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Programa de la asignatura:
Matemáticas discretas
Unidad 3.
Discretización
Unidad 3. Discretizacion
1. Revisar la historia del problema de la distancia más corta entre dos vértices
de una digráfica pesada, y el algoritmo de Dijkstra. ¿Cuál es la
correspondencia entre la gráfica y el modelado de ciudades y distancias?
4. Investiga en que consiste el método de la ruta crítica o CMP por sus siglas
en ingles.
Indicaciones
https://es.wikipedia.org/wiki/Algoritmo_de_Dijkstra
https://en.wikipedia.org/wiki/Floyd%E2%80%93Warshall_algorithm
Programación Dinámica 1
Programación Dinámica 2
OpenProj
Planner
Mathematica Gannt
http://www.wolfram.com/mathematica/new-in-8/graph-and-network-
analysis/index.es.html?footer=lang
Webs
http://www.cobdc.net/programarilliure/3-aplicaciones-libres-para-la-gestion-de-
proyectos/
Método de la ruta
crítica Revisa el contenido nuclear correspondiente a la
representación gráfica y el archivo que se recomienda sobre el
cálculo numérico y discretización.
Desarrollo:
Recursos
Cálculo numérico
y discretización Para reforzar y contribuir a la resolución de esta actividad,
revisa el documento “Cálculo numérico y
discretización” que se encuentra en la carpeta material
de apoyo dentro del aula virtual.
Desarrollo:
Formulación del problema: Planeación de las Actividades por entregar de las Materias
Cursadas en la UNADM para las 3 semanas restantes.
Sistematización:
Definir el proyecto con todas las actividades a desarrollar de todas las materias.
Establecer relaciones entre las actividades. Decidir cuál debe comenzar antes y cuál debe
seguir después: tabla matricial de las actividades.
Traducción:
Ruta crítica
Criterios de evaluación
El método de la ruta crítica o CPM (Critical Path Method) es ampliamente utilizado ya que
proporciona la información necesaria para determinar el orden de las actividades, cuántas
y cuáles pueden ser realizadas al mismo tiempo sin afectar al resto, cuánto tiempo puede
haber de retraso, duración, costo, entre otras.
Cabe mencionar que éste método se relaciona con los algoritmos Dijkstra y Floyd –
Warshall ya que hacen uso de pesos, análisis, rutas, grafos y comparaciones para
identificar las distintas rutas posibles de acuerdo al objetivo buscado.
Los grafos son usados para modelar los proyectos ya que muestran la relación de las
actividades y el orden en el que se deben realizar. En un digrafo, la flecha puede representar
la actividad o su duración, lo mismo sucede con los vértices.
Desarrollo:
Se recomienda que utilices paquete de cómputo para hacer uso de la simbología y darle
mayor formalidad, la puedes localizar en office para plasmar su resolución.
Recursos:
https://www.youtube.com/watch?v=0BhDUk-
Ruta crítica zW1c
Material de apoyo:
http://algoritmodefloyd.blogspot.com/
https://www.youtube.com/watch?v=UFZN0NmY1jQ
https://www.youtube.com/watch?v=h-nmexY9gtA
https://prezi.com/yd2whxwostgz/algoritmo-de-dijkstra-floyd-warshall/
https://www.youtube.com/watch?v=bwuNCIB8SMk
https://www.youtube.com/watch?v=T_eGloMib1w
https://www.youtube.com/watch?v=CVa4gtQOlzk
Indicaciones:
Planteamiento 1:
Un grupo de estudiantes está organizando su fiesta de graduación, para ello debe realizar
las siguientes actividades en los tiempos señalados:
Inicio
Fin
Planteamiento 2:
Criterios de evaluación:
Fuentes de consulta:
Objetivo.
El propósito de esta actividad es encontrar la ruta más crítica con un método CPM
que se desarrolla mediante intervalos determinísticos, lo cual lo diferencia del
método PERT (Project Evaluation and Review Techniques) que supone tiempos
probabilístico.
Ejercicio.
Construcción de una mesa de madera. Encontrar la ruta más crítica para llevar
un control y optimizar de los costos mediante la programación y planeación de
acuerdo a las actividades que se establecen en la tabla. Se solicita que estime la
duración total del proyecto a través del método CPM.
-Establecer relaciones entre las actividades. Decidir cuál debe comenzar antes y cuál
debe seguir después.
-Construir una red o diagrama conectando las diferentes actividades a sus relaciones
de precedencia.
-Identificar la ruta crítica y las holguras de las actividades que componen el proyecto.
Tiempo de inicio más cercano (IC): Que significa lo más pronto que se puede
comenzar una actividad.
Holgura = IL - IC = TL - TC
4.-Calcular la ruta crítica, bajo los términos que has trabajado en los puntos
anteriores. En este punto deberás de mencionar la ruta mas critica (el camino
mas largo) y el tiempo que durar.
Ejercicio 2
-Establecer relaciones entre las actividades. Decidir cuál debe comenzar antes y cuál
debe seguir después.
-Construir una red o diagrama conectando las diferentes actividades a sus relaciones
de precedencia.
-Identificar la ruta crítica y las holguras de las actividades que componen el proyecto.
Tiempo de inicio más cercano (IC): Que significa lo más pronto que se puede
comenzar una actividad.
Holgura = IL - IC = TL - TC
4.-Calcular la ruta crítica, bajo los términos que has trabajado en los puntos
anteriores. En este punto deberás de mencionar la ruta más crítica (el camino
más largo) y el tiempo que durar.
Criterios de evaluación:
Para evaluar esta sección de actividades, debes de tomar en cuenta las siguientes
recomendaciones:
Referencias. (Documentación)
https://todopmp.com/metodo-de-la-ruta-critica/
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/dominguez_g_as/capitulo3.pdf
(Buscar el diagrama de flechas)
https://www.lucidchart.com/pages/es/ruta-critica-del-diagrama-de-pert
Material de apoyo (Videos)
https://www.gestiondeoperaciones.net/proyectos/como-obtener-la-ruta-critica-de-un-
proyecto-critical-path-method/
https://es.smartsheet.com/la-ultima-guia-del-metodo-de-ruta-critica
https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/pasos-calcular-la-ruta-critica
Autorreflexiones. Unidad 3
El propósito de esta actividad, es que analices el proceso de aprendizaje que has tenido
durante la unidad.
Desarrollo:
Es por ello, que a través de esta actividad se pretende buscar y reflexionar sobre esos
procesos por los cuales tú como estudiante aplicaste y lograste concluir esta unidad de
manera satisfactoria.
Indicaciones:
Cierre de la unidad
Fuentes de consulta