UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

EP – Ciencias Contables y Financieras

ARTÍCULO DE REVISIÓN

Banco Scotiabank

AUTORES:

David Ramos Pérez

Pamela Torrez Alvarez

Yohana Calderón Juanillo

Nila Yaranga Palomino

Miguel Ángel Chino Cañí

SUPERVISOR:

Mg. Angel Llerena Concha

 CUADRO DE EVALUACION

PRESENTACION EXPOSICION
PARTICIPANTES NOTA
Personal Trabajo Expresión Aplicación Conocimiento

1-.

2-.

3-.

4-.

5-.
 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo veremos la información general del banco Scotiabank la cual iremos

tocando punto por punto para así poder explicar la complejidad de la empresa bancaria y todas

las oportunidades que nos pueda brindar a través de sus gestiones y atención con el público,

también tocaremos sus estados financieros, su estructura, como surgió y logro estar posicionado

en el mercado financiero como uno de los bancos más importantes del Perú.

Resaltaremos puntos importantes referentes al aspecto financiero del Banco Scotiabank en el

Perú.

Pues como vemos en la actualidad las instituciones con mayor influencia dentro del sector

económico empresarial son principalmente los bancos que cumplen un papel muy importante en

la interacción entre los individuos y las empresas que harán uso de estos grandes medios para

facilitar su desarrollo económico.

Para lo cual todo banco se basará en indicadores que son la base fundamental para realizar un

adecuada interpretación de los estados financieros con el fin de conocer cuáles son las

debilidades así como fortalezas que puede traer consigo el desarrollo de la entidad bancaria así

como también le permitirá conocer la situación que va a afrontar más adelante la cual está

conformada por muchos riesgos inherentes que permitirán a la empresa ya sea ganar así como

perder.

Por ello al hacer uso de estos indicadores nos permitirán usarlos como un medio que facilitara

la toma de decisiones en las empresas.

Por lo cual desarrollaremos los parámetros que se deben tomar en cuenta para el desarrollo de

estos indicadores en la empresa que son muy vitales para su desarrollo.

 GLOSARIO

Absorción:

La absorción es una operación económica mediante la cual una empresa o entidad adquiere

todos los activos y pasivos de otra y los incorpora a los suyos. La empresa absorbida desaparece

como tal, pasando desde el momento de la absorción a ser parte de la absorbente.

Fusión:

Se define en un acto de naturaleza corporativa o social, que viene motivada por causas

económicas en virtud del cual dos o más sociedades mercantiles, previa disolución de alguna o

de todas ellas, fusionan sus patrimonios y agrupan a sus respectivos socios en una sola sociedad.

Crédito:

Es una operación financiera en la que una persona o entidad (acreedor) presta una cantidad

determinada de dinero a otra persona (deudor). El deudor deberá devolver el dinero tras el

tiempo pactado, además de una serie de intereses que son las ganancias del acreedor.

Debito:

Definición de débito. La noción de débito, que procede del vocablo latino debĭtum, se emplea

en el ámbito de la economía y las finanzas. ... Si nos centramos en el terreno de la contabilidad,

el débito es una anotación que se registra en el debe y representa algo que ya es propiedad de la

persona.
 Firma electrónica:

Es el conjunto de datos en forma electrónica que se utilizan como medio de identificación del

firmante.

Indicadores financieros:

Son el producto de establecer resultados numéricos basados en relacionar dos cifras o cuentas

bien sea del Balance General o del Estado de Pérdidas y Ganancias. Los indicadores financieros

frecuentemente usados son: Indicador de liquidez. Indicador de endeudamiento.

 RESEÑA HISTORICA

Scotiabank, conocido oficialmente como The Bank of Nova Scotia (El Banco de Nueva

Escocia), es uno de los cinco grandes bancos de Canadá. Es el tercer banco por el volumen de

sus activos (detrás del Royal Bank de Canadá y TD Bank Financial Group), y el segundo más

grande por capitalización de mercado (tras Royal Bank de Canadá). Es el banco más

"internacional" de los bancos canadienses pues es el que más sucursales tiene fuera de su país.

