CUESTIONARIO No. 2 DE ANÁLISIS ADMINISTRATIVO.

1 ¿Qué es delegación?
La traslación por un ente u órgano superior a otro de nivel inferior

2 Mencione tres aspectos que el empleado debe saber para asumir con efectividad un
puesto nuevo.
- Lo que debe hacer (sus deberes).
- Quién le da las órdenes (su supervisor).
- Lo que debe mandar a Hacer (delegación).

3 Mencione tres formas de delegación.

- Implícitamente en el título del cargo.
- Expresamente por el jefe (verbalmente o por escrito).
- En la descripción del cargo.

4 Mencione dos síntomas de una mala delegación.

- Trabajo atrasado o de mala calidad.
- Falta de claridad y precisión en las resoluciones.

5 ¿Qué es ISO 14000 o ISO verde?

Eco-Gerencia La necesidad de proteger el medio ambiente se tiene que convertir en
hechos y no sólo palabras.

6 ¿Qué es la ISO 14001?

Salud ocupacional

7 ¿Cuáles son las cinco acciones que resultan en la filosofía de la producción limpia y
que levan la competitividad minimizando las emisiones tóxicas y de residuos?
La minimización y consumo eficiente de insumos, agua y energía
El uso de insumos tóxicos;
El volumen y toxicidad de todas las emisiones que genere el proceso productivo,
El reciclaje
Reducción del impacto ambiental de los productos en su ciclo de vida

8 ¿Qué impactos y beneficios genera la producción limpia?

se evidencia un cambio en el pensamiento del ser humano que repercute en su entorno,
este cambio se encuentra asociado al fomento de una cultura de la prevención, la cual no
formaba parte de la cultura del hombre

9 Por qué es importante cumplir con normas que protegen el medio ambiente?
Porque de no ser así causaría un gran impacto al medio

10 ¿Cuál es su opinión con respecto a la delegación de deberes?

Si la empresa es muy grande es necesario delegar ya q una sola persona no puede
manejar una empresa grande

11 ¿Qué opina usted acerca de la inducción?

Es una parte importante cuando una persona inicia un nuevo empleo
12 ¿Cómo y cuando debe darse la inducción?
Debe darse con todos los nuevos empleados en forma grupal y en la primera semana de
trabajo

13 Mencione cinco ventajas de tener una buena distribución de la planta.

Ø Disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y
trabajadores.
Ø Circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos en
elaboración, etc.
Ø Utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad.
Ø Seguridad del personal y disminución de accidentes.
Ø Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar la calidad del producto.
Ø Disminución del tiempo de fabricación.
Ø Mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Ø Incremento de la productividad y disminución de los costos.

14 Mencione 6 criterios para la distribución de la planta.

1. Funcionalidad: 2. Económico: 3. Flujo: 4. Comodidad: 5. Iluminación: 6. Aireación:
7. Accesos libres: 8. Flexibilidad:

15 Cite tres tipos de distribución de la planta y explique uno de ellos.

Distribución Por Posición Fija O Por Producto Estático: En este caso lo más obvio es
que el producto que vamos a fabricar no puede ser movido,
Ejemplo de esto son los tanques de recolección de agua que construyen las ciudades.

Distribución Por Proceso: Las máquinas y servicios son agrupados de acuerdo las
características de cada uno

Distribución Por Producto: Esta es la llamada línea de producción en cadena ó serie. En

esta, los accesorios, maquinas, servicios auxiliares etc.

16 ¿Cuál es el significado de las letras PQRST en la distribución de la planta?

Producto (P). Volumen por producir (Q). Ruta de Proceso (R). Servicios requeridos (S).
Programa de Producción (T).

17 Mencione cuatro principios de la distribución en planta y explique uno de ellos.

1. Principio de la Integración de conjunto. La mejor distribución es la que integra las
actividades auxiliares.

2. Principio de la mínima distancia recorrida a igual de condiciones, es la distancia a

recorrer por el material entre operaciones sea más corta.

3. Principio de la circulación o flujo de materiales, tratan o montan los materiales.

4. Principio de espacio cúbico. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo

todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontal.

5. Principio de la satisfacción y de la seguridad, será siempre más efectiva la

distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
6. Principio de la flexibilidad. pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o
inconvenientes.

18 Mencione los cuatro problemas de distribución de la planta.

1. Proyecto de una planta totalmente nueva.
2. Expansión o traslado de una planta ya existente.
3. Reordenación de una planta ya existente.
4. Ajustes en distribución ya existentes.

19 Mencione cinco tipos de distribución de la planta, citando un ejemplo de cada uno de

ellos.
1. Movimiento de material. En esta el material se mueve de un lugar de trabajo a otro.

2. Movimiento del Hombre. Los operarios se mueven de un lugar de trabajo al

siguiente, llevando a cabo las operaciones necesarias sobre cada pieza de material.

3. Movimiento de Maquinaria. El trabajador mueva diversas herramientas o máquinas

dentro de un área de trabajo para actuar sobre una pieza grande.

4. Movimiento de Material y Hombres. Los materiales y la maquinaria van hacia los

hombres que llevan a cabo la operación.

5. Movimientos de Hombres y Maquinaria. Los trabajadores se mueven con las

herramientas y equipo generalmente alrededor de una gran pieza fija.

6. Movimiento de Materiales, Hombres y Maquinaria. Generalmente es demasiado caro

e innecesario el moverlos a los tres.

20 Mencione tres ventajas de cada uno de los tipos de distribución: posición fija, por
proceso o función y producción en cadena.

Ventajas de distribución por posición fija

. Se logra una mejor utilización de la maquinaria

. Se adapta a gran variedad de productos
. Se mantiene más fácil la continuidad en la producción

Ventajas de distribución por proceso

. Reduce el manejo del material

. Disminuye la cantidad del material en proceso
. Se da un uso más efectivo de la mano de obra

Ventajas de la distribución por reducción en cadena

. Reduce el manejo de la pieza mayor

. Se adapta a una gran variedad de productos
. Es más flexible

21 Explique en qué consiste el almacenamiento y transporte de materiales.

Almacenamiento

Cada compañía debe hacer provisiones para acumular sus productos en distintos
lugares, mientras espera que ellos se vendan. La función de almacenamiento supera las
discrepancias en cuanto se refiere al tiempo y las cantidades deseadas.
La bodega de almacenamiento está diseñada para almacenar productos durante largos
periodos de tiempo.

Transporte

La selección del transportador de la compañía afectara el costo de la producción. Para

transportar los productos desde las plantas a sus bodegas o desde las bodegas a los
distribuidores, la compañía puede seleccionar entre cinco principales formas de
transporte: ferrocarril, agua, camiones, tubería y aire. Las características de cada forma
de transporte son variables.