Réduction de la masse salariale de 3 millions de $
1. Procéder à un gel des salaires : pas d’évolution salariale 2. Suspension des nouveaux recrutements 3. Faire un contrôle physique des effectifs pour déceler les fonctionnaires fictifs Réduction des charges non salariales de 7millions de $ 1. Réduire les subventions accordées aux privés (réduction des exonérations) 2. Redimensionner le parc automobile (carburant et véhicule) 3. Promouvoir la transparence au niveau des marchés publics 4. Rationnaliser la gestion des fournitures
SCENARIO 2 : CRISE ECONOMIQUE ET DEFICIT DE 22 MILLIONS DE $
Réduction de la masse salariale de 7 millions de $
1. Procéder à un gel des salaires : pas d’évolution salariale 2. Mise en place d’une politique de départ volontaire à la retraite 3. Privatiser certaines entreprises publiques pour faire un transfert de personnel vers le secteur privé 4. Réduire le nombre de contractuels 5. Suspension des nouveaux recrutements 6. Faire un contrôle physique des effectifs pour déceler les fonctionnaires fictifs
Réduction des charges non salariales de 15 millions de $
1. Réduire les dépenses d’entretien en se limitant aux besoins réels et à des services d’entretien minimum 2. Réduire les charges téléphoniques et électriques en restreignant la consommation dans les services administratifs 3. Réduire la consommation de carburant : restreindre l’attribution des véhicules à certains niveaux hiérarchiques dans l’optique de réduction du parc automobile préférer les petits véhicules pour les courses de servitude en lieu et place des 4X4 très consommateurs 4. Réduire les subventions accordées aux privés (réduction des exonérations) 5. Promouvoir la transparence au niveau des marchés publics 6. Réduire les marchés de gré à gré 7. Rationnaliser la gestion des fournitures
Implications des différentes mesures
Réduction de la masse salariale Réduction de la consommation,
augmentation de la corruption Faillite des entreprises Contraction de la demande Réduction des recettes fiscales Risque d’aggravation de la crise
Réduction des charges non salariales mauvaise performance de
l’administration chute de la productivité baisse de la demande faillite des entreprises
Mesures d’accompagnement à mettre en œuvre
1. Mettre en place d’une structure d’encadrement à l’entreprenariat pour les volontaires à la retraite 2. Gérer les recrutements (élever le niveau exigé pour l’accès aux différents emplois) 3. Assouplir les procédures administratives pour favoriser l’investissement 4. Créer des cadres de concertation permanent avec les acteurs sociaux