
inherentes a procedimientos administrativos que le competan.
 Evaluar y resolver las solicitudes para el otorgamiento y/o cese de las
licencias municipales de funcionamiento y las autorizaciones temporales de
funcionamiento, así como emitir certificados y/o duplicados de licencia
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municipal de funcionamiento y otras autorizaciones dentro del ámbito de su

competencia.
 Emitir informes para resolver en primera instancia, los recursos de
reconsideración presentados por los administrados, así mismo resolver las
papeletas de infracción municipal.
 Generar y mantener actualizada la base de datos de los establecimientos
que cuentan con licencia municipal de funcionamiento o autorizaciones
temporales de funcionamiento.
 Efectuar la propuesta del texto único de procedimientos administrativos a su
cargo.
 Decomisar previa acta artículos de consumo humano de los productos
adulterados, falsificados o en estado de descomposición y que atenten
contra la salud pública.
 Control de pesas y medidas en los centros de abastos (mercados,
mercadillos y similares).
 Efectuar constantes operativos de diversas índoles según la coyuntura.
 Control de centros de acopio para evitar acaparamiento y especulación de
productos.
 Control de Higiene y calidad de productos en mercados y centros
comerciales.
 Promover y supervisar el funcionamiento adecuado de los mercados
sectoriales.
 Controlar y regular el comercio informal orientando la actividad a la
Formalización.
 Llevar un registro de los comerciantes informales (ambulantes) para el
posterior manejo de reubicación y ordenamiento;
 Participar en los procedimientos de clausura, nulidad e improcedencia de los
establecimientos comerciales.
 En materia de la Policía Municipal, planear, programar, ejecutar, dirigir,
coordinar y evaluar las actividades destinadas a asegurar el cumplimiento
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de las normas y la aplicación de los reglamentos en los que tenga

competencia la municipalidad, trátese de acondicionamiento territorial,
vivienda, salud, saneamiento ambiental, seguridad vial, cultura, recreación,
deportes, abastecimiento y comercialización de productos y defensa del
consumidor.

I. ANTECEDENTES:

La Municipalidad Provincial de Huaraz, en coordinación con la Gerencia de

Servicios Públicos y la Sub Gerencia de Control de Comercialización, en su
afán de velar por el cumplimiento de las ordenanzas municipales, realiza
diversos operativos opinados e inopinados para evitar la venta ambulatoria,
operativos a bares y cantinas, chicherías, hospedajes, cabinas de internet,
entre otros establecimiento, con la finalidad de fiscalizar los permisos, el
expendio de bebidas alcohólicas a menores de edad, carné de salubridad,
certificado de defensa civil, entro otros requisitos indispensables para el buen
funcionamiento de los mismos.

En ese sentido, la Sub Gerencia de Control de Comercialización procura el

espacio seguro y saludable para los consumidores a fin de contribuir con la
seguridad de la población.

II. ASPECTOS GENERALES:

La informalidad en el Perú, es un fenómeno innegable presente en muchos

aspectos de nuestra realidad cotidiana. La trascendencia de ser una actividad
aislada e involuntaria para convertirse en fuente de vida estable para un gran
número de personas que ven en ella una forma práctica y directa de satisfacer
sus necesidades inmediatas.
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La actividad informal en nuestra realidad no surge en su totalidad, como la

postulan los típicos modelos neoclásicos estructuralistas, señalando que esta
aparece principalmente por distorsiones salariales o legales-institucionales en
el sector formal-moderno; a la que acude la masa desempleada del país como
una alternativa de emergencia.

La ilegalidad del sector informal es una respuesta a la incapacidad

del Estado por brindar a los pobres sus aspiraciones básicas y en respuesta
actúan por su propia cuenta sin cumplir ciertos requisitos impuestos por
la legalidad. No se derivan de un problema social diferente entre clases sino
de incapacidad estatal por no proporcionar facilidades a los más pobres
para poder surgir dentro de la ley.

Según el INEI, explica que si bien este tipo de comercio tiene dos
modalidades claramente definidas - el comercio ambulatorio y
los mercados informales - no se trata de compartimientos estancos, sino de
distintas etapas de un mismo fenómeno, porque la persona que empieza de
ambulante no lo hace con la idea de quedarse en las calles para siempre sino
con el propósito de trasladarse algún día hacia los mercados fuera de la vía
pública, para desarrollar el comercio en condiciones más favorables. Los
comerciantes que hoy día ocupan los mercados alguna vez estuvieron en la
calle.