Scotiabank es miembro de Global ATM Alliance, que es la unión de bancos para la utilización

de tarjetas de crédito/debito en sus cajeros de todo el mundo.

Expansiones de Scotiabank:

1885 - Apertura de la primera sucursal fuera de Canadá en Minneapolis (Estados Unidos).

1889 - Apertura de sucursales es Kingston (Jamaica), esta sucursal fue la primera fuera del

"entorno natural" que lo forman Canadá, Estados Unidos y el Reino Unido. En 1931 habían

abiertas 12 oficinas en Jamaica.

1892 - Clausura de la sucusal en Minneapolis y se transfiere la cartera de negocios

a Chicago, Illinois (Estados Unidos).

1899 - Apertura de la sucursal de Boston, Massachusetts (Estados Unidos).

1906 - Apertura de la sucursal de La Habana, Cuba. En 1931 había tres sucursales en La

Habana, y otra en Camagüey, Cienfuegos, Manzanilla, y Santiago de Cuba.

1907 - Apertura de la sucursal de Nueva York (Estados Unidos).

1910 - Apertura de la sucursal de San Juan, Puerto Rico, y poco después la de Fajardo.

1920 - Apertura de las sucursales de Londres (Reino Unido), y otra en Santo

Domingo, República Dominicana.

 1980 - Apertura de las sucursales de Caracas (Venezuela), y poco después

en Valencia y Maracaibo. Además, forman parte de Bancaribe como sociedad filial.

1996 - Apertura de sucursales en México, a consecuencia del deterioro financiero de Grupo

Financiero Inverlat.

2001 - Se fusiona con el Banco Sudamericano de Chile, pasando a ser el Banco Scotiabank

Sud Americano. Desde el 2009, pasa a llamarse oficialmente como Scotiabank Chile y el 2010 se

fusiona con el Banco del Desarrollo pasando a ser el Banco Desarrollo de Scotiabank, dejando de

ser un banco tradicional a un banco de consumo destinado a las clases emergentes chilenas .

2003 - Adquiere en República Dominicana el Banco Intercontinental.

2006 - Adquiere en Perú el Banco Wiese Sudameris, quien a su vez estaba fusionado con

el Banco Sudamericano.

2009 - Adquieren en Puerto Rico los bancos R-G Premier Bank y forman 47 sucursales en la

isla.

2011 - Adquieren en Uruguay el banco Nuevo Banco Comercial y la financiera Pronto!

2011 - Adquieren en Colombia el banco Colpatria, mayor emisor de tarjetas de Crédito de ese

país. También en ese mismo año, abrió sus puertas en São Paulo, Brasil.

2018 - Adquieren en Colombia el negocio de Banca Personal, pequeños negocios y Pymes del

banco Citibank, Juntándose con el Banco Colpatria y así convirtiéndose en este país, en el mayor

emisor de tarjetas de crédito y débito.

2018 - Adquiere en República Dominicana el Banco del Progreso

2018 - Adquiere en Chile el Banco de capitales españoles BBVA Chile.

 SCOTIABANK EN EL MUNDO

El desarrollo y expansión del banco no sólo se localiza en el continente americano, sino que

también se encuentra en:

Europa

Sus oficinas están centradas en el Reino Unido e Irlanda. En ambos el banco sólo efectúa sus

negocios para empresas y clientes importantes no contando con la banca personal o doméstica,

ya controlada por otras entidades europeas

África

Centrado el banco sólo en Egipto. Su desarrollo se debe a la liberación del sector bancario

egipcio en los años 70, lo que supo aprovechar Scotiabank para establecerse. Al igual que

en Europa, no cuenta con banca doméstica pero sí con depósitos personales.

América

En Uruguay se instala en septiembre de 2014, sustituyendo al Nuevo Banco Comercial,

manteniendo sus servicios, clientes y cuentas.

