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ADMINISTRATIVAS
PLAN DE NEGOCIO
DOCENTE:
INTEGRANTES:
HUARAZ – PERÚ
2018
INTRODUCCION
del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr
menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que
La estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una compañía para tratar de desarmar
las compañías rivales y obtener una ventaja competitiva. La estrategia de una compañía puede
ser básicamente ofensiva o defensiva, cambiando de una posición a otra según las condiciones
del mercado.
toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una
industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y
3. Enfoque
✓ Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor
competitiva.
✓ Si más de una compañía intenta alcanzar el Liderazgo por costos al mismo tiempo,
DIFERENCIACIÓN
✓ Lograr diferenciación significa que una firma intenta ser única en su industria en
diferenciación, los costos deben ser menores que la percepción de precio adicional
ENFOQUE
✓ Lograr el enfoque significa que una firma fijó ser la mejor en un segmento o grupo
de segmentos.
PEGADO EN EL CENTRO
✓ Esto es generalmente una receta segura para la rentabilidad debajo del promedio de
la industria.
Es especialmente peligrosa para Enfocadores que ha sido acertados, y que después han
comenzado a descuidar su enfoque. Ellos deben buscar otros nichos. De lo contrario, están
2. ESTRATEGIAS DE MERCADO
mercadotecnia relacionada con él. Se trata de una especie de panorama general sobre
cliente tiene. Para ejecutarlo se debe de ser ingenioso y ser creativo, además de
Esta segunda estrategia busca conseguir que el cliente viva una experiencia
Nuestro producto se debe asociar nuestra marca a una imagen de calidad, de tal
forma que con sólo pensarla, el cliente no necesite que le aportemos más
información al respecto.
vemos como muchas empresas en la actualidad aún no se han enterado que este
planteamiento existe
2.6 SE INNOVADOR
Esta es la palabra clave para muchas empresas, ya que la han asumido como una
▪ Manuel Ayala Rojas. En muchas oportunidades se puede visualizar que una estrategia
bien desarrollada, que no sea fácil de copiar por la competencia puede representar una
ventaja competitiva; por ejemplo, la estrategia del liderazgo en costos lo cual solo puede
ser utilizada por empresas con buen posicionamiento en el mercado debido al nivel de
▪ Luz Cerna León. Actual es necesario para originar relaciones eficaces con los clientes,
quienes se les quiere vender, así como a todos los competidores a los que se está
enfrentando.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.itson.mx/micrositios/pimpiie/Documents/ventaja%20competitiva.pdf
Obtenido de https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/estrategias-
mercadotecnia.html
marketing-siglo-xxi-philip-kotler/