Cuando se habla de informalidad (comercio ambulatorio) se piensa

inmediatamente en un problema. Esos empresarios y vendedores
clandestinos cuyas industrias y negocios no están registrados, no pagan
impuestos y no se rigen por las leyes, reglamentos y pactos vigentes, ¿no son,
acaso, competidores desleales de las empresas y tiendas que operan en la
legalidad, pagando puntualmente sus impuestos?, Al evadir sus obligaciones
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tributarias no privan al Estado de recursos necesarios para atender a las

necesidades sociales y realizar urgentes obras de infraestructura.
La evolución histórica del comercio informal, al igual que la de la vivienda, está
llena de vaivenes, movimientos de masas, juegos de intereses, conflictos y
hasta enfrentamientos violentos. La historia del comercio informal es la
historia de un largo camino - entorpecido por una excesiva politización - hacia
los mercados que representan la aspiración popular por obtener
una propiedad privada segura para poder desarrollar sus actividades
comerciales en un ambiente propicio.

La búsqueda de ese mínimo objetivo por parte de los ambulantes ha

contrastado a su vez con la inconsistencia de la actitud del Estado. El vaivén
entre persecución y cooptación iniciado en la colonia ha ido revelando siglo
tras siglo que las autoridades no comprendían lo que estaba ocurriendo.
Desde hace más de 50 años el gobierno central y el municipio se transfiere
responsabilidades mutuamente sin lograr una política coherente que les
permita actuar por encima de sus intereses políticos particulares. Esto ha
tergiversado los estímulos por completo, politizando a un sector de
ambulantes y retrasando la marcha de la mayoría hacía la actividad
empresarial formal.

A lo largo de los años hemos visto cómo los ambulantes han librado grandes
batallas para dar seguridad legal a su empresa. En resumidas cuentas, la
primera de ellas fue por los derechos especiales de dominio en la cual los
informales trataron de obtener su reconocimiento. la segunda batallas fue por
los mercados y enfrentó a la mayoría de los ambulantes dispuestos a
acumular ahorro suficiente para comenzar a edificarlos con el Estado que,
aliado con una minoría de los mismos ambulantes estaba dispuesto a politizar
el sistema para evitar perder influencia ante la masiva conversación de los
ambulantes en comercios particulares. En ambas batallas se repite el
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enfrentamiento entre el Perú informal que insurge y el status que en cualquiera

de sus manifestaciones políticas.
A la postre desde el punto de vista de los ambulantes esas dos grandes
batallas eran racionales: el derecho de propiedad sirve para aprovechar y
preservar los recursos, estimular la creación y garantizar la intangibilidad de
la inversión y el ahorro. Permite así aprovechar los beneficios de una
ubicación fija incluyendo la posibilidad de utilizarla como garantía En tal
sentido el derecho de propiedad reduce la incertidumbre de seguridad y es
esencial para desarrollar eficazmente cualquier actividad económica, por eso
los comerciantes informales ponen todo su empeño en obtenerlo. Para el
efecto se basan primero en su propia normatividad extralegal que, a pesar de
todo su ingenio es un sistema imperfecto para garantizarlo. De ahí que
después se vean en la necesidad de recurrir a la negociación política y hasta
el enfrentamiento para tratar de asegurarlo.

El comercio informal en la ciudad de Huaraz se caracteriza por altos niveles

de externalización de costos, debido que la mayoría de comerciantes evita
pagar algunos costos asociados a estas actividades económicas. Este hecho
respondería por un lado a su carácter de subsistencia, pero también a
conductas vinculadas a la apropiación de recursos para rentabilizar estas
externalidades. En cuanto al proceso de formalización se ha observado el
poco interés por llegar formalizarse, teniendo como característica principal la
intención de evitar el pago de algunos costos relacionados a la formalización
de la actividad.

