FORMATO DE TRABAJO EN EQUIPOS – PROYECTOS

1. NOMBRE DEL EQUIPO :

2. INTEGRANTES Y ROLES:

1. Comente brevemente a sus compañeros, su origen familiar, donde creció, sus gustos, sus
aspiraciones profesionales, sus seres queridos y que le gusta hacer en su tiempo libre
2. ¿En caso de urgencia como le gustaría que lo contactarán?
3. ¿Para las decisiones de mitad de semana (día miércoles) como le gustaría trabajar en
términos de horario, presencial o por Skype?
4. Comente sus fortalezas y debilidades personales y profesionales, y en que cursos le ha
ido mejor.
5. ¿Tiene alguna restricción laboral o familiar que pudiera afectar su productividad durante
el desarrollo del curso de proyectos?
6. Comente cuáles son sus intereses con respecto a este curso.
7. Si tiene alguna limitación por salud hágasela saber al grupo.

NOMBRE ROL EN LA EMPRESA

Gerente General
Gerente de Recursos Humanos y RSE
Gerente de Finanzas
Gerente de Logística y Producción
Gerente de Marketing y Ventas

3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (pueden marcar varias)

Todas las decisiones deben ser realizadas por el gerente después de la revisión
de información relevante
Todas las decisiones deben ser realizadas por consenso de los miembros
Todas las decisiones deben ser realizadas por votación mayoritaria de los
miembros del equipo, cuando no haya consenso.
Todas las decisiones funcionales deben ser realizadas por especialistas de cada
área
 4. NORMAS DEL EQUIPO(pueden marcar varias)

La asistencia a todas las reuniones es obligatoria, salvo motivos de fuerza

mayor
Las reuniones comienzan y terminan a tiempo
Los participantes deben venir preparados a las reuniones cumpliendo las tareas
asignadas
Personas externas deben ser aprobadas, antes de participar en una reunión
Se prepara una agenda y se le dará seguimiento en cada reunión
Si un tema esta retrasado con respecto al tiempo establecido, el equipo debe
decidir para pasarlo mas adelante o reconsiderar la agenda
Los participantes aportaran sus ideas para la solución de problemas y solo
criticaran estas sugerencias después de que todas hayan sido planteadas
Todos tendrán la misma oportunidad de participar en las discusiones
Los participantes escucharan atentamente y evitaran interrumpir cuando alguien
no haya terminado.
Los participantes minimizaran la cantidad de interrupciones externas durante las
reuniones.
Los participantes mantendrán la confidencialidad de lo que se discuta en las
reuniones
Los participantes estarán abiertos a dar y recibir retroalimentación honesta de
parte y hacia los demás
Los roles para el que controla el tiempo y el facilitador de la reunión serán
rotados para cada reunión.
Saber manejar el stress que produce el proyecto, no confundir los roles dentro
del proyecto y las relaciones personales fuera de el.

5. Recompensas y/o sanciones

¿Cómo los integrantes van a recompensar las buenas contribuciones de los miembros del equipo?

¿Cómo los integrantes van sancionar el pobre desempeño, contribuciones por debajo de las
expectativas?
 6. METAS GRUPALES(pueden marcar varias)

Ganar ser el mejor proyecto de la Materia (3 Grupos)

Divertirse
Desarrollar habilidades de liderazgo
Desarrollar habilidades de trabajo en equipo
Desarrollar habilidades de marketing
desarrollar habilidades de finanzas
Desarrollar habilidades en contabilidad
Desarrollar habilidades en manufactura
Desarrollar un entendimiento global del negocio
Desarrollar habilidades en la gestión del recurso humano
Desarrollar habilidades en e-comerce

5.1 Valores del equipo

Respetar las creencias religiosas, políticas,etc.

Actuar honestamente siempre expresar la verdad

Ser delicado con las compañeras

Ser puntuales a las reuniones

Cumplir las tareas que se asignen

No herir el amor propio de los compañeros

Cumplir la agenda pactada

Centrarse en hechos y datos no en comportamientos

Ser asertivos

7. ESTRATEGIA GENERAL DE NEGOCIOS

Liderazgo en costos

Enfoque de costos

Mejor costo

Diferenciación amplia

Diferenciación enfocada
 8. ESTRATEGIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES (si corresponde)

Regional

Multi domestica

Global

Transnacional

9. CONSTRUYA LA MISIÓN DE SU EMPRESA

10. CONSTRUYA LA VISIÓN DE SU EMPRESA

11. CONSTRUYA EL LOGO DE LA EMPRESA

12. CONSTRUYA EL ESLOGAN DE LA EMPRESA Y LA PROPUESTA DE VALOR

13. CONSTRUYA EL MENSAJE PUBLICITARIO Y EL GLINGLE

 14. OBJETIVOS DE MERCADO ( los % que parecen son la situación actual del
año 1, usted debe decidir qué proporción de acuerdo con su estrategia )
Nota: Adaptar a Mercados en los que pretende desarrollar su proyecto

% Internet % Marca % E. Privada

N.A. 7,8 84,2 8,7

Asia 8,4 77,3 14,3

Europa 7,8 84,2 8,7

Lat. A. 8,4 77,3 14,3

15. POSTURAS COMPETITIVAS(pueden marcar varias)

Construir una posición en el mercado y defenderla

Tomar el liderazgo y mantenerlo

Ser el primero en lanzarse

Ser el líder en todas las actividades

Ser un seguidor rápido, imitar los movimientos competitivos

inteligentes

Atacar a los competidores en sus mercados base

Hacer retroceder a los competidores cuando sea posible

Invertir recursos para distraer a los competidores

Ignorar a la competencia

Hacer táctica de guerrilla ( planeación oportunista)

16. CARACTERIZACION DE LA INDUSTRIA DE…………… COMPETITIVO

Nota: La Industria define el grupo en función del proyecto aprobado
 17. POSICION COMPETITIVA GENERAL

Precio relativo a los competidores

Premium

Por encima del promedio

En el promedio

Por debajo del promedio

El más bajo

Calidad de los productos

Premium

Por encima del promedio

En el promedio

Por debajo del promedio

El más bajo

Servicio a detallistas

Premium

Por encima del promedio

En el promedio

Por debajo del promedio

El más bajo

Imagen de marca

Premium

Por encima del promedio

En el promedio

Por debajo del promedio

El más bajo
Amplitud de la línea de:……………….(en base al proyecto aprobado)

Muy amplia

Amplia

Media

Estrecha

Canal de ventas

Ventas en Almacenes detallistas

Ventas por Web Site

Ventas en almacenes de cadena

Presupuesto de publicidad

Premium

Por encima del promedio

En el promedio

Por debajo del promedio

El más bajo

Uso de rebajas a los clientes

Premium

Por encima del promedio

En el promedio

Por debajo del promedio

El más bajo
Ventas por Internet

Fuerte presencia

Moderada presencia

Baja presencia

Ninguna presencia

Ventas de etiqueta privada

Fuerte presencia

Moderada presencia

Baja presencia

Ninguna presencia

Ventas de marca propia

Fuerte presencia

Moderada presencia

Baja presencia

Ninguna presencia

18. ACCIONES PARA GANAR VENTAJA COMPETITIVA(pueden marcar varias)

Mantener la mejor productividad

Ser los mejores en costos
Pagar los mejores salarios
Invertir lo máximo en publicidad
Ser líder en tecnología
Ser líder en servicio al cliente
Tener la mejor publicidad
Contratar las mejores celebridades
Tener el mejor dominio del juego
Proveer las mejores marcas del mercado
Tener la mejor calidad de la industria
Tener los mas bajos precios de venta de la industria
 19. ESCRIBA LOS OBJETIVOS DE AREA

Objetivos financieros Objetivos de marketing

Utilidad por acción:
Rentabilidad patrimonial (ROE):
Precio de la acción:
Promedio de crédito:

Objetivos de producción Objetivos de recursos humanos

Objetivos de responsabilidad
Social y ciudadana