En Colombia se instala en el 2018, sustituyó al Banco Colpatria que paso a ser ScotiaBank

Colpatria, además compró la cartera de Clientes de CitiBank.

La diversificación geográfica y comercial de Scotiabank continúa siendo la esencia de su

estrategia y potencia su crecimiento en cada una de sus tres unidades de negocio: Banca

Canadiense, Banca Internacional y Banca y Mercados Globales.

Scotiabank, a través de su Banca Canadiense, ofrece una gama completa de soluciones y

asesoramiento financieros a sus más de 7,8 millones de clientes en banca retail, pequeña empresa

y banca comercial.

Sirve a estos clientes a través de su red de 1,040 sucursales y 3,942 cajeros automáticos, así

como a través de banca por Internet, banca móvil, banca telefónica y sus especializadas fuerzas
de venta.

Scotiabank tiene una presencia internacional incomparable con otros bancos canadienses y

proporciona una amplia gama de productos financieros, soluciones y asesoramiento a clientes

minoristas y comerciales en determinadas regiones fuera de Canadá.

Solo a través de Banca Internacional, Scotiabank opera en más de 40 países en tres regiones

fuera de Canadá, incluyendo América Latina, el Caribe y América Central, y partes de Asia. En

colaboración con sus empresas asociadas en China, Curazao, Tailandia y Venezuela, en total

proporciona una gama completa de servicios financieros personales y comerciales a más de 14

millones de clientes, a través de una red de cerca de 3,000 sucursales y oficinas, más de 7,700

cajeros automáticos, móviles, internet y banca telefónica, tiendas y quioscos bancarios y fuerzas

de venta especializadas.

A través de su unidad de negocio Banca y Mercados Globales, Scotiabank ofrece a sus clientes

soluciones en banca corporativa, banca de inversión y mercado de capitales. Los productos y

servicios de GBM (por sus siglas en inglés) se ofrecen a empresas, gobierno y clientes

institucionales en Canadá y en algunos otros países (México, Estados Unidos, América Central y

del Sur, y algunos mercados de Europa y Asia).

 DEFINICION:

Scotiabank Perú forma parte del Grupo Scotiabank, una de las instituciones financieras líderes

de Norteamérica, que en el 2012 celebró 180 años de experiencia y de vida institucional.

La esencia del rotundo éxito del Grupo Scotiabank reside en la actividad del equipo de más de

70,000 empleados, dedicados por completo a sus más de 18.6 millones de clientes en unos 50

países, en 5 continentes, en más de 80 idiomas, constituyéndose el banco canadiense con mayor

presencia internacional.

En Scotiabank se trabaja en función de las oportunidades. Desde su fundación, ha buscado

constantemente aprovechar nuevas formas de crecimiento tanto en Canadá, como en el mundo

entero que aporten el potencial necesario para aumentar los rendimientos para los accionistas,

brindar un mejor servicio a sus clientes, ofrecer a sus empleados una trayectoria profesional

gratificante y ayudar a las comunidades a prosperar.

En Scotiabank creen firmemente en el trabajo en equipo. Esta filosofía se resume en la frase

"Un equipo...un objetivo", eje central sobre el cual gira la estrategia general de la organización.

Significa que, a pesar de la diversidad de gente que trabaja, de sectores de actividad que

ocupa y de lugares donde opera, todos en Scotiabank trabajan para alcanzar el mismo objetivo.

En Scotiabank, las relaciones humanas son decisivas. Avanzan y construyen su camino

teniendo como pilares la colaboración, el respeto mutuo y una visión totalmente centrada en

nuestros clientes.

Esta es la filosofía de equipo que tienen en Scotiabank, la que los define y consolida como un

grupo humano que sabe hacia dónde camina y qué hacer para llegar a su meta.