2.1. CARACTERISTICAS DE LA LOCALIDAD:

2.1.1 Ubicación
La ciudad de Huaraz, ubicada en el distrito y provincia de
Huaraz, región Ancash, se encuentra a 3052 m.s.n.m. las
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características de su relieve, configuran un espacio

accidentado donde se encuentra una diversidad de pisos
ecológicos y recursos naturales dispersos en un rango
altitudinal que va desde los 3052 hasta cerca de los 5000
m.s.n.m. Las rutas para llegar a Huaraz son:

- VIA PATIVILCA: (km 189 carretera panamericana), una

carretera asfaltada, asciende la cordillera Negra, hasta laguna
Conococha (4100 m.s.n.m.) de donde asciende el Callejón de
Huaylas.
- VIA CASMA: transmonta a la cordillera Negra llegando hasta
Punta Cayán (4550n.s.n.m.) desde donde se puede divisar la
Cordillera Blanca en casi su totalidad para luego realizar el
descenso hacia Huaraz.
- VIA CHIMBOTE: parte por otra carretera que pasa por
Huallanca, Cañón del Pato y llega a Caraz donde determina vía
afirmada y luego continua una puesta asfaltada a Huaraz.
- Por vía aérea: Aeropuerto de Anta (a 24 km de la ciudad de
Carhuaz - Lado Sur).

Ubicación geográfica:
Departamento : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Huaraz
Altitud : 3052 m.s.n.m.

Los límites geográficos de la ciudad de Huaraz, distrito de

Huaraz son los siguientes:
- Por el Norte: Con el distrito de Independencia.
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- Por el Sur: Con el distrito de Olleros y las provincias de Aija y

Recuay.
- Por el Este: Con la provincia de Huari.
- Por el Oeste: Con los distritos de Pira y La Libertad.

Figura 1. División política distrital de Huaraz.

2.1.2 Aspectos Ambientales

Ecología
El ámbito biofísico de estudio se encuentra ubicado en la zona
de vida de bosque seco montañoso bajo tropical (bs – MBT),
se extiende de 2600 m.s.n.m. a 3200 m.s.n.m. La vegetación
representativa es “aliso” Agnus jorulensis, “eucaliptos”
Eucaliptos sp, “nogal” Junglas neutrópica, “pino” Pinus sp,
“matico” Jungla paniculada, etc. La fauna representativa es
“zorrillo” Conepatus rex, “comadreja” Mustela frenata, “tortolita”
Eupelia cruxiana, “yuquis” Turdus chiguanco, “pichisanka”
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Zenaida sp, etc. Esta zona de vida se caracteriza por presentar

alto potencial de recursos naturales y culturales, los cuales son
aprovechados por el turismo.
Clima
Huaraz presenta un clima templado, frío y seco con
temperaturas medias anuales de 16º centígrados que varían
según la estación del año, estas fluctúan durante los meses de
invierno, se registró una temperatura en un rango mínimo de 4º
centígrados y máxima 31.6 ºC, y en verano: mínima 8,6º
centígrados y máxima 30.3º centígrados. El clima es el que
corresponde a las eco regiones de serranía esteparia y a la
puna y los altos Andes condicionado por la elevación de las
vertientes andinas. La serranía esteparia desde los 1000
m.s.n.m. A los 3800 m.s.n.m. se distinguen dos tipos de clima:
El templado sub húmedo, entre los 2000 y 3000 m.s.n.m. con
temperaturas superiores a los 20ºC y precipitaciones que están
por debajo de los 5000 mm/año; y el clima frío encima de los
3800 m.s.n.m. con precipitaciones alrededor de los 700 mm/
año, temperatura media anual alrededor de los 12ºC, y veranos
lluviosos e inviernos, con heladas por encima de los 3200
m.s.n.m. En la eco región Puna se extiende desde los 3800
m.s.n.m., hasta los 5200 m.s.n.m. y desde allí hasta los 6700
m.s.n.m. Se extienden las nieves perpetuas. Las temperaturas
promedio están por debajo de los 6ºC, por la altura y la latitud
de radiación es considerable la diferencia entre el día y la noche
es muy marcada, pudiendo sobrepasar los 30ºC.

Asolamiento
El cielo está despejado más de la mitad del año con días claros
en los que hay intensa penetración solar, la radiación solar es
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difusa, hay nublados ligeros de temporal o excesiva

vaporización. La radiación solar en Huaraz es de 4211249
w/m2.

Nubosidad
La mayor nubosidad de cúmulo nimbus se presenta en los
meses de diciembre a abril y en los meses de junio noviembre
presenta una nubosidad de cirrus.

