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Proceso estratégico
Politécnico Grancolombiano
Afianzar:
- Trabajo en equipo
- Control emocional
- Manejo de conflictos
- Solución de problemas
- Manejo efectivo del tiempo
Objetivos del proyecto grupal
Desregulación sectorial
Nivel del salario mínimo
Situación política
Forma de gobierno
Estabilidad gubernamental
Regulaciones comerciales
Proteccionismo
DIMENSIÓN ECONÓMICA
Factor Macroentorno:
Breve descripción de Cómo influye en el
cada factor sector
Tasa de crecimiento
económico: PIB
Inflación(evolución de los
precios: IPC)
Tasa de empleo
Recursos energéticos
Política económica
(monetaria y fiscal)
Clima de negocios del país
Ingreso por habitante
Tratados libre comercio
DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL
Factor Macroentorno:
Breve descripción de Cómo influye en el
cada factor sector
Edad de la población
Distribución geográfica de
la población
Nivel educativo de la
población
Pautas culturales
Desarrollo de tecnologías
Infraestructura científica y
tecnológica
Redes de transporte
Disponibilidad de nuevas
tecnologías (Facilidad de
acceso)
Política de I + D
Nuevas fuentes de energía
Disponibilidad y costo de
la energía
Análisis sectorial
A partir del modelo de las cinco fuerzas
competitivas, identificar el nivel de impacto
(alto, medio, bajo) de las mismas, sobre las
empresas que integran el sector.
Este modelo permite identificar las
características, oportunidades y amenazas del
sector.
F=OyD=A
Análisis cinco fuerzas sector
OPORTUNIDAD AMENAZA y
FUERZAS COMPETITIVAS
y por qué por qué
RIVALIDAD: Breve
descripción de cada factor
Barreras de Salida
características de los
competidores
Número de empresas del sector
Antigüedad de las empresas
competidoras
Rentabilidad del sector
Tasa de crecimiento del sector
PODER DE NEGOCIACIÓN
OPORTUNIDAD
PROVEEDORES: Breve AMENAZA y
y por qué
descripción de cada factor por qué
proveedores
Número de proveedores
Costos de cambiar proveedores
Nivel de diferenciación de los
suministros
Análisis cinco fuerzas sector
PODER DE NEGOCIACIÓN
OPORTUNIDAD
COMPRADORES: Breve AMENAZA y
y por qué
descripción de cada factor por qué
grupos de clientes y su poder
de negociación
Volumen de compra
Nivel de diferenciación de
productos y servicios
SUSTITUTOS: Breve OPORTUNIDAD AMENAZA y
descripción de cada factor y por qué por qué
factores que pueden generar la
sustitución
productos sustitutos
NUEVOS COMPETIDORES: OPORTUNIDAD
AMENAZA
Breve descripción de cada y por qué
Barreras de Entrada
Oportunidades y Amenazas