FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

LAURA CAROLINE SARMIENTO SEPULVEDA

RICKY JAVIER GARCIA ORTIZ
JUAN DIEGO LOPEZ CANARIA

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

SECCIONAL DEL ALTO MAGDALENA
FACULTAD DE INGENERIA
INGENIERIA FINANCIERA
VI SEMESTRE
 INTRODUCCION

El propósito de la siguiente investigación es establecer la viabilidad que

tendría la creación de un parque temático en la ciudad de Girardot. El
motivo para realizar dicho estudio surge de la necesidad de crear
nuevas maneras para incentivar y promocionar el turismo en la ciudad
de Girardot.
El turismo es primordial para la economía de un lugar ya que es una de
las mayores fuentes de ingresos y se ve el beneficio con la creación
de nuevos empleos, los parques de diversiones por décadas se han
convertido en la recreación favorita de las familias ya que ofrecen
alegría para personas de todas las edades.
Girardot no cuenta con lugares de recreación para toda la familia donde
se pueda compartir tiempos libres, los turistas solo llegan a disfrutar de
los hoteles, casa quintas y casas de veraneo en los diferentes
condominios de la ciudad, los lugares que tiene la ciudad son
discotecas, bares, piscinas, restaurantes y no existe nada innovador
para así atraer los turistas que nos visitan de diferentes municipios del
país y además de otros países.
Además, gracias a que Girardot es considerada como la ciudad turística
y hotelera, este negocio sería muy bueno y generaría buenos ingresos.
Todo esto nos lleva a finiquitar que Girardot es el lugar estratégico para
la creación de un parque temático aprovechando el clima que existe en
la ciudad y el traslado de ciudad a ciudad que es un hecho que con la
doble calzada de Bogotá a Girardot y sus vecinos tienen la oportunidad
de llegar en un tiempo corto aprovechando que las vías están en buen
estado.
Tipología del proyecto:
El proyecto “parque temático” se puede definir según el objeto de la
inversión como un proyecto nuevo. Y según las opciones de inversión
como un proyecto independiente ya que se puede realizar sin depender,
ni afectar ni ser afectado por otros proyectos.
En cuanto a la finalidad del estudio del proyecto de inversión, “parque
temático” es un proyecto que busca medir la capacidad de pago, es
decir enfrentar los compromisos de pagos asumidos en caso de un
endeudamiento para la realización del negocio, todo esto mediante la
creación de flujos de caja oportunos.

VIABILIDAD TECNICA: El proyecto si es factible porque se está

planeando con gente capacitada como los ingenieros financieros de
la universidad piloto además el aspecto positivo más relevante es que
en la ciudad de Girardot no existe un parque temático con las
características que ofrece el nuestro, que logre satisfacer las
necesidades de los habitantes de la ciudad, por lo que el retorno que se
puede conseguir con la puesta en marcha de este negocio es muy
atractivo.
VIABILIDAD ECONOMICA
Uno de los aspectos económicos importantes del presente proyecto es
que con la creación de la empresa los clientes no tendrían la necesidad
de que se desplazasen a otras ciudades para el abastecimiento del
servicio. Además existirían unos beneficios como lo son el ahorro de
dinero por concepto de transporte e igualmente ahorro de tiempo en la
ejecución del servicio.
Teniendo en cuenta que el parque estará ubicado en el perímetro
urbano de la ciudad de Girardot además que el mercado objetivo son
los hogares de estratos tres, cuatro y cinco de la ciudad es muy factible
que se genere la acogida de este tipo de negocios por su innovación y
su carácter familiar lo que la hace una inversión altamente competitiva.
Otro aspecto relevante dentro del ámbito económico es garantizar la
inversión costo-beneficio.
PROYECCIONES ECONOMICAS: Se constituye de todos aquellos
aspectos iniciales que se requieren para poner en marcha el proyecto.
Incluye la compra de las atracciones, elementos de protección personal
adicionales requeridos, instalación de las atracciones, equipos de
oficina, capital de trabajo e instalación de un kiosko dotado de bebidas
y mecatos para la zona de alimentos. las proyecciones para llevar a
cabo el proyecto es de alrededor de 600 millones de pesos que se
buscaran más inversionistas para poder hacerlo con recursos propios y
la financiación se hará de manera planeada y en la cual sea sustentable
con la rentabilidad proyectada más adelante del negocio

