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員工績效考核表 (員工適用)

一、 工作績效考核:70%
評核項目 評核標準 分數標準
工作品質 工作品質卓越,具改善創意,或節省公帑。 18~20
工作善盡職責,確保品質,或公帑控管適當。 16~17.9
偶而發生錯誤,或工作成果尚稱良好,或公帑控管稍有浪費。 12~15.9
經常發生錯誤,或浪費公帑。 0~11.9
工作效率 工作效率高,工作量超過標準,並能提前達成。 18~20
能勝任工作,工作量達到標準,如期完成。 16~17.9
工 工作量尚可,偶而需要協助才能如期完成。 12~15.9
工作效率低,工作量未達標準,經常需要他人協助或時有差錯。 0~11.9
作 或需時時督促,亦不能如期完成工作。
績 專業知識 專業知識精熟,精通職務,且能隨時自我提升,提升組織形象 14~15
與學習能 或具有卓越貢獻。

力 熟悉職務法規或流程,運用正確發揮自我專業素質。 12~13.9
專業知識及學習能力尚稱良好。 9~11.9
專業知識及學習能力不足。 0~8.9
服務精神 對本身工作具熱忱及認真負責之外,並積極協助同科室同事。 14~15
對本身工作具熱忱並認真負責。 12~13.9
謹守本分,獨善其身。 9~11.9
對被分配工作常不滿,或忽略主管善意的建議或指導。 0~8.9

二、品德考核:20%
評核項目 評核標準 分數標準
職場倫理 與主管、同仁、顧客、廠商之應對均能進退得宜,並為組織做最 9~10
大設想,且服裝儀容符合規定(穿制服佩戴識別證),維護組織
專業形象。
待人接物常能進退合宜,並願意為組織做適當程度貢獻,且服 8~8.9
裝儀容符合規定(穿制服佩戴識別證),維護組織專業形象。
品 待人接物偶爾合宜,稍能配合組織運作,服裝儀容偶爾不符合 6~7.9
規定(穿制服佩戴識別證)。
德 待人接物不合宜,不能配合組織運作,服裝儀容不符合規定(穿 0~5.9
制服佩戴識別證)。
工作態度 工作態度主動積極,常協助其他科室解決問題,貼心、細心, 9~10
樂於助人。
工作態度積極,待人親切有禮,與同仁相處融洽。 8~8.9
工作態度被動,或與同仁偶有衝突。 6~7.9

1
工作態度或情緒管理差,或與同仁常有衝突、惡言相向等情事。 0~5.9

三、出勤考核 10%
評核項目 評核標準 分數標準
上班狀況 上班從不遲到、早退。 4.5~5
上班遲到、早退次數少於 1~4 次以下。 4~4.4
上班時間偶有擅離工作崗位,或遲到、早退次數少於 5~9 次以下 3~3.9
上班時間經常無故擅離職守,辦理私務,或遲到、早退次數多 0~2.9

於 10 次以上。
勤 或曠職 0.5 天以上者。
參與活動 科室及院級活動均能參加。 4.5~5
科室及院級活動參與度 80%以上。 4~4.4
科室及院級活動偶而參加。 3~3.9
科室及院級活動從不參加 0~2.9