En el 2006, Scotiabank se consolida e inicia sus operaciones en el Perú combinando la

experiencia y los conocimientos del Banco Wiese Sudameris, el enfoque en el servicio del Banco

Sudamericano y el respaldo de The Bank of Nova Scotia (BNS), una de las instituciones
financieras líderes de Norteamérica y el conglomerado financiero de Canadá con mayor

presencia internacional.

Un camino muy firme y todo un equipo comprometido con el servicio y el éxito.

CONCEPTO:

Constituido principalmente por nuestro isotipo, la “Flying S”.

La "S" estilizada y enlazada con el globo terráqueo es un símbolo visual reconocible en todo

el mundo. Representa la relación global de Scotiabank con sus empresas afiliadas. Es un isotipo

simple, breve, moderno y distintivo.

El color rojo institucional de Scotiabank tiene una tonalidad intensa y cálida a la vez, muy

visible y recordable, moderna y sobresaliente. Su tipografía es limpia y contemporánea.

ORGANIGRAMA:

Directorio

Presidente

Gianfranco Castañola Zúñiga

Vicepresidente

Miguel Uccelli Labarthe

Directores

Ignacio Bustamante Romero

Elena Conterno Martinelli

Elsa Del Castillo Mory

Santiago Perdomo Maldonado

Eduardo Sánchez Carrión Troncón

Gerencia

CEO & Country Head

Miguel Uccelli

Vicepresidente Senior Banca Retail

Ignacio Quintanilla

CFO & Vicepresidente Senior Business Support

Ignacio Aramburú

Vicepresidente Senior Wholesale Banking

Gonzalo Gil

Vicepresidente Senior Riesgos

Sergio Quiñones

Vicepresidente Senior Banca Digital

Luis Torres

Vicepresidente Tecnología de Información & Soluciones

Carlos Tortolini

Vicepresidente Asesoría Legal, Seguridad Corporativa y Secretaría General

Francisco Rivadeneira

Vicepresidente Recursos Humanos

Antonio Barranco

Vicepresidente Auditoría

Elbia Castillo
 SERVICIOS:

Scotiabank es una empresa dedicada a las operaciones de intermediación financiera

permitidas a los bancos múltiples en el marco de la Ley General del Sistema Financiero y del

Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros (Ley N° 26702).

Las actividades que desarrolla se ubican dentro del Grupo 6519 de la Clasificación

Internacional Industrial Uniforme (CIIU), que corresponde a la Actividad Bancaria Comercial y

de Seguros.

Transferencias

Pagos Remesas del Exterior

Pagos Virtuales de Documentos

Servicios de recaudaciones

Consulta Código de Cuenta Interbancario

Compra y Venta de Moneda Extranjera

Retención Electrónica

Tarjetas de crédito y debito

PROPOSITO

Hay organizaciones que hablan de misión y visión, otras de promesa de marca. En Scotiabank

hablamos de Nuestro Propósito, nuestra razón de ser, lo que nos mueve cada día.

Hoy hemos renovado nuestro propósito porque “Creemos que cada cliente tiene el derecho a

estar mejor”. Consideramos que no es un simple deseo, es más que eso, es un derecho de todas

las personas y empresas que confían en nosotros.

 Con este propósito renovado, continuamos colocando a nuestros clientes en el centro de todo

lo que hacemos, como nuestra máxima prioridad, constituyéndose la base para nuestros

objetivos.

Por eso, en Scotiabank seguimos esforzándonos por hacer posible el éxito de nuestros

clientes; trabajando con respeto, integridad, pasión y responsabilidad.