Precipitación pluvial
Se presenta generalmente en los meses de verano (diciembre,
enero, marzo, abril, abril), siendo la precipitación promedio
máxima de 1 154 mm, mínima de 14 mm y media de 650 mm.
La Humedad relativa Varía según la estación. En el transcurso
del día por la mañana y en las tardes es mayor que al medio
día; durante los meses del invierno se registraron una humedad
relativa comprendida entre 17% a 74%, y en verano en el rango
de 23% a 80%.

Evaporación
Varía entre 54.05 mm y 151.11 mm, siendo la evaporación
media de 114.6 mm.

Vientos
Se presenta generalmente al caer la tarde. La época de
invierno seco se caracteriza por vientos predominantes con
velocidad de 8.0 m/s con dirección de norte a este de sur oeste
y de noroeste sureste y en época de lluvia se caracteriza por
vientos predominantes con velocidad de 5.4 m/s con dirección
de noreste suroeste.
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Vegetación
En términos generales, la vegetación de la ciudad y su entorno
inmediato se han desarrollado en base a las áreas verdes de
las plazas, parques, alamedas y vías, así como al entorno rural
adaptándose perfectamente al medio. 27 Por otro lado en los
últimos años, en las colinas que rodean la ciudad se han
implementado programas de forestación, para evitar la erosión
en épocas de lluvias, es así como en la actualidad se pueden
observar bosques de pinos y eucaliptos que por su valor
funcional como elemento estabilizador del suelo y del micro
clima y por sus cualidades estéticas deben preservarse.

2.1.3 Aspectos Físicos

Geología
Huaraz cuenta con grandes unidades geológicas: el batolito de
grano diorita de la cordillera blanca, el volcánico terciario de la
Cordillera Negra, el material cuaternario glacial y el material
fluvial. El volcánico (andesita, lavas, tufos, tufitos), forman la
rivera izquierda del río Santa. Así como las bases de las colinas
que dominan el barrio de pedregal. Se trata sin duda de una
unidad estructural en esos términos, la roca madre, en toda la
zona de Huaraz. La ciudad de Huaraz está asentada sobre
potentes depósitos fluvio aluvionales y aluviales, en forma de
abanicos, se observan depósitos morrénicos, formando
terrazas de diferentes edades, montañas provistas de
farallones, valles glaciales en forma de “V”, vasos naturales de
origen naturalmente glaciáricos, que representan significativos
volúmenes de agua.
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Geomorfología
La zona urbana se encuentra sobre depósitos aluviónicos
recientes (aluvión de 1941), constituido por rocas de grano
diorita entre 5m a 10m de diámetro. En el barrio de
Huarupampa se encuentran terrazas truncadas por el río seco
y la zona aluviónica. En el barrio de Belén se encuentran
depósitos de arcilla y arena, por el represamiento del río Santa
en épocas anteriores. 28 En la parte este de la zona urbana
presenta taludes empinados cubierto por escombros de fuerte
pendiente y depósitos fluvio glaciares, conformando cárcavas.
Poniendo en manifiesto huaicos e inundaciones.

Hidrografía
La red hidrográfica es abundante. La ciudad se ubica en el
margen derecho del río Santa y en la parte central de la ciudad
y final del distrito se encuentra el río Quillcay que a su vez se
forma por la intersección de los ríos Paria Y Auqui, el
asentamiento es atravesado por los ríos de menor caudal como
el río Seco. En la provincia se Huaraz podemos encontrar un
gran número de fuentes de agua que nacen de la Cordillera
Blanca. Por su importancia inmediata tenemos el río Quillcay
que cruza la ciudad de Huaraz de Este a Oeste, y es divisoria
del distrito capital, y el distrito de independencia. La cuenca del
río Santa tienes como el principal recolector del escurrimiento
superficial al río del mismo nombre, cruzando el área de estudio
de sur a Norte, ubicado en el valle interandino del callejón de
Huaylas.

Topografía
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La topografía del distrito de Huaraz es heterogénea,

montañosa y abrupta, debido a la presencia de ríos y arroyos
tributarios del rio Santa que discurren tanto del flanco
occidental como del flanco oriental. El contraste de pendientes
existentes alrededor de la ciudad es fuerte, entre la zona
central 2% a 25% y periferia 15% a 45%. 29 3.1.5.

Aspectos demográficos
La ciudad de Huaraz de acuerdo al Censo Nacional de
Población y Vivienda del 2007 cuenta con 56186 habitantes,
del cual la población urbana es de 50,377. Considerando el
censo del año 1993 y del año 2007 se tiene una tasa de
crecimiento de 1.64%, por tanto la población proyectada para
el año 2015 es de 64,947 habitantes.

III. SITUACION ACTUAL:

El problema del comercio informal o el de los ambulantes es un problema estructural

en nuestra patria y especialmente en Huaraz. Tiene sus motivaciones fácticas en la
carencia de puestos de trabajo, círculos laborales cerrados, bajo o nulo nivel
instructivo de la población laboral descrita. La Municipalidad Provincial de Huaraz, a
través de la Gerencia de Servicios Públicos y la Sub Gerencia de Control de
Comercialización, viene aplicando capacitaciones diversas para la formalización del
comercio informal, en coordinación con entidades públicas y privadas, además de
aplicar un adecuado plan de ordenamiento comercial. En Huaraz existe una paradita
muy famosa y la llaman la Paradita Quillcay. En realidad de “paradita” tiene solo el
nombre porque su “territorio” se extiende por más manzanas. Allí coexisten apiñados,
tugurizados, remodelados y hasta “cholifashionados” mil y un comercios. Desde el
vendedor de abarrotes hasta el de ropa pasando por el de sebo de culebra y los de
comidas, cuchicanca incluido. Existen además el mercado popular de Challhua,
comercios informales en los alrededores del mercado Virgen de Fátima, entro otros.
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IV. OBJETIVOS Y METAS:

Describir la situación actual de la prestación del servicio público Control de

Comercialización, buscando las condiciones óptimas en aspectos donde se
encuentren problemas, inconvenientes, vulnerabilidad, para posibles mejoras.
Orientado en términos de satisfacción, cobertura, calidad, continuidad y
eficiencia en las actividades prestadas por la Sub Gerencia de Control de
Comercialización.

La Municipalidad Provincial de Huaraz, tiene como objetivo principal el de

garantizar la continuidad, cobertura y calidad de la prestación del servicio de
Control de Comercialización en los distintos puntos de la ciudad.

V. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Optimizar las operaciones del servicio de control de comercialización en

los diversos puntos de la ciudad, considerando las ordenanzas y
dispositivos vigencias para un mejor y adecuado control.
 Generar una cultura de formalización respecto a la informalidad existente.
 Fortalecer la gestión técnica-operativa y la gestión administrativa-
financiera del personal encargado de la Sub Gerencia de Control de
Comercialización, poniendo especial énfasis en el personal a cargo y las
labores arriesgadas que dedican.
 Promover actividades de desarrollo y bienestar a la población, velando por
la salud de los mismos e iniciando visitas opinadas e inopinadas a los
distintos establecimientos comerciales de la ciudad de Huaraz.
 Cumplir con el objetivo principal de la municipalidad, el cual es servir a la
comunidad residente en su área de jurisdicción, en busca de una eficiente
gestión técnica, administrativa y financiera.
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VI. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

La realización del presente Plan de Trabajo de la Sub Gerencia de Control de

Comercialización, denominado “MEJORAMIENTO DE LA PROVISIÓN DE
LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES PARA LA FISCALIZACIÓN
COMERCIAL EN EL ÁMBITO DE LA CIUDAD DE HUARAZ”, tiene como
finalidad principal el de proporcionar una idea de Gestión Municipal, que
contribuirá a fortalecer, mejorar y optimizar el manejo actual de la fiscalización
comercial, identificando y minimizando los impactos negativos generados
anteriormente, así como, establecer las recomendaciones para sensibilizar y
comprometer a la población hacia una participación más activa en la
búsqueda de soluciones y la formalización comercial para generar puestos de
trabajo formales y activos.

VII. DESCRIPCION DEL PROYECTO

7.1 El presente plan se caracterizará por mejorar la calidad, eficiencia y

efectividad de la fiscalización y control comercial, requiriendo para ello la
logística necesaria para su funcionamiento.
7.2 El objetivo es lograr un efectivo control de las zonas comerciales,
registrando acciones y cumplimientos de los mismos en las visitas
opinadas e inopinadas que realiza la sub gerencia.
7.3 Todo el personal será provisto del equipo necesario, herramientas e
implementos de seguridad apropiados para la buena ejecución del
servicio. Éstos deberán ser conservados en perfectas condiciones de
funcionamiento y limpieza. El equipo mínimo con el que se dotará al
personal para la ejecución de los servicios de fiscalización y control:
cascos, escudos, varas, guantes de seguridad, bolsas plásticas y otros.
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7.4 Todo el personal estará debidamente calificado y correctamente

uniformado, con los uniformes limpios para la ejecución de los servicios.
El uniforme constará de gorro, camisa y pantalón, casaca, zapatos
especiales, chompas, debiendo llevar el nombre de la municipalidad y
de la Gerencia y Sub Gerencia a su cargo. Asimismo, contará con
elementos de protección de salud personal como son tapaboca o
mascarilla y guantes.

Para garantizar la ejecución los objetivos trazados, se tiene la siguiente

descripción y presupuesto del presente plan de trabajo “MEJORAMIENTO
DE LA PROVISIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES PARA
LA FISCALIZACIÓN COMERCIAL EN EL ÁMBITO DE LA CIUDAD DE
HUARAZ”, (VER ANEXO 01).

VIII. FINANCIAMIENTO
El financiamiento será gestionado por la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUARAZ.

IX. META FINANCIERA

El valor referencial del presente plan de trabajo asciende a la suma de
S/. 58,983.75 (CINCUENTA Y OCHO MIL NOVECIENTOS OCHENTA
Y TRES CON 75/100 SOLES), con precios vigentes al mes de Mayo del
año 2018.

X. MODALIDAD DE EJECUCION
La modalidad de ejecución será por Administración Directa.

XI. PLAZO DE EJECUCION

El plazo de ejecución del presente plan de trabajo será de 30 días.
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ANEXO 01
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ITEM CANTIDAD UNIDAD DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO PRESUPUESTO TOTAL

1.- UNIFORMES DISTINTIVOS

1 55,00 UND. GORROS 15,00 825,00

2 55,00 UND. POLOS DE FAENA MANGA LARGA 35,00 1.925,00

3 55,00 UND. POLOS CAMISEROS MANGA CORTA 40,00 2.200,00

4 55,00 UND. CHOMPAS MODELO JORGE CHAVEZ 45,00 2.475,00

5 55,00 UND. CHALECOS DE IDENTIFICACIÓN 40,00 2.200,00

6 55,00 UND. CASACAS 145,00 7.975,00

7 55,00 UND. PANTALÓN DE FAENA 60,00 3.300,00

8 55,00 UND. BORCEGUIES 65,00 3.575,00

24.475,00

2.- EQUIPOS ANTIMOTIN Y ALERTA

1 10,00 UND. CASCO ANTIMOTIN 150,00 1.500,00

2 10,00 UND. ESCUDO ANTIMOTIN 350,00 3.500,00

3 50,00 UND. CORREAJE, TALI, VARAS DE GOMA 50,00 2.500,00

4 50,00 UND. SILBATO T/POLICIA 5,00 250,00

7.750,00

3.- EQUIPOS DE PROTECCIÓN Y OTROS

1 200,00 PAR GUANTES DE PROTECCIÓN 9,50 1.900,00

2 200,00 PAR GUANTES ANTICORTE 8,50 1.700,00

3 250,00 UND MASCARILLAS DE PROTECCIÓN 3,00 750,00

4 10,00 MILLAR RECEPTORES P/RESIDUOS 400,00 4.000,00

5 20,00 ROLLO MALLA DE FAENA X 50 MTS. X 1,20 MTS NARANJA 50,00 1.000,00

6 20,00 ROLLO CINTA DE SEÑALIZACIÓN AMARILLO X 200 MTS 30,00 600,00

7 20,00 ROLLO CINTA DE SEÑALIZACIÓN ROJO X 200 MTS 30,00 600,00

8 20,00 UND CONO DE SEGURIDAD DE 28" NARANJA 35,00 700,00

11.250,00

Resumen de Presupuesto

DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO S/.

1.- 1.- UNIFORMES DISTINTIVOS 24.475,00

2.- 2.- EQUIPOS ANTIMOTIN Y ALERTA 7.750,00

3.- 3.- EQUIPOS DE PROTECCIÓN Y OTROS 11.250,00

Presupuesto Total 43.475,00