VIABILIDAD AMBIENTAL:
Hoy en día es de suma importancia contribuir con el medio ambiente y
su entorno, en el caso de nuestro proyecto de inversión de un parque
temático, debemos cumplir con unas reglas y normas debido a que el
parque cuenta con muchos espacios verdes y prácticamente el medio
ambiente es el eje central del parque.
El parque debe contar con una licencia ambiental para el
funcionamiento como lo dice La ley 491 de 1999(todos aquellos que
requieran una licencia ambiental para adelantar su actividad la
obligación de un seguro de responsabilidad civil extracontractual por
daños al ambiente y a los recursos naturales). Decreto 1753 de 1994.
Ley 99 de 1993: Crea el Ministerio del Medio Ambiente y Organiza el
Sistema Nacional Ambiental (SINA). Reforma el sector Público
encargado de la gestión ambiental. Organiza el sistema Nacional
Ambiental y exige la Planificación de la gestión ambiental de
proyectos. Los principios que se destacan y que están relacionados
con las actividades portuarias son: La definición de los fundamentos
de la política ambiental, la estructura del SINA en cabeza del
Ministerio del Medio Ambiente, los procedimientos de licenciamiento
ambiental como requisito para la ejecución de proyectos o actividades
que puedan causar daño al ambiente y los mecanismos de
participación ciudadana en todas las etapas de desarrollo de este tipo
de proyectos.
Decreto-Ley 1608 de 1978-Veda de especies faunísticas: Regula la
preservación, conservación, restauración y fomento de la fauna
silvestre.
Además contribuiremos con la buena utilización de los sistemas de
agua, con la cual el parque va a contar para todas las actividades que
se necesite. Se realizara la implementación de canecas de basuras en
toda el área del parque para evitar que los visitantes arrojen residuos al
suelo y se produzca un daño ambiental.
VIABILIDAD POLITICA Teniendo en cuenta que el Parque de
Diversiones Extremas será una empresa pequeña, con una sola sede
inicialmente y que se implementará por los 3 jóvenes hasta el momento
que presentan el presente proyecto ellos serán los encargados en una
junta directiva de tomar todas las decisiones necesarias para el éxito del
mismo , se contará para empezar con una estructura organizacional
muy sencilla que consta de un administrador, jefe de todo el personal,
un instructor general para las atracciones y el personal operativo donde
se incluye toda la mano de obra requerida para el parque: asistentes
para cada una de las atracciones, una aseadora, una persona que
atienda la tienda del parque y una persona que tenga conocimiento en
el área de enfermería por si surge algún inconveniente y que a la vez
pueda vigilar el correcto funcionamiento del parque.
Coordinador de Zonas y Mantenimiento con el objetivo de garantizar
el buen funcionamiento de las atracciones y todos los servicios
prestados en el parque

VIABILIDAD LEGAL Para la viabilidad legal de ésta proyecto de

inversión se consideraran las leyes que se citan a continuación, como
argumento principal para la creación del parque temático.
(Congreso de la República de Colombia, 2008) LEY 1225 de 2008; Por
la cual se regulan el funcionamiento y operación de los parques de
diversiones, atracciones o dispositivos de entretenimiento, atracciones
mecánicas y ciudades de hierro, parques acuáticos, temáticos,
ecológicos, centros interactivos, zoológicos y acuarios en todo el
territorio nacional y se dictan otras disposiciones.
Parque temático Son aquellos espacios al aire libre o cubiertos, donde
se instalan Atracciones o Dispositivos de Entretenimiento, así como
recursos vinculados a la recreación, animales, máquinas o juegos,
donde acude el público en búsqueda de sana diversión a través de
interacción; se excluyen los juegos de suerte y azar.
ARTÍCULO 3o. REGISTRO PREVIO PARA LA INSTALACIÓN Y
PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE LOS PARQUES DE
DIVERSIONES Y LAS ATRACCIONES O DISPOSITIVOS DE
ENTRETENIMIENTO. La instalación y puesta en funcionamiento de los
Parques de Diversiones y Atracciones o Dispositivos de
Entretenimiento, existentes y nuevos, en cualquiera de las categorías
señaladas en el artículo anterior, requerirá registro previo ante la
respectiva autoridad distrital o municipal, para lo cual se deberá
acreditar el cumplimiento de los siguientes requisitos:
1. Certificado de existencia y representación legal, por parte de las
personas jurídicas que pretendan instalar Atracciones o Dispositivos de
Entretenimiento en un Parque de Diversiones, ponerlos en
funcionamiento, usarlos y explotarlos o registro mercantil o cédula de
ciudadanía o RUT, por parte de las personas naturales.
2. Contrato o autorización del propietario, poseedor o tenedor de los
lugares donde operarán las Atracciones o Dispositivos de
Entretenimiento. Cuando estos operen en inmuebles de propiedad del
Estado se deberá acreditar el contrato celebrado con la respectiva
entidad pública.
3. Póliza de responsabilidad civil extracontractual que cubra la
responsabilidad civil derivada de lesiones a los visitantes y usuarios de
los Parques de Diversiones y Atracciones o Dispositivos de
Entretenimiento, cuyo valor será determinado por una compañía de
seguros legalmente establecida en Colombia, previa evaluación de los
riesgos involucrados que incluya una certificación de inspección técnica
de las instalaciones, la cual deberá amparar como mínimo, los
siguientes: lesiones y/o muerte de personas, rotura de maquinaria e
incendio.
4. Hoja técnica de cada atracción o dispositivo de entretenimiento
expedida por el fabricante o instalador, la cual deberá contener, como
mínimo, la siguiente información: capacidad, condiciones y restricciones
de uso, panorama de riesgos, plan de mantenimiento, número de
operarios requerido y descripción técnica del equipo.
5. Plan de señalización con las condiciones y restricciones de uso
recomendadas por el fabricante o instalador, en lugares visibles en cada
una de las Atracciones o Dispositivos de Entretenimiento existentes en
el Parque de Diversiones. . Plan de emergencias del sitio donde opera
el Parque de Diversiones.
7. Certificación de existencia de un contrato de servicios médicos para
la atención de emergencias celebrado con una entidad legalmente
constituida.
8. Certificación de la realización de pruebas previas a la puesta en
marcha, de conformidad con las recomendaciones del fabricante o
instalador.

Por otro lado también debemos someternos a las normas que la

constitución tiene respecto a los animales, debido a que en nuestro
parque temático se va a contar con algunas especies de animales y se
debe cumplir con unos deberes como lo dice la ley 84 DE
1989(Diciembre 27) Por la cual se adopta el Estatuto Nacional de
Protección de los Animales y se crean unas contravenciones y se
regula lo referente a su procedimiento y competencia. Y la ley 1774
del 2016 para la adopción de medidas para la protección de la vida
animal.
Además debemos contar con espacios adecuados para la población
vulnerable (discapacitados y de la tercera edad ).

Artículo 5. Además de lo dispuesto en el Artículo anterior, son también

deberes del propietario, tenedor o poseedor de un animal, entre otros:
a) Mantener el animal en condiciones locativas apropiadas en cuanto a
movilidad, luminosidad, aireación, aseo e higiene;
b) Suministrarle bebida, alimento en cantidad y calidad suficientes, así
como medicinas y los cuidados necesarios para asegurar su salud,
bienestar y para evitarle daño, enfermedad o muerte;
c) Suministrarle abrigo apropiado contra la intemperie, cuando la
especie de animal y las condiciones climáticas así lo requieran.

PROYECCIONES ECONOMICAS: Se constituye de todos aquellos

aspectos iniciales que se requieren para poner en marcha el proyecto.
Incluye la compra de las atracciones, elementos de protección personal
adicionales requeridos, instalación de las atracciones, equipos de
oficina, capital de trabajo e instalación de un kiosko dotado de bebidas
y mecatos para la zona de alimentos. las proyecciones para llevar a
cabo el proyecto es de alrededor de 600 millones de pesos que se
buscaran más inversionistas para poder hacerlo con recursos propios y
la financiación se hará de manera planeada y en la cual sea sustentable
con la rentabilidad proyectada más adelante del negocio .