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Olá, faço todos os tipos de Portfolios de Ciências Contábeis e Administração

UNOPAR e ANHANGUERA do 1º ao 8º Semestre EM GRUPO, há 6 anos e já
tenho pronto para envio este:

3°e 4° SEMESTRE 2018 - 2 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO -

EMPRESA “ “Bonitta””

A empresa “Bonitta” é uma tradicional marca do setor calçadista que compõe o

conjunto de empresas que atua no Rio Grande do Sul. Está há 30 anos no mercado
e atende principalmente a linha de calçados femininos no mercado brasileiro. Marca
popular reconhecida no mercado, mas que com o passar do tempo, vem sofrendo
dificuldades em função de fatores internos e externos à empresa. A marca
sobreviveu bem durante as últimas décadas em função da alta do consumo que
surgiu a partir da década de 2000. Quase duas décadas depois, a empresa vem
decaindo, pois, a situação econômica se reverteu, fazendo com que as vendas
caíssem drasticamente e sendo prejudicada em conjuntura com os outros fatores
como o câmbio e a relação comercial com países como a Argentina, além da queda
do poder de consumo da população, etc.
Segundo o jornal Estado de Minas (jul.2018), verifica-se que algumas empresas do
setor já estão com a metade da máquina parada em função da falta da demanda.
Algumas outras empresas decretaram falência e cerca de 35 mil funcionários já
foram demitidos dessas empresas nos últimos 18 meses.
Além do cenário negativo, a empresa passa por alguns problemas internos que
precisam ser reajustados como os colaboradores estão temerosos e inseguros pelo
rumo da empresa e muitos dos seus produtos não estão acompanhando a tendência
de mercado, perdendo espaço para os seus concorrentes.
Diante desse contexto, os gestores da Empresa “Bonitta” contrataram uma
consultoria empresarial com intuito de alavancar a sua empresa e evitar que o pior
venha acontecer.
Em um diagnóstico preliminar e emergencial, os consultores sugeriram uma
remodelação da empresa para buscar maior eficiência e competitividade no
mercado. E para isso, a “Bonitta” precisa trabalhar em algumas frentes como:
gestão de projetos, inovação do produto e redimensionamento através da
gestão de custos, do sistema de informação gerencial, além de melhorias na
condição e alocação das pessoas da empresa, considerando seu bem-estar e
qualidade de vida.

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