PRESENCIA DE SCOTIABANK A NIVEL NACIONAL
 ANEXOS:

ESTADOS FINANCIEROS

BALANCE GENERAL / BALANCE SHEET 31/12/2017 31/12/2016

1FT001 ACTIVO/

1F0101 Disponibles/ 9,376,539 11,918,966

1F0201 Fondos interbancarios/ 406,108 224,619

1F0301 Inversiones a valor razonable con cambios en resultados/ 569,823 521,689

1F0135 Inversiones disponibles para la venta/ 4,833,899 2,279,852

1F0306 Inversiones a vencimiento/ 0 0

1F0131 Derivados para negociación/ 41,658 58,971

1F0132 Derivados de cobertura/ 0 0

1F0111 Cartera de créditos (neto)/ 21,418,761 19,826,489

1F0115 Cartera de créditos vigentes/ 21,236,358 19,660,369

1F0116 Cartera de créditos reestructurados/ 0 0

1F0117 Cartera de créditos refinanciados/ 182,403 166,120

1F0118 Cartera de créditos vencidos/ 0 0

1F0119 Cartera de créditos en cobranza judicial/ 0 0

1F0128 Cuentas por cobrar por operaciones de seguros (neto)/ 0 0

1F0129 Cuentas por cobrar a reaseguradores y coaseguradores (neto)/ 0 0

1F0136 Activos por reservas técnicas a cargo de reaseguradoras/ 0 0

1F0112 Cuentas por cobrar (neto)/ 583,783 180,241

1F0113 Cuentas por cobrar diversas (neto)/ 0 0

1F0130 Impuestos a las ganancias corrientes/ 51,297 129,144

1F1917 Activos no corrientes mantenidos para la venta/ 0 0

1F0114 Otros activos (netos)/ 55,815 897,294

1F01ST TOTAL ACTIVO CORRIENTE/ 37,337,683 36,037,265

1F1902 Cartera de créditos (neto)/ 21,212,605 20,031,144

1F1903 Cuentas por cobrar (neto)/ 696,868 693,477

1F1904 Cuentas por cobrar diversas (neto)/ 0 0

1F1001 Bienes realizables, recibidos en pago, adjudicados/ 87,683 74,077

1F1905 Participaciones en asociadas y negocios conjuntos/ 70,475 66,327

1F1918 Inversiones a vencimiento/ 0 0

1F1906 Propiedades de Inversión/ 0 0

1F1701 Inmuebles, mobiliario y equipo (neto)/ 406,229 399,381

1F1907 Activo intangible (neto) distinto a la plusvalía/ 26,672 20,708

1F1912 Plusvalía/ 570,664 570,664

1F1915 Impuestos a las ganancias diferidas/ 255,827 257,601

1F1801 Otros activos (netos)/ 124,721 114,878

1F19ST TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE/ 23,451,744 22,228,257

1F2001 TOTAL ACTIVO/ 60,789,427 58,265,522

1F3401 Cuentas Contingentes Deudoras/ 36,579,079 35,668,090

1F3402 Cuentas de Orden Deudoras/ 356,830,989 329,828,671

1FT006 PASIVO Y PATRIMONIO/

1FT002 PASIVO/

1FT005 PASIVO CORRIENTE/

1F2101 Obligaciones con el público/ 37,523,236 35,451,461

1F2301 Fondos interbancarios/ 150,040 415,863

Depósitos de empresas del sistema financiero y organismos

1F2703 339,191 248,514
financieros internacionales/
1F2704 Adeudados y obligaciones financieras/ 4,309,289 4,930,819

1F2407 Derivados para negociación/ 68,011 92,114

1F2408 Derivados de cobertura/ 0 0

Cuentas por pagar a intermediarios, comercializadores y

1F2719 0 0
auxiliares/

1F2720 Cuentas por pagar a asegurados/ 0 0

1F2721 Cuentas por pagar a reaseguradores y coaseguradores (neto)/ 0 0

1F2722 Reservas técnicas por siniestros/ 0 0

1F2706 Cuentas por pagar/ 2,728,808 2,209,889

1F2707 Cuentas por pagar diversas/ 0 0

1F2802 Provisiones/ 343,185 345,109

1F2724 Impuestos a las ganancias corrientes/ 0 0

1F2901 Otros pasivos/ 367,897 952,590

1F2902 TOTAL PASIVO CORRIENTE/ 45,829,657 44,646,359

1F3002 Adeudos y obligaciones financieras/ 5,382,333 4,665,749

1F3020 Reservas técnicas por primas/ 0 0

1F3021 Reservas técnicas por siniestros/ 0 0

1F3004 Cuentas por pagar/ 1,388,822 1,743,700

1F3005 Cuentas por pagar diversas/ 0 0

1F3006 Provisiones/ 0 0

1F3027 Impuestos a las ganancias diferidas/ 0 0

1F3007 Otros pasivos/ 0 0

1F30ST TOTAL PASIVO NO CORRIENTE/ 6,771,155 6,409,449

1F3101 TOTAL PASIVO/ 52,600,812 51,055,808

1FT003 PATRIMONIO/

1F3301 Capital social/ 5,634,541 4,816,670

1F3302 Prima de emisión/ 394,463 394,463

1F3314 Acciones en tesorería/ -3 -3

1F3303 Reservas/ 960,640 843,801

1F3304 Resultados acumulados/ 1,175,383 1,130,647

1F3310 Ajustes al patrimonio/ 23,591 24,136

1F3313 Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora/ 8,188,615 7,209,714

1F3201 Participaciones no controladoras/ 0 0

1F3306 TOTAL PATRIMONIO/ 8,188,615 7,209,714

1F3307 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO/ 60,789,427 58,265,522

1F3501 Cuentas Contingentes Acreedoras/ 36,359,079 35,668,090

1F3510 Cuentas de Orden Acreedoras/ 356,830,989 329,828,671

 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS / INCOME STATEMENT 31/12/2017 31/12/2016

2F01
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS/ 5,158,249 4,898,119
ST

2F010
Ingresos por intereses/ 4,739,940 4,459,222
1

2F010
Ingresos por primas y aportes ganados (netos)/ 0 0
2

2F022
Ingresos de operación/ 418,309 438,897
1

2F03
COSTOS OPERACIONALES/ -1,608,233 -1,548,994
ST

2F030
Gastos por intereses/ -1,151,484 -1,071,410
1

2F030
Siniestros y prestaciones Incurridas (neto)/ 0 0
2

2F030
Ajuste de reservas para riesgos catastróficos/ 0 0
3

2F030
Costo de operación/ -456,749 -477,584
4

2F23
MARGEN BRUTO/ 3,550,016 3,349,125
01

2F230
Provisión para créditos/ -1,173,087 -1,068,909
4

2F24
MARGEN BRUTO DESPUÉS DE PROVISIONES/ 2,376,929 2,280,216
01
 2F240
Comisiones (netas)/ 675,406 680,914
6

2F240
Ingresos (egresos) técnicos diversos (neto)/ 0 0
7

2F250
Resultado por operaciones financieras (ROF)/ 316,785 308,881
6

2F260
Gastos de administración/ -1,615,473 -1,584,618
2

2F260
Gastos de ventas/ 0 0
6

2F270
Valuación de activos y otras provisiones/ -115,124 -109,392
2

2F28
RESULTADO DE OPERACIÓN/ 1,638,523 1,576,001
01

2F280
Ingresos financieros/ 0 0
5

2F280
Gastos financieros/ 0 0
6

2F280
Otros Ingresos y gastos/ 13,913 11,590
2

2F280
Resultado antes de impuesto a las ganancias/ 1,652,436 1,587,591
9

2F140
Gasto por impuesto a las ganancias/ -439,328 -423,582
3

2F140
Resultado neto de operaciones continuadas/ 1,213,108 1,164,009
4

2F140 Ganancia (Pérdida) neta del impuesto a las ganancias procedente de

0 0
5 operaciones discontinuadas/

2F190
Resultado neto del ejercicio/ 1,213,108 1,164,009
1
 2FT0
Resultado neto atribuible a:
01

2F180
Propietarios de la controladora/ 1,213,108 1,164,009
2

2F180
Participaciones no controladoras/ 0 0
1

2FT0
Ganancia (pérdida) por acción:
02

2F220
Básica por acción común en operaciones continuadas/ 0.000000 0.000000
1

2F220
Básica por acción común en operaciones discontinuadas/ 0.000000 0.000000
3

2F220
Ganancia (pérdida) básica por acción común/ 0.000000 0.000000
4

2F220
Diluida por acción común en operaciones continuadas/ 0.000000 0.000000
2

2F220
Diluida por acción común en operaciones discontinuadas/ 0.000000 0.000000
5

2F220
Ganancia (pérdida) diluida por acción común/ 0.000000
6
 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES / STATEMENT OF
31/12/2017 31/12/2016
COMPREHENSIVE INCOME

5F0101 Resultado neto del ejercicio/ 1,213,108 1,164,009

5FT001 Otro Resultado Integral:

Diferencia de cambio por conversión de operaciones en el

5F0102 0 0
extranjero/

Ganancias (pérdidas) de inversiones en instrumentos de

5F0103 -513 34,672
patrimonio al valor razonable/

5F0104 Coberturas del flujo de efectivo/ 0 0

5F0105 Coberturas de inversión neta de negocios en el extranjero/ 0 0

Participación en otro resultado integral de asociadas y

5F0106 -16 -10
negocios conjuntos contabilizados por el método de participación/

5F0107 Superávit de revaluación/ 0 0

Variación neta de activos no corrientes o grupos de activos

5F0109 0 0
mantenidos para la venta/

Ganancias (pérdidas) actuariales en plan de beneficios

5F0110 0 0
definidos/

5F0108 Otros/ 0 0

5F01ST Otro resultado integral antes de impuestos/ -529 34,662

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro

5FT002
resultado integral/

Diferencia de cambio por conversión de operaciones en el

5F0202 0 0
extranjero/

Ganancias (pérdidas) de inversiones en instrumentos de

5F0203 0 0
patrimonio al valor razonable/
5F0204 Coberturas del flujo de efectivo/ 0 0

5F0205 Coberturas de inversión neta de negocios en el extranjero/ 0 0

Participación en otro resultado integral de asociadas y

5F0206 -16 167
negocios conjuntos contabilizados por el método de participación/

5F0207 Superávit de revaluación/ 0 0

Variación neta de activos no corrientes o grupos de activos

5F0209 0 0
mantenidos para la venta/

Ganancias (pérdidas) actuariales en plan de beneficios

5F0210 0 0
definidos/

5F0208 Otros/ 0 0

Suma de impuestos a las ganancias relacionados con

5F02ST -16 167
componentes de otro resultado integral/

5F03ST Otros resultado integral/ -545 34,829

Resultado integral total del ejercicio, neto del impuesto a las

5F04ST 1,212,563 1,198,838
ganancias/

5FT003 Resultado Integral Atribuible a:/

5F0301 Propietarios de la Controladora/ 1,212,563 1,198,838

5F0302 Participaciones no Controladoras/ 0 0

5F05ST Resultado Integral Total del Ejercicio, neto/ 1,212,563 1,198,838

INDICADORES FINANCIEROS:
 BIBLIOGRAFIA

https://www.monografias.com/trabajos99/scotiabank-analisis-e-indicadores-

financieros/scotiabank-analisis-e-indicadores-financieros.shtml

http://www.smv.gob.pe/Frm_InformacionFinanciera.aspx?data=2FEA2BC9099825EBCC131

7338937ECAA4C7BD73787FB29BDE05597496FB690AC0C

https://www.scotiabank.com.pe/Acerca-de/Scotiabank-Peru/Mas-informacion/informacion-al-

inversionista

https://www.scotiabank.com.mx/es-mx/campanas/scotiabank-esta-contigo/glosario-

financiero.aspx

https://www.scotiabank.com.pe/Acerca-de/Scotiabank-Peru/Mas-informacion/reportes-de-

estudios-economicos/reportes